车间各类人员职责

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1、细心整理车间职责范围1、完成公司下达各项生产任务，抓好产品质量，慎重执行公司各项确定、决议、规定制度，建立健全车间各项管理制度。2、负责生产过程中产品质量，加强生产过程质量管理。对发生产品质量问题刚好组织进展分析探究，接受预防改良措施。3、编制车间技改，技革建议准备，设备修理和保养准备，材料，能源消耗定额、劳动定额等管理方法，并组织实施。4、开展车间、班组两级核算，降低材料消耗和降低生产造本钱，定期进展车间经济活动分析，提出降低本钱详细措施。结合车间实际状况，建立以质量和经济效益为中心责任制度，制定工资等二次支配实施方法。5、完成新产品、新材料、新工艺试制任务，做好生产技术准备工作 。6、慎重

2、执行考勤制度，严格工艺纪律、劳动纪律，科学合理组织支配生产，实行定额管理，加强班组建立，踊跃开展挖潜降耗，增收节支活动，开展企业文化活动。7、负责车间平安生产环境疼惜管理工作，组织平安生产检查，工艺纪律检查，文明生产检查考核。8、负责车间特种作业人员，新上岗人员培训教化，组织平安、环保传播教化检查、整改工作。加强员工技术业务培训，提高员工技术业务及文化素养。9、负责设备维护保养润滑管理工作，建立设备维护保养管理制度。加强日常设备管理，保证设备运行状态良好，到达设备完好率指标。10、加强现场管理，抓好文明生产、定额管理，建立正常生产秩序和文明干净生产工作环境。11、节约资源，坚持可持续开展，降低

3、资源消耗，杜绝跑、冒、滴、漏现象，“推峰填谷”调整平衡水、电用量。协作做好动力能源检修、监测工作。12、负责车间各种资料、质量记录、数据统计信息收集、整理、分析、呈报传递工作，妥当保管各种质量文件、记录。13、完成公司下达其他临时性工作任务。车间主任岗位职责1、负责主持车间全面工作。2、负责组织车间职能人员制定本车间各项管理制度，制定车间方针目标，并负责检查和落实。3、负责组织协调车间内外部生产组织关系，合理配置各种资源，完成经营承包责任书中各项经济指标。4、负责车间质量管理工作，质量意识教化、平安生产和员工技术业务培训工作。组织建立、健全车间质量管理体系，并保证体系有效运行。5、负责车间现场

4、管理、平安生产，文明生产，定置管理工作。组织车间现场管理检查，整改工作。6、负责车间各项定额编制制定，车间内部考核，制定车间工资二次支配实施方案，审核批准车间各项本钱、费用开支，定期进展车间经济活动分析，提出降低本钱详细措施报告。7、定期组织召开各种会议，解决生产中存在问题、传达落实公司各项确定、决议。8、负责车间各类报表审批工作。9、帮助党、团、工会开展各项活动，作好职工思想政治工作。10、踊跃努力完成公司支配各项工作任务。车间副主任岗位职责1、帮助车间主任完成生产经营各项工作任务，并对车间主任负责。2、负责车间技术、质量、设备管理工作，并组织详细实施、检查、落实。3、负责车间职工质量教化、

5、平安教化、员工培训，检查考核工作，帮助调查，分析，设备、人身平安事故处理工作。4、建立健全车间设备管理制度，编制车间设备操作规程，制定车间设备检修准备，组织设备技改技革工作，整理设备记录台帐报表，提出设备改良技术措施报告。5、负责车间新产品、新工艺、新材料试制、验证技术工作。编制制定技术工艺文件和作业指导书。6、负责车间过程质量管理，监视检查过程工艺纪律，组织分析产品质量存在问题，提出订正预防措施报告。7、负责车间设备专项工程、工位器具技术改造任务。8、组织技术力气解决生产中质量、设备、工艺、技术攻关工作。9、踊跃完成其他各项工作任务。设备技术员岗位职责1、编制车间设备平安操作规程，设备维护保

6、养润滑管理细那么，并组织实施。2、负责车间平安生产、职工平安教化、设备技术管理工作，实施平安检查制度。3、建立健全车间设备管理制度，负责设备记录搜集、编目、保管工作。4、编制月度设备检修准备，报生产技术部备案，并组织实施。5、负责修理人员检修技能和操作人员操作技能培训工作。6、负责设备、人身平安事故调查、分析、处理工作。7、负责设备技改技革工作。8、负责工、卡、量具、仪器仪表等管理工作。9、负责能源消耗统计及管理工作。10、踊跃完成车间领导交办其他临时工作任务。工艺技术员岗位职责1、负责编制车间工序工艺表，操作规程，作业指导书，经生产技术部审核后执行。2、负责车间生产过程技术管理和产品质量管理

7、工作。3、负责车间职工技术培训，质量教化，质量指标考核工作。4、参加新产品试制及技术准备工作，组织新产品工艺文件编制实施。5、帮助车间主任建立健全车间质量管理体系，并保证持续有效运行。6、负责编制车间质量准备，考核产品质量，提出产品质量订正预防措施报告。7、负责产品质量记录收集、整理管理工作，定期进展产品质量统计分析。8、负责不合格产品评审工作，分析缘由提出订正和预防措施，并验证其有效性。9、负责工装模具设计、制做、运用管理工作。10、负责车间工艺纪律检查工作。11、负责质量事故调查、分析、处理工作。12、踊跃完成车间领导交办其他临时工作任务。车间材料员岗位职责1、负责车间物资材料贮存、调配管

