一安全生产管理制度

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。一、安全生产管理制度 安全管理制度 一、成立安全管理机构 施工现场成立以项目经理为组长，常务副经理、主管安全生产经理、项目总工为副组长，质量安全部、工程技术部、计划经营部、综合办公室、物资管理部、施工作业队等部室中队负责人组成的施工环境、职业健康安全管理领导小组。各作业队和部室负责人是本单位的直接安全责任人,保证全面执行各项环境、职业健康安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。项目设二名专职安全员，各作业队设一名兼职安全员,在质量安全部的监督指导下负责部门和作业队的日常安全管理工作,各施工作业班的班长为兼职安全员，在专职安全员的指导下开展班组的安全工作,

2、对本班人员在施工过程中的安全全面负责，确保本班人员按照安全施工措施进行施工,不违章作业。安全生产领导小组名单如下： 组长:李三民 副组长：韩亚军段步辛张志勇 成员:刘剑勇、康自领、宋楠、司佩霞、胥永双、魏鹏 环境、职业健康安全管理组织机构图 建立严格的安全责任制,预防为主”的安全生产方针，坚持以人为本,教育为先,管理从严,做好安全事故的超前防范工作,为实现安全管理目标打下良好的基础。 （1）项目经理安全管理职责 项目经理为安全生产第一责任人，负责全面管理本工程的施工安全、交通安全工作。逐级签订安全生产责任书，建立安全生产岗位责任制,明确分工,责任到人，奖惩分明。严格执行“在计划、布置、检查、总

3、结、评比施工任务的同时，也要计划、布置、检查、总结、评比安全工作”的“五同时”制度。坚持安全生产和工程质量、施工进度一起抓。 （2）项目常务副经理、安全生产主管经理安全管理职责 协助项目经理分管安全工作，主持每月一次的安全工作会议,健全安全生产指挥系统，强化安全生产保证体系，支持安全监督人员履行自己的职责和职权,组织项目安全大检查,及时掌握安全情况，保证“管生产必须管安全”的落实。 (3)项目总工程师安全管理职责 负责安全生产技术管理，技术监督；提出安全事故的技术处理方案，负责安全培训,组织制订针对重大危险源、主要危险点及危险作业的专门安全技术措施。 （4）质量安全部安全管理职责 行使安全监察

4、职责，编写本工程安全防护手册，贯彻执行国家有关安全生产的法令、法规，并在施工过程中检查落实情况，严防安全事故的发生。主持项目安全检查工作，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后安排有关人员进行安全检查。经常巡视各施工作业面，对检查出的安全隐患及时提出整改，发现重大安全隐患或者继续施工有可能发生安全事故的情况,可以责令停工。 （)工程技术部安全管理职责 编制本项目重大危险源及危险作业的安全技术措施并做好安全技术交底，负责解决施工生产中的安全技术问题。 （)经营合同部安全管理职责 负责对外协队伍进行安全资质审查,对于未进行安全资质审查或未通过资质审查的外协队伍不得签订合同,与外协队伍签

5、订的协议中,应明确双方的安全责 任,并督促外协队伍进行人身保险和上缴安全保证金。 （7)物资设备部门安全管理职责 库房要有防火制度和配备各种消防器材,加强对危险品、爆炸品的运输、保管、发放的安全管理并建立严格的管理制度，负责机械、电气、起重等设备的安全管理,定期组织检查和检验,在采购劳保用品时,要保证质量,禁止不合格劳保品进入施工现场。 (8)财务人事部安全管理职责 做好特殊工种及从事爆破作业人员的培训、考试、考核、办证工作,负责组织新入场人员的“三级安全教育”与培训及转岗、复岗人员的安全教育培训工作,设立安全基金帐户，专款专用。 (9)调度室安全管理职责 承担组织生产及施工计划的实施方面的安

6、全生产职责,严格执行安全生产“五同时”对施工中遇到的各种险情,必须采取有效措施，防止事故发生,在进度与安全发生矛盾时,先服从安全,参加现场安全大检查,对事故隐患的整改会同质安部共同督促落实,在施工现场发生事故时及时组织抢救。 (10)作业队长安全管理职责 各作业队长是本单位安全生产第一责任人,对本作业队安全生产负直接领导责任，落实安全责任制，确保本单位安全目标实现,检查班组安全工作,落实班前安全会的落实情况。 (1)专职安全员安全管理职责 按照安全技术措施计划、检查落实情况,深入施工现场,纠正“三违”现象和习惯性违章,发现安全隐患，及时报告质量安全部，督促检查施工生产中的安全防护设施及个人防护

7、用品的正确使用,认真、及时办理质安部布置的具体安全业务,并及时上报落实情况。 (12）作业队兼职安全员安全管理职责 负责本作业队的安全工作,布置检查安全施工措施落实和交底工作,负责本队安全设施的标准化推行工作,纠正“三违”现象和习惯性违章,发现安全隐患,及时向队长报告，若队长不采取防范和纠正措施向质量安全部报告,督促检查施工生产中的安全防护设施及个人防护用品的正确使用。 (13)各班组兼职安全员（班组长）安全管理职责 对本班人员在生产过程中的安全和负直接责任，作业前检查作业场所是否安全,作业过程中要检查工人遵守安全操作规程,正确使用机器设备、工具、安全设施、个人防护用品，开好班前会,进行事故预

8、测活动，并做好活动记录,每天检查施工场所的安全施工情况，监督班组成员全面接受安全技术交底，并做好相关记录，对未接受安全交底的人员不得安排参加工作,遇事故险情立即指挥撤离现场，立即报告。 三、安全管理制度及办法 本工程实行安全生产三级管理，即一级管理由主管安全副经理直接领导的质量安全部负责，二级管理由作业队负责，三级管理由班组负责。 实行逐级安全技术交底制，由经理部组织人员进行详细的安全 技术交底,质量安全部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督,并做好记录。 加强现场施工安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想,并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，

9、做到:不违章指挥，不违章操作，不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。 认真执行安全检查制度,质量安全部每月进行一次全面安全检查,作业班每班进行一次巡视检查，对检查中发现的安全问题,立即制定整改措施，定人限期进行整改。 按照公安部门的有关规定,对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。 根据本工程的特点及条件制定安全生产责任书,落实安全生产责任。特殊工种的操作人员,如架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、炮工、机动车驾驶员等严格执行持证上岗制度。 建立事故追究制度，对工程发生的每一起事

10、故，都要追究到底, 查清事故发生的原因,直到所有防范措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都取得了事故教训。严格按照“四不放过”的原则执行。 制定安全组织技术措施,确定重大危险源,根据本工程施工的特点，本工程 安全防范重点有以下几个方面。防基坑开挖坍塌事故；;防触电事故;防高处坠落事故;防行车道路交通安全事故。 制定一系列施工安全技术措施，针对工程特点，明确施工作业方法、生产流程及操作要领,根据生产人员和机械设备情况,提出详细的保证安全措施，不违章冒险作业。 实行安全风险抵押金制度,建立安全奖罚制度，设立安全奖罚基金。设立作业处安全保障基金,满足安全经费使用。 参加人身意外伤害保险。第 6 页 共 6 页