煤矿发运站2023年度工作计划与措施（三篇）.doc

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1、煤矿发运站2023年度工作计划与措施_年，在矿领导的大力支持和帮助下，我站顺利完成了商品煤_万吨的发运量，超计划完成_万吨。在开展工作的过程中，也出现了一些问题和困难，我站想尽一切办法去协调解决，最终取得了比较理想的效果。_年，我站将在矿领导的带领下，紧紧围绕生产任务，开展发运相关工作。具体的工作计划及措施如下：_年工作计划1、完成好矿领导下达的各项工作任务（具体任务由领导定）；2、完成_万吨商品煤的发运计划（公司核定，如果超产，我站将做好超产部分的发运工作）；3、全年杜绝发生安全生产事故（装载机安全事故、人员伤亡事故）；4、积极拓展煤炭销售渠道；5、抓好煤质管理，加强煤场捡矸工作；6、抓好运

2、输管理，解决运煤车辆乱_现象；7、配合矿内各科室、区队开展工作。_年工作措施1、加强对站内人员的管理。要对站内管理制度进行_次修订、细化员工工作职责、建立奖罚制度来加强站内员工的责任心，如果出第1页共1页现员工违反管理制度或干工作责任心不强的，情节严重的要进行罚款100-1000不等的罚款，如果情节更加严重的经与矿领导商议考虑调离工作岗位；加大培训力度，每月_全站员工开展一次培训，尽可能使本站员工学有所长。一方面积极开展本站业务培训，另一方面还要选拔站内优秀员工参加两级公司的培训及矿内其它业务部门_的培训，争取培养出能掌握多种业务技能的员工；加强对装载机司机的管理，合理安排工作任务，如果出现临

3、时工人员过剩的情况，及时解除劳务关系，准备在发运繁忙的时间段雇佣_个装载机司机，在发运不忙的时间段雇佣_个装载机司机；煤场管理人员每天填要写工作日志。2、加强对煤场的管理。加强煤场倒堆、装车管理，每天与运输公司人员沟通，开展倒堆、装车工作，避免发生因倒堆、装车不及时影响生产的事故；安排人员，每天进行捡矸、捡杂物的工作；积极开展煤场防火管理，每天点检探测煤堆温度，并做好点检记录，实时掌握煤场着火情况，力争把煤场火灾隐患消灭在萌芽阶段；如果出现煤场火灾，立即启动煤矿火灾应急预案；积极落实两级公司下达的煤场管理制度，做到正常开展工作而不违反制度；加强煤场与磅房联动，发运工作的正常进行需要煤场管理人员

4、与磅房工作人员的紧密配合；做好煤场防尘管理，在安全生产的同时，如果粉尘较大，要及时通知洒水车进行洒水，做到文明生产；加强煤场安全管理。通过建立煤场安全管理制度，进入煤场人员要配带劳动保护，煤场装载机司机要签订安全生产责任状，避免出现因责任心不强造成的安全第2页共2页生产事故。3、加强对票据的管理。各类票据要责成专人负责，不得出现丢失、遗漏现象，出现丢失、遗漏票据造成的损失，一律由个人承担；各类票据进行分类存放；加强境内煤票的管理，杜绝出现煤票丢失及开错票的现象发生，由此造成的损失，一律由个人承担；各类票据数据要进行分类汇总，能及时给矿方及运销公司提供准确数据，指导生产和销售；煤炭销量要与票据提

5、供吨数保持一致，做到帐物相符；准备带领员工去兄弟单位了解他们的票据管理模式，取长补短，避免出现因票据管理不到位出现的经济损失及责任事故。4、加强对运煤车辆的管理。通过在磅房发放顺序卡片，使运煤车辆逐步树立秩序意识，适应矿内运煤车辆管理模式；准备在进煤场的大路上树立图牌板，内容为“大车禁止_”，使运煤车辆通过视觉直观地了解到矿内重视运煤车辆秩序管理；5、加强对矸石山的管理。指定地点排矸，发现乱排矸现象及时制止，情况严重的要进行罚款处理；合理安排推矸时间；安排人员每天巡查，做好巡查记录，同时也要做好矸石山的防火工作。总之，_年，发运站准备通过以上措施，顺利完成全年工作任务及目标。第3页共3页第三篇

