2023年系统生产运行管理岗位职责（精选多篇）

《2023年系统生产运行管理岗位职责（精选多篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年系统生产运行管理岗位职责（精选多篇）（84页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、2023年系统生产运行管理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：运行管理部岗位职责 华东电力物业管理分公司 运行部管理及人员职责 本职责规定了运行维护管理部的基础管理、运行管理、技术管理、安全管理、部门建设。 一、部门基础管理： 1.1设备台账、产品及设备安装使用说明书（包括产品相关技术说明书）、设备出厂资料（包括设备出厂实验数据、设备备品备件清单等）、图纸资料（包括一次安装图、二次接线图、防雷接地图等图纸）。 二、运行检修： 2.1运行资料至少包括：值班记录（运行日志）、保护动作记录、避雷器动作记录、工作票登记、操作票登记、设备定期切换试验记录、继电保护及自动装置检验记录、紧急解锁钥匙使用记录、

2、开关跳闸次数记录、设备检修（试验）记录、设备缺陷记录、蓄电池测量记录、巡视检查记录、红外测温记录、接地线装拆记录、继电保护定值记录、设备维护工作记录。 三、技术管理： 3.1现场资料管理：各级调度规程、现场运行规程、典型操作票（见现场运行规程）、应急预案、危险点分析等。 3.2设备管理资料：输变电设备状态评价报告、变电站内直埋电力电缆走向图、变电站设备最小载流元件表（或限额表）、变电站一次系统模拟图、站用电系统图、交直流熔断器及空气开关配置一览表等。 3.3专业管理资料包括：运行分析记录、运行月报表、综合月报表等。 四、安全管理： 4.1安全管理包括：安全活动记录、事故预想、反事故演习、事故应

3、急处理预案、安规考试、安全工器具试验报告等资料。 五、部门建设： 5.1部门建设包括：教育培训、部门达标及活动（含民主管理）、政治学习等。 运行部人员职责 一、部长及副部长岗位职责及安全职责 1.1岗位职责： 1.1.1负责部门的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、 基础管理、技术培训、优质服务及部门员工职业道德教育等各项管理工作。 1.1.2负责制定部门工作计划，并组织实施、检查、考核和总 结。带领全部门人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。 1.1.3负责制定变电站轮班表、设备巡视卡、设备维护周期卡，并督促执行；按时上报总结及各类报表、 1.1.4负责查阅有关记录和检修、试验报告，了

4、解运行、检修 情况，定期巡视设备，掌握设备状况，对存在的设备缺陷认真核实，对严重缺陷及时组织分析。 1.1.5负责检查当班人员值班纪律，及时制止违章行为，遇有 较大停电操作、检修工作以及较复杂的倒闸操作和事故处理时，应亲自主持准备工作，到现场把好技术、安全关。 1.1.6负责根据上级安排，认真开展好各项安全检查，发现问 题认真分析，制定措施，及时处理，及时消除设备缺陷和不安全现象。 1.1.7负责贯彻各项各项反事故技术措施，督促完成上级下达 的反事故措施计划，按时组织制定变电站现场防止误操作的技术和组织措施（现场勘查、危险点分析），以及安全生产的防范措施，并严格执行。 1.1.8负责提出备品备

5、件计划。 1.1.9负责加强部门民主管理，落实部门公开化。 1.1.10负责组织编制事故应急预案，开展事故预想和反事故 演习，加强部门安全技术培训和岗位练兵。 1.1.11负责落实全站人员的岗位职责。 1.1.12负责做好新、改、扩建工程的生产准备，参与设备验 收。 1.1.13负责组织部门员工收集设备运行、检修信息，在规定 时间对被管理设备进行及时、准确的状态评价，并编制初评意见报告公司上级领导（此工作每年至少一次）。初评意见报告应涵盖所管辖 设名牌参数、投运日期、上次检修日期、状态量检测信息及部门评价建议内容等。 1.1.14负责带领全部门人员做好部门建设工作，促进部门管 理工作中持续提高

