2023年热控岗位职责（精选多篇）

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1、2023年热控岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：热控岗位职责 热控专责岗位职责 在厂领导、生产技术部主任及副主任领导下，组织热工专业有关人员分析解决热工专业的技术问题，负责热工专业的生产技术管理工作，监督、配合热工专业有关人员完成热工技术监督工作。 主要工作职责： 1、在部门主任、副主任的领导下,负责做好本专业安全管理和检修技术管理工作。 2、协助主任建立健全各种规章制度、规程和技术标准，完善质量及检修技术管理措施并监督执行。3 、协调安排本专业的检修维护工作，检查指导本专业对安排工作任务的完成情况。 4、监督检查落实本专业上级文件精神和工作安排的贯彻执行情况。 5、负责审核所辖设备的检修规程

2、及设备检修技术措施等，使其齐全、准确、适用。 6、掌握本专业范围内的生产设施的技术现状和长远的技改计划，合理安排实施进度。 7、负责编制、修订、审核各机组A、B、C、D级检修项目、技改项目及实施方案等，并组织质量验收工作。 8、负责设备A、B、C、D级检修及设备改造的技术指导和协调工作。 9、按时参加事故分析会，并从专业技术角度分析事故发生的原因，提出整改和防范措施并监督完成。 10、负责审核、修订本专业PID图、SAMA图、说明书、其他技术资料等。 11、协助主任编制月度生产计划，并审核本专业材料物资计划、合理化建议、设备异动申请、设备异动通知，编制本专业总结报告、请示报告、报表等。 12、

3、经常深入现场，巡视设备，掌握设备运行情况、缺陷情况，协调做好运行设备的检修维护工作。 13、负责本专业的定期工作修订、执行监督检查工作。 14、负责热工监督、仪表监督、技术监督等十项监督工作的技术管理，督促分场开展热工技术监督工作。 15、负责本专业外委工程和项目审批手续办理、合同立项、洽谈、签订、审查，监督合同执行情况，控制工期、进度、技术措施、质量标准、费用，并参加交接验收工作。 16、协助和配合检修分场做好本专业技术台帐、检修台帐建立健全工作，并督促定期进行更新。 17、掌握本专业主要设备缺陷和安全隐患，并督促、协助分场及时消除。 18、协助和配合本专业的生产和对外协调、联系工作。 19

4、、负责本专业科技进步成果项目的登记、申报及签定工作，并提交厂评审委员会评审。 20、参与本专业各种安全检查、隐患排查等工作，并落实责任和整改措施，监督整改完成情况。 21、完成部门及上级交办的其他任务和工作。 推荐第2篇：热控车间热工仪表岗位职责 热工仪表岗位职责 发布 实施 目 次 前言 1 范围 2 规范性引用文件 3 岗位职责 4 岗位技能 5 工作目标 6 工作内容 7 检查与考核 前 言 为了规范本厂检修维护部热工仪表班班长岗位的工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。 本标准由标准化管理委员会提出。 本标准由人力资源部归口。 本标准起草单位：检修维护部。 本标准主要起草人： 本标

5、准主要审定人： 本标准批准人： 本标准委托检修维护部负责解释。 本标准是首次发布。 热控车间热工仪表岗位职责 1 范围 本标准规定了热工仪表的岗位职责、岗位技能、工作内容、检查与考核。 本标准适用于电力有限公司自备电厂检修维护部热工仪表岗位。 通过制定本班组的工作计划和进行工作总结，对本班组经济核算，降低检修成本，实现班组工作有序进行。 2 规范性引用文件 下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用

6、于本标准。 3 岗位职责 3.1 岗位关系 3.1.1 直接上级岗位：热控车间车间主任 3.1.2间接上级岗位：电厂值长 3.2 责任 3.2.1、建立健全岗位责任制为中心的各项管理制度，搞好班组基础工作；健全本专业设备的技术资料及记录等各项管理制度和相关标准，为检修提供依据。 3.2. 2、本班工作人员在工作过程中遵守安全工作规程和反事故措施的执行情况，防止事故发生。 3.2.3、协调班组之间的工作任务，协调好设备生产厂家的各种关系，寻求厂家的技术指导。3.2. 4、熟练掌握2x50MW机组的工艺流程，各车间的热工测点。了解温度计、热电阻、热电偶、压力变送器、液位计、电子执行机构的性能和工作

7、原理。熟练掌握各种热工仪表的效验和维修。 4 岗位技能 4.1 基本要求 大专学历，热爱热工仪表及自动装置维护与调试专业。 4.2 专业知识 4.2.1 掌握热控系统设备结构、原理、工艺、生产过程； 4.2.2 熟悉检修工作规程和设备试验标准； 4.2.3 熟悉电力法规专业知识和掌握安全知识，发电厂的生产工艺； 4.2.4 掌握本专业设备的测试和维修能力，有一定的组织协调能力，一定的设备异常分析与判断能力。 4.3 身体非缺陷性要求 矫正视力1.0以下、色盲、听力损失超过IV级 5 工作目标 5.1、负责本专业实现年度安全生产及安健环目标的完成；根据专业特点进行风险评估，并制定控制措施和应急预