6、。煤矿安全与措施保证安全，是当前经济发展的一项重要任务，要彻底扭转目前安全生产被动局面，必须从产业技术进步方面引起高度重视。一、现状与形势1、事故率居高不下，重特大事故屡禁不止。_年至_年，我国安全事故总量年均增长_，最高达_。_年，全国发生各类事故_万余起（调度数），_人数超过了_万，每天因各类事故造成_多人死亡。各类事故中以道路交通为最多，共发生_万余起，_人数超过_万人，占总_人数的_；以工矿企业中的煤矿事故最为严重，全年死亡近_人，占工矿企业总数的_。严重的是重特大安全生产事故没有得到根本遏止，造成了恶劣的社会影响。特别是在实施应急救援过程中，重特大事故的获救率不到_。每年因各类事故造

7、成的经济损失达到_亿元以上，约占gdp的_以上。据初步推算，_年，全国事故_人数可能突破_万人，_年突破_万人，而且事故的各类增多，事故防范、处理的复杂性和技术性难度将增强，事故发生造成的社会影响和经济损失将更加严重。2、产业技术水平不高、安全技术措施薄弱。目前，我国产业技术水平不高，钢铁、有色金属、电力、机械、石油化工、煤炭、建材等与国际先进水平差距较大，达到国际先进技术装备仅占十分之一，产业发展仍基于传统的技术与装备，重化工产业技术结构特征明显，整体技术水平低，导致产业发展中资源消耗大、利用率低、综合能耗高（高出世界先进水平_至_个百分点）、污染严重（仅固体废弃物比发达国家高_倍）、竞争力

8、弱。特别是安全技术措施薄弱，由于忧患意识不强，加之，经济转型期中的各种原因，目前企业的安全生产措施欠账多、防范重大安全生产事故的能力薄弱，极大地影响了安全生产。3、传统技术面临巨大挑战，安全问题日益突出。近年来，随着我国产业经济的快速发展，产业安全生产问题日益成为提升产业技术的关键，甚至成为制约产业发展的瓶颈。如我国大规模资源开发中安全技术已严重制约高效开采和合理应用，特别是随着我国矿山资源开采向深部发展，水压、地压、地温、瓦斯压力等自然条件的恶化，已成为产业发展的_；交通安全技术已在快速发展的交通事业中成为保障人生安全的一大难题；又如对于我国即将成为世界上规模最大、距离最远、复杂程度最高的输

9、电格局，尽快解决全国联网的重大隐患和电网稳定运行中的技术问题成为重中之重。由于当前我国在危险源辨识、危险性分析、安全检测、监测和风险控制、灾害事故防治、以及应急救援等技术方面与国际先进水平存在较大差距，产业安全生产技术难以得到根本性突破和大的发展，安全生产形势仍然严峻，安全技术急需提升。4、技术开发与创新机制不完善，体制性障碍明显。安全生产工作是国家经济工作的重要组成部分，技术进步是企业主体地位的重要内容。由于我国企业技术开发与技术创新机制不完善，特别是没有很好地把握安全与生产的辨证关系，在安全生产技术的研发到实际应用中，企业的主体地位和主动性也没有得到很好发挥和体现，企业的安全生产投入不足，

10、安全生产新技术、新装备推广应用率低、作用发挥不佳。体制性障碍还突出地表现在生产、管理和监督的各个环节，如何发挥合力作用，特别是发挥技术进步的合力作用当前，新型工业道路和_提出的“五个统筹”要求，使我国产业技术发展面临新的挑战，尤其是经济全球化在推进我国产业技术进步的同时，也提高了国际安全风险的转嫁机率，甚至已经出现一些安全风险高和高污染的产品生产转移到我国的情况下，安全生产技术面临新的严峻挑战，要从根本上解决环境污染、资源浪费，安全程度不高和职业危害等产业发展中的突出问题，任务十分艰巨。二、对策与建议一是加快研究制定提升我国产业安全生产技术对策和措施。针对当前突出的产业安全生产问题，结合新型工

