企业的环境分析(SWOT分析模型)

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案例分析的八个步骤： 一、企业背景分析： 了解企业的历史，发展及成长的历史，包括企业的创建，重点历史时刻，事件。特别是企业遇 到困难的关键时刻，CEO和其他高层是如何处理的事件。二、企业的环境分析（SWOT分析模型）（一） 内部环境分析：两种不同的理论：1、“波特的五力模型”和“价值链”售后服等市场营销储S成品储运加工生产来料储运价值链上游环节价值链下游环节价值链分析Infrastructures基础资源Core Competence 核心竞争力Breakthrough Resources 突破性资源怪 Peripheral Resources 边缘资源企业内部的资源的四个层次（二）宏观环境（PEST分析工具）适应政治因素的变化Political经济因素的变化Economic技术因素的变化Technological企业战略宏观环境框架PEST分析工具|环 I境 I循I环宏观环境PEST分析1外部环境微观环境行业分析J内部环境价值链 核心竞争力SWOT企业环境分析模型