8、案，检查督促相关单位和人员贯彻执行。 5.2、拟制本专业设备的检修计划、设备技术改造方案和备品备件需求计划；完成机组的大、小修、临修、抢修工作的顺利；本专业重要检测仪表的系统试验，确保仪表的准确性与传递性。 5.3、每天的巡回检查工作，及早发现设备缺陷、及时消除设备隐患，在工作中推广新技术、新工艺、新材料的应用；对标准仪器设备、仪表的维护、保养、保管工作。 6 工作内容 6.1 设备管理 6.1.1 制订并实施检修管理制度，配合有关部门制定检修规程、标准和技术改造方案，规范设备检修工作。 6.1.2 根据设备技术编制的全年季度、月度、大小修、临修、抢修计划的实施工作，及时完成检修任务，检查分析

9、、总结检修计划的执行情况。 6.1.3 配合设备技术部作好设备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行 6.1.4 每天深入现场检查设备，了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况，对重大设备缺陷汇同有关部门研究解决办法。 6.1.5 组织审核设备缺陷单消除情况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。 6.1.6 扎扎实实做好本专业、技术培训、定员、定额管理以及图纸资料、原始记录等管理工作，健全岗位责任制、经济责任制，不断提高本人的技术水平和人员素质，使各项工作标准化、科学化。 6.1.7 参加本部门会议，及时研究解决生产和工作中的重大问题。 6

10、.1.8 认真贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，降低消耗，缩短工期，达到同类机组设备的先进水平。 6.1.9 抓好检修管理工作，经常检查设备运行情况，找出规律，提出对策，不断延长设备的安全运行周期。 6.1.10 落实本部门生产费用、材料费用的使用。 6.1.11 参加部门经济性分析，合理控制检修成本，及时发现处理相关问题，保障本部门相应经济性指标的完成。 6.1.12 遵循日常现场点检、巡查设备运行状况，及时发现、处理异常情况。 6.2 安全管理 6.2.1 坚持“安全第 一、预防为主”的方针，加强对安全教

11、育，不断提高自己安全素质，努力实现“无三违”。对不安全情况坚持“三不放过”原则。 6.2.2 认真执行各项规章制度，严格执行两票三制。两票合格率达到100%。 6.2.3 经常深入检修现场检查、参加检修工作。掌握检修进度，做到检修计划不无故延期，并通过三级验收，保证检修质量，发现重大技术问题和不安全问题，主动采取措施和对策，做到质量第 一、安全第一。 6.2.4 审核设备缺陷单消除情况、汇同有关部门编制并落实主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。 6.2.5 落实安全整改项目，按期完成任务。 6.2.6 积极参加本部门技改、反措的编制和监督执行情况。 6.2.7 编写

12、安全总结，对检修发生的事故亲自调查、分析，并积极采取措施，杜绝发生类似事故。 6.3 岗位行为禁区 6.3.1 违背安全工作规程，盲目安排工作，造成人身伤害和设备损坏。 6.3.2 不能合理地操作，造成不能正常完成生产任务和发生违规违纪行为。 7 考核与检查 本标准的执行情况由热控车间主任按岗位工作标准考核实施细则在每月日前进行检查、考评，同时，与本公司月度经济责任制考核挂钩，进行相应的奖罚。 推荐第3篇：热控专工岗位职责 项目部热控专工工作标准 04230290-NEC-MS-MR-0108-A 1 目的 1.1 规范项目部热控专工工作的标准。 1.2 明确项目部热控专工的职责和工作要求。

13、2范围 本标准规定了陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部热控专工的任职条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。 本标准适用于陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部热控专工的工作。 3 岗位人员基本技能 3.1.1掌握电力生产过程及热力系统的知识。 3.1.2具有较复杂的热工自动装置工作原理图、程控保护装置工作原理图、安装接线图的识、绘知识。 3.1.3具有电工学、电子学、热工自动调节和程序控制、热机保护的知识。3.1.4掌握微机应用的一般知识。 3.1.5掌握各类自动装置的工作原理、构造、检修、调试及故障处理方法。3.1.6掌握热工自动取样装置及执行机构安装技术要求。 3.

