煤矿安全发言稿

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1、细心整理 煤矿平安发言稿 古语有云：帅居不动，粮草先行，经济要开展，煤矿生产要先行。煤矿企业乃社会经济能源的大动脉，对煤矿企业而言，煤矿职工的平安就是企业的生命，煤矿平安生产就是效益，平安就是煤矿企业一切工作的重中之重。但是，平安学问的贫乏和平安意识的淡薄，总是让我们看到、听到一幕幕血的教训。例如作业人员不遵照作业规程规定作业开采煤矿出现的平安事故。我们知道，大局部的煤矿平安事故，是由于违章操作，违章指挥，习惯性违章所造成的，也就是一切的根源出此时此刻我们的思想上，树立“煤矿平安时刻在心中”的观念特别重要。须知，煤矿平安工作没有“一劳永逸”，要靠平常一点一滴扎扎实实的完善。你的任何一次疏忽，一

2、次大意，都有可能造成终生的缺憾。在平常的工作岗位上，作为技术员，我时时将煤矿企业的平安规章操作流程写下并制作成一张巴掌大小的卡片，遵照企业的煤矿生产要求，分发到全部生产一线职工手中，对每一个岗位的工作流程遵照规程和岗位标准的要求，从检查、确认、运行全过程进展了标准，要求每位班组职工必需随身携带卡片，对卡片内容必需熟记于心，从而通过职工眼看、口说、手指的操作程序，有效提高职工留意力，幸免因麻痹大意造成事故的发生。平安，是根弦，只要你牢牢地绷紧， 就能弹奏出快乐的音符，生命乐章恒久悠扬嘹亮。平安，是本经，只要你每天读，时时记，祥瑞之光将蜂拥着你，紧急恶魔将离你远遁。平安，是一首歌，只要你放开歌喉，

3、唱出警钟之声的主旋律。歌声将伴你凯旋。平安，是根擎天柱，只要你凭借她的威力,必将撑出一个没有隐患的世界，一席圣洁的空间。平安，是紧箍咒，带着她，无论走到海角天际, 都会保佑你快乐！ 保佑你平安！就象诗歌里写到的，平安，是根弦，只要你牢牢地绷紧， 就能弹奏出快乐的音符，生命乐章恒久悠扬嘹亮。但是，假如你无视煤矿平安的重要性，那么，平安这根弦，一旦断了，华蜜的日子，快乐的人生，恣意的生活，一切的一切，就会成空。所以，为了能享受生命的鲜活，珍惜此时此刻拥有的，请牢记“煤矿平安在我心中”。这个就是我的平安生产故事，没有辉煌的战斗历程，只有对待平安生产所具备的慎重看法，及对待平安的生产所拥有的坚守看法。

4、我以自己的行动，实践了煤矿职工对企业、对家庭、对社会的承诺！树立一座永久的平安丰碑！煤矿平安探讨会发言稿近期观看了吉林省八宝煤矿和黄玉川煤矿事故后，使我感觉到事故的发生紧要影响了企业安康、快速开展的形势，给平安工作造成了很大被动。因此要痛定思痛，深刻吸取事故教训，举一反三。遵照集团公司、矿文件统一支配，组织职工利用班前班后会时间，慎重探讨，深刻进展反复探讨，从深层次查找缘由。一、思想意识方面：1、坚实树立“平安第一、预防为主”、“平安工作是我们的第一要务”的思想，真正把平安“重于一切、高于一切、压倒一切”的政治任务来抓。时刻绷紧平安这根弦，工作中严禁违章指挥，违章作业；加强对员工的平安思想教化

5、工作，提高员工平安素养和自主爱惜、互保联保意识；支配专人负责，排出培训准备。充分利用班前会班后会对员工进展平安应知应会学问、规程措施等方面的学习；每月组织对本员工进展业务考核。2、加大规章制度的执行力度，对待“看惯了、干惯了、习惯了”，甚至存在胡干、蛮干、马虎了事的现象，要转变“老好人”的思想作风，要做到不怕啰嗦、不怕麻烦、敢于制止劝服、正确树立“平安第一”的观念。端正看法，稳定心态，以平常心，层层抓落实，确保平安生产稳定运行。二、平安生产管理方面：1、踊跃有效的将平安生产责任制、平安操作规程落实到位。要求平安员加大车间巡察力度，对现场出现的平安问题刚好汇报并整改，对违章行为予以坚决制止。2、

