如何提高银行临柜业务水平

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1、当今金融业的竞争,不仅是行与行之间的信誉竞争,同时也是优质服务多源化、系统化的竞争。谁的信誉好,谁的服务优,谁就能更适应顾客的不同层次需求,谁就能占领更多的金融市场,抓住更多的优质客户群。服务是业务经营的载体,商业银行竞争必须定位于优质文明服务。优质文明服务是商业 银行生存发展的基础,是立行之本,强行之路。商业银行的服务宗旨应是“客户至上、信誉 第一、依法经营、文明竞争、爱岗敬业、高效廉洁”,用优质服务的强大推动力,促进业务 稳键、安全、高效地发展。提高认识,确立“三个第一”的服务思想。一是“服务第一”的 思想:商业银行要在社会活动中找准自己的立足点,把服务提高到第一位,树立“服务第一 ”的思

2、想,用优质服务赢得市场、赢得信誉、赢得效益;二是“客户第一”的思想:顾客是 商业银行的衣食父母,为顾客办理业务,不是银行照顾客户,而是顾客给银行提供了一个服务的机会,只有银行心中有顾客,顾客心中才会有银行;三是“信誉第一”的思想:信誉高于一切,信誉是市场经济发展中必须遵循的一个重要原则。每位员工都要以主人翁的姿态搞服务,“行兴我荣,行衰我耻”,从我做起,从每一件小事做起,把优质服务持之以恒地开展下去。 要全面动员,深入发动,大造声势,宣传优质服务。优质服务关系到企业形象,因此,要必须做到全面发动,全员参与,把优质服务作为一项生命工程来抓。银行业是服务性行业,在强化员工队伍素质的同时,服务理念、

3、服务意识也是他们随时需要进行强化的一项长期训练。对内通过集中培训、集中考试、模拟测验、突击检查等形式,督促员工熟练掌握优质服务的各项内容;对外通过报刊、电台、电视台等媒介进行广泛宣传,扩大社会影响。“走进每位客户的心灵”是优质服务的更高境界,力求满足客户的各种需要就是一切工作的出发点与落脚点。完善机制,严格考核,公开标准,奖罚兑现。不断完善规章制度,促使服务行为规范化、制度化。要结合银行实际,建立严格的奖励和惩罚制度,制订和完善严格的岗位规范、各项业务的具体服务标准和业务操作规程,要求全体员工对本职岗位的每项操作规程熟记会背,并熟练的、规范的加以运用。做到每天从迎来第一位顾客到送走最后一位顾客

4、,工作的各个环节都要做到统一、详细、明确、标准;使每位员工接待顾客有礼、有节、有度,处理业务规范、快速、准确;让顾客感到和谐、友爱、温馨,并产生对市区银行的一种归属感。银行面对千变万化的市场,面对客户千差万别的需求,大量的服务不是仅仅按照总行制定的操作流程去做就能做出来的,而是要靠每一位员工在执行的基础上去创造,只有全行每一位员工都树立以客户为中心的理念,把服务与各项业务流程的优化和产品创新结合起来、把服务与完成全年综合经营计划结合起来,在服务工作中做到“人无我有、人有我优、人优我特”,不断提高客户满意度,形成客户忠诚度,进而提升我行持续盈利能力。我们也就一定能够在同业竞争中脱颖而出。作为服务行业,商业银行除了出售自己的有形产品外,还要出售无形产品服务,银行的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现。做好银行服务工作、保护金融消费者利益,不仅是银行业金融机构的法定义务,也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增强综合竞争实力的需要,更是银行履行社会责任、促进和谐社会建设的本质要求。

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