6、管理水平。 2.1安全职责： 2.1.1部长是本部门的安全第一责任人，对本部门员工在生产 劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责，对落实“三不伤害”负责。 2.1.2制定部门安全目标并组织实施，控制未遂和异常。 2.1.3组织制定部门事故应急预案，组织安全活动，开展反事 故演习。 2.1.4带头贯彻执行安全规程规定，坚决制止习惯性违章行为。 2.1.5组织岗位安全技术培训，加强对部门员工及先关人员的 安全教育。 2.1.6组织和参加定期安全检查和专项安全检查活动，落实上 级下达的各项反事故技术措施。 2.1.7负责落实本部门的安全工器具的安全检查和周期预防性 试验。 2.1.8

7、负责检查变电站内的工作环境、安全设施、设备工器具 的安全状况。对本部门员工正确使用劳动保护用品进行监督检查，对发现隐患做到及时消除、登记和上报。 2.1.9支持部门安全职责，对本部门发生的异常、未遂、障碍 及事故处理等不安全事件，督促本部门员工做好记录，及时上报，并保护好现场，组织分析原因，总结教训，落实改进措施。 二、专责工程师岗位职责及安全职责 1.1岗位职责： 1.1.1专责工程师是本部门的技术负责人，负责运行技术管理 和培训工作，处理现场的技术问题。 1.1.2负责监督检查技术规程和现场运行规程的贯彻落实情 况，编写、修改现场运行规程。 1.1.3参加较大停电工作和复杂倒闸操作的监护，

8、参加变电站 的验收和技术资料的收集。 1.1.4负责掌握并分析设备的健康状况，及时提出处理意见， 组织部门运行分析、技术分析和事故分析。 1.1.5负责督促检查各项技术资料、记录、图纸的填写、审查、分析和综合管理。 1.1.6负责参加编写、审查各项现场作业工序工艺标准卡，并 检查技术措施的执行情况。 1.1.7负责新技术、新工艺的推广应用。 1.1.8协助部长做好工作计划安排和生产管理工作。 1.1.9负责编制并组织实施部门培训计划，负责对新进员工进 行生产知识、安全知识、规程制度的拷问和抽测。 1.1.10协助部长做好日常培训工作，完成公司布置的各项培 训任务。安排好新人员的岗位培训，及时做

9、好各项培训的等级管理并按期总结，向部长汇报培训情况。 1.1.11负责总结、审定本部门员工收集的变电设备状态的运 行和检修信息，研究和解决部门在设备初评价过程中遗留的问题，编写出评价意见报告。 1.1.12负责本部门的技术资料管理。 2.2安全职责： 2.1.1协助部长做好部门安全技术管理和安全技术培训。 2.1.2协助部长制定部门年度安全工作目标和实现目标的安全 技术措施。 2.1.3施工作业前，协助部长（工作负责人）查明危险点分析，落实安全技术措施。 2.1.4参加安全检查，协助部长对查出的问题及时制定落实整 改措施。 2.1.5协助部长对本部门发生的一场、未遂、障碍、事故和其 他不安全时

10、间及时开展分析，制定落实改进措施。 2.1.6工作中发生的各种不安全异常情况时，迅速处理，避免 事故扩大，并及时汇报，同事做好记录；时候认真分析，汇报情况，找出原因，制定措施，吸取经验教训。 2.1.7督促本部门员工认真遵守安全规程及有关安全制度。监 督部门员工贯彻上级有关安全指标、条列、规程、制度。 华东电力物业管理分公司 二一一年六月二十三日 推荐第2篇：设备运行管理员岗位职责 设备运行管理岗位职责 1、在部和处的领导和安排下，严格执行各项规章制度，按照设备管理的有关规定及岗位要求积极开展工作。 2、负责对化工新材料公司等设施设备运行的检查及监督管理，发现设备失修、运行缺陷和隐患及时向主管

11、部门提出，并督促及时检修和消除，确保设备处于良好状态。发现重大问题迅速及时请示汇报，并提出解决方案。 3、经常深入现场，检查设备的运行质量情况和安全措施的落实情况，掌握检修设备的检修进度，及时了解检修工作中的问题。对违反设备操作、检修规程的现象予以制止。对跑、冒、滴、漏现象提出整改意见。 4、负责调查研究设备管理问题，对发现的问题向设备管理部门提出指导意见，并监督其解决。 5、负责监督检查职责范围内各级人员的工作，有权制止和处罚违反设备操作规程和规范的行为，对严重违章并造成事故者，提出处理意见。 6、负责督促各部门认真做好设备的维护保养工作，最大程度地减少设备故障和缺陷的发生。 管理委员会 二