6、加强基层管理人员对平安的监视监察工作，把平安工作真正放在第一的位置，抓严、抓细，对于突出薄弱环节，加大监视检查力度；实行日常检查和随机抽查相结合的检查制度。严格按质量标准化标准和规程措施要求进展验收。验收人员在现场，实事求是，检验合格后签字，不搞人为平衡。3、突出责任落实，加大奖惩考核力度。接着加强对专职人员定岗定责，划片管理，将其工资收入及分片质量状况挂勾，从平安施工、工程质量、创立标准三个方面进展严格的考核。三、深化开展好平安主题活动接着开展及平安为主题的活动规划，突出抓好平安质量标准化工作，全面提高工程质量，不断夯实平安根底，为平安生产打下坚实的根底。全力打好平安攻坚战，实现平安生产。平

7、安是最主要的工作、最大的责任，平安工作搞不好，就是失职。我们将深刻吸取事故教训，零起点、零起步，举一反三，常抓常看，一步一个脚印，扎扎实实的把平安工作做实做细，让悲剧不再重演，确保实现平安生产，不辜负领导的信任和员工的期望。煤矿平安探讨会发言稿近期周边矿井接连发生平安事故以及新集一矿“5.28”事故，事故的发生紧要影响了企业安康、快速开展的形势，给平安工作造成了很大被动。因此要痛定思痛，深刻吸取事故教训，举一反三。遵照集团公司、矿文件统一支配，结合我矿近两年发生的事故，组织职工利用班前班后会时间，慎重探讨，深刻进展反复探讨，从深层次查找缘由。切实抓好今后的平安工作，主要有以下三个方面：一、思想

8、意识方面：1、坚实树立“平安第一、预防为主”、“平安工作是我们的第一要务”的思想，真正把平安“重于一切、高于一切、压倒一切”的政治任务来抓。时刻绷紧平安这根弦，工作中严禁违章指挥，违章作业；加强对员工的平安思想教化工作，提高员工平安素养和自主爱惜、互保联保意识；支配专人负责，排出培训准备。充分利用班前会对员工进展平安应知应会学问、规程措施等方面的学习；每月组织对本员工进展业务考核。2、加大规章制度的执行力度，对待“看惯了、干惯了、习惯了”，甚至存在胡干、蛮干、马虎了事的现象，要转变“老好人”的思想作风，要做到不怕啰嗦、不怕麻烦、敢于制止劝服、正确树立“平安第一”的观念。端正看法，稳定心态，以平

9、常心，层层抓落实，确保平安生产稳定运行。二、平安生产管理方面：1、踊跃有效的将平安生产责任制、平安操作规程落实到位。要求平安员加大车间巡察力度，对现场出现的平安问题刚好汇报并整改，对违章行为予以坚决制止。2、加强基层管理人员对平安的监视监察工作，把平安工作真正放在第一的位置，抓严、抓细，对于突出薄弱环节，加大监视检查力度；实行日常检查和随机抽查相结合的检查制度。严格按质量标准化标准和规程措施要求进展验收。验收人员在现场，实事求是，检验合格后签字，不搞人为平衡。3、突出责任落实，加大奖惩考核力度。接着加强对专职人员定岗定责，划片管理，将其工资收入及分片质量状况挂勾，从平安施工、工程质量、创立标准

10、三个方面进展严格的考核。三、深化开展好平安主题活动依据公司、矿制定的“平安生产月”活动要求，接着开展及平安为主题的活动规划，突出抓好平安质量标准化工作，全面提高工程质量，不断夯实平安根底，为平安生产打下坚实的根底。全力打好平安攻坚战，实现平安生产。平安是最主要的工作、最大的责任，平安工作搞不好，就是失职。我们将深刻吸取事故教训，零起点、零起步，举一反三，常抓常看，一步一个脚印，扎扎实实的把平安工作做实做细，让悲剧不再重演，确保实现平安生产，不辜负领导的信任和员工的期望。煤矿平安演讲稿当有人问你最宝贵的是什么的时候？我想大多数人不难答复，那就是生命。因为生命对于每个人来说只有一次，就显得尤为宝贵

