2023年热工班长岗位职责（精选多篇）

《2023年热工班长岗位职责（精选多篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年热工班长岗位职责（精选多篇）（66页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、2023年热工班长岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：工班长岗位职责 生产班长岗位职责 一、班长岗位认知 班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。 二、班长的工作职责 劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等； 生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等； 辅助上司，班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。 三、班长的岗位职责 （一）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为； （二）在生产经理直接领导下进行工

2、作，积极完成生产部下达的各项生产任务。对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品； （三）合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。 （四）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格

3、按要求执行； （五）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用； （六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整； （七）安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司； （八）对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐； （九）监督本班员工的工

4、作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作； （十）严格服从生产经理的领导，并有力地组织安排本班的生产； （十一）组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、车辆、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。 （十二）对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转；篇2：工班长岗位职责 工班长岗位职责 1、带领工班全体劳务人员完成架子队下达的施工生产任务；协助队长、领工员对工班施工质量、安全、进度、环保、劳务作业人员和文明施

5、工进行管理。 2、负责规范填写班组日志，详实记录原始数据。 3、负责按施工图纸和安全技术交底组织施工，对不执行施工工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。 4、跟班作业，及时纠正班组人员施工中影响安全、质量的作业行为。 5、负责工点的劳动用工统计和计时工确认工作。 6、完成队长、领工员交办的各项工作。篇3：值班长岗位职责 值班长岗位职责 第一条 值班长是本班安全生产第一责任人，对本班人员在工作过程中的安全和健康负责，对风厂设备的安全运行负责。 第二条 认真贯彻落实电业安全工作规程、运行规程和公司制定的规章制度，严格执行两票三制。 第三条 值班长在调整运行方式上受调度直接指挥，业务上接受

6、厂长、专工的指导，安全上接受安监部监督。 第四条 运维班长必须按有关规定发布生产指令，并对所发布指令的正确性负责，不得与上级调度命令及运行规程、安全规程、公司各项规定相抵触。 第五条 对班组人员进行安全教育，传授岗位安全知识、操作技能，做好班组安全培训，认真开展安全活动，控制班组异常和未遂。 第六条 针对大风、雨、雪、雾、高寒、酷暑等特殊天气，做好危险点分析、制定好安全措施，落实反事故措施。 第七条 妥善安排好设备缺陷处理工作，安排好运行设备参数调整和设备异常状况下的重点检查、监视工作。 第八条 组织召开班前、班后会。根据生产任务、设备状况、人员思想动态和精神状态、技术水平等特点合理分配工作。

7、 第九条 对各种安全工器具、仪表等按规程要求定期检查、试验、校核，严禁使用不合格的工器具。 第十条 有权拒绝任何人的违章指挥，有权制止任何人的违章作业。工作中要敢抓、敢管，做到认真负责。篇4：施工班组长岗位职责 施工班组长岗位职责 1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向工长汇报解决。 2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括安全教育，当天的工作任务安排。 3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。 4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午

8、下班之前向工长汇报今天的工作完成情况、及明天或以后几天的工作计划。 5、施工班组长要及时上报材料计划（使用日期提前十天），规格型号及数量要准确，符合图纸要求。 6、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。 7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护。 8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。 9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。 10、必

9、须认真执行工长分配的每项工作任务，工长对各项工作下的任务书，由工长、施工班组长签字，不能按时完成者，直接对班组长进行罚款，施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。 11、施工中要做到每天工完料净脚下清，剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。 12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。 13、要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。 14、施工中存在的质量问题，施工班组长进行检查和指导，工长发现问题第一次口头 通知，第二次发限时整改通知单，同样问

10、题出现三次进行罚款处理。 远洋国际建设有限公司 2023-3-6篇5：班组长岗位职责 岗位职责 班组长岗位职责 1、班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。 2、负责做好本组的正当思想工作，安全教育工作。 3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，避免安全、质量、设备事故的发生。 4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况，对违规违制行为要及时制止，并给以批评教育。 5、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故障及时处理。 操作规程 一 维修钳工操作规程 1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工

11、具。 2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、润滑保养等要求，每天对设备进行巡检、点检，掌握运行情况，发现问题及时处理解决。放钢时，到现场协助解决生产中突发故障。 3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况，并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具，严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。 4、设备点检、维修、抢修时，应主动与操作工呼应，以防误操作伤人，设备检修必须切断电源，并与电工联系，严格执行警告牌制度。 5、设备上的电气线路和器件，以及电动工具发生故障，应交电工修理，不得自行拆卸，不准自行敷设线路和安装临时电源。 6、工作中必须注意周围人员