11、业化道路和_会关于_和“五个统筹”的要求，加快研究制定有效促进我国产业发展、提升产业安全生产技术水平的对策和措施，制定相关安全生产技术进步专项规划，强化措施。特别是要针对当前产业安全生产的重点领域、重灾区、重大隐患、薄弱环节要加强重点研究，提出切实可行的技术措施，推进技术进步。二是加强我国产业安全技术的重大共性关键性技术研发。针对我国重大产业安全技术问题没有有效解决的实际，特别是针对基础产业中安全生产的突出问题，加强重大和关键的安全技术研发，力争通过产业安全生产关键技术的突破，提升产业技术水平和事故灾害防范能力。当前，应加快矿山、交通等重点领域的安全生产关键技术研发，特别是要加快解决矿山重大灾

12、害预警与应急救援关键技术，高可靠性瓦斯监测监控技术，矿井主要灾害预防集成关键技术，高效煤矿安全生产综合监控技术、高速铁路行车安全保障技术，大型油气管网安全防护技术，水上交通安全应急处理技术等急需关键技术研发。加大经济安全运行中的重大隐患问题和防范技术措施研究，特别是要加快解决全国电网的电压稳定关键技术、大容量、远距离直流输电的电网稳定技术等电网运行关键技术研发。三是积极推进技术创新，不断提高企业的自主创新能力。以市场为导向，加强企业的技术创新，增强企业的自主创新能力和市场竞争力，在积极应对国际竞争的同时，加速高新技术和先进适用技术的渗透、嫁接和集成，尽快形成新一代的生产力，不断提升产业整体技术

13、水平。要加强企业在安全生产技术进步中的主体地位，引导和鼓励企业增加安全生产投入，提高安全生产的技术创新能力。四是加快产业安全生产信息化进程，提升安全生产管理水平。充分利用和发挥现代信息技术的作用，以信息技术、网络技术、通讯技术等高技术，促进产业安全生产的高新化，提高安全生产技术的信息化和智能化水平和企业安全生产管理水平；加快建立先进的安全生产信息管理系统，实现规范数据、资源共享，提高安全生产应急反应能力，特别是要以先进信息化技术为平台，综合监测与监控技术系统、灾情分析与分级、救援、应急处置和指挥决策等关键技术，与数据库及模型库互动、形成安全生产的有力技术保障，达到高效应急的目的。五是加快实施标

14、准化和专利战略，强化技术基础和产业技术升级的支撑条件。通过加快完善我国的技术标准体系，强化我国产业安全生产技术基础。按照市场规则和监管方式，严格、规范安全生产行为，完善安全生产机制。要随着产业技术的升级及时修订安全生产技术标准，通过加大执法力度，加速淘汰落后和安全程度不高的生产工艺，为产业技术的提高和升级创造条件。六是加强安全生产技术改造，提高整体安全生产技术水平。加强企业安全生产技术改造是全面提升产业技术水平和实施安全生产技术升级的有效措施，要在强化技术创新和重大技术研发的前提下，不断加强技术改造的力度，使安全生产新技术、新工艺、新装备尽快投入实际应用，积极发挥科技第一生产力的作用，为促进产

15、业经济的发展创造条件。煤矿发运站2023年度工作计划与措施（二）分类推进工作计划一个学校、一个班_，难免会有一些学习基础较差的学生，因此，要提高学生的综合素质，做好转化后进生的工作显得十分迫切而又重要。我们不能选择适合教育的学生，只能选择适合学生的教育。为了选择更好的适合每个学生的教育特制定如下措施：一、要真正地做好学困生的转化工作，就必须首先要了解学生的情况，分析致后的原因，做到胸中有数，对症下药。二、坚持三心两信，做到理解尊重，是转化学困生工作的关键所在。所谓三心就是爱心、信心、耐心；所谓两信就是信任、信用。这是教师开展学困生转化工作的总体要求。教育是充满感情的事业，可以说没有爱，就没有教