12、一一年四月十九日 推荐第3篇：设备运行管理员岗位职责 1.严格按照有关规定的要求，负责全所设备的运行、检查、维护管理工作。2.组织对设备的日常巡视检查工作，定期巡视配电室、开关站、变压器、线路、接地装置、漏电保护装置等，确保正常运行。3.对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性的维护，按照设备的检修试验周期，编制检修计划，并负责组织实施。4.按规定对供电设备组织测量检査，包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离的测试，并做好记录。5.负责供电设备的缺陷管理及消缺工作，发现设备缺陷应进行现场鉴定，做好详细记录，并进行分类处理。6.负责供电区域内高低压电力设备的评级工作，提高设备完好

13、率，完成供电可靠性指标。7.建立健全供电区域内的供电设施资产台账，加强备品备件管理，按规定建立备品备件管理制度，定期对备品备件进行检查、修复、补充，满足事故抢修需要。8.按时、准确填报有关业务报表。 推荐第4篇：供热泵房运行管理及岗位职责 供热泵房运行管理及岗位职责 根据2023年9月26日供热前准备工作会议精神，明确新供热首站运行人员配备、管理及职责分工明确，充分发挥每个员工的工作积极性，在保证机炉设备的安全稳定运行的前提下，以热定电保证冬季供热质量不断提高为目的，进行统一有序指挥、协调、调度，特制定如下管理制度： 一、供热指标 当天供热温度指标由安全生产管理部供热温度指标，（供热温度指标接

14、收部门：生产分公司、供热分公司），由安全生产管理部对生产每天各运行值进行温度指标考核，连续运行时间大于5小时每低于指标1度，对该运行值扣除当月绩效考核分2分，如遇不可抗拒原因，视具体情况由公司绩效考核委员会研究决定是否处罚。 二、设备维护及操作 以供热泵房首站供回水出口外墙为分界，首站内的各项操作、维护、巡视、监盘、检修由生产分公司汽轮机车间负责，供热泵房首站出口以外，主管道、各混水站，支路等由供热分公司指派专人进行操作、维护、巡视，检修 三、运行人员配置及倒班方式 新供热泵房首站运行倒班方式：实行四班三倒制，每班配二名运行人员，进行日常监盘、设备巡视与操作任务。 四、运行人员管理 当班运行人

15、员实行双重管理模式： 1、供热首站运行管理由生产分公司制定相应管理制度，工作流程由生产分公司内部制定，供热首站运行人员业务上，由生产分公司汽轮机车间进行指导培训。 2、供热系统内网混水调节管理由供热分公司内网经理担任，跟据各热力点所需技术参数要求，需对混水泵进行流量调节时，向安全管理部提出申请，批准后由安全生产管理部向生产分公司运行经理及供热内网经理下令，进行各热力点混水流量调节，调节时由供热内网经理与生产运行经理进行现场沟通直至投运正常。 3、运行值长管理 由生产分公司统一进行管理，在冬季供热运行期间，各运行值长应以热定电为主导思想，严格执行供热温度指标，不得以运行值利益为重，一经发现有违规

16、现象将对该运行值及值长严肃处理。首站内、外各设备的调整，应在保证机炉设备稳定运行的前提下，进行各运行参数的调整，正常情况下由生产、供热双方沟通后再进行调整。 五、运行记录 运行期间保证首站设备安全运行的记录表报、操作票、设备缺陷记录、运行巡视记录、交接班记录、补水记录等必备记录由生产分公司统一制定，外网各站点阀门调节记录及温度、压力、流量记录由供热分公司统一制定，并按照要求认真填写，各种记录由生产指派专人检查与保管，表报及各种记录按公司下发的考核办法执行。 六、培训及上岗 首站及混水站投入运行前，运行规程由各分公司提前拟定，并上 报公司安全生产管理部、科研部审核通过后进行下发，组织培训学习。

