产品实现过程控制程序

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1、细心整理浙江正宇机电有限公司企业标准 ZY/20705-2006产品实现过程限制程序其次版受控状态编 号主 编审 核批 准2006-07-25发布 2006-08-01实施浙江正宇机电有限公司 发布浙江正宇机电有限公司程序文件产品实现过程限制程序ZY/20705-2006其次版 第0次修改公布日期:2006.07.25共 6 页 第11页1 目的 对公司干脆影响产品质量的生产、组装和效劳过程进展有效限制,确保产品质量特性得以实现。2 适用范围 适用于对公司产品质量形成有干脆影响的生产、组装和效劳过程的限制。3 职责3.1技术部负责对干脆影响产品质量的生产、组装和效劳过程进展筹划,对关键、重要和

2、特殊过程加以确定,编制过程质量限制准备;负责过程有关工艺文件的编制和工装模具、工位器具的设计;负责组织对特殊过程的限制参数和过程设备实力进展鉴定认可。3.2生产部负责工位器具的管理和限制;对生产现场工作环境实施限制; 3.3装备工装部负责供应满足质量特性要求的设备并加以限制,负责生产技术准备准备的实施,负责对工装模具进展限制。3.4设备科负责生产设备的管理,组织对生产设备的过程实力进展鉴定和保持。3.5质检部负责工装的验收、参与验证和进展周检。3.6选购部负责对各种配套件、原材料、辅料的刚好选购和保管。3.7各生产车间或部门负责严格按工艺文件要求进展生产加工,并对特殊过程进展持续监控;负责合理

3、运用生产设备和工装模具、工位器具,并进展日常维护保养;负责生产现场工作环境的日常维护。4 工作程序4.1过程筹划技术部依据产品质量特性要求和过程的特点,对干脆影响产品关键和重要质量特性的生产、组装和效劳过程关键、特殊、重要和薄弱过程进展确定,并对浙江正宇机电有限公司程序文件产品实现过程限制程序ZY20705-2006其次版 第0次修改公布日期:2006.07.25共 6 页 第2页影响过程限制的主要因素进展筹划,明确限制要求,实施限制。本公司生产变型运输机、农用运输车、轻型卡车的工艺流程、关键工序、特殊工序、检测或监控点详见“生产工艺流程图”。生产过程中,焊接、涂装为特殊过程。要求受控状态包括

4、以下几个方面:.1指导实施的技术文件;.2对操作者实力的要求;.3过程主要设备和工装的需求的实力要求;.4生产现场工作环境的特殊要求;.5对最终产品有重大影响的过程参数监控要求;.6主要产品特性监控要求;.7依据须要,对过程和设备进展认可。4.2过程实施的限制过程作业指导文件的限制.1工艺科编制相应的工序作业指导文件,用以指导生产、组装和效劳过程的有效实施。.2对于关键、重要工序、特殊工序和质量不稳定工序,工艺科要编制作业指导书,进展重点管理,实施重点限制。.3技术部应对关键、特殊工序的技术工艺限制参数预先进展验证和认可,并保持有关记录。.4对于靠工人技艺评定确定质量的工序,工艺科要确定以文字

5、标准、样件或图示等清楚管用的方式,规定技艺评定准那么,指导实施。.5各执行部门要严格按有关工艺文件或规定进展生产加工,发觉问题刚好向生产部、技术部反应。浙江正宇机电有限公司程序文件产品实现过程限制程序ZY/20705-2006其次版 第0次修改公布日期:2006.07.25共 6 页 第3页生产设备和公用设施的限制.1为满足或提高产品的制造质量,需购置新设备时,由技术部提出工艺要求,按设备管理规定进展购置。.2新购置生产设备投入运用时,设备科应组织有关部门对设备生产加工实力是否满足工艺要求进展鉴定认可,并做好鉴定认可记录。.3当设备精度受外界环境影响时应接受措施,确保环境满足设备加工精度要求。

6、各运用部门要按要求运用设备。必要时对环境参数进展监控和记录。.4投入运用的生产设备,对设备精度的要求,结合设备实际加工产品的质量特性,确定精度的限制要求,并进展定期检查,同时做好记录。.5为防止运用失效的设备,设备科应刚好对检查记录加以分析,并结合有关运用部门的申请,制定设备预防性修理准备,进展有针对性的设备精调和修理。.6各运用部门应合理运用设备,并按设备管理规定对设备进展定期保养,同时做好记录。.7当因设备缘由致使所加工产品质量波动很大时,运用部门应刚好通知设备科,由设备科组织有关人员进展分析处理,并重新对设备的加工实力进展鉴定认可。工装模具及工位器具的限制.1为保证产品投产后,能得到适宜

