会议室上墙内容

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1、细心整理会议室上墙内容平安目标及保证措施1、平安目标、职工因工死亡率为0；遏制一般生产平安事故。、重伤率限制在0.5以下。、不发生重大道路交通责任事故；不发生重大火灾责任事故。、不发生工程事故；不发生高空坠落、隧道、支架坍塌、隧道突水突泥责任事故；不发生重大设备操作事故。、不发生职业病事故。、创立平安生产标准工地，实现平安生产达标。2、保证措施、建立“横向到边、纵向原委”环保、职业安康、平安组织体系，确保组织有效、管理到位。、建立起符合国家平安生产法律法规、业主监理要求环保、职业安康、平安管理制度体系，确保制度健全、管控有力。、建立和完善以“谁主管、谁负责、一把手负总责”环保、职业安康、平安管

2、理责任体系，分级签订目标责任书，通过定期责任考核确保责任落实到位。、完善工程风险限制体系，通过对工程风险紧急源、环境因素识别、评价、管理以及施工过程限制、事故隐患限制确保现场风险得到有效限制。、建立全方位教化培训体系，通过学习型组织创立和全员教化培训制度实施，有效提高职工素养和工程管理水平。、建立平安监视保证体系，对工程部环保、职业安康、平安进展全面管控，通过“机构保证、检查检验、订正预防”实现现场隐患有效整改。、建立应急救援体系，对各类可能发生意外事故，编制应急救援预案并实施演练，到达减轻事故损害、降低事故损失目。环保目标及保证措施1、环保目标、节约能源，降低消耗；、杜绝一般环境污染事故；施

3、工污水排放达标率100%；、路基边坡防护绿色化达标率100%；、施工噪声达标率100%；、施工固体废弃物排放达标率100%；、弃土场复垦良田化达标率100%；、生活垃圾无公害化达标率100%；、运输环境人文化覆盖率100%、其他环境因素限制在国家和行业标准允许范围内。2、保证措施、坚持环保措施审查，对沿线重点临时工程、环境敏感点施工环保措施实施备案、审批，确保“三同时”制度有效执行。、强化监视检查、整改订正工作力度，工程部通过专项环保检查进呈现场隐患整改订正，确保环保措施得到有效实施。、实施环保考核，对环保措施方案审批、现场检查、隐患整改等实施落实结果进展综合考核，将考核结果纳入本工程部年度考

4、评工作范畴，确保上述措施得到真正落实。质量目标及保证措施1、质量目标确保全部工程到达国家、铁道部规定有关工程质量验收标准及设计要求，满足设计开通速度，确保构造平安，确保部优，争创国优。工序质量自检率到达100%，实现主体工程质量零缺陷；工程一次验收合格率到达100%，并满足全线创优规划要求。隧道工程不渗、不漏、不裂，单位工程一次验收合格率为100%；消退质量通病，杜绝各类质量事故；竣工文件资料真实牢靠、标准整齐，实现一次验收交接。2、保证措施、建立健全质量保证体系，明确各岗位工程质量管理人员质量责任制，逐级签订质量责任保证书，做到质量责任落实到人。并强化质量管理，严格工序管理，做到工程质量全过

5、程限制。、强化质量自控，建立质量检验制度，严格工序管理，遵照“自检、互检、专检”三检制度，上道工序检查不合格或检查合格未经签证，不得进展下一道工序。按规定做好隐藏工程检查、记录和签认，做到工程质量全过程限制。对关键岗位、关键工种严格执行先培训后上岗，未经教化培训或者考核不合格人员，不得上岗作业。严格遵照验收标准和设计要求，对用于工程原材料、构配件、设备等进展试验检验。未经试验合格或试验检验不合格，制止运用。遵照规定做好质量技术资料收集、整理和归档，保证竣工文件真实、完整。 平安组织机构图平安生产第一责任人：分部经理 刘文建工程部兼职平安员杨汝顺计财部兼职平安员李位富物设部兼职平安员李志光三防领

6、导小组平安生产管理领导小组平安生产干脆责任人：分部副经理 张佳荣平安QC小组专职平安员：程志广抢险突击队工地试验室兼职平安员叶腾开综合部兼职平安员封穗三防执行小组各架子队平安员各班组平安员质量组织机构图分部经理：刘文建综合部兼职质检员封穗工程部兼职质检员杨汝顺计财部兼职质检员李位富物设部兼职质检员李志光安质部：吴官胜分部总工：喻建伟工地试验室：叶腾开各架子队质检员各班组质检员细心整理管理组织机构图分部书记：张慧分部经理：刘文建分部副经理：张佳荣、胡国强 分部总工：喻建伟各班组物设部：李志光测量：秦昭勇 综合部：封穗计财部：李位富工程部：杨汝顺工地试验室：叶腾开安质部：程志广副总工：王剑 各架子队副书记：李文昌