项目管理专业资料

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1、2021年工程时间管理练习题一. 单项选择题1. 详细方案通常为的方案。A 自上而下 B自下而上 C 循环往复 D 平行2. 对于紧急工程来说，应选择进度方案方法。A 里程碑方案 B 网络方案 C 甘特图 D PERT3. 工程进度方案编制过程的第一步骤为。A 工作描述 B 工程分解 C 工作责任分配表D 工程描述4. B工作在A工作开始之前不能开始，这种工作关系为。A 结束-开始型 B 结束-结束型 C 开始-开始型 D 开始-结束型5. 根据以下图可知，其总时差为。505838A 38 B 58 C 96 D 0C9610806. 在资源均衡的实施过程中，最先调整的工作为的工作。A 自由时

2、差最小 B总时差最小 C自由时差最大 D总时差最大7. 费用基准方案一般以表示。A 直线 B 抛物线 C 阶递线 D S形曲线8. 在检查时刻估算的工程范围规定的工作全部完成时的工程总费用是。A 方案工作量的预算费用 B 工程完成费用估计C 已完工作量的实际费用 D 已完成工作量的预算费用9. BCWS=30，ACWP=32，BCWP=24，那么费用偏差CV为。A -8 B -6 C 0.75 D 0.810. 假设要降低工程的后续工程本钱，而不影响工期，那么应在上想方法。A 关键工作 B非关键工作 C 任意工作 D 最晚开始工作11. 是工程在最初启动时订出的方案，也即初始拟订方案。A 工程

3、基准方案B 工程基线 C 概念性方案 D 详细方案12. 对于小规模的简单工程来说，应选择的进度方案方法为。A 里程碑方案 B 网络方案 C 甘特图 D PERT13. 为鼓舞士气，应按照安排方案。A 最早时间 B 最迟时间 C 任意时间 D最早时间与最迟时间两者之间的数值。14. 单代号网络图中，表示工作之间的关系。A 箭线 B 节点 C 数字 D 英文字母15. 题所做的以下图表示的是搭接关系。A 结束开始型 B 结束结束型 C 开始开始型 D 开始结束型BA16. 是工程方案中最主要的，是其他各工程方案的根底。A 工程质量方案 B 资金使用方案 C 采购方案 D 工作进度方案17. 挣值

4、方法的根本参数不包括。A 方案工作量的预算费用 B 工程完成费用估计C 已完成的工作量的实际费用 D 已完成工作量的预算本钱18. 费用比值说明工程实施绩效是好的A 1 B1 C =1 D =019. 假设要缩短工期，那么应在上想方法。A 关键工作 B非关键工作 C 任意工作 D 最晚开始工作20.工程方案过程从开始。A 确定任务 B 定义工程交付物C 建立逻辑关系图 D 为任务分配时间21. 通常情况下，工人人数增加一倍，那么工程工期。A 减少一半 B减少一半以上 C减少缺乏一半 D 不变22. 确定工作先后关系的原那么是。A 从逻辑关系到组织关系 B 从组织关系到逻辑关系C 逻辑关系和组织

5、关系同时考虑 D 先后次序不影响结果23. 对于工程进展状态的观测，通常采用日常观测和方法进行。 A 年初观测 B 年终观测 C 定期观测 D 跟踪观测24. 根据书129页图36图形可以判断其为。A 最迟开始进度方案的甘特图 B最早开始进度方案的甘特图C 最迟开始进度方案的资源需求图 D最早开始进度方案的资源需求图25. 进度比值说明工程进程状态是好的。 A 1 B 1 C =1 D =026.关键比值的计算公式为。 27. 是工程在最初启动时定出的方案，也即初始拟定方案。A 详细方案 B 工程基线 C 概念性方案 D 工程基准方案28. 工作是关键工作。A 总时差最大 B 总时差最小 C

6、自由时差最大 D 自由时差最小29. 为鼓舞士气，应该按照 安排方案。A 最早时间 B 最迟时间 C 任意时间 D 最早时间和最迟时间的平均值30. 最常见的工作逻辑依存关系类型为。A 结束开始型 B 结束结束型 C 开始开始型 D 开始结束型 31.由团队全体成员自发地提出主张与想法的方法是。A 专家判断法 B 头脑风暴法 C 数学模型法 D 专家经验法32. 给出了工程进度允许偏差的范围。A S型曲线 B 香蕉图 C 饼图 D 甘特图33. 根据以下图可知总时差为。A 0 B 38 C 58 D 965838C9610834. BCWS=30,ACWP=32,BCWP=24,那么费用偏差C

