传媒公司策划方案

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1、传媒公司策划方案方案影视传媒公司成立筹划方案一、工程介绍1、工程名称：影视传媒英文谐音：暂定【建议名称：】2、效劳工程： 、广告：电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等 、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动 、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 、各种平面设计制作 、企业品牌形象筹划推广、大型文化艺术活动筹划制作、各类晚会筹划制作 、礼品制作：礼品设计、log。定印、定做各种礼品包装3、工程投资：第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金待 定万人民

2、币；第二期、盈利后视具体情况追加设备投资待定万人民 币；4、注册资金：拟定万元注册资金5、场地选择：影视设备比拟昂贵，办公场所必须有完善物业管理二、工程概述：1、关于我们：影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视 制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大 具有专业艺术水准的各种影视产品。2、企业管理构成：编导筹划部摄制编辑部特效制作部 、编导筹划部：拥有专业的编导和筹划人员。根据市场的具体情况, 对于不同的个案进行前期包装筹划，制订详细的市场宣传推广方案并予以 实施。 、拍摄编辑部：拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作 设备

3、和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客 户产品最美丽的一面展示出来。 、特效制作部专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三 维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、 惊人的创意成就符合情理却又出乎意料的动人设计。三、市场分析1市场需求分析：中央某某常委李长春在关于文化体制改革问题上强调：“要加快完善 文化创新体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的文化 业态。要积极探索以企业为主体，市场化、商业化、产业化相结合的“走 出去方式，推动中华文化走向世界。随着全省播送电视节目制播别离改革，各县市区广电、文化等事业单 位的改制也进入了快车

4、道，广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标 承包，我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇，整合多种影 视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构。2市场竞争与前景在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优 势,突出优点,不断创新，才能得到开展。开始阶段要避开根基不稳、认可 度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从电视广告制作、企 事业单位专题片和高端婚庆市场等入手，积累社会合作关系，形成良好的 企业文化四、本钱预算1薪资预算：创业阶段主要员工3人：3名员工X8000元/月根本工资2影视设备投资预算：设备价格为产考报价SONYHVR-Z5C 高清数字摄录一体机

5、：35000元一台康能普视EDIUSN某编辑卡：7500元+高清采集子卡：3500元载体编辑机：大硬盘高内存带两个液晶显示器5000元两台携带方便无角度视差的液晶监视器液压云台E-IMAGE专用三脚架：1200元可折叠式调整方向带锁脚轮：价格1 5 0 -80 0不等 S0NYHVR-Z5C 软采访包：500 元、网线、高速路由器、声音视频线、高清标清摄像带假设干：1200元3经营场所房租、家具预算：办公场所一年租金：预计 10000 元办公沙发：1000 元文件柜：2个X500=1000元定做编辑工作台：预计1000元办公桌椅：两套办公桌、四把工作台专用座椅 800 元4、流动资金：企业日常

6、运营流动资金 10000 元薪资预算+影视设备投资+经营场所房租、家具+流动资金=110000内五、盈亏分析1经营目标： 、实现年收入15万人民币暂定 、主营业额目标：全年营业额：20 万元暂定2、说明：月营业收入：16000 元暂定3、暂定影视广告收费标准：特效广告类：每秒200 元起，摄制广告类：每秒150 元起， 企业普通专题片：每分钟1000 元起：形象宣传片：每分钟3000 元起个人形象、个性MV：包含创意、剧本和制作每分钟300元起 大型活动、庆典、会议筹划拍摄：按具体时间和制作要求收费 礼品制作:按具体要求协商收费4、企业业绩开展说明：第二年营业额增加30,第三年营业额70。5投

7、资收益预算主营业利润=年营业额一总本钱税金=20万元（16000元X12个月） （3000X12 个月）=164000 元总利润=主营业利润-员工薪金-日常运营= 164000-19200- 3000X12 = 108800 元纯利润二总利润-18%企业所得税=108800-108800X18%=89216元六、盈亏预测1、广告中心的广告制作承包，确保公司根本实现盈亏平衡。2、如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。3、将与影楼合作，承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。4、抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量

8、盈利。七、投资风险和企业运营预测1、风险预测 、能否将传媒集团广告中心的广告制作合同拿下： 、影视产品制作水平和质量问题： 、对外乡影视公司的了解缺乏； 、实际投资超出预算； 、管理制度不完善；2、控制方法： 、通过积累的同事和业务能力，在保证本钱和影视产品质量的前提 下尽量让利，争取将传媒广告中心业务拿下，形成双方的互惠互利，保证 公司的正常运作。 、占领咼清市场、对产品做到精益求精，以客户满意为宗旨 、加深对竞争对手的了解：避实就虚，走精品路线，并且定价合理。 、对每项业务要进行经济核算,控制影视产品本钱。 、公司要进行严格考核，工作效率要严格把关。3、风险分担：企业运营将按照“共同出资、