14、1.7掌握执行机构及调节机构的分类与特性。 3.1.8掌握集散控制系统的相关知识。 3.1.9掌握程控、保护装置的结构与检修、校验方法。 3.1.10掌握信号检测元件产生各种误差的原因及减少误差的方法。3.1.11掌握逻辑保护系统的一般知识。 3.1.12掌握精密设备及仪器的校验、调试知识。 3.1.13掌握各类热控设备的性能规范及操作程序以及相应保护投退。3.1.14掌握电力企业现代化管理知识，掌握全面质量管理，设备综合管理等现代管理方法。 3.1.15掌握电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、消防法规、事故调整规程以及热控运行规程。 3.2工作能力 3.2.1能正确理解上级下达的文件、命

15、令结合本专业的实际情况综合分析，提出贯彻措施和办法。 3.2.2组织管理项目部热控专业的各项工作及指导基层班组工作的正常开展，能够对生产、技术、人员调配等方面的重大问题正确决策。 3.2.3完成比较复杂的程控与保护装置的检修、调试工作。3.2.4解决程控、保护装置较复杂的技术问题。 3.2.5能主持程控、保护装置大修后的试验工作。 3.2.6能熟记各联锁保护定值并能熟练进行调整。 3.2.7正确进行各种校验设备、仪器原调试和修理。 3.2.8掌握常用电子元器件的性能与作用。 3.2.9有勇于开拓进取精神，善于接受新事物、新技术、新工艺和科学管理方法，并勇于实践。 3.2.10团结同志，有协调各

16、方面开展工作的能力，并能会同有关部门开展各项业务工作。 3.2.11能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告，有较强的语言表达能力。 4工作内容要求与方法 4.1工作内容与要求 4.1.1认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及本公司、项目部制定的各种制度。坚持原则，有章必循，严格管理。 4.1.2坚持四项基本原则，加强思想政治工作，坚持文明生产，加强职工职业道德教育，充分调动职工的积极性，以保证全面完成各项工作任务。 4.1.3工作忠于职守，实事求是，严于律己，搞好员工队伍建设。4.1.4扎扎实实地抓好班组建设、技术培训、定员定额、台帐报表以及图纸资料和原始记录等基础管理工作。健全

17、和完善现场的各项规章制度，不断提高项目部的管理水平和人员技术业务素质。 4.1.5落实经济责任制，不断提高科学管理水平和人员素质。使各项工作标准化，科学化。 4.1.6学习、引进、推广先进的科学技术和管理经验，组织员工提合理化建议，开展技术革新，增产节约和劳动竞赛活动。4.1.7根据项目部工作计划，结合实际情况，参与制定、编写年、季、月度工作计划和工作总结。做好项目部下达的各项生产任务的分解、检查、总结以及考核本专业员工的工作。 4.1.8坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全教育，制定并落实防范措施，按照经济、稳发、满发的目标，定期组织进行经济技术分析，制定对策措施。 4.1.9合理设置

18、、安排、调配工作人员，高质量地完成生产任务，并按照生产管理人员的工作标准，进行检查和考核。 4.1.10执行热工监督条例，按上级要求，确保热工保护投入率达到100%，自动装置投入率达到85%以上，最大限度地减少热工保护误动，杜绝拒动。 4.1.11积极参加项目部会议，及时研究解决生产及其它工作中的重大问题。4.2工作方法 4.2.1每日深入现场巡视，认真检查主要设备，查阅运行日志、报表，了解掌握运行方式及设备缺陷情况。 4.2.2每天上午，与项目部经理或总工碰头，协调工作中的问题，解决问题。核对指标，找出运行中的不足之处，提出改进措施。 4.2.3检查督促运行人员认真执行巡检制度、交接班制度、

19、设备定期试验、切换制度、缺陷管理制度等。 4.2.4严格审查“两票”执行情况。根据设备运行情况、季节特点，提出完成各项运行指标的途径及防止事故发生的措施。 4.2.5参与组织运行人员开展事故预想和反事故演习。 4.2.6组织分析、判断各种故障及异常现象的原因，并制定相应的改进措施。4.2.7设备发生严重异常应协助处理，并提出技术改进对策，加以实施。 4.2.8每月5日前参加项目部管理干部会议，做好上月总结和本月工作计划。 4.2.9每月参加项目部安全分析会，通报、听取不安全情况，积极采取有效措施，研究解决存在的不安全问题。制止各种违反“安规”、“两票”和危及人身和设备安全的作业。完成项目部下达

20、的年度和季度安全技术和反事故措施计划。 4.2.10积极参加经济分析，参与编制项目部实施节能降耗等经济工作的措施计划和开展各项经济指标劳动竞赛活动。保证本专业各项经济指标完成。 4.2.11组织编制及修改本专业运行规程、绘制系统图、操作票，并组织实施。 4.2.12 在设备大、小修前，提出设备缺陷及更改方案，上报项目部。 4.2.13在设备检修过程中，深入检修现场，检查检修质量。 4.2.14 参加项目部组织的设备评估工作。 4.2.15 对出现的异常运行方式及时提出相应的安全措施和注意事项，履行审批手续后执行。 4.2.16 定期开展专业性或综合性设备分析，指导热控专业工作。 4.2.17根