7、V =。A -8 B -6 C 0.75 D 0.835. 进度比值说明工程进程状态是好的。A = 0 B 1 C = 1 D 136. 在资源均衡的实施过程中，应对进行调整。A 关键工作 B 非关键工作 C 任意工作 D 最晚开始工作二. 多项选择题1. 人员组织方案的表达方式主要有。A 框图式 B 职责分工说明式 C 表格式 D 混合式2. 工程描述的依据包括 。A 工程目标 B 工程立项规划书 C 已通过的初步设计方案 D 批准后的可行性报告 3. 按照不同的管理层次对进度控制的要求，可将进度控制分为。A 工程总进度控制 B 工程分进度控制C 工程住进度控制 D工程详细进度控制 4. 确

8、定工作先后关系时需要确定。A 强制性逻辑关系 B 组织关系C 外部制约关系 D 人事关系 5. 挣值方法的评价指标有。A 费用偏差 B 进度偏差 C 费用执行指标 D 进度执行指标6. 从某种程度上说，工程方案是为方便工程的而设计的。 A 协商 B 交流 C 控制 D 变更 7. 工程进度方案的时间参数有。A 最早和最迟时间 B 总时差 C 自由时差 D 周期 8. 单代号网络图可分为。A 时间坐标网络 B 非时间坐标网络C 普通单代号网络 D 搭接网络9. 资源方案的工具有。 A 资源矩阵 B 资源数据表 C 资源甘特图D 人力资源负荷图10. 费用预算的输出包括。A 资源单价 B 费用估算

9、 C 工作分解结构 D 工程进度方案11. 工程控制按照控制方式可分为 。A 前馈控制 B 进度控制 C 过程控制 D 质量控制12. 网络方案技术包括。 A 关键线路法 B 图示评审技术 C 方案评审技术 D风险评审技术13. 确定工作时间的主要方法有。A 类比估计 B 专家判断 C 单一时间估计法 D 三个时间估计法14. 工程费用方案的内容包括确保在限定的预算内完成工程的。A 采购本钱过程 B 资源方案过程 C 本钱估计过程 D 本钱预算过程15. 工程控制按照控制方式可分为。A 前馈控制 B 进度控制 C 过程控制 D 质量控制16. 工程描述的依据包括 。A 工程目标 B 工程立项规

10、划书 C 已通过的初步设计方案 D 批准后的可行性报告17. 单代号网络可分为。A 时间坐标网络 B 非时间坐标网络 C 普通单代号网络 D 搭接网络18. 挣值方法的根本参数有。A 方案工作量的预算费用 B 工程完成的费用估计C 已完成工作量的实际费用 D 已完成工作量的预算本钱19. 见书128页图3-3，根据其图，是关键工作的是。 A B C D 三.填空题1. 工程偏差一般有和 。2. 网络图的主要有两种形式，分别为和 。3. 网络方案的根本形式是和 。4. 工具以下图判断：、和工作的自由时差不为零。5. 进度偏差=已完成工作量的预算本钱BCWP- 。6. 工程进度方案可分为概念性方案

11、、和 三种。7. 网络图是由和组成，用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。8. 方案评审技术需要估计的三种时间为：乐观时间、和。9. 费用预算的输出是 。10. 根据书128页图33判断、为关键工作。11. 工程进度方案可分为和。12. 工作责任分配的结构形成 。13. 工程进度方案的工具包括、和 。14. 工程费用控制时，费用偏差的工程应该给予最高的优先权。15. 工程控制的依据是工程目标和。16. 工程进度方案的工具包括、和。17. 资源方案的方法有、和。四. 名词解释1. 工程方案2. 责任分配矩阵3. 时间费用平衡法4. 工程进度报告5. 工程费用估计6. 工程预算7. 工程控制8.

12、 工程基线9. 网络方案技术10. 网络图11. 网络方案12. 里程碑方案13. 甘特图比拟法14. 资源均衡15. 参数模型法五. 简答题1. 简述工程方案的原那么。2. 时间费用平衡法有哪些假设？3. 将工程实际进度与方案进度进行比拟的方法有哪些？4. 资源方案主要依赖哪些数据？5. 简述费用估算的主要内容。6. 简述工程方案的类型。7. 简述工程方案的目的。8. 简述缩短工期的方法。9. 简述如何进行工程费用控制。10. 工程方案应做哪些准备工作？11. 选择工程进度方案的方法时，应考虑哪些因素？12 .进度控制的原那么有哪些？13. 简述WBS工作分解的原那么。14. 简述进度控制的