17、供热首站运行人员及值长由生产分公司进行内部培训，培训内容为首站内各设备工作原理、工作流程、供热加热系统、实际上微机操作及倒闸操作，外网热力调节主任应熟知外网系统、混水站分布、混水原理，调节注意事项；由公司聘请供热方面专家现场对首站运行员、相关专业、供热外网人员统一进行培训。 七、沟通与设备管理 因各混水站采用无人值守方式，供热分公司、生产分公司相关专业应每天指派专人对各混水站进行设备巡视，巡视重点为各电气运转设备运行状况及室外流量井积水和其它运行缺陷，发现问题及时处理并汇报主管领导，做好巡视记录要求每天二次以上巡察，专人检查记录及消缺情况。 首站运行员在监盘过程中，发现混水泵及运行参数异常时，

18、应及时汇报当班值长，由值长与热分公司领导及时沟通，由供热分公司安排专人进行有异常混水站部位检查处理（包括混水站电源中断）。 机炉出力富余的情况下，外网因供热温度低用户反映大时，应及时与安全生产管理部进行沟通，适当调整当天供热温度指标。 由于机、炉出现故障时当班值长及时通知供热分公司领导，供热监察及供热分公司要与用户做好解释工作，生产分公司应采取其它运行方式，尽快抢修设备的同时，启动备用热源保证供热温度。 外网发生管道泄露或大面积开栓、管道积气严重情况时，供热分公司及时与生产分公司领导沟通，做好设备调整及事故预防工作。 内网因运行方式改变，需调整供热泵运行方式或压力调整时生产分公司应做好与供热分

19、公司沟通工作。 当首站、各混水站内电气、热工部分设备损坏时，应由供热分公司与生产分公司沟通，指派相关专业对损坏设备及时修复，并采取临时供热的方式，保证各站点的供热（备品备件应由相关专业备齐）。 供热分公司沟通领导：李忠坤电话：15331967780 生产分公司沟通领导：姜峰电话：13945493300 八、首站运行员岗位职责 1、首站运行人员在生产调度上受值长（当班班长）指挥，在行政和业务上受汽机车间（专业主管）领导。 2、首站运行人员是当值首站运行岗位的主要责任人，必须对本岗位的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任，必须严格执行安规和两票三制，必须认真执行上级的各类指示和命令。 3、首

20、站运行员必须对本岗位的设备按照巡查要求，每小时进行巡察，并做好运行表报记录。对设备出现的异常情况，能够及时汇报当班班长，当班班长应在事故的情况下指挥班组成员迅速控制事故不使其蔓延扩大。 4、首站运行员应熟练掌握本岗位生产设备、运行参数和操作规程，不断提高自身业务技术及故障判断、处理能力。 5、首站运行员对公共卫生区和分担区的卫生状况检查打扫一遍。 6、有权拒绝违章操作。 九、事故处理及信息报送 为提高供热应对重大事故的能力，在事故发生时能够迅速、有效地开展现场救援，最大限度减少事故造成的损失，公司、生产分公司、供热分公司应编制出供热事故应急预案，成立供热期间应急抢险小组，保证供热期间的安全运行

21、。 重大供热事故发生后，发生事故的部门应首先启动应急预案开展自救，事故发生15分钟内应将事故基本情况报告当天值班领导（值班室电话：）并在半小时内向主要领导汇报，应急抢险小组在半小时内到达现场进行处理。 十、冬季供热期间值班制度 跟据公司制定的冬季值班制度要求，干部及员工要求手机24小时开机，值班人员认真对各专业、重点部位的巡察工作（每班不少于二次以上巡岗），不得酒后上岗及脱岗现象的发生，协助各部门突发事故处理，并做好值班、查岗记录。 值班时间：晚7：00次日早6：00 值班地点： 机关：公司二楼值班室电话： 供热：供热办公室电话： 生产:各自办公室电话： 安全生产管理部 2023年9月27日