12、及自身的安全防护，正确使用工具，防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害，使用电动工具必须戴好绝缘手套，两人以上一起工作要注意协调配合。 7、登高作业必须先办理审批手续，应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠，工具必须放在工具袋里，不得随意散放，安全带必须系扎紧固，并在牢固的结构件上系牢；不能使用安全带时，必须铺好2m2以上安全板。 8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有结实的 牵绳拉住，必要时设人监扩，高空作业平台不得置在带电母线下。 9、工作中不得用手抚摸工件转轴，不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动，不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方；拆装带有弹簧或压力的机件时，一定要有防止零件蹦出

13、的措施。修理传动设备时，应将皮带卸下。 10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶，使用割具焊具时，必须遵守焊割工安全操作规程。 11、清洗零件时，严禁明火作业，不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面，废油必须倒入指定容器内，定期回收，不准倒入下水道。 12、拆装或吊运大型设备部件、多人操作时，必须有一人指挥，同行车工、挂钩工要密切配合协调，不许有大型零部件吊、悬空中或放置在可能滚滑的位置上，中间休息应将未安装就位的大型零件用垫块支稳。 13、在油库、煤气区等危险区域动用明火作业，必须办理好审批手续，且必须有两人以上方可操作，并携带好煤气报警器等防护工具。 14、检修后试车前，必须将

14、各防护、保险装置安装牢固，并检查设备内外是否有遗留物；安全防护装置未安装好的设备，不准试车，不准移交生产。 15、工作场所保持清洁，油液、污水不得流在地上；工作 完毕或因故离开工作现场，必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。工作完毕，必须清理工作场所，工具和零件必须整齐摆放在指定位置。 16、按照规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严重的须及时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。 17、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压，在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。 18、生产通电运行前,对所有机械设备应全面检查,先检查紧固件、运动件、减速箱、传动

15、带等空载运行是否正常,再检验各种介质管道接头、阀门是否畅通无阻以及流量压力是否符合要求,确认无误后方可通知通电。 二 电焊工操作规程 1、电焊学徒工在工作不到半年时间和未取得合格证以前，不得单独操作；电焊必须懂得安全用电常识和一般触电急救法，经考试合格后，发给安全操作证后，方可单独操作。 2、为了防止触电，必须遵守： 1）电焊设备的外壳及配电盘和构架的金属外壳，均要有可靠的接地线。 2）所有的导线，必须根据电流强度的大小来选择，并须 有良好的绝缘；工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。 3）所有的电源线及电焊软线均不得横越马路，必要时设立防护措施，不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触；如已破皮，应

16、请电工及时更换修理。 4）移动电焊机时，必须切断电源。 5）在焊接过程中，如发现电焊机外导电部分有漏电情况，应立即拉下闸刀开关，通知电工检修。 6）焊工工作台和焊件均应接地。 7）禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。 8）在金属容器、锅炉内进行焊接时，应注意：一是要有助手；二是使用的手提灯电压不得超过36v（潮湿地方不得超过12v）；三是根据工作情况，每隔一定的时间，到外面换吸新鲜空气；四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。 9）雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。 10）在潮湿地上工作时，要用绝缘垫或站在干燥木板上。 11）工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好，工

17、作完毕要立即关掉电源。 3、为防止眼睛及外露皮肤烧伤，必须遵守： 1）严禁不佩带防护面罩进行操作。 2）必须正确地使用好防护用具，戴好手套、扎好鞋盖等。 推荐第2篇：工班长岗位职责 工班长岗位职责 1、带领工班全体劳务人员完成架子队下达的施工生产任务；协助队长、领工员对工班施工质量、安全、进度、环保、劳务作业人员和文明施工进行管理。 2、负责规范填写班组日志，详实记录原始数据。 3、负责按施工图纸和安全技术交底组织施工，对不执行施工工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。 4、跟班作业，及时纠正班组人员施工中影响安全、质量的作业行为。 5、负责工点的劳动用工统计和计时工确认工作。 6、

18、完成队长、领工员交办的各项工作。 推荐第3篇：工班长岗位职责 工班长岗位职责 一、在项目部领导下负责本工班的生产管理工作，严格执行场合车间制定的日考勤、质量检查、安全生产，设备保养的管理工作以及技术学习文明施工，环境整治，原始记录资料的积累和整理工作。 二、根据生产任务特点和技术设备以及人员状况，按岗位职责合理分工，带领工班保质、保量按时完成上级下达的生产、工作等各项任务。 三、组织做好工前、工中、工后工作，坚持自检、互检、专检。 四、负责管好、用好本工班的各种机械设备、工具、量具和材料、原料、油料、动力。管理好成品、半成品，防止损失、浪费现象。 五、认真贯彻执行安全操作规程，督促检查，按规定

