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1、商贸企业基层党组织工作科学化管理的实践与探索安 雯 从2016年起，万友汽车党委针对商贸企业党员分散、党支部精细化管理亟待提升等现状，在全面从严治党和经济发展新常态下，通过实施基层党组织工作科学化管理，全面提高各级党组织及党员队伍在企业战略实施中的能力与水平，使党员的能力不断提升、素养不断提高、先锋模范作用充分发挥，使党组织的创造力、凝聚力、战斗力不断增强。一、工作开展的目标在党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设、队伍建设过程中，搭建党员学习提升、党支部科学管理的平台，形成“从严治党管党、基层党组织管理科学规划”的氛围，收获“四个一”成果，即：建立一套规范的基层党组织运行机
2、制；搭建一个特色的基层党组织能力提升平台；建设一批具有示范带动作用的基层党组织；形成一支高素质的党员干部队伍。二、工作开展的内容1.在规范基层党组织基础工作上下功夫。以党建“五力四抓”为总纲，统筹推进“可量化、有效性”为标准的商贸党建工作体系建设，通过制定商贸企业党建工作制度、商贸企业党建工作实务手册等方式，实施党建工作目标模板化，推进落实党建责任由“软”变“硬”，党建工作由“虚”变“实”。 2.在营造基层党建氛围上下功夫。坚持把加强基层党组织阵地建设和企业文化建设相结合，将开展“两学一做”学习教育常态化制度化和制作统一规范的党支部党建园地作为重要载体，进一步提升基层党组织规范化建设水平。3.
3、在严格基层考核评价上下功夫。坚持把党建工作情况纳入绩效考核 (权重占10%)，针对年度重点工作,细化考核要素和具体内容, 建立党建问题“四化”清单和整改台账，以考核为指挥棒,抓好对各基层党组织党建工作的指导、督促和检查工作,真正把党建责任立起来、严起来、落下去，全面形成党委抓、书记抓、各有关部门抓、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。三、主要做法1.加强领导，建立多层管理体系。成立工作推进领导小组，由公司党委书记、董事长任组长，总经理、党委副书记和专职党委副书记任副组长，党委委员为成员。下设办公室（设在党委党群工作部），由党群工作部部长任主任，人力资源部部长、党委办公室主任任副主任。各基层党
4、组织也相应成立了课题研究推进工作机构18个。公司形成了由党委领导、党务部门牵头组织实施、各基层党组织具体负责的工作管理体制，建立起上下联动、多层次分级负责的工作推进格局。为加强工作推进，根据商贸企业党组织党建工作的具体情况，本着实事求是的工作原则，下发了工作推进方案，要求基层党组织要着重开展和加强两个方面的工作：一是对党建工作基础还不扎实的支部先进行整改提升。组织公司党群部、纪检监察部等部门牵头对各支部基层组织建设及党建“四化”问题情况进行检查督导，对还未达标的支部帮助其整改提高，要求各支部要基本达到基层支部建设考核评价标准。二是对于在基础工作上取得了一定成绩的党支部，要求其在“精”和“细”上
5、进一步下功夫，鼓励他们对标先进，树立更高目标，做到制度有规范、管理有系统、工作有创新。2.设定指标，统筹推进系统提升。通过对公司各支部多层面、全方位的调研，广泛听取各基层支部反映的意见建议，领导小组研究制定了以“中心工作突出、基础工作扎实、党员队伍过硬、思想工作有效、联系群众密切”为目标的基层党支部建设标准。印发了落实全面从严治党主体清单党风廉政建设责任清单贯彻落实全国国有企业党的建设工作会精神重点任务分解表等制度办法。2016年12月，为进一步落实从严治党责任，进一步加强公司基层党支部的组织建设，增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，强化基层党支部的制度化、规范化、标准化的管理，领导小组结