16、育。教育要以宽广博大的胸怀面对后进生，要给他们以真诚、纯洁、无私的爱，要给他们更多的关心、帮助和鼓励。在转化学困生过程中，我们不仅要摸清学困生的致差原因，而且要知道学困生们并非什么都差，在他们身上肯定有很多优点；我们不仅要与学困生建立一种和睦可亲的关系，使学困生消除生疏感、惧怕感，感到教师可亲可敬，而且还要善于捕捉他们身上的闪光点，对他们的长处给予肯定、给予赞扬，并给予他们以充分的信任，以保持和挖掘他们强大的内驱力。转化后进生是一项长期的工作，开展这项工作，首先需要教师有忍心耐心，要打持久战，千万不可急躁粗暴。后进生的基础差、起步小、与优生的差距大，哪怕是点滴的成绩和进步都是来之不易的，我们都

17、要及时加以肯定。我们对学困生的转化首先要具有十足的信心。信心是战胜困难，取得成功的前提和保证，无论是对自己还是对学生都要充满信心，都要满腔热忱。三、家庭、学校、社会三位一体，齐抓共管，通力合作，是转化学困生的法宝。导致学困生的原因虽然是多种多样，但主要还是来自家庭因素、社会因素、学校因素的影响。要想做好学困生的转化工作，学校、家庭、社会不仅要各负其责，而且还要形成合力，共同完成。四、端正办学方向，改革教学方法，实行分类推进，因材施教，是转化后进生工作的枢纽核心。我们学校在推进转化学困生工作中的口号是人无全才，人人有才，扬长避短，个个成才。为了实现这一目标，我校在教育教学方法上进行了大胆的尝试和

18、改革，具体做法是：首先，学校明确提出，教学的各个环节必须优先考虑学困生，实行分类推进，因材施教。具体操作如下：教师备课要想到学困生，要备学困生的转化情况，要明确学困生理解教材的难点是什么，学困生容易出现的错误是什么。教师备课、上课实行老、中、青教师结对子、传帮带制度，以保证教学质量和转化学困生同时并进。教师上课要想到后进生，一是课堂提问教师要把较难较大较深的问题分解成较小较易较浅的问题，让学困生也有回答的机会，而不是将他们放在被遗忘的角落里无人问津。二是操作时要想到学困生，要把比较简单直接的实验让学困生来完成，要鼓励学困生积极参与，贵在参与，不准再将他们搁置起来，置之不理。三是各科任教师对学困

19、生实行课堂笔记检查批入的制度，指导和督促学困生们认真做好课堂笔记，运用这种方法可以解决三个问题，一是提高听说读写能力的问题，二是控制学困生课堂违纪的问题，三是可以解决入门和兴趣问题。篇四：工作计划管理办法工作计划管理办法1.目的为确保公司经营总体目标得以实现，进一步规范各部门月度工作计划的管理，提高工作计划的实效性和严肃性，提高各部门的工作效率和管理水平，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于各部门各种工作计划的提报、编制、实施与考核。3.术语工作计划是指各部门依据公司年度经营目标，制定的年度、月度、周工作计划，一般包含以下几个方面：3.1重大项目。对公司生产经营、管理水平的提升有较大影响的非

20、日常、非重复性、非例行性工作项目；公司领导下达的指令性计划项目。3.2重要项目。各部门当前重要工作项目和年度部门目标责任项目。3.3一般项目。涉及其他部门，需协调共同解决的工作项目；为解决生产经营工作中的主要问题和矛盾，由各部门向综合部提出的需要其他部门帮助解决的需求类工作项目；合理化建议实施项目。4.职责4.1综合部是公司各种工作计划的归口管理部门，负责计划完成情况的检查、考核、评审。4.2各部门负责本部门各种工作计划项目的提报、计划的执行及所提报需求计划完成情况的认证，并负责向综合部反馈计划完成情况。5.工作计划分类_年度工作计划的提报编制及下达。5._月度工作计划的提报、编制及下达。_周

21、工作计划的提报和实施。5.4工作计划的实施属责任单位独立完成的工作计划，由责任单位负责按照计划进度要求按期、按量完成。合单位及有关单位，按计划进度按期完成。5.6对于各部门工作进度计划完成与未完成的界定：按照计划的标准要求完成，对完成的效果采取了有效的标准化措施或者从硬件上进行了改善，彻底地防止再发生或反弹。未按计划要_作或未做，虽然采取整改措施但改善效果出现反弹的。公司月度计划中凡涉及到部门之间配合的会注明主次责任，主次责任的划分原则上按_与_，但在检查计划的过程中检查人员会根据实际计划的完成情况判定具体的责任划分比例。对于有特殊原因没有按时完成的项目相关部门应提前_日打延期报告，报告经分管