21、据生产情况及设备系统的变化，及时修订热控专业规程、图纸，制定合理的保证安全的运行方式，提出保证安全的试验方案及临时的各项安全生产的措施。 4.2.18按项目部布置，积极开展项目部各项安全大检查工作。对查出的管理上、人员上、技术上的不安全因素，应及时制定整改措施加以消除。 4.2.19组织专业职工进行安全思想教育和遵章守纪教育，认真执行电业生产人员培训制度，有计划地组织好专业培训，完成公司下发的培训计划，开展经常性的现场培训工作。 4.2.20督促检查规范化管理执行情况，巡视现场卫生，搞好文明生产。4.2.21接产前的工作是：掌握基建进程，每天积极主动协调安排配合调试单位及安装单位工作；搜集各种

22、资料，整章建制，完成接产前的所有准备工作。 5责任与权限 5.1基本职责: 5.1.1标准负责人：项目部经理、项目部总工。 5.1.2标准执行人：项目部热控专责。 5.1.3作为专业安全责任第一人，在项目部经理、总工直接领导下，负责热控运行管理、经济指标、技术培训工作和设备缺陷的管理工作。 5.1.4积极完成项目部经理、总工交给的临时工作任务。5.2工作权限： 5.2.1有权对本专业员工的工作岗位予以安排、调整。 5.2.2有权针对本专业员工的工作表现予以奖罚及提出处理意见。5.2.3对本专业所辖设备的安全运行负责。 5.2.4 对本专业各项经济指标的完成情况负责。 5.2.5 对本专业各项技

23、术管理工作负责。 5.2.6对本专业运行方式的可行性、合理性负责。 5.2.7 有权指导现场运行工作，有权制止违章作业。 6 事故的分析处理和报告 6.1严格执行事故调查规程，不隐瞒、不弄虚作假。 6.2生产中发生较大事件或故障时，及时、准确、全面了解情况、进行分析，并及时向项目部经理、总工汇报。 6.3对发生的恶性事故，要亲积极调查分析，并督促相关人员按“三不放过”原则，提交事故报告。7 检查与考核 7.1 按经济责任制考核办法进行检查与考核。 7.2 按发电部工作标准进行检查和考核。 7.3 接受公司主管领导和有关部门的检查与考核。 推荐第4篇：热控专工岗位职责 热控专工岗位职责 岗位关系

24、 本岗位对发电部长负责。 职责 1 在发电部长的领导下，负责本专业的技术管理工作，接受生产副总经理的技术领导，并对其负责。 2 贯彻执行国家和行业的有关技术政策和上级颁发的有关规章制度。 3 对本专业管理工作提供技术支持。 4 审核本专业设备点检定修各项管理标准、工作标准和技术标准，并负责监督、指导、管理、考核。 5 审核本专业点检定修计划及零购、科技、反措的项目及费用计划等，并负责监督、指导、管理。并与每月25号前对发电部上交月度专业备件申购计划和资金申报计划。 6 负责技改项目的立项、并组织实施，对费用进行控制，组织验收和后评估工作。在发电部与上级安生部专业主管领导下做好月度检修计划和监督

25、实施。 7 审核本专业设备检修作业文件包、试验标准、备品配件定额、检修工时定额，监督设备台帐及技术档案执行情况；每月30号之前做好备品备件登记。 8 审核本专业检修项目及相应的组织措施、技术措施。审核或组织编制本专业特殊、重大检修项目的技术方案并监督执行。 9 负责本专业设备缺陷管理考核工作，严格执行公司缺陷管理规章制度；每月25号前组织专业开缺陷分析会。 10 指导本专业设备异常情况分析及采取相应防范措施；制定专业事故防范措施，并协助其它专业制定事故预案，参加本专业有关的事故分析。 11 对本专业设备的“四保持”工作进行检查与考核；每次停机后做好电子间卫生和专业设备清洁卫生。 12 负责检查

26、、督促、指导本专业的设备检修及维护的技术工作，对本专业维护工作进行业务指导；完成每星期五组织一次专业安全和技能培训。 13 负责热控设备检修质量的厂级验收，并检查督促有关部门执行检修质量验收制度。 14跟踪设备的健康状况，组织检查、指导设备的状态诊断及设备劣化倾向分析，并提出处理意见。 15 完成每星期上交安生部和公司发电部的周工作总结和每月2号前专业月度总结；负责本专业与其他专业或部门的业务协调工作。 推荐第5篇：电厂热控班长岗位职责 电厂班长岗位职责 主任、分管副主任的领导下，业务上受专业工程师指导，对班组的各项工作全面负责，是班组安全生产第一责任人。 1、组织执行计划检修和所辖设备日常维