19、使用、穿戴好防护用品，防止人身、设备事故的发生。 六、对在用和备用设备，组织人员定期保养和检查，对班组不能处理的故障应及时报告或送修。 推荐第4篇：热工组长岗位职责 热工组长岗位职责 1.日常检查，作业指导书，工艺卡片，产品加工的工艺流程，产品流转卡的正确使用，督处本班组操作人员按产品，作业指导书、工艺参数卡、生产计划内容进行生产、达到产品质量、数量要求，对本班组不合格品作出处置后即时报告主管领导； 2.积极对本班组内的人员进行技术、生产、质量进行辅导；对有助于产品质量提高的，有效控制生产成本的新工艺，新方法，及时汇报车间主管； 3.积极配合研发部门的新工艺，新产品的研发，及时验证工时定额，并

20、汇报车间主管； 3、产品质量保证：督处本班组人员按检验指导书的内容进行首件送检，生产自检，工序互检。报送专检，保证所生产的产品达到设计要求； 4、设备保养及维护：操作人员按设备点检、巡检管理规定的内容及程序对设备进行保养维修，达到设备完好，保证正常生产。对于故障的设备工装及时提出维修申请，并配合机修人员进行维修； 5.对班组的人员要时时进行安全生产教育，杜绝野蛮操作；积极培养新员工的安全生产意识，杜绝安全事故的发生； 6、标识：操作人员按生产现场标识管理规定对完成每一产品放入工位器具，产品数量等，必须及时在流转卡上按要求逐项填写，并对批号进行检查，达到产品标识及追溯作用。 7、文明生产：按6s

21、的要求，对生产环境、所用物品等进行整理及清洁，达到文明生产对环境的要求。负责本区域的6S工作展开，采用日查/周检/月考核的办法，（6S实施表）时刻督促安全生产的有效性 7、管理好重要危险因素，使其处于控制状态。 9、完成主管安排的任务，保证生产的顺利进行。 推荐第5篇：电厂热控班长岗位职责 电厂班长岗位职责 主任、分管副主任的领导下，业务上受专业工程师指导，对班组的各项工作全面负责，是班组安全生产第一责任人。 1、组织执行计划检修和所辖设备日常维护工作。 2、组织使用的工具器进行保养和维护。 3、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。 4、迅速组织班员进行设备事故抢修，消除隐患

22、。 5、负责班组备品配件计划的制定。 6、对班组员工设备检修技术指导。 7、组织班组员工进行业务培训与企业文化学习。 8、布置、检查班员遵守安全规章制度，执行安全措施。 9、监督班组员工文明施工，搞好安全文明生产。 10、主持班组各种安全会议。 11、主持召开班前会、班后会，负责布置工作任务。 12、负责在班组贯彻执行国家、行业、公司及部门的各项方针、政策、法律、法规及规章制度。 13、做好班组的各项工作记录。 14、负责班组员工考勤。 15、负责班组员工绩效考评。 16、组织班组各项会议和学习活动。 17、组织班组员工参加公司及部门组织的各项集体活动。 18、完成上级交办的其他任务。 推荐第

23、6篇：热控车间热工仪表岗位职责 热工仪表岗位职责 发布 实施 目 次 前言 1 范围 2 规范性引用文件 3 岗位职责 4 岗位技能 5 工作目标 6 工作内容 7 检查与考核 前 言 为了规范本厂检修维护部热工仪表班班长岗位的工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。 本标准由标准化管理委员会提出。 本标准由人力资源部归口。 本标准起草单位：检修维护部。 本标准主要起草人： 本标准主要审定人： 本标准批准人： 本标准委托检修维护部负责解释。 本标准是首次发布。 热控车间热工仪表岗位职责 1 范围 本标准规定了热工仪表的岗位职责、岗位技能、工作内容、检查与考核。 本标准适用于电力有限公司自备电

24、厂检修维护部热工仪表岗位。 通过制定本班组的工作计划和进行工作总结，对本班组经济核算，降低检修成本，实现班组工作有序进行。 2 规范性引用文件 下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 3 岗位职责 3.1 岗位关系 3.1.1 直接上级岗位：热控车间车间主任 3.1.2间接上级岗位：电厂值长 3.2 责任 3.2.1、建立健全岗位责任制为中心的各项管理制度，搞好班组基础工作；健全本专业