9、共同受益、共担风险、共同开展的原 那么进行风险分担，具体按照投资额度分配风险，在企业运营不善后，经 过全体投资人协商，将现有设备资产和隐形资产由第三方评估，按投资比 例将企业投资风险分担给投资人。经营有风险、投资需谨慎八、相关的法律法规1、根据中华人民共和国广告法规定，遵守现行法律法规，促进 广告业的健康开展。2、公司员工与公司签订作品所属权合同、所有业务收益属于公司。3、走向正轨后，对新进员工根据劳动法签订劳动合同,维护员工 的合法权益。九、前期人员构成1、公司组成人员 、投资股东假设干名前期保持在3名内 、特技效果合成1名 、摄像编辑1名 、编导筹划1名兼职 、会计1名兼职2、新公司垂直管

10、理体制：投资股东公司日常运营人员特技效果合成摄像制作编导筹划会计 十、开展思路和根本业务流程1、2022 年下半年工作思路： 首先目标建立地区最权威、最专业的高清电视广告制作机构。 做好企事业单位的宣传片、展示片制作，建立良好的长期合作关系。 与婚庆、庆典公司形成机动联络机制。 积极涉足展会、展览布景和3D建模领域。2、公司未来前景展望：未来的公司会形成影视、平面、室外大型展板、会展设计和 LED 制作等综合性广揭发布机构！3、业务流程由筹划编导明确客户需求，了解客户企业或产品背景信息，通过双方沟通与交流，确定是否合作。客户简报建档签订意向：确定合作意向后，即须双方签订合作意向书或委托合同 视

11、具体实力由客户方支付创意定金。创意实施：我方在收到创意定金之日或签订合作合同后，开始实施 创意作业，创意提交内容为两套文字创意稿和一套分镜头脚本；并根据具 体创意提出费用预算单并等待客户修改后确认。摄制合同：根据客户通过的创意脚本和具体创意摄制费用，经客户 确认后，与之签定委托摄制制作合同。成立摄制制作小组，确定整体风风格性，挑选演员，选择外景或设 计室内景气氛图，选定主要道具、服装等。PPM 会：向客户提报上述工作情况及确定场景与主要道具、服装和 具体需要客户配合事项。摄制准备：摄制设备协调、演员前期试镜，是否需要租赁技术设备 等。前期拍摄：进棚或赴外景地拍摄。录音合成：录制配音和音乐风格并

12、通过客户确认，确认后不得更改 如客户方需要更改必须追加预算。后期剪辑：包括 3D 制作、数字工作站剪辑合成。修改交片：根据客户审片意见，对成品进行最多三次修改并在合同 期间内提交成片，超过三次修改对不对合同规定的交片限制日期负责。十一管理模式1、创业前期实行运营负责人民主决议制，积极征求并尊重投资股东 意见，在形成分歧的问题上以投资比例分配决议权。2、在企业走向正轨后实行，总经理一部门经理一职员的直接指挥方 式。部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配。3、引入竞争机制、鼓励机制：重视个人工作能力和绩效表现,对原始 创业员工按工作能力分配岗位，能者上、庸者下。4、前期管理方式严禁不失人性

13、化：注重多劳多得、按劳分配，发挥 积极性,以提高工作效率。5、建立管理制度：在企业创业前期建立健全完善的员工守那么、岗 位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、防盗防规章制度，通过全体投资 股东认可后，必须严格执行，如需更改必须获得 60%以上投资比例的赞同十二、市场营销策略2、营销手段： 业务积累：利用现在工作关系、积累资源和同事的介绍。 公关促销：利用公司关系，由公司推广促销。 网络推广：充分利用网站、影视专业论坛和百度贴吧推广。 热线：珍惜每一个潜在的客户，对咨询客户做好记录和回访。 人员推销：直接对潜在客户上门宣传。 广告宣传：企业盈利后在户外、报刊和电视媒体进行宣传。十三、投资比例与年终

14、分红1、投资比例分为：资金投资、技术投资资金投资占公司总额度 70% 技术投资占公司总额度30%。2、年终分红分为：资金分红、技术分红、业务提成、效绩分红。3、最终分红分配：资金投资和技术投资中各分出总额度的20%作为 业务提成和效绩分红此两种分红不影响投资比例。4、年终个人最终收益=年终收益的 56%为资金分红+年终收益 的 24%为技术分红+年终收益的 12%为业务提成+年终收益的 8%为 效绩分红平均分配给投资人。（赠送）售后效劳方案1. 售后效劳概述公司长期以来一直致力于提供高质量、完善的支持效劳，确保用户的 系统稳定运行。公司拥有一批资深的施工人员，具有丰富的经验，能够很好的解决设