22、推荐第5篇：生产运行部岗位职责 生产运行部班长岗位安全职责 1、组织班组员工认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和公司安全生产管理规章制度，落实公司、车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班安全生产。 2、教育、督促本班员工正确使用个人防护用品，制止不安规定穿戴个人防护用品的员工上岗。组织全班成员学习公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为，确保当班安全生产。 3、认真执行交接班制度，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。 4、组织班组安全教育和应急预案的学习及演练，包括对新工人以及实习、代培人员进行岗位安全教育，参加对新上岗员工的安全技术考核。 5

23、、负责岗位巡回检查，发现隐患及时组织力量整改，对于本班组无力整改的隐患要采取有效的防范措施并及时向部门领导汇报。 6、发生事故立即报告，组织班组人员根据应急预案进行抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查，落实防范措施。 7、检查岗位工艺指标及各项安全生产管理规章制度的执行情况，负责生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救工具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。教育员工正确使用相关设施和器具。 8、负责班组建设提高班组管理水平，保持生产，作业现场整洁，实现文明生产。 生产运行部外操岗位安全职责 1、参加企业各种安全生产活动，学习各项安全生产法律、法规，严格遵守各项规章制度，对本岗位

24、（油槽、装车、司泵）的安全生产负责。 2、上岗必须穿戴好必要的劳保防护用品，正确使用各种防护器具和消防器材。 3、熟悉并掌握本单位仓储介质的名称、主要理化特性、危险性、事故应急处理办法和灭火方法。 4、精心操作，严格执行工艺纪律及操作规程，不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝并及时向领导报告。 5、认真巡检，发现隐患或其它不安全因素应立即进行整改，把事故消灭在萌芽状态，做好记录及报告上级。 6、认真执行交接班制度，下班前认真检查核对下班前的注意事项，向接班人交代安全注意事项，上班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全、完好。做好工作记录要清晰、真实、完整。 7、认真维

25、护保养设备，发现故障及时消除、正确使用、妥善保管各种安全防护用品和消防器材。 8、积极参加班组安全活动，岗位技术练兵和事故预案演练。对本单位和企业的安全生产工作提出合理化建议。 油品计量员岗位安全职责 1、认真学习安全生产法律、法规和计量法，参加公司各种安全生产活动，严格遵守各项规章制度，对油品计量检测操作安全和数据安全负责。 2、严格执行计量检测的操作规程，不违章作业。 3、认真执行交接班制度，接班前和交班前都必须核对数据 4、上岗必须穿戴好必要的劳保防护用品。 5、积极参加班组.安全活动，岗位技术练兵和事故预案演练。生产运行部计量化验主任助理岗位安全职责 1对本部门安全生产全面负责。 2认

26、真贯彻执行国家和企业安全生产的法令、规定、指示和有关规章制度。 3组织制订并实施计量、化验安全管理规定，计量器具、化验仪器安全技术操作规程。 4组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核；组织安全活动。 5进行安全大检查，落实隐患整改，保证计量器具、化验仪器设备安全、处于完好状态，并教育职工加强维护、正确使用。 6组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，奖励先进。 7对本单位发生的事故坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任

27、者提出处理意见，报主管部门批准后执行。 分析化验工岗位安全职责 1严格执行石油化工企业“防火防爆”有关禁令，自觉遵守化验室安全管理和岗位责任制，对本岗位生产安全负责。 2坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”，遵守分析化验操作规程，抵制违章操作，制止违章行为。掌握分析和化验室安全状况（包括水、电、气使用情况）交接班必须将岗位安全状况作为交接内容之一。 3增强自我保护意识，“不伤害自己，不伤害他人，不被他人所伤害”。上岗必须按规定着装，不穿化纤衣物，不穿带钉鞋、凉鞋、高跟鞋、短裤、裙子、背心，厂区内严禁吸烟，不带火柴、打火机进入厂区内，不准任意用铁器敲打仪器设备和管线。 4遵守劳动纪律，班前不饮

28、酒，上班不串岗，不在岗位上做与工作无关的事。 5采样时必须穿戴好安全防护用品，操作中注意防静电，防中毒，防摔、滑，采样时站在上风口，按规定动作程序采样，轻拿轻放样品。 6非本岗位人员严禁乱动仪器设备，换岗人员须经安全考核后方可上岗。 7严禁在岗位用汽油、溶剂油擦洗衣物及设备、地面。 8积极参加各项安全活动，岗位技术练兵和消防、防护训练。 9会正确使用和维护本室所有消防器材，遇有火警可拨打1 19、急救电话120，遇有事故要及时报警和汇报。 生产运行部主任助理岗位安全职责 1、协助部门主管开展安全生产工作，对本部门安全生产全面负责。 2、认真贯彻执行国家和企业安全生产的法令、规定、指示和有关规章