25、设备的技术资料及记录等各项管理制度和相关标准，为检修提供依据。 3.2. 2、本班工作人员在工作过程中遵守安全工作规程和反事故措施的执行情况，防止事故发生。 3.2.3、协调班组之间的工作任务，协调好设备生产厂家的各种关系，寻求厂家的技术指导。3.2. 4、熟练掌握2x50MW机组的工艺流程，各车间的热工测点。了解温度计、热电阻、热电偶、压力变送器、液位计、电子执行机构的性能和工作原理。熟练掌握各种热工仪表的效验和维修。 4 岗位技能 4.1 基本要求 大专学历，热爱热工仪表及自动装置维护与调试专业。 4.2 专业知识 4.2.1 掌握热控系统设备结构、原理、工艺、生产过程； 4.2.2 熟悉

26、检修工作规程和设备试验标准； 4.2.3 熟悉电力法规专业知识和掌握安全知识，发电厂的生产工艺； 4.2.4 掌握本专业设备的测试和维修能力，有一定的组织协调能力，一定的设备异常分析与判断能力。 4.3 身体非缺陷性要求 矫正视力1.0以下、色盲、听力损失超过IV级 5 工作目标 5.1、负责本专业实现年度安全生产及安健环目标的完成；根据专业特点进行风险评估，并制定控制措施和应急预案，检查督促相关单位和人员贯彻执行。 5.2、拟制本专业设备的检修计划、设备技术改造方案和备品备件需求计划；完成机组的大、小修、临修、抢修工作的顺利；本专业重要检测仪表的系统试验，确保仪表的准确性与传递性。 5.3、

27、每天的巡回检查工作，及早发现设备缺陷、及时消除设备隐患，在工作中推广新技术、新工艺、新材料的应用；对标准仪器设备、仪表的维护、保养、保管工作。 6 工作内容 6.1 设备管理 6.1.1 制订并实施检修管理制度，配合有关部门制定检修规程、标准和技术改造方案，规范设备检修工作。 6.1.2 根据设备技术编制的全年季度、月度、大小修、临修、抢修计划的实施工作，及时完成检修任务，检查分析、总结检修计划的执行情况。 6.1.3 配合设备技术部作好设备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行 6.1.4 每天深入现场检查设备，了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况，对重大设备缺

28、陷汇同有关部门研究解决办法。 6.1.5 组织审核设备缺陷单消除情况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。 6.1.6 扎扎实实做好本专业、技术培训、定员、定额管理以及图纸资料、原始记录等管理工作，健全岗位责任制、经济责任制，不断提高本人的技术水平和人员素质，使各项工作标准化、科学化。 6.1.7 参加本部门会议，及时研究解决生产和工作中的重大问题。 6.1.8 认真贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，降低消耗，缩短工期，达到同类机组设备的先进水平。 6.1.9 抓好检修管理工作，经

29、常检查设备运行情况，找出规律，提出对策，不断延长设备的安全运行周期。 6.1.10 落实本部门生产费用、材料费用的使用。 6.1.11 参加部门经济性分析，合理控制检修成本，及时发现处理相关问题，保障本部门相应经济性指标的完成。 6.1.12 遵循日常现场点检、巡查设备运行状况，及时发现、处理异常情况。 6.2 安全管理 6.2.1 坚持“安全第 一、预防为主”的方针，加强对安全教育，不断提高自己安全素质，努力实现“无三违”。对不安全情况坚持“三不放过”原则。 6.2.2 认真执行各项规章制度，严格执行两票三制。两票合格率达到100%。 6.2.3 经常深入检修现场检查、参加检修工作。掌握检修

30、进度，做到检修计划不无故延期，并通过三级验收，保证检修质量，发现重大技术问题和不安全问题，主动采取措施和对策，做到质量第 一、安全第一。 6.2.4 审核设备缺陷单消除情况、汇同有关部门编制并落实主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。 6.2.5 落实安全整改项目，按期完成任务。 6.2.6 积极参加本部门技改、反措的编制和监督执行情况。 6.2.7 编写安全总结，对检修发生的事故亲自调查、分析，并积极采取措施，杜绝发生类似事故。 6.3 岗位行为禁区 6.3.1 违背安全工作规程，盲目安排工作，造成人身伤害和设备损坏。 6.3.2 不能合理地操作，造成不能正常完成生