7、的工装模具,确保产品质量特性的实现,各职能部门应做好以下工作。a) 技术部对工装模具的筹划要求,刚好设计、完成所需工装模具图样,下发生产部和其它有关部门。b) 生产部应刚好依据工装模具急需程度和周期长短等状况,合理支配制造准备。如需外协加工,应刚好通知选购部办理外加工。c) 装备工装部要依据准备要求,严格按工装模具的图样以及有关标准要求制造工装模具。浙江正宇机电有限公司程序文件产品实现过程限制程序ZY/20705-2006其次版 第0次修改公布日期:2006.07.25共 6 页 第44页d) 制造完的工装模具,质检部要谨慎进展验收,并做好验收记录。e) 对于库存的工装,装备工装部要做好管理工

8、作,确保工装模具的贮存质量。f) 投入运用的工装模具,各运用部门要做好运用管理工作,确保工装模具在运用中不被意外损坏。质检部要对工装模具进展定期周检,依据检验状况,刚好作出处理看法。g) 对于接近失效的工装模具,运用部门要加强限制,依据运用状况提前送检,以便刚好进展处理。.2对于工位器具,各有关部门、车间应进展管理限制,以保证工位器具到达防护、搬运和计数的要求。.3对于检验、测量、试验设备的管理限制质检部应按ZY/20708-2006 监视和测量设备限制程序的规定,实施限制。工作环境的限制.1当产品质量特性的实现受工作环境影响时,生产部应依据有关文件要求,报公司办接受措施,确保工作环境满足要求

9、。过程参数和产品特性的限制.1对最终产品质量有重大影响的过程参数,操作者要严格按工艺要求实施,并借助有关仪器、仪表,对特殊过程的限制参数进展持续监控和记录,工艺科要随时进展抽查。.2对须要监控的产品质量特性,相关检验员要进展有效监控,做好记录,发觉问题刚好处理或通知有关部门进展解决。质管部应对产品特性进展统计分析,发觉问题刚好接受相应措施。人员和物料的限制.1遵照岗位培训需求,公司办公室负责有准备地组织岗位培训,提高操作者的操作技能和质量限制技能,对关键工序和特殊工序的岗位人员要进展资格认定。浙江正宇机电有限公司程序文件产品实现过程限制程序ZY/20705-2006其次版 第0次修改公布日期:

10、2006.07.25共 6 页 第5页.2操作者应遵循作业指导文件要求进展产品的制造加工。对每批产品应谨慎进展检查和标识。.3建立现场质量信息网络和流程,操作者和检验员按规定谨慎作好记录,发觉问题刚好分析、处理和反应。.4选购部为车间适时供应符合要求的原材料、标准件等生产必需物资。过程实力限制.1技术部应组织生产部及其它相关部门对过程实力进展鉴定认可,并保存记录。.2对产品质量产生重大波动或产品质量要求产生变更的过程,技术部要组织有关部门重新进展鉴定,并保存记录。.3生产部和分厂车间要严格按要求实施限制,并对设备、环境条件进展维护,保持过程实力。4.3各特殊过程的主要限制点焊接过程的限制要点

11、焊接前要做好焊接外表的清理等工作,实施过程中要严格按焊接工艺要求实施限制,确保焊接外表质量到达相应样板要求。涂漆过程的限制要点.1操作者要严格按有关工艺文件要求选择、运用有效的涂料和稀料,进展合理调配,使涂料粘度、颜色到达规定要求。依据产品涂装要求,对涂料、槽液、等参数实施有效的连续监控,并做好记录。.2要限制好加热温度和烘干时间,并做好记录。.3对成品外表涂漆,要严格按有关工艺文件实施,确保外观质量到达标准要求。5相关文件浙江正宇机电有限公司程序文件产品实现过程限制程序ZY/20705-2006其次版 第0次修改公布日期:2006.07.25共 6 页 第66页ZY/20403-2006质量记录限制程序ZY/20601-2006人力资源、培训限制程序ZY20701-2006质量准备限制程序ZY/20706-2006监视和测量装置限制程序ZY/20804-2006不合格品限制程序ZY/20805-2006订正措施限制程序ZY/20806-2006预防措施限制程序工装模具的管理规定设备管理规定6记录、报告和表格固定资产设备移交验收单年度设备修理准备表设备故障日常修理单主要生产设备完好状况检查表工装验收记录工装周期检查记录

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