29、制度。 3、主持或组织有关部门，对新工人（包括实习、代培人员）入库安全教育和班组安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核；组织并参加各项安全活动，及时处理工人提出的意见。 4、负责组织或参加编制安全生产规章制度、安全生产操作规程和安全技术措施及重大隐患的整改方案。 5、参与组织每月一次安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、消防设施、防护器材、安全装置等处于完好状态。监督和教育职工加强对设备的管理、维护和正确使用。 7、深入现场调查研究，了解安全生产情况，总结推广先进经验，奖励先进，及时组织处理发现的问题和隐患，并制定防范措施。发生事故

30、时，应到现场组织抢救和调查处理。对本单位发生的事故坚持“四不放过”的原则。 推荐第6篇：生产运行副总岗位职责 生产运行副总岗位职责 一、严格履行公司章程，遵守企业高管工作细则和相关制度，忠于职守、勤勉工作。 二、认真贯彻国家、地方及行业有关燃气安全的法律法规和政策要求，全面负责公司的安全生产和稳定运行，参与公司重要事务的讨论和决策，是公司安全生产的直接责任人。 三、结合生产运行实际情况，编制系统可行的天然气设计规划，组织重大项目的技术交底，调整基建项目的设计缺陷，确保规划设计符合生产运行和企业长远发展的需要。 四、对基建项目的实施进行抽查、指导、监督、控制，确保工程质量、安全和进度，严格控制基

31、建成本，全面完成基建工作任务。 五、协调处理工程建设和安全运行相关的社会关系，办理重大项目审批手续，组织重大项目的竣工验收，处理一般工程质量事故，组织或参与人身伤亡事故的调查。 六、建立和完善生产指挥及应急抢险系统，编制生产计划，检查生产工作，定期召开生产例会，提出解决问题的办法和措施，完成公司安排的各项生产运行任务和考核指标。 七、抓好设备管理，定期维修保养，提高设备完好率和利用率。 八、强化安全与责任意识，加大安全宣传力度；严厉打击私接乱改，重点处置违章占压，及时消除事故隐患，保障安全生产和稳定供气。 九、积极探索、推广工程建设和生产运行领域行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。 十、

32、完成总经理交办的其它工作。 推荐第7篇：生产运行处岗位职责 生产运行处职责 生产运行处主要职责 1、负责生产综合平衡和调度指挥。 2、负责组织实施生产作业计划。 3、负责生产受控管理、清洁生产管理、工艺纪律及操作事故管理。 4、负责装置达标管理，制定装置开、停工方案并组织实施。 5、负责“三剂”管理及化工原材料的生产衔接。 6、负责电力供应协调。 7、负责生产日报、信息的编制上报。 8、负责组织防洪、防汛、防震及应急管理。 处长岗位职责 1、主持部门全面工作。 2、负责部门三基工作、党风廉政建设、维护稳定、综合治理及计划生育工作。 3、负责生产作业计划组织实施、生产综合平衡及装置达标管理。 4

33、、负责生产受控管理、工艺纪律及操作事故管理。 5、负责“三剂”管理及化工原材料生产衔接。 6、负责组织防洪、防汛、防震及应急管理。 7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。 8、完成公司及党委安排的其他工作。 副处长兼调度中心主任岗位职责 1、协助处长负责部门日常管理工作。 2、协助处长负责生产作业计划组织实施、生产综合平衡及装置达标管理。 3、协助处长负责日常生产运行管理，下达生产调度令和生产指令并监督落实。 4、协助处长负责生产受控、工艺纪律及操作事故管理。 5、协助处长负责组织防洪、防汛、防震及应急管理。 6、协助处长负责制定装置开、停工方案并组织实施。 7、对职责