31、产任务和发生违规违纪行为。 7 考核与检查 本标准的执行情况由热控车间主任按岗位工作标准考核实施细则在每月日前进行检查、考评，同时，与本公司月度经济责任制考核挂钩，进行相应的奖罚。 推荐第7篇：热控专工岗位职责 项目部热控专工工作标准 04230290-NEC-MS-MR-0108-A 1 目的 1.1 规范项目部热控专工工作的标准。 1.2 明确项目部热控专工的职责和工作要求。 2范围 本标准规定了陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部热控专工的任职条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。 本标准适用于陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部热控专工的工作。 3 岗位人员基本

32、技能 3.1.1掌握电力生产过程及热力系统的知识。 3.1.2具有较复杂的热工自动装置工作原理图、程控保护装置工作原理图、安装接线图的识、绘知识。 3.1.3具有电工学、电子学、热工自动调节和程序控制、热机保护的知识。3.1.4掌握微机应用的一般知识。 3.1.5掌握各类自动装置的工作原理、构造、检修、调试及故障处理方法。3.1.6掌握热工自动取样装置及执行机构安装技术要求。 3.1.7掌握执行机构及调节机构的分类与特性。 3.1.8掌握集散控制系统的相关知识。 3.1.9掌握程控、保护装置的结构与检修、校验方法。 3.1.10掌握信号检测元件产生各种误差的原因及减少误差的方法。3.1.11掌

33、握逻辑保护系统的一般知识。 3.1.12掌握精密设备及仪器的校验、调试知识。 3.1.13掌握各类热控设备的性能规范及操作程序以及相应保护投退。3.1.14掌握电力企业现代化管理知识，掌握全面质量管理，设备综合管理等现代管理方法。 3.1.15掌握电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、消防法规、事故调整规程以及热控运行规程。 3.2工作能力 3.2.1能正确理解上级下达的文件、命令结合本专业的实际情况综合分析，提出贯彻措施和办法。 3.2.2组织管理项目部热控专业的各项工作及指导基层班组工作的正常开展，能够对生产、技术、人员调配等方面的重大问题正确决策。 3.2.3完成比较复杂的程控与保护装

34、置的检修、调试工作。3.2.4解决程控、保护装置较复杂的技术问题。 3.2.5能主持程控、保护装置大修后的试验工作。 3.2.6能熟记各联锁保护定值并能熟练进行调整。 3.2.7正确进行各种校验设备、仪器原调试和修理。 3.2.8掌握常用电子元器件的性能与作用。 3.2.9有勇于开拓进取精神，善于接受新事物、新技术、新工艺和科学管理方法，并勇于实践。 3.2.10团结同志，有协调各方面开展工作的能力，并能会同有关部门开展各项业务工作。 3.2.11能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告，有较强的语言表达能力。 4工作内容要求与方法 4.1工作内容与要求 4.1.1认真贯彻执行党和国家的方针

35、、政策、法令、法规以及本公司、项目部制定的各种制度。坚持原则，有章必循，严格管理。 4.1.2坚持四项基本原则，加强思想政治工作，坚持文明生产，加强职工职业道德教育，充分调动职工的积极性，以保证全面完成各项工作任务。 4.1.3工作忠于职守，实事求是，严于律己，搞好员工队伍建设。4.1.4扎扎实实地抓好班组建设、技术培训、定员定额、台帐报表以及图纸资料和原始记录等基础管理工作。健全和完善现场的各项规章制度，不断提高项目部的管理水平和人员技术业务素质。 4.1.5落实经济责任制，不断提高科学管理水平和人员素质。使各项工作标准化，科学化。 4.1.6学习、引进、推广先进的科学技术和管理经验，组织员

36、工提合理化建议，开展技术革新，增产节约和劳动竞赛活动。4.1.7根据项目部工作计划，结合实际情况，参与制定、编写年、季、月度工作计划和工作总结。做好项目部下达的各项生产任务的分解、检查、总结以及考核本专业员工的工作。 4.1.8坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全教育，制定并落实防范措施，按照经济、稳发、满发的目标，定期组织进行经济技术分析，制定对策措施。 4.1.9合理设置、安排、调配工作人员，高质量地完成生产任务，并按照生产管理人员的工作标准，进行检查和考核。 4.1.10执行热工监督条例，按上级要求，确保热工保护投入率达到100%，自动装置投入率达到85%以上，最大限度地减少热工保

37、护误动，杜绝拒动。 4.1.11积极参加项目部会议，及时研究解决生产及其它工作中的重大问题。4.2工作方法 4.2.1每日深入现场巡视，认真检查主要设备，查阅运行日志、报表，了解掌握运行方式及设备缺陷情况。 4.2.2每天上午，与项目部经理或总工碰头，协调工作中的问题，解决问题。核对指标，找出运行中的不足之处，提出改进措施。 4.2.3检查督促运行人员认真执行巡检制度、交接班制度、设备定期试验、切换制度、缺陷管理制度等。 4.2.4严格审查“两票”执行情况。根据设备运行情况、季节特点，提出完成各项运行指标的途径及防止事故发生的措施。 4.2.5参与组织运行人员开展事故预想和反事故演习。 4.2

