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1、培训需求调查问卷尊敬的各位领导：为了更好地匹配您及您公司的培训需求，使我们制定组织的培训课程更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，请配合如实回答以下问题。谢谢合作！第一部分公司信息公司名称：公司地址：负责人姓名：现任职务：联系方式：公司规模： 员工数量100人以下 员工数量100人至500 人 员工数量 500 人以上公司性质： 国有企业 外商独资企业 合资企业 民营企业公司所属行业：公司经营时间：第二部分培训认同度1、您公司对培训工作的重视程度如何： 非常重视 比较重视 一般 不够重视 很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用
2、，您是否愿意参加培训： 非常有帮助,希望多组织各种培训 有较大帮助，乐意参加 多少有点帮助，会去听听 有帮助，但是没有时间参加 基本没有什么帮助，不会参加3、您的企业目前培训需求的迫切程度如何： 非常迫切 比较迫切 有一些培训需求，不是那么紧迫 无所谓，可有可无 没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）： 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。 作为一家建筑施工与房地产开发公司，施工进度、质量与业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工的 工作时间、休息时间. 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经
3、营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训. 主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况. 培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。其他看法：5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样: 绰绰有余 足够 还可以 不够 非常不够6、您认为，本公司内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分： 非常充分 充分 还可以 不够充分 基本没有分享7、您目前的学习状态是： 经常主动学习,有计划地持续进行 偶尔会主动学习，但没有计划性,不
4、能坚持 有学习的念头或打算，但没有时间 有工作需要的时候才会针对需要学习 很少有学习的念头第三部分培训的组织和安排1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 拓展训练 部门内部组织经验交流与分享讨论 网络学习平台 光碟、视频等声像资料学习其他:2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：课堂讲授口案例分析口模拟及角色扮演口游戏竞赛口研讨会 其他:3、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： 领导的重视程度 员工的培训参与意识 培训组织与服务 培
5、训内容的实用性4、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师： 实战派知名企业专家，有标杆企业经验 职业培训师，丰富的授课技巧和经验 本职位优秀员工，对公司业务很了解5、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？ 培训方式与手段 培训时间的安排和时长 培训讲师的授课水平 培训效果的跟进学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博咨询公司高级顾问，丰富的项目经验其他： 理论性强，具有系统性及条理性 实战性强，丰富的案例辅助 知识渊博，引经据典，娓娓道来 授课形式多样,互动参与性强 语言风趣幽默，气氛活跃 激情澎湃，有感染力和号召力其他:6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程
6、的内部讲师，您是否乐意： 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 乐意，但是没有时间做这个事情 需要考虑一下 不会担任7、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受： 7小时（1天） 14小时（2天） 14小时以上其他：8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适: 上班期间，如周五下午2-3小时 工作日下班后2-3小时 周末1天 双休日2天 无所谓，看课程需要来定其他:9、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的： 每周一次 半月一次 每月一次 两月一次 每季度一次半年一次口其他：10、您希望的培训地点是：公司培训教
7、室/会议室 口公司外专业培训教室 口酒店多功能厅/会议室 无所谓 口其他：第四部分培训费用1、您公司每年是否有培训预算费用 有 没有 2、您公司能接受参加一次（2天）培训课程的费用是 1500元以内/人口 1500元以上/人-一2000元以内/人口2000元以上/人口 其他：第五部分培训需求信息1、根据本公司2014年的工作表现，您认为下一年度公司员工培训需求重点在于哪个方面: 岗位专业技能 （个人自我）管理技能 企业文化 职业道德与素养 职业生涯规划行业、市场及产品信息口人际关系及沟通技能 口通用基本技能口其他：2、作为管理者,您认为您本人下一年度的培训需求重点在于哪个方面： 领导艺术 管理
8、理念 管理工具 角色认知 职业道德管理理论口职业化口人员管理技能口其他：3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述。些方面的培训或支持？您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）:希望提升哪些方面的能力:希望获得哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）:3）您认为本公司员工在日常工作中常遇到哪些问题和困难?需要提升哪些方面的能力？需要公司提供哪些培训?4、 为了更好地帮助您实行更为有效的管理，完成业绩目标，请您根据公司及个人的实际情况，挑选出最希望在下年度接受 的培训.您认为，以下哪些通用技能课程能帮助本公司员工提升工作绩效（可多选）：Excel函数使用技巧PPT演示文档制作公司财务流程公司内控管理商务礼仪压力与情绪管理沟通技巧时间管理以下管理技能培训，请选择您所需要的最紧迫的四个培训需求：项目管理目标管理危机管理问题分析与解决创新思维普通心理学组织行为学提升执行力提升领导力高层战略管理跨部门沟通与合作高绩效团队建设决策管理员工辅导与激励高效会议管理技巧劳动法及相关知识年度经营计划制订从优秀专才走向管理者授权管理商务演讲技巧营销战略规划与执行非财务经理的财务管理非人力资源经理的人力资源管理
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