27、护工作。 2、组织使用的工具器进行保养和维护。 3、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。 4、迅速组织班员进行设备事故抢修，消除隐患。 5、负责班组备品配件计划的制定。 6、对班组员工设备检修技术指导。 7、组织班组员工进行业务培训与企业文化学习。 8、布置、检查班员遵守安全规章制度，执行安全措施。 9、监督班组员工文明施工，搞好安全文明生产。 10、主持班组各种安全会议。 11、主持召开班前会、班后会，负责布置工作任务。 12、负责在班组贯彻执行国家、行业、公司及部门的各项方针、政策、法律、法规及规章制度。 13、做好班组的各项工作记录。 14、负责班组员工考勤。 15、负

28、责班组员工绩效考评。 16、组织班组各项会议和学习活动。 17、组织班组员工参加公司及部门组织的各项集体活动。 18、完成上级交办的其他任务。 推荐第6篇：热控技术员岗位职责 热控技术员岗位职责 1、负责本专业技术工作。 2、负责本专业设备的日常维护及消缺工作。 3、设备检修时做好与运行人员的配合，搞好与相关班组、工种的配合。 4、严格质量管理，坚持三级验收制度，确保检修质量，不断提高设备健康水平。 5、负责本专业技术难题的研究、分析和解决工作。 6、负责本专业技改项目的汇总、编写工作。 7、编制技术培训计划，并组织实施，不断提高操作人员的业务技术素质。 8、搞好备品备件的计划、申报、验收和保

29、管工作。 推荐第7篇：热工组长岗位职责 热工组长岗位职责 1.日常检查，作业指导书，工艺卡片，产品加工的工艺流程，产品流转卡的正确使用，督处本班组操作人员按产品，作业指导书、工艺参数卡、生产计划内容进行生产、达到产品质量、数量要求，对本班组不合格品作出处置后即时报告主管领导； 2.积极对本班组内的人员进行技术、生产、质量进行辅导；对有助于产品质量提高的，有效控制生产成本的新工艺，新方法，及时汇报车间主管； 3.积极配合研发部门的新工艺，新产品的研发，及时验证工时定额，并汇报车间主管； 3、产品质量保证：督处本班组人员按检验指导书的内容进行首件送检，生产自检，工序互检。报送专检，保证所生产的产品

30、达到设计要求； 4、设备保养及维护：操作人员按设备点检、巡检管理规定的内容及程序对设备进行保养维修，达到设备完好，保证正常生产。对于故障的设备工装及时提出维修申请，并配合机修人员进行维修； 5.对班组的人员要时时进行安全生产教育，杜绝野蛮操作；积极培养新员工的安全生产意识，杜绝安全事故的发生； 6、标识：操作人员按生产现场标识管理规定对完成每一产品放入工位器具，产品数量等，必须及时在流转卡上按要求逐项填写，并对批号进行检查，达到产品标识及追溯作用。 7、文明生产：按6s的要求，对生产环境、所用物品等进行整理及清洁，达到文明生产对环境的要求。负责本区域的6S工作展开，采用日查/周检/月考核的办法

31、，（6S实施表）时刻督促安全生产的有效性 7、管理好重要危险因素，使其处于控制状态。 9、完成主管安排的任务，保证生产的顺利进行。 推荐第8篇：热菜领班岗位职责 1.领班每天有班前讲、班后评。2.检查零点菜单原料切配、菜肴烹制的质量。对所有食品从原料到班成品到制成菜肴都要严格把关，有权将质量不符合规定的菜肴退回重做。3.检查炉灶、冰箱、煤气、案台、电源等的运转情况和卫生情况，发现故障及时向厨师长汇报，并与工程部联系进行维修。4.收集中外宾客对菜肴的意见和建议，以便改进并加以提高。5.主管本组员工的出勤和考核工作，落实热菜间的卫生责任制，并每天检查本组员工的个人卫生。6.决定本组员工的调配，指定

32、重点宾客菜肴制作的人选并督促落实。7.加强培训提高本组员工的技术水平和业务能力，以便完成饭店所交给的各项任务。8.完成上级指派的其他工作。9.正确传达厨师长指示。10.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。11.制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作范围。12.向厨师、厨工布置工作任务。13.受理厨师、厨工上报的合理化建议，按照程序处理。14.巡视、监督、检查下属员工各项工作。15.掌握热菜组工作情况和有关数据。16.定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。17.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。18.及时对厨师、厨工工作中的争议做出裁决。19

33、.定期向厨房厨师长述职。20.关心厨师、厨工的思想、工作、生活。 推荐第9篇：品控岗位职责 品控岗位职责： 1、编制并定期修改公司的质量手册，完善公司质量体系； 2、协助完善全公司质量体系，按步骤推行质量体系和作业标准层序； 3、和相关部门积极沟通及异常情况的汇报、处理，使产品质量处于受控状态； 4、对生产现场各质量环节进行抽检，使产品质量处于受控状态，对异常情况及时预警、汇报、处理； 5、按照原辅料验收标准操作程序进行验收，杜绝不合格品物料投入生产；根据产品放行标准监控放心合格产品，跟踪处理隔离品，协助处理客户投诉； 6、处理政府在食品法规及产品质量方面涉及本公司的有关事宜； 7、负责审核评