38、.6组织分析、判断各种故障及异常现象的原因，并制定相应的改进措施。4.2.7设备发生严重异常应协助处理，并提出技术改进对策，加以实施。 4.2.8每月5日前参加项目部管理干部会议，做好上月总结和本月工作计划。 4.2.9每月参加项目部安全分析会，通报、听取不安全情况，积极采取有效措施，研究解决存在的不安全问题。制止各种违反“安规”、“两票”和危及人身和设备安全的作业。完成项目部下达的年度和季度安全技术和反事故措施计划。 4.2.10积极参加经济分析，参与编制项目部实施节能降耗等经济工作的措施计划和开展各项经济指标劳动竞赛活动。保证本专业各项经济指标完成。 4.2.11组织编制及修改本专业运行规

39、程、绘制系统图、操作票，并组织实施。 4.2.12 在设备大、小修前，提出设备缺陷及更改方案，上报项目部。 4.2.13在设备检修过程中，深入检修现场，检查检修质量。 4.2.14 参加项目部组织的设备评估工作。 4.2.15 对出现的异常运行方式及时提出相应的安全措施和注意事项，履行审批手续后执行。 4.2.16 定期开展专业性或综合性设备分析，指导热控专业工作。 4.2.17根据生产情况及设备系统的变化，及时修订热控专业规程、图纸，制定合理的保证安全的运行方式，提出保证安全的试验方案及临时的各项安全生产的措施。 4.2.18按项目部布置，积极开展项目部各项安全大检查工作。对查出的管理上、人

40、员上、技术上的不安全因素，应及时制定整改措施加以消除。 4.2.19组织专业职工进行安全思想教育和遵章守纪教育，认真执行电业生产人员培训制度，有计划地组织好专业培训，完成公司下发的培训计划，开展经常性的现场培训工作。 4.2.20督促检查规范化管理执行情况，巡视现场卫生，搞好文明生产。4.2.21接产前的工作是：掌握基建进程，每天积极主动协调安排配合调试单位及安装单位工作；搜集各种资料，整章建制，完成接产前的所有准备工作。 5责任与权限 5.1基本职责: 5.1.1标准负责人：项目部经理、项目部总工。 5.1.2标准执行人：项目部热控专责。 5.1.3作为专业安全责任第一人，在项目部经理、总工

41、直接领导下，负责热控运行管理、经济指标、技术培训工作和设备缺陷的管理工作。 5.1.4积极完成项目部经理、总工交给的临时工作任务。5.2工作权限： 5.2.1有权对本专业员工的工作岗位予以安排、调整。 5.2.2有权针对本专业员工的工作表现予以奖罚及提出处理意见。5.2.3对本专业所辖设备的安全运行负责。 5.2.4 对本专业各项经济指标的完成情况负责。 5.2.5 对本专业各项技术管理工作负责。 5.2.6对本专业运行方式的可行性、合理性负责。 5.2.7 有权指导现场运行工作，有权制止违章作业。 6 事故的分析处理和报告 6.1严格执行事故调查规程，不隐瞒、不弄虚作假。 6.2生产中发生较

42、大事件或故障时，及时、准确、全面了解情况、进行分析，并及时向项目部经理、总工汇报。 6.3对发生的恶性事故，要亲积极调查分析，并督促相关人员按“三不放过”原则，提交事故报告。7 检查与考核 7.1 按经济责任制考核办法进行检查与考核。 7.2 按发电部工作标准进行检查和考核。 7.3 接受公司主管领导和有关部门的检查与考核。 推荐第8篇：热控专工岗位职责 热控专工岗位职责 岗位关系 本岗位对发电部长负责。 职责 1 在发电部长的领导下，负责本专业的技术管理工作，接受生产副总经理的技术领导，并对其负责。 2 贯彻执行国家和行业的有关技术政策和上级颁发的有关规章制度。 3 对本专业管理工作提供技术

