员工考核表HR

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1、细心整理员工考核表T/HY/HR-029A平凡员工专用机密文件 考核期: 2012.09.12-2013.01.08 日期: 2013.01.08 员工姓名: 张文涛 试用期员工 正式员工入职日期: 2012.09.12 现职位: 高级物业参谋 业绩达标状况: A、超额完成指标 B、达标 C、业绩平平 D、业绩差开展潜力: A、有开展潜力 B、不确定,需进一步视察 C、无开展潜力评分标准: 4 优秀表现 3 间歇地超越水准 2 符合水准 1 仍需改善 0 水准以下工作看法28分43210工作实力36分432101、工作热诚1、专业学问2、责任感2、预料困难实力3、主动性3、解决困难实力4、合作

2、性4、协调实力5、组织纪律性5、应变实力6、岗位效劳精神6、工作效率7、上进心7、工作质量工作看法单项平均积分单项总积分74.3分8、细心程度9、提出合理建议工作实力平均积分单项积分94.20分规章制度遵守状况评分8分旷工每日扣1.2分一般违纪一次扣0.6分紧要违纪一次扣1.5分扣分合计实得积分 分人力资源部评分单项总积分2分总平均积分工作看法评分工作实力评分行政人力资源部评分20 分员工考核表T/HY/HR-029B部门主管专用机密文件 考核期: 日期: 员工姓名: 试用期员工 正式员工入职日期: 现职位: 业绩达标状况: A、超额完成指标 B、达标 C、业绩平平 D、业绩差开展潜力: A、

3、有开展潜力 B、不确定,需进一步视察 C、无开展潜力评分标准: 4 优秀表现 3 间歇地超越水准 2 符合水准 1 仍需改善 0 水准以下工作看法32分43210工作实力40分432101、工作热诚1、专业学问2、责任感2、准备实力3、主动性3、时间管理4、合作性4、领导实力5、岗位效劳精神5、组织实力6、承受指责实力6、应变实力7、提出合理建议7、预料困难实力8、本钱意识8、解决困难实力工作看法单项平均积分单项总积分8分9、判定力10、到达指定目标工作实力平均积分单项积分10分规章制度遵守状况评分8分旷工每日扣1.2分一般违纪一次扣0.6分紧要违纪一次扣1.5分扣分合计实得积分 分人力资源部

4、评分单项总积分2分总平均积分工作看法评分工作实力评分行政人力资源部评分20 分员工考核表T/HY/HR-029C营业部专用机密文件工号L2054姓名张文涛部门川周三组职务高级物业参谋工作评估有上进心,有必需的专业学问,了解行业的需求,工作踊跃主动,建议转正加薪。考核内容 转正 升职 降职 加薪 降薪 续签 其他现职位: 高级物业参谋 新职位: 高级物业参谋 生效日期: 2013年1月 调薪建议现时薪资: 1600元 建议调整后薪资: 业务/分行经理签署: 高级经理签署: 区域经理签署: 副总监/总监签署: 区域董事签署: 营业部副总经理签署: 营业部总经理签署: 人力资源部签署: 董事总经理签署: 员工考核表T/HY/HR-029D非营业部专用机密文件工号姓名部门职务工作评估考核内容 转正 升职 降职 加薪 降薪 续签 其他现职位: 新职位: 生效日期: 调薪建议现时薪资: 底薪_ _全勤奖_ _津贴_ _其他_ _ 建议调整后薪资:底薪_ _全勤奖_ _津贴_ _其他_ _ 主任签署: 副经理签署: 经理签署: 高级经理签署:_ _副总监签署: 总监签署: 副总经理签署: 运营总经理签署: 人力资源部签署: 董事总经理签署:

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