22、副总经理签批同意后此项目可延期至下月或下周完成，有特殊原因但没有延期报告的项目按未完成处理。5.7工作计划完成情况的检查、评审5.8考核逾期提报的按照没有工作计划对待。6.附则本办法自下发之日起实施，由综合部负责解释。7.附件附件1：月度工作计划表台前项目部煤矿发运站2023年度工作计划与措施（三）1.6进度计划保证措施控制性工期的顺利实现是整个工程按期各提前竣工的先决条件，为了确保工期目标的实现，我公司本着加强管理，保质创优的原则，组建一个强有力的工程项目经理部，科学管理，狠抓落实。做好人员、设备的准备。做好临时建设工作，抓紧完成施工准备，尽快形成施工_。做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计

23、意图。在确保工程质量的前提下做到“三快”，即进场快临建快、开工快。同时列出各道工序所需资源。在施工过程中不断分析进度计划与目标计划的差距，适时调整进度计划，同时调节资源，这样就把进度计划执行情况与所需资源有机结合起来，有效地保证进度计划的顺利实施。在单项工程施工前，编制详细的、有效的技术保证措施、作业指导书和技术交底卡，做到技术措施先行，用以指导施工。对于新技术、新工艺、新材料、特殊和重要部位或工序的技术交底，由项目总工程师负责_；各施工部位的日常技术交底由专业技术_进行。交底采用会议的形式为，由专人填写交底卡，记录交底内容，所有参与交底的人员签字，相关的文件及图纸附在交底卡后发放给有关人员。

24、9分阶段编制实施性单项工程_设计，制定科学合理施工方案，搞好施工计划管理，保持均衡生产。施工进订分阶段控制，技术部门根据全段工程量和总工期要求，结合施工给织设计，编制年度、季度计划制定每月施工作业计划，做到以月保季，以季保年，以年度计划节点工期和总工期。施工进度分阶段控制，技术部门根据全标段工程量和总工期要求，结合施工_设计，编制年度、季度计划制定每月施工计划计划，做到以月保季，以季保年，以年度计划保节点工期和总工期。处理好质量与进度之间的关系，积极开展质量管理，提高工程质量，加快施工进度。只有在上一工序验忙收合格后才能进行下一工序施工。照明线路、灯具在白天_好，为夜间施工创造良好条件。施工照

25、明由专人负责，夜间施工一个作业区内值班电工不少_人。根据工程结算周期，合理安排资金计划，做到“专款专用”，以保证正常施工和各项应急措施的资金需求。项目部积极_立功竞赛活动，并且拿出一定数量的资金，对于保质保量提前完成工期节点的单位和个人，要给予奖励；对于未完成节点工期的单位和个人，要进行经济处罚。备用，施工中，确保按机械设备表中的计划配备足够的数量。确保设备完好率和利用率，保证施工生产顺利进行，保证工程进度的落实。以网络计划为主控工程进度，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现；编制周计划、旬计划、月度计划和滚动计划，实行以天保周、以周保旬、以旬保月的措施，采取一切可能的措施以保证进度计

26、划的实现。建立月会、周会等制度，检查工程进展和计划执行情况。分析可能出现的问题，尽可能地做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。施工过程中加强指挥与协调，根据存在的问题及时调配人、材、财和设备，保证施工顺利进行。包任务、包投资、包工期、包工程质量、包环境保护，奖惩兑现政策，提高职工的主动性、创造性。承包人进点是整个工程的最先开始的节点，尽早进点可为工程正式开工，大规模展开施工创造有利条件。如果我公司能荣幸中标，我公司马上派出一部分精干人员提前进场，提前与各方进行联系，并着手临建工程的施工工作，为后续大部分人员进场做好先期准备，同时将工程急需的大型设备提前调遣，以免影响工