43、支持。 4 审核本专业设备点检定修各项管理标准、工作标准和技术标准，并负责监督、指导、管理、考核。 5 审核本专业点检定修计划及零购、科技、反措的项目及费用计划等，并负责监督、指导、管理。并与每月25号前对发电部上交月度专业备件申购计划和资金申报计划。 6 负责技改项目的立项、并组织实施，对费用进行控制，组织验收和后评估工作。在发电部与上级安生部专业主管领导下做好月度检修计划和监督实施。 7 审核本专业设备检修作业文件包、试验标准、备品配件定额、检修工时定额，监督设备台帐及技术档案执行情况；每月30号之前做好备品备件登记。 8 审核本专业检修项目及相应的组织措施、技术措施。审核或组织编制本专业

44、特殊、重大检修项目的技术方案并监督执行。 9 负责本专业设备缺陷管理考核工作，严格执行公司缺陷管理规章制度；每月25号前组织专业开缺陷分析会。 10 指导本专业设备异常情况分析及采取相应防范措施；制定专业事故防范措施，并协助其它专业制定事故预案，参加本专业有关的事故分析。 11 对本专业设备的“四保持”工作进行检查与考核；每次停机后做好电子间卫生和专业设备清洁卫生。 12 负责检查、督促、指导本专业的设备检修及维护的技术工作，对本专业维护工作进行业务指导；完成每星期五组织一次专业安全和技能培训。 13 负责热控设备检修质量的厂级验收，并检查督促有关部门执行检修质量验收制度。 14跟踪设备的健康

45、状况，组织检查、指导设备的状态诊断及设备劣化倾向分析，并提出处理意见。 15 完成每星期上交安生部和公司发电部的周工作总结和每月2号前专业月度总结；负责本专业与其他专业或部门的业务协调工作。 推荐第9篇：架子工班长岗位职责 中亚建业建设工程有限公司 架子工班长的安全生产职责 1、负责落实安全生产保证计划中脚手架防护搭设控制的规定。 2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。 3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。 4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。 5、组织班组安全

46、活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。 6、作业人员必须持证上岗并自学遵守现场安全生产六大纪律。 7、认真选材，严格按脚手架安全技术规程要求搭设。 8、脚手架的维修保养应每三个月进行一次，遇大风大雨应事先认真检查，必要时采取加固措施；脚手架搭设完毕，架子工应通知安全部门会同有关人员共同验收，合格挂牌后方可使用。 9、拆除架子时，应先检查，如遇薄弱环节，应加固后拆除。 10、拆除架子必须设置警戒范围，输送至地面的杆件应及时分类堆放整齐。 11、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。 -1- 推荐第10篇：热工仪表班岗位职责范围 热工仪表

47、班岗位职责范围 1.热工仪表及控制装置检修和校验： 1.1 检测元件（温度、压力、流量、转速、振动、物位、火焰等物理量及其他的一次传感器）的检修和定期校验。 1.2 脉冲管路（一次阀门后的管路及阀门等）的检修。 1.3 二次线路（补偿导线、补偿盒、热工仪表及控制装置的电缆、电缆槽架、支架、二次接线盒及端子排等）的检修。 1.4 二次仪表及控制设备（指示、记录、累计仪表、数据采集装置、调节器、操作器、调节执行器、运算单元及辅助单元等）的检修。 1.5 保护联锁及工艺信号设备（保护或联锁设备、信号灯及音响装置等）的检修。 1.6 所有风门的电动执行机构的检修。 1.7 电动阀门电动机构的检修。 1

48、.8 所有调节型电动门电动机构的检修。 1.9 气动门控制电磁阀和反馈装置的检修。 1.10炉膛火焰和汽包水位监视系统的检修。 1.11给煤机控制柜的检修。 1.12汽水分析系统热工仪表的维护。 1.13化水车间热工仪表的维护。 1.14燃运车间热工仪表的维护。 2 控制系统的维护 2.1 DCS系统软硬维护、通讯系统维护、操作员站、工程师站、打印机的维护。 2.2 DEH系统软硬维护、通讯系统维护、操作员站、工程师站、打印机的维护。 2.3 ETS系统软硬维护.。 2.4 TSI系统软硬维护包括TSE系统现场仪表。 2.5化水程控系统软硬维护、通讯系统维护、操作员站、工程师站、打印机的维护。

49、 2.6汽水分析系统硬维护、通讯系统维护、操作员站、工程师站、打印机的维护。 2.7输煤程控系统软硬维护、通讯系统维护、操作员站、工程师站、打印机的维护。 2.8静电除尘控制系统软硬维护、通讯系统维护、操作员站、工程师站、打印机的维护。 2.9气力输灰控制系统软硬维护、通讯系统维护、操作员站、工程师站的维护。 2.10.以上各系统数据的定期备份工作。 3 计量标准器具的管理 3.1定期对计量标准器进行送检。 3.2计量标准器具日常管理、建立台帐等。 4.动力公司办公网络的维护 4.1 动力公司办公计算机网络的维护 第11篇：班长岗位职责 值班班长岗位职责 1.负责当班期间的安全督导工作，工作中