15、备各类故障，强大的用户支持队伍和良好的用户满意度是我们的一大优势维护方案及承诺一、工程售后效劳内容承诺我公司贯彻执行：“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越的 宗旨，对于已经竣工、验收合格的工程进行质量跟踪效劳，本着技术精益 求精的精神，向用户奉献一流的技术和一流的维护效劳。我公司如果承接了端拾器工程，将严格遵循标书及合同的规定，在保 证期内向业主提供该工程的责任和义务。在保修期之后，考虑到设备维护 的连续性，建议业主与我公司签订维护合同，以确保此系统工程的正常运 行所必需的技术支持和管理支持。二、效劳与保证期在工程验收合格之日起，开始进行售后效劳工作，包括以下几个方面1、售后效劳期；2、维

16、护人员；3、售后效劳工程；4、效劳 响应时间。三、售后效劳期在工程验收合格之日起，即进入了售后效劳期。售后效劳期=质量保证期+质量维护期质量保证期：在质量保证期内，如因质量问题造成的故障，实行免费 更换设备、元器件及材料。如因非质量因素造成的故障，收取更换设备、 元器件及材料本钱费。质量维护期：在质量保证期之后，即自行进入质量维护期。我方对所承当端拾器工程提供终身质量维护效劳，以不高于本合同设 备单价的优惠价格提供所需更换的元器件及材料，另收维护人员工本费。四、具体措施承诺1、首先在签订工程合同的同时与客户签订售后效劳保证协议书，排 除客户的后顾之忧，对客户做出实事求是的、客观的承诺。3、对已

17、交工的端拾器工程建立系统运行档案，并进行质量跟踪。4、系统运行档案记录其端拾器工程运行情况、各类设备使用情况、 操作人员操作水平情况及人员流动情况。5、针对各用户单位操作人员出现的代表性问题，定期对操作人员进 行技术培训或到现场培训及指导。6、正在使用中的系统、设备出现故障时，公司维修效劳人员接到报 告后及时赴现场处理、维修。将选派具有丰富经验的技术人员负责端拾器工程具体施工，保证安装 质量及系统使用功能，并保证整个系统运行平稳、高效、可靠。9、系统保修作为工程承包单位，我公司将严格遵循招标文件及合同的规定，向业主提供端拾器工程最终验收合格之日起，在保质期范围内免费维修。10、保修期内设备损坏

18、，经鉴定为设备本身原因造成的故障，我方负 责免费维修或者更换；同时负责在保修期内定期对设备提供保养维护效劳总之，为使业主使用放心、使用方便、保证端拾器工程正常运行，公 司全体技术、维护人员本着客户第一的原那么，全心全意地为客户着想， 全力以赴的进行工作，让我们共同携手，为创造美好的明天而努力工作。五、保修效劳内容及范围我公司将为所承当的各个端拾器工程提供保修效劳，有效期从工程验 收后，业主在竣工报告上签字之日起。1、响应时间：具体的响应时间将按故障级别划分；2、维修地点：用户现场。我公司负责实施的所有系统工程，在正常环境下做适当使用时所发生 的故障，我公司将提供约定保修效劳。非当前故障，我公司

19、安排提供效劳 但需按收费标准另收费用。我公司的保修效劳仅限于经我公司认定的合格产品。所谓不合格的产 品包括：非经我公司供给的产品、非经我公司认定合格的产品及顾客不允 许我公司做功能改良的产品。以下情况所发生的系统损害不包括在保修效劳范围内：1、使用不适当的工具进行系统维护时造成的系统设备损坏；2、现场环境不符合我公司建议的标准；3、意外、自然灾害、疏忽及不当使用、战争、暴动、罢工、雷击或 电力故障、顾客搬运不当的损坏，经由非我公司人员或其授权的子承包商 对系统进行修改和变动；4. 设备的维护和信息处理方式。六、系统维护1、系统运行管理工作为了保证系统能够长时间的正常运行，我们将进行完善的系统培

20、训， 同时制定各个系统工程操作规程，并配合业主制定操作人员责任界面及合 理的交接班制度。2、系统维护保养我公司的售后效劳人员在维护期内将对贵方的系统工程提供效劳，使 它们保持良好的运行状态。3、月度保养坚持月度维护保养，保证每个系统工程机械装置保持最正确工作状态 七、维护及效劳支持措施1、支持效劳效劳热线号码以我方提供给业主的号码为准（包括和号码）。如有更改 我方至少在自更改之日起3 天内以电子邮件、的方式通知业主。2、现场排除故障或技术指导我方在接到业主的支持效劳请求后，如果不能通过支持效劳解决设备 或产品发生的技术故障，且经双方商议确认需要进行现场支持的情况下， 我方将派专业工程技术人员及时前往现场协助业主排除故障。3、咨询效劳对业主在使用设备或产品过程中产生的非故障类问题，我方提供咨询效劳。4、投诉受理效劳我方在公司设有用户投诉