6、合公司商贸企业党建工作实际情况、基层党支部的工作特点，制定了中共万友汽车投资有限公司委员会基层党组织考核评价办法（试行），分解具体考核评价指标，共涉及支部建设、思想建设及党员教育管理、党员发展工作、落实一岗双责、纪律建设、作风建设、宣传文化建设、开展特色活动、发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用等9大部分，涉及48个评价项目、99个考核评价点。3.党政联动，全面实施创建提升。在具体实施基层党组织规范化、标准化建设方面，公司探索建立了党政联动共建机制，形成了党政系统优势互补、同步提振的良好局面。思想联建。坚持把加强基层党组织思想建设和企业文化建设相结合，以深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化为
7、抓手,确定每月25日为党员活动日，结合建党96周年纪念活动、党的十九大、“两学一做”、“四讲四有”等主题，开展“解读党章、体悟党史”党课、“不忘初心”入党介绍人寻访等教育活动，推动党员和干部坚定理想信念，增强党性修养。在加强党员思想教育的同时，经党政共同研究，决定以身边事教育身边人为切入点，以发现感动、致敬感动为着力点，贴近市场一线，开展“感动客户，感动自己，感动万友”故事大赛活动，通过聚焦先进典型，捕捉闪光点，讲述感人至深的身边故事，提炼精神内涵，弘扬社会主义核心价值观，努力打造独具万友特色、员工认同的优秀文化体系，提升“万友”品牌的影响力和美誉度。组织联建。以“星级党支部”创建为重要抓手，
8、探索实施党建联合共建。根据公司经营实际和组织架构调整，同步建立党的组织、动态调整组织设置，有步骤、分批次地在公司各二级单位逐步建立基层党支部；公司重视专职党务工作者队伍建设，加大对了党务工作部门人员的配备力度，实行党务人员薪酬待遇与同职级的行政工作人员同薪同酬的制度；针对基层党建工作薄弱环节，从党支部工作应知应会、工作实务、党建信息化建设等方面，开展行政人员、支部委员、专兼职党务人员、纪律监督员全覆盖培训和组织红岩精神理想信念现场教学。阵地联建。将公司文化建设与党建园地建设相结合。设计制作4S 店统一、规范的企业文化宣传栏，包括公司简介、发展领先、党建聚力、文化助推四个板块组成，分别展示万友汽
9、车发展定位目标及各单位年度目标、党建总体部署及各支部风采、万友文化体系及各单位文化园地等内容。同时，结合商贸企业基层党组织实际，设计制作了统一规范的党支部党建园地展板，包括入党誓词、党的宗旨、党的基本路线、公司党委“134党建行动”、党支部委员、党员风采、公司党委动态、支部工作计划、支部活动动态、学习园地、党务公开等11个板块。培养联合。党政联合深入开展“双培养”工程建设活动，公司先后为54名党员和114名业务骨干建立了培养信息库，通过“结对子”、“师带徒”等方式，把青年、技术能手、销售能手、管理能手等业务骨干培养发展为党员，把党员进一步培养成经营管理骨干，使党员成为公司的优秀人才。在把党员培
10、养成为业务骨干方面。从提高党员的知识层次、专业技术水平、岗位技能、管理水平等方面的能力入手，将党员培养成管理骨干、技术骨干、销售骨干等适应公司发展的骨干人才；在把业务骨干培养成为党员。党组织主动关心和帮助生产经营管理中的非党员业务骨干，有意识地安排积极分子、发展对象在急难险重任务中接受锻炼，引导他们在日常工作中发挥带头示范作用。2017年，共有12名培养对象发展为中共预备党员，2名党员提升为中层管理干部，15名党员成为一线业务骨干。4.点检总结，依据标准逐一验收。公司党委分阶段对公司各党支部标准化体系建设和创建工作开展情况进行检测评审，依照标准主要从以下五个方面开展验收工作：对各支部工作目标的落实情况；党支部科学化管理创建工作的有效性评估；对党支部服务中心、融入中心的情况进行分析评估；各党支部组织机构的建立健全及各成员发挥作用的情况进行检查评估；提出改进建议并提交自查报告。检查验收分为动态管理与目标管理两种方式。动态管理是指采用量化积分制，对各基层支部的日常创建工作开展情况进行过程监管，对检查不合格的支部要求限时整改，实现对各基层党支部的阶段性评价；目标管理是指对各党支部在年初设定创建工作目标责任书，年底对照目标责任书进行指标化考核，并将检查结果纳入绩效考核，从而确保党支部工作的持续改进。
商贸企业基层党组织工作科学化管理的实践与探索