11、。而对于正在从事煤矿生产平安管理人员的我来说，平安就是生命。一个肃穆而又不得不老生常谈的话题。每年有多少个矿山瘫塌、瓦斯爆炸，多少年轻生命无辜断送，多少老幼无奈地承受生离死别的伤痛，多少的家庭刹那间让盼望化为乌有。2013年3月12日晚8时，格目底公司一号矿井马场煤矿发生特大煤及瓦斯突出事故，25位矿工恒久地离开了我们。天地无言，江河无语。你可望见，白发的老母抚儿尸身昏厥于地的凄惨;你可望见，美丽的妻子抱夫遗体哀思欲绝的凄楚。颗颗血泪，声声泣诉，谁能麻木不仁。我们痛恨事故的制造者，为遇难者及其家属洒下怜悯的眼泪。我们能做的仅有这些吗?不，我们更应再一次警醒，事故是煤矿的大敌，事故是华蜜的杀手，

12、歼灭事故要靠你、靠我，靠我们大家，悲剧绝不能再次重演。做为管理人员的我们来说，更因该慎重学习、贯彻、落实。将爱惜矿工生命平安七条规定牢记在心。1、 必需证照齐全，严禁无证照或者证照失效非法生产。2、 必需在批准区域正规开采，严禁超层越界或者巷道式采煤、空顶作业。3、 必需确保通风系统牢靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业。4、 必需做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统有效，瓦斯超限立刻撤人，严禁违规作业。5、 必需落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。6、 必需保证井下机电和全部提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。7、 必需坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗，严禁违章

13、。再者说哪一个人不愿笑语长在，哪一个家庭不愿华蜜美满，哪一个企业不愿兴隆兴盛，哪一个国家不愿旺盛兴盛。平安就如一根七彩的丝线把我们这一个个奇妙的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的奇妙世界。国家的平安是国泰，民众的平安是民安。有了平安，我们才能以休闲的心情闲逛在夕阳西下的田野上、小河边，低声吟唱“采菊东篱下，悠然见南山”，有了平安，我们才能以坚决的意志去攀登人生的阶梯，放声高歌“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，有了平安， 我们的企业才能象三春的桃李红红火火，有了平安，我们的国家才能在建立具有中国特色的社会主义大道上 稳步前进。尊敬的挚友们，我要讲的是：假如没有平安、质量做保障，效益也

14、就无从谈起。从这个意义上说，平安是效益的保障，平安是最大的经济增长点。从大处讲，平安是确保企业的生产长期稳定运行，是缔造良好经济效益的前提；从小处讲，就是保障每个家庭，每个成员的安康华蜜生活，平安是家人发自内心洋溢在脸上的华蜜微笑。尊敬的挚友们，我们是一名有着先进平安文化企业下的高素养的员工，我们庆幸我们是在“以人为本”的先进管理理念下的一名企业的主子翁。矿党政不惜一切代价，加大平安投入，给平安以最大的保障。如随着平安文化建立的神如推动，平安文化理念的深化人心，凸现企业对生命及平安的重视。企业是我们的，只要我们每时每刻、每分每秒都树立平安意识，只要我们在每一次送电、每一次安装、每一次放炮、每一

15、次驾起煤机，都不忘平安第一，我们就会拥有平安，高效、优秀的企业。我敬重的矿工尊敬的挚友们：让我们时刻牢记“平安就是效益”的观念。身在工作面，管好自己，管好工友，时刻牢记：马失前蹄之灾，伤及自己，累及骑者；违章操作之祸，祸损自己，殃及他人。让我们紧握平安的航舵，因为平安生产就是安康、就是华蜜、就是形象、就是开展、就是效益最有力的保障。平安大会讲话提纲今日，我们在这里召开2009年的第一次平安大会,主要任务就是总结经验,改良缺乏，更全面、更科学地支配和部署今后一个时期的平安工作,开好局、起好步，为实现全年歼灭重伤以上事故的奋斗目标，打下一个坚实根底。借今日平安会议这个时机，我准备谈两方面问题：一、

16、当前平安工作存在的主要问题回忆08年的平安工作，有成果也有缺乏。成果主要表此时此刻三个方面：一是平安投入进一步加大了，全年各项平安投入累计到达3721万元，居历年平安投入之首；二是平安管理更加严格和标准了，先后出台了领导包保责任制、班段长平安嘉奖制、紧要违章和紧要隐患标准及惩处措施等一系列管理措施，为我们今后更好地抓好平安工作，进展了一些有益的尝试和探究；三是质量标准化水平全面提升了，机电设备管理、工作面管理、管线吊挂、巷道维护等等，应当说都有了不同程度的提升和改善，全矿的质量标准化水平，整体登上了一个新台阶。缺乏是平安效果不尽人意，出现了几起意想不到的零打碎敲事故，这说明我们虽然在平安工作中