34、估供应商的产品质量，建立合格供应商名录，跟踪处理不合格物料，记录处理的情况； 8、负责新品的跟踪； 9、负责客户投诉涉及的产品调查，协助销售部重大质量投诉的跟踪及处理工作； 10、制定执行品控工作的全面工作规划、检查、督导和协调，以及品控文件记录管理； 11、巡检生产线现场，明确生产计划及包装规格要求，生产过程中巡检产品质量状态，对产品质量问题或潜在问题及时跟相关人员进行改善行动，做好更正行动计划，使关键控制点处于良好的受控状态，按照岗位操作规定对质量控制点进行严格监控，异常情况增加监控检测频率，确保产品质量处于良好状态； 12、监督指导现场按照标准操作进行生产； 13、及时做好岗位报表的记录

35、工作，填写当天各项监控记录，负责留样产品的感官检查，统计相关数据，发现异常及时汇报并采取相关措施，跟踪处理； 14、对有特殊要求的产品进行送样，办理半年一次的产品检测报告，每年的年审工作准备，三年一次的续证工作； 15、对所有包装的标签标识进行审核，确认； 品控工作流程： 1、跟车间主管沟通生产品项，提醒注意点，关注需要补充的物料； 2、原辅料、包装验收，供应商索证； 3、按照加工工艺及质量标准检查生产车间对工艺标准的执行情况，异常分析，使生产处于受控状态，杜绝不合格品的产生； 4、标签、外包装的审核和确认； 5、解决销售反馈的投诉，有时会上门拜访客户； 6、应对质监局的检查做好文件管理； 7

36、、实验室的产品检测，数据异常分析； 8、产品定时和不定时的送样； 9、新品跟踪； 10、车间记录的填写真实性和规范性的检查； 11、北海生产的跟踪和财务的对账； 12、网购信息的跟踪核对； 13、滑类车间的成本核算； 化验室岗位职责 1、化验员应经培训后上岗，并严格遵守化验室安全工作制度 2、负责做好各种规定的化验项目和临时安排的化验项目。 3、及时填写各种原始记录及化验数据，实事求是，不篡改数据，做好各种报表收集、整理和归档工作。 4、根据实际情况制定准确的取样地点，保证样品具有代表性，及时、准确地提供常规化验项目数据，便于指导生产运行。 5、对抽样项目和临时化验项目分析要做对比化验结果，并

37、做好化验记录。 6、加强化验仪器的维护、保养，定期进行自检项目的检验，并及时负责同计量部门联系，定期检验所用计量设备，以确保化验和分析的准确性。 7、搞好化验室卫生清洁工作，保证化验器皿及物品放置整齐。 8、对需采购的化玻器械等要编年月计划。 9、负责试剂的登记保管、清理。应熟悉试剂特性，对易燃、易爆、有毒及贵重药品专门保管，严控使用，并详细登记。按日常用量及特殊要求提前做好计划，对所缺药品及时上报。对本岗位物品药品能源及消耗指标负责。 9、加强安全文明生产，严格执行操作规程，谢绝无关人员进入化验室。 10、遵守劳动纪律、不擅离职守，工作时精力集中不干与工作无关的事。 11、下班离开化验室时，

38、负责检查化验室门、窗、水、电器是否关好，垃圾是否倾倒。 12、能够完成上级临时交代的任务。 实验室工作流程： 1、实验前的卫生环境，室内和台面的消毒； 2、采样 实验 结果 清洗消毒 报告汇总； 3、及时填写各种原始记录及化验数据，实事求是，不篡改数据，做好各种报表收集、整理和归档工作； 4、填写试剂采购、配置、消耗记录； 5、网购表单的填写； 6、保持化验室的干净卫生，杜绝无关人员入内； 7、下班离开化验室时，负责检查化验室门、窗、水、电器是否关好，垃圾是否倾倒。 推荐第10篇：风控岗位职责 篇一：风控部岗位职责 5.4 风控部 第一节 部门工作职能： 一、制定公司风险控制的指导原则，检查审

39、批环节和审查内容，提出相关完善建议； 二、完善风险管理办法及合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程；负责对担 保项目进行综合风险评估，填写风险控制评估报告，明确风险防控措施； 三、根据项目调查的材料、实地核查的资料，分析借款人及贷款项目的优势和存在的 风险，并提出风险控制措施； 四、根据公司担保业务的流程，做好“事前介入，事中参与，事后复核”的工作。即 在担保业务初步受理阶段，对反担保措施提供法律建议；在担保业务调查阶段，参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程，对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作；在放款阶段，做好相关程序和手续的复 核；防止错漏；在保后阶段，对