8、理工作。2、依据生产准备，负责编制材料领用准备、审核原材料领用、保管和发放工作。3、负责制定车间物资原材料管理方法，制定材料消耗定额，实行限额发料。4、负责设备备品、备件管理工作。5、负责月末对各类物资进展盘点，核算、统计汇总，编制车间材料消耗表。6、负责废品、废料管理和处置申报工作。7、负责统计、核算、汇总、分析车间生产本钱，向车间提出材料消耗和降低生产制造本钱分析报告。8、负责劳保用品、低值易耗品、工具、量具请领、发放、建帐管理工作。9、负责修理费，工卡模具、运输费管理工作。10、踊跃完成车间领导交办其他临时工作任务。统计核算员岗位职责1、负责车间考勤汇总，审查，上报及考勤制度执行状况检查

9、。2、负责车间经济责任制考核工作，编制测算二次支配工作工资表，统计、分析、汇总车间生产技术经济指标工作。3、依据车间有关规定负责工资，各项补贴，保健发放，4、负责车间会计管理工作，统计、汇总、分析车间生产本钱状况。5、负责劳动定员，定额月度统计、分析、汇总报表。6、参加月末车间物资、产品、半成品盘点统计汇总工作。7、踊跃完成车间领导交办临时工作任务。工长岗位职责1、负责组织，协调本工班生产工作，完成车间下达生产任务。2、组织制定本工班各项管理规章制度，开展班组核算，降低材料消耗。3、执行考勤制度，严格考勤管理、劳动纪律管理。4、负责工班产品生产过程质量管理、定置管理，工位器具管理。5、负责本工

10、班文明生产，平安生产，参加车间综合检查。6、参加工班设备、人身事故、质量事故调查，分析，处理工作。7、组织工班职工技术业务学习，质量意识教化，平安培训工作。8、负责本工班设备运用、维护、保养、润滑管理工作。9、负责监视执行“三按”生产按作业准备，按工艺，按操作规程，提高和保证产品质量。10、负责工艺纪律、质量记录监视检查工作。11、负责班组职工思想政治工作，搞好班组建立。12、踊跃完成车间领导交办临时工作任务。生产工人岗位职责1、按车间下达作业准备或工长支配，按时完成生产工作任务。2、负责设备运用、维护保养和润滑工作。3、严格实行平安生产，文明生产，执行各项规章制度。4、执行“三按”生产按作业

11、准备、按工艺、按操作规程，保证产品加工质量。5、按规定做好质量记录，严格产品自检制度，并负责加注和疼惜产品标识。6、负责产品、半成品和工位器具定置，定位管理。7、参加公司、车间组织各种学习教化、技术平安培训活动。8、负责按规定运用、维护保养计量检测工具。9、踊跃完成领导交办临时工作任务。生产工班机长职责1、组织机组人员按车间下达作业准备或工长支配，努力完成生产任务。2、严格遵照工艺要求，操作规程组织生产，对本机组产品质量负责。3、负责按车间下达生产任务工艺要求调试设备，严格执行，对因没有按工艺文件要求执行而造成损失全权负责。4、负责照实填写本工序档车日志，交接班记录。5、负责交接班工作严格执行

12、。6、负责组织机组人员进展平安文明生产，严格执行车间各项规章制度和公司各项规定，刚好驾驭了解机组人员现实思想反映，发觉问题照实向上级汇报。7、负责加注和疼惜产品标识，严格按规定运用和维护计量检测器具，慎重保管，疼惜工艺技术及工序规程等资料文件。8、负责产品和工位器具定置定位管理，按规定慎重做好本工序产品质量记录。9、发挥骨干作用，保持醒悟头脑，每次开车生产前，都要做到心中有数，并遵照工艺流程和生产特点对机组成员进展详细分工，交待当班任务和各自工作范围。10、负责机组成员平安教化和生产现场平安管理。修理工岗位职责1、娴熟驾驭车间全部设备机械性能、特点和操作运用要领以及修理拆卸步骤。2、不管有无修

13、理任务，全部人员都必需坚守岗位、尽职尽责、不能迟到早退。3、设备一旦出现故障，应随叫随到，刚好修理，保证生产不连续，或不停产。4、对因故障处理不当造成设备损坏或人身平安负主要责任。5、听从车间领导和工长支配，做好定检和维护工作，并填写检查修理记录。6、设备修复后应与设备操作人员一起试运转，当确认设备正常时，经双方签字认可前方能交付运用。7、能修复利用原配件在不影响设备正常运行状况下尽量修复利用，尽可能削减奢侈。8、检修设备时，拆下机器部件和零部件要归类堆放，不能随地到处乱扔。9、修完设备后，要刚好清理修理区卫生，不能把清理任务交给生产机组。10、不管是机械还是电器修理，各修理人员都应严格遵守操作规程，留意自身和他人人身平安，幸免因操作不当或误操作而发生事故。11、完成领导交付其它任务。铲车司机职责1、娴熟驾驭驾驶技术和操作要领，疼惜铲车、随时进展检修保养，保证车辆运行始终处于良好状态。2、遵守平安文明生产制度，当心驾驶，慎重行车，对因不当心驾驶或不慎行车造成事故负责。3、听从管理，按时上下班，依据车间支配完成好各项铲运任务。4、在领送各种原材料或半成品过程中，要留意做好数目清点登记和交接工作，不能上铲不记或归类不到位。5、要随时视察车间用料状况，并刚好堆放到位。6、完成好车间领导交代临时性铲运任务。