17、下了很大功夫、做了很多努力，但在相识和管理上，始终还存在着一些薄弱环节。一是平安措施落实的不好。煤矿要靠平安来保障开展，平安要靠人员素养的提高和管理制度的落实来实现。但从以往的平安管理看，我们在执行上还远远不够，矿里制定的很多平安措施还只是停留在会议和口头上，并没有得到慎重的贯彻和落实。我们说微小环节确定成败、事业赢在执行，没有强有力的执行做保证，再好的制度也是一纸空文。二是职能部门监管的力度不够，主要是重视排查形式、无视排查效果，重视事前监察、无视事后督办的现象还照旧存在，在监管的权威性、指导性和实效性上做的不够志向，须要进一步改良。三是个别基层单位的领导平安意识淡薄，对平安工作是说起来重要

18、、做起来次要、忙起来不要，以至常常出现隐患整改不刚好不彻底、同一隐患反复出现的问题。四是平安教化和培训的覆盖面不全，主要是对散仙工种的培训力度不够，还有个别职工不懂平安、不会平安，自我保安意识和实力相对较差，工作中胡干蛮干、违章操作，为事故埋下隐患。以上四个方面的问题，是当前制约我矿平安的主要症结，盼望各级干部和员工都要有正确相识，并参照本岗位工作，不断地加以改良和完善，促进我矿平安管理的安康有序开展。二、下步平安工作重点2009年，是我矿加快调整改造、推动平安高效建立的关键一年，我们要以“三零”管理为目标，以现场管理为重点，以制度建立为保证，切实加强平安管理和监察，全力推动平安管理向制度化、

19、标准化迈进。第一要反复学习和落实“1号文”。今年的“1号文”，我们增加了一些具有很强操作性和管用性的管理方法和措施，盼望全矿各级组织，必需要反复组织学习，慎重领悟并贯彻执行好“1号文”。遵照“1号文”要求，我们2009年，将接着执行领导平安责任包保制度，对平安隐患从严追究；全员执行平安构造工资，平安效果及个人的经济收入挂钩；对班段长以上干部每月进展一次绩效考核，重奖重罚，严格兑现，出现重伤以上事故，专业副区长和主要领导要按文件规定赐予降职或撤职等处分。其次要坚持“谁主管谁负责”、“管生产必需管平安”的原那么，明确各自职责，切实负起责任。各单位行政一把手，就是本单位平安生产工作的第一责任人，必需

20、亲自抓、负总责；各单位书记是本单位平安教化的第一责任人，要系统地加强平安教化，全面提高职工的平安素养。第三要抓好一通三防，随着我矿开采深度的不断延长，瓦斯涌出量逐步增大，而我矿局部干部员工的瓦斯意识还没有到达应有高度，电器失爆、明火作业、煤尘积累、破坏通风设施以及停电停风等现象还照旧存在，造成了很多平安隐患，这就要求我们要加强教化，逐步提高全员瓦斯意识，同时要严抓严管，通过硬性手段来强化现场管理，标准员工行为。第四要抓好平安设施，通过08年一年的投入，我们逐步上齐了各种平安设施，但各单位在运用和管理上还存在必需差距，主要是存在管理不善、运用不好的问题，所以各业务部门要重点开展好专项检查，确保检

21、查不留死角死面，各井区也要教化员工管好设施、用好设施，一旦发觉设施人为损坏，必需从严追究，肃穆处理。第五要充分发挥班队长和安检员、瓦检员作用，切实抓好工作面的现场管理，打牢平安生产第一道防线。遵照公司要求，班组长必需跟班作业，没有班组长或段队长带班，不许生产。第六要抓好平安教化和培训。平安管理是一个系统工程，必需方方面面参及，齐抓共管。但从平安本身的性质看，职工恒久是平安工作的主体，是实现本质型平安的根本。从这个层面上看，提高培训质量、提高职工的自我保安实力，就是平安管理中最为关键的一个环节。培训必需留意实际效果，要以贴近生产实际为原那么，让职工全面驾驭必知必会和紧急源识别等平安学问，切实提高职工的平安素养和保安实力。第七要抓好平安监察，矿副总以上领导和各基层单位领导，要严格坚持入井带班写实制度，深化现场，靠前指挥；各职能科室要从薄弱环节入手，坚持上夜班，重点加强生产过程中的动态监察。