40、担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。 五、协助公司领导正确执行国家的法律、法规，对公司的重大经营决策活动提供法律 意见； 六、根据公司的安排，参与公司的资本运营，特别重大经济活动，草拟相关合同文件， 参与相关的谈判，提出相关的风险控制意见； 七、配合公司的有关安排，在公司内普及相关知识，增强职员的风险意识；第二节 岗位说明书 一、风控总监 工作职责： 第一条 协助总经理制定公司全面风险管理目标，全面负责公司的风险控制等工作； 第二条 制定公司风险管理制度，风险控制流程；全面主持公司担保风险管理工作，指导管理风险控制部，对风险债权进行分析、采取处置预案、采用有效措施控制降低经营风险； 第三条 负

41、责研究风险政策，设计风险评审岗位的工作指引和运作流程；组织实施公司内部管理评估，对公司风险管理工作提出改进方案； 第四条 负责建立投资风险审批系统，建立完整的风险管理体系，涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务；参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理； 第五条 风险管理工作的组织和安排，及时跟进各项业务进程，监督各岗位工作的落实情况；对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验； 第六条 协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高效运转，对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审，签字确认后上报总经理； 第七条 负责做好债务追偿等风险资产的处置工作； 第八条 负责协助公司总

42、经理正确执行国家的法律、法规，对公司的重大经营决策活动提供法律意见； 第九条 协调内外部关系，包括内部：所属各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作；外部：法院、律师事务所、银行、行业协会、客户。 工作权限 ： 第一条 直接下级人员的岗位调配权、任免提名权； 第二条 对审核存在风险且风险量化后超过50%风险量的业务提出否决权； 第三条 有权要求公司各部门提供一切有关风险考评的资料及对在保项目的实时监督、实地考察； 第四条 对公司投资项目有风险疑虑时，可以依据风控总监的职权，对相关业务进行一定的干预； 第五条 对出险业务提出补救方案。 二 、法务主管/专员 工作职责： 第一条 负责对申请担保

43、企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核，并从整体风险进行评定； 第二条 负责对担保项目承保与不承保及贷款种类、金额、期限、担保费率、还款方式等提出建议； 第三条 制订确实可行的反担保方案，建立公司法务处理机制； 第四条 针对反担保抵押措施从法律角度提出意见，办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法律文书； 第五条 负责法律文件的传递、项目要件的归集、整理、签署，审查项目法律文件的合法性、完备性； 第六条 对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核；并从整体风险进行评定； 第七条 监管指导分公司保后跟踪管理和追偿工作； 第八条 负责做好债务追偿等风险资产的处置工作； 第九条 负责对

44、公司员工的法律法规的培训工作。 工作权限 ： 对上级主管领导交办事项有调整和建议权。 对风险控制专员上报项目资料及情况，有权提出同意上报、整改上报权限。 四、高级风险控制专员 岗位职责： 1、负责落实通过评审的项目条件与反担保措施； 2、负责定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题，评估风险状 态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案； 3、负责组织对已发放贷款担保业务的定期检查或专项检查，并针对存在的问题提出处理意见，提交评审会； 4、协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产； 5、协助制定调整公司风险管理部规章制度及流程； 6、负责组织贷款企业（个人）资产风险分类的评估工作； 7、

45、监管指导分公司保后跟踪管理和追偿工作； 3、负责通过对客户的电话访问、家访、暗访等渠道核定客户所提供资料的真实性。 4、负责前往客户所提供居住地调查，必须详细了解客户所在市、县、乡（居委会）、村、(街道)、门牌号等真实情况，并据此绘制出客户居住地的线路图。 5、负责了解客户所住房屋的性质为自有、租凭、合租、合住等。 6、负责用视频、照片等形式，真实记录客户的家庭住址周边情况，以及房产结构、家庭财产等情况。 7、负责了解客户的家庭收入、经济来源等情况。 8、负责做好客户家访资料的整理、归档工作。 9、负责做好客户家访资料的保密工作，防止客户资料外泄。 10、负责根据对客户的调查和家访情况，由风控

46、部经办人和风控部经理书面出具评审意见，并上报总经理，作为总经理的决策依据。风控部对评审报告负全部责任。 工作权限： 对上级主管领导交办事项有调整和建议权。 对风险调查专员上报项目资料及情况，有权提出同意上报、整改上报权限。 三 、风险调查专员 岗位职责： 1、负责对项目的真实性、合法合规性及可行性进行评价，充分揭示项目风险，设计实施方案及风险控制措施； 2、负责对项目反担保抵押措施从法律角度提出意见，办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法律文书； 3、负责对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见； 4、协助业务部完善风险控制相关手续； 5、对新进人员进行业务指导和工作考核；主要对企