50、必须严格执行安全操作规程执行，及时制止不按规定作业的行为。在维修和检修工作中，首先考虑安全工作是否有问题，才开始工作。 2.当班期间负责全厂电气设备的维护和安全运转。 3.有权对电气设备非正常状态进行处理或提出处理意见。 4.发现紧急情况时，有权采取临时措施，事后报告主管领导。 5.根据设备运行状态有权提出本岗位设备检修和改进意见。 6.记录当班期间反映出来的电气设备问题。 7.班长负责接听生产岗位的对讲机呼叫，问明情况后根据事情的大小轻重缓急指派具体人员，并作好记录。 第12篇：班长岗位职责 煤管班班长岗位职责 1、班组工作安全第一责任人，坚持“安全第一”的方针，严格贯彻、执行国家、行业及公

51、司管理制度、标准及有关规定。保证煤场交通安全，检斤计量安全，人员安全，装载机、推煤机作业安全。 2、建立健全煤场汽销相关规章制度。 3、在专业经理的领导下开展工作，认真贯彻公司有关煤场管理及汽运外销煤管理规定，及时传达有关文件、会议精神给班组人员，完成公司煤场汽运销量。 4、按时编制并下发，年、月、周班组相关工作计划，对计划进行实施。 5、负责对煤场库存、倒垛、预防高温清空及不定期进行喷水抑制煤尘污染工作。 6、负责与锦能公司相关部门的业务协调沟通工作。 7、负责与各购煤单位以及承运商的业务协调沟通工作，负责与各购煤单进行数据、报表核对、报送等检查监督工作，确保煤炭外销煤数据100%精准，督促

52、月度外销煤票据的整理、装订及归档工作。 8、负责煤场二十四小时调度值班工作，协调装车、检斤发运，对异常情况分析、处理、汇总、上报，确保煤场安全稳定运行。 9、根据部门年度安键环工作目标，并同市场营销部经理签订安键环工作责任书，同时将本班组安健环控制目标量化分解到班组人员，监督检查班组措施制定和执行情况。 10、决定和处理班组日常事务，负责煤炭外销人员（公司员工、承包商）的管理工作，负责新委派承包商入职安全教育培训。 11、经常检查煤场人员工作场所环境、运输道路、设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时整改消除、登记和上报，对员工正确使用劳动防护用品进行监督检查。 12、建立健全本班组

53、技术台帐，车辆信息台账，人员信息台账，做好相关数据的维护工作。 13、负责对煤场工作人员进行安全思想教育、技能培训，提高班组人员专业理论知识和专业操作技能水平。 14、负责值班点运行日志、监控记录、票据整理归档，报表报送等工作。 15、负责监督汽车衡的定期检定，校验，维护等工作，保证检斤计量的准确性。 16、负责配合月度煤场库存盘点，核实盘点结果准确性。 17、负责班组文明生产建设、班务管理工作及公司、部门安健环通报闭环整改。 18、负责煤场各值班点及生产现场巡查暴露的问题提出整改意见并落实。 19、配合专业进行不安全事件调查、分析工作。20、完成领导交办的其它工作。 第13篇：班长岗位职责

54、班长岗位职责 一、负责班组全面工作，督促值班人员完成各项工作任务，协助领导做好工作计划并严格组织实施。 二、掌握生产和设备运行状况，按规定启停设备，保证生产安全运行，严格控制运行成本。 三、确保控制系统正常运转。 四、作好当班记录，包括设备运行记录、配电运行记录、厂区巡视情况、异常情况及处置等。 五、了解全厂工艺设备运行状况，遇到异常情况，能及时处理，及时上报。 六、严格执行交接班制度，向接班方详细交接生产运行情况，若有异常状况应强调指出。 七、加强厂区安全和设备的巡视，按规定每间隔两小时巡视厂区一次，保证个人人身和公司财产安全。 八、做好班组安全和卫生工作。 九、完成领导交办的其他工作。 第

55、14篇：班长岗位职责 生产班长岗位职责 一、班长岗位认知 班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。 二、班长的工作职责 劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等； 生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等； 辅助上司，班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。 三、班长的岗位职责 （一）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为； （二）在生产经理直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。对本班生

56、产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品； （三）合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。 （四）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行； （五）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用； （六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整； （七）安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司； （八）对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐； （九）监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