27、程开工。工作计划与措施编制大纲一、概况（一）“一通三防”系统概述1、通风系统2、瓦斯防治3、粉尘防治4、防灭火5、监测监控系统（二）“一通三防”专业队伍简介包括业务管理部门设置、人员配置。二、上年度工作总结编写内容上一年度（公司层面的）煤矿“一通三防”工作总结，要能够全面反映本单位（及所属煤矿的）工作情况、主要特点（例如小窑采空区情况、火区情况等）、经验做法，认真梳理分析“一通三防”工作存在的困难和问题。尽量用数据说话。1.矿井通防方面。反映（所属）煤矿通风大系统，涵盖“一通三防”（通风、防火、防尘、防瓦斯）的内容。2.瓦斯防治方面。瓦斯涌出情况、治理措施。3.防尘方面。防治煤尘采取的措施。4

28、.防灭火方面。防灭火及采取的措施。5.监测监控方面。系统的运行情况、各类仪器仪表的配备情况。6.其它特殊情况，例如大屯公司的高温热害的治理情况。7.本单位“一通三防”工作存在的困难和问题。三、本年度计划与措施的具体编写内容（一）指导思想（二）工作目标本年度“一通三防”所要达到的工作目标。（三）_机构与责任划分本公司（煤矿）的“一通三防”工作领导小组。建立健全“一通三防”_机构、配齐“一通三防”管理人员，健全“一通三防”技术管理体系。小组成员及相关单位责任划分。（四）工作计划与措施根据上一年度“一通三防”工作存在的困难和问题、以及本年度的采掘计划，深入系统研究解决问题的思路、措施和办法，制定本年

29、度的工作计划与措施。主要包括工作思路、主要工作及重点工程计划，并制定相应的措施。内容要涵盖采掘布局、通风、防治瓦斯、防尘、防灭火、监测监控等方面的工作。1.简述本年度的公司层面（煤矿）的整体规划、所属煤矿的采掘部署。2.矿井通风方面。反映煤矿通风大系统。3.瓦斯防治方面。瓦斯涌出情况、治理措施。4.防尘方面。防治煤尘计划及采取的措施。5.防灭火方面。防灭火计划及采取的措施。6.监测监控方面。系统的运行情况、各类仪器仪表的配备是否满足要求，系统的改造计划。7.其它特殊情况，例如大屯公司的高温热害的治理情况。（五）其它保障措施1.资_障资金投入计划，有哪个部门落实、哪位领导负责等情况要写清楚。_人

30、员培训计划以及人员配置计划。3.制度建设、落实以及考核要求方面（六）对集团公司“一通三防”工作的意见和建议。四、编写要求1.工作内容要量化、细化、针对性强、重点突出，时间节点要清晰，同时要结合公司各矿本年度生产布局、采掘动用，掌握通风系统、通风网络、通防阻力等基本参数，分析通风难易程度，评价可靠性，要图文并茂。2.要全面反映本公司（煤矿）的工作情况、主要特点、经验做法，认真梳理分析“一通三防”工作存在的困难和问题，深入系统研究解决问题的思路、措施和办法。3.切实加强领导，完善“一通三防”技术管理体系。各单位要认真落实各级领导人员责任，强化以总工程师为首的“一通三防”技术管理体系。“一通三防”计

31、划中要对建立健全“一通三防”专业机构和队伍，完善煤矿“一通三防”制度和有关报表、台账，补充专业技术人员和专业设备，确定具体项目和资金等内容，明确负责人，排出具体时间，并制定相应的保障措施和考核办法。4.加强系统建设，提高“一通三防”保障能力。“一通三防”计划要以提高矿井抗_能力，杜绝“一通三防”事故为目标，以完善“一通三防”各系统为重点，以优化、简化系统为手段，进一步提高设备、设施的_建设质量，加强使用、维护管理，确保通风系统、防灭火系统、防尘系统、监测监控系统稳定可靠。5.优化生产布局，确保通风可靠。各矿井要在水平、采区、工作面的设计、准备、生产、停采等环节充分考虑和满足“一通三防”工作的需要，优化生产布局，合理确定配风标准，提高有效风量率，实现系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。6.突出管理重点，坚决防范“一通三防”事故。第20页共20页