47、业的资信进行评估 1、按公司相关制度要求，完成现场访谈、报告撰写、报告修改与相关数据的录入工作； 2、处理客户的反馈意见，了解受评对象的信用变化，必要时进行跟踪评级； 5、及时完成公司分配的其他工作任务。工作权限： 篇二：p2p网贷平台的各工作岗位职责 p2p网贷平台的各工作岗位职责 p2p网贷平台的工作岗位除了平常的都有的人事部、客服部、技术部、业务部、财务部，还应该有风控部，只是p2p网贷工作与其他类型公司的岗位职责不同，下面讲一下，每个部门的岗位职责： 客服部：负责p2p网贷网站在线QQ和公司电话，解答客户的咨询和回复工作、网贷平台相关数据信息收集和统计等工作，最大限度的提高客户满意度，

48、但是遇到不能解决的问题要提交给相关人员处理，并跟踪进展至解决。 技术部：p2p网贷网站的设计开发、软件测试、维护等工作，因为p2p网贷网站是金融类型网站，所以安全性能要做好。 业务部：负责p2p网贷平台市场开拓，负责和客户交流、业务沟通、维护客户关系等。 财务部：健全p2p网贷公司的财务制度，编制财务计划、各种资金报表、会计报表、统计报表负责p2p网贷平台上充值和提现等交易的数据处理，审核p2p网贷网扎本金保障。 风控部：拟定风险管理制度，建立企业风险数据库和跟踪档案，组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，并且要定时出具p2p网贷系统风险报告，并针对p2p风险问题，评估风险程度，提供其

49、解决方案。 另：作为一个投资型的网站，p2p网贷纠纷肯定也会发生不少，所以，律师也是p2p网贷平台中必不可少的工作岗位。 p2p网贷工作与其他类型公司的工作内容相似却又不同，但是一样需要每个部门的共同努力，共同把p2p网贷平台建设的更好。 篇三：P2P网贷公司组织架构及各岗位职责 P2P网贷平台组织架构图及岗位职责 P2P网贷平台组织架构图 P2P网贷平台岗位职责 总经理岗位职责 1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标； 2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款

50、产品、业务流程，制定营销策略和营销方案； 3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展； 4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施； 5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。总监岗位职责 1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标; 2、根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案; 3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司

51、业务在风险可控、可预测的情况下开展; 4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为总经理决策提供相应专业方案，并组织实施; 5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。客服专员岗位职责 1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作； 2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求； 3、负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作，并做好记录登记工作； 4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作； 5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作； 6

52、、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销；定期跟踪所服务的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系； 7、在网络推广负责人的指导下，进行公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣传和扩大公司影响力； 8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力，最大限度的提高客户满意度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决。 9、负责定期对业务查询和现有客户等的情况做出系统的分析及制定报表。运营技术部经理职责 1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行； 2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标

53、的实现； 3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级； 4、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程； 5、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升； 6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务； 7、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等； 8、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，例如：一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新，提供数据分析等等。业务经理岗位职责 1、负责网贷平

54、台的目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务； 2、负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系； 3、负责调查和分析客户的问题，防范风险； 4、负责组织客户进行理财知识的系统培训； 5、负责公关活动的组织、策划和执行； 6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。风控经理岗位职责 1、建设风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等； 2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定；并建立企业风险数据库和跟踪档案； 3、负责组织贷审会开展，并主持融资项目的授信审批，管理信用风险及相关的操作风险；

55、4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告； 5、负责开展信用风险培训； 6、定期出具公司风险常规管理报告，针对公司即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。财务经理岗位职责 1、负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表; 2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理； 3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施； 4、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据； 5、认真完成领

56、导交办的其它工作任务。P2P网贷平台后台管理组的岗位职责 资金管理组 负责平台财务版块，包括客户充值、提现审核管理、银行卡管理、用户资金管理、风险保障金管理等。 审核管理组 负责审核管理、用户管理2个版块，包括额度申请管理、基本信息审核、新用户认证资料、基本资料认证、可选资料认证、认证资料统计等前期认证工作。 宣传管理组 负责宣传管理、统计管理、扩展管理3个版块，包括网站公告、媒体报道、借款统计、投标统计，论坛后台等网站宣传工作。 篇四：P2P公司岗位职责 市场拓展部 1、负责完成公司市场销售、市场拓展、费用控制等年度目标任务，并负责将目标责任制分解落实，确保各项工作目标得以实现。 2、对营销

57、政策、市场及同业营销动态等方面进行调研分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 3、负责拓展、管理销售渠道，协调维护商业合作伙伴及客户关系，建立强大的销售体系与客户关系。 4、指导营销人员解决工作中遇到的问题和困难，协助人力资源部完成员工绩效考核。 5、建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标； 6、掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率； 7、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。产品研发部 1、参与公司平台产品事项决策，协助CEO制定产品发展战略，实现企业产品管理目标； 2、根据公司的中长期发展规划，综合市场需求，开发设计适合平台的贷款产品、