13、原理。15. 简述根据优先原那么确定的常见的优先工作次序。16. 简述工程费用控制的内容。六. 论述题 1. 试根据三种挣得值参数关系对工程进行综合分析，并说明各种情况下应采取的措施。2. 试述工程进度更新的主要工作。3. 请具体描述网络方案优化所包含的主要内容。七. 综合分析计算题1. 某一工程有三项任务A、B和C，以下图中分别给出该工程的每期预算费用、每期累计完成的比率及每期的实际费用。假设检查点在7月末，试求：1 此时的挣得值是多少？2 根据检查结果计算费用与进度偏差，并预测该工程完成的总费用及进度。表1 该工程的每期预算费用名称预算值进度/月123456789101112A 24448

14、8B 608812121010C 1688合计1004488881212101088累计48162432405264748492100表2 该工程的每期累计完成的比率进度/月1234567A10258090100100100B0005152540C0000000表3 该工程的每期实际费用名称进度/月总费用1234567A2595122B28101434C0合计25979101456累计271623324256562. 某工程工作单元之间的逻辑关系如表。该工程有两套施工实施组织方案，相应的各自工作单元所需持续时间和预算费用如表。在工程合同中约定：合同工期为270天，工期延误一天，罚3万元，提前一

15、天奖1万元。在进行进度和费用优化时，两套方案中各工作单元的实施方案可互换。1画出双代号网络图；2.) 计算各方案的总工期和费用；3对方案进行优化，找出最少费用下的最短工期。工作单元紧前工作方案时间方案费用方案时间方案费用A30132815BA45204221CA28102810DA40193919.5EB50234823.5FB38133813GC E60255528HD43184318IF50244825JG3912.83912.8KH35153316LI J K50204921合计212.8222.83. 某工程有4项任务。图给出这个工程进度安排的甘特图，假设第六周末进行检查，其中表示检查

16、时各项任务的完成情况，第二列数字表示该工程的预算情况，第36列数字表示该工程的相关情况。试计算：1第二项任务的费用执行指标并说明其与预算之间的关系。2第二项任务的进度执行指标并说明其与方案进度之间的关系。3根据检查情况预测工程的总费用及进度。123456789预算ACWPBCWSBCWP1009010010015011015075200100100110500004. 各项作业的三个估计时间如下表所示，试计算：1工期为多少天才能到达95%的完成概率？2. 该厂欲签订该合同，合同工期规定的完工时间为26天，公司认为完成概率超过90%即可接受，问该公司是否将接受该合同？作业乐观时间天最可能时间天悲

17、观时间天A(1 , 2)789B(1 , 3)578C(2 , 6)6912D(3 , 4)444E(3 , 5)7810F(3 , 6)101319G(4 , 5)346H(5 , 6)457I(5 , 7)7911J(6, 7)349附：正态分布表X0.000.010.020.030.040.050.060.070.080.090.4.6554.6591.6628.6664.6700.6736.6772.6808.6844.68790.5.6915.6950.6985.7019.7054.7088.7123.7157.7190.72240.6.7257.7291.7324.7357.738

18、9.7422.7454.7486.7517.75491.5.9332.9345.9357.9370.9382.9394.9406.9418.9430.94411.6.9452.9463.9474.9484.9495.9505.9515.9525.9535.95455. 参照下表答复以下问题：1B工作的进度超过还是延后方案？2C工作是低于还是超过预算？3计算费用偏差、进度偏差、费用执行指标及进度执行指标。工作ACWPBCWSBCWPA100110115B200180210C100120105D2001901806. 根据表中给出的工作关系：1绘出单代号网络图；2计算出最早开始、最早结束、最迟开始

19、、最迟结束、总时差和自由时差，并标在图上。3找出关键线路并计算总工期。工作代号持续时间紧后工作搭接关系A3B C DFTS=8B2EC7E FSTS=4D4FE8GF6GFTF=3G57. 某工厂生产某产品，根据工艺流程要求，共需完成AG等七项工作，各工作间关系如下表。工作代号时间紧后工作A2BCDB3CEC5EFGD6FE5GF2GG41) 根据各工作间的关系，绘出其单代号网络图。2) 找出该工艺流程的关键线路或关键路径。3) 目前该行业平均生产时间为17小时，问该厂目前是否到达行业平均水平？该厂有两项技术改革方案，其一为缩短E工作时间为3小时，其二为缩短D工作时间为4小时，问应采取何种方案？为什么？