34、范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。 8、负责完成处长交办的其他工作。 副处长岗位职责 1、协助处长负责部门日常管理工作。 2、负责电气设备运行管理。 3、负责用电对外协调及临时用电管理。 4、负责电气系统事故调查及处理。 5、负责编制用电计划，下达用电指标并监控考核。 6、协助处长负责组织防洪、防汛、防震及应急管理。 7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。 8、负责完成处长交办的其他工作。 生产运行管理岗位职责 1、负责生产作业计划组织实施、生产综合平衡及装置达标管理。 2、负责日常生产运行管理。 3、负责生产受控、工艺纪律及操作事故管理。 4、负责制

35、定装置开、停工方案并组织实施。 5、负责操作图及生产运行相关记录、台帐管理。 6、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。 7、负责完成领导交办的其他工作。 生产受控、应急管理岗位职责 1、负责编制生产受控、应急管理制度并监督实施。 2、负责防洪、防汛、防震工作检查及存在问题整改落实。 3、负责组织应急预案、演练计划编制并监督实施。 4、负责工艺指标、工艺纪律执行情况监督考核。 5、负责MES系统生产信息录入及上报。 6、负责分管装置生产运行管理。 7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。 8、负责完成领导交办的其他工作。 调度中心主要职责 1、负责日常

36、生产调度指挥。 2、负责生产作业计划及生产方案组织实施。 3、负责应急状态指挥协调。 4、负责日常生产运行考核。 5、负责生产信息上传下达。 6、负责工艺、生产过程质量指标监控。 7、负责上级工作指示督办落实。 生产调度岗位职责 1、负责日常生产运行及应急状态下的指挥协调，下达生产调度令和生产指令。 2、负责生产信息汇报，督办落实上级工作指示。 3、负责生产作业计划及生产方案组织实施。 4、负责工艺纪律检查，参与生产事故调查。 5、负责调度室设备维护及中央控制室管理。 6、负责编制生产调度产销存及消耗（日）报表。 7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。 8、负责完成领导

37、交办的其他工作。 三剂管理岗位职责 1、负责化工原材料及三剂管理。 2、负责部门内控体系建设。 3、负责分管装置生产运行管理。 4、负责内务管理。 5、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。 6、负责完成领导交办的其他工作。 生产统计岗位职责 1、负责生产日报、产销存储日报表统计及上报。 2、负责生产管理相关会议纪要整理、督办落实。 3、负责MES系统运行维护。 4、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。 5、负责完成领导交办的其他工作。 推荐第8篇：高校信息中心网络运行管理岗位职责 网络运行管理员的岗位职责 1、负责学院数据维护、网络维护、网站维护。

38、2、负责网络及数据安全策略的实施。 3、负责学院网络安全进行设置、管理以及维护。 4、负责学院办公系统的维护及业务数据的管理。 5、服从学院的工作分配IT基础设施管理职责。 主要职责描述： 负责管理和保证校园网络、服务器、台式机等基础设施的安全性、稳定性运行，规划、设计、记录、日常管理、服务监控、知识培训等工作，为学院信息方面的决策、采购提供所需信息， 为确保学院工作流程制定相关网络，使用规定和建议，并监督及确保相关人员对规定和制度的执行；必要时仍会兼顾学院分配的其他任务，但主要以IT基础设施管理为主。 一、网络维护管理 总体方面，监测学院网络系统的运行状态，并进行维护，确保其正常运作，包括路

39、由器、交换机等等；网络设备管理；建立拓扑图，设备维护文档，包括设备使用情况、升级记录等； 网络安全管理；病毒公告、防御、检测、清除，网络反病毒软件统一部署、升级，网络防火墙的配置管理；网络运行管理；包括网络设备 使用规划、配置、升级，网络使用、带宽监测。 二、系统维护管理 1、硬件方面； 硬件设备（服务器、工作机、存储设备）安装、配置、运行； 常规故障处理；协助硬件资产登记，使用情况记录； 2、软件方面； 根据需求规划、安装、配置、管理服务器； 桌面系统支持（关键应用软件统一部署，统一版本控制、区域控制），必要时指导用户使用相关设备； 常规服务器、用户账户以及密码管理（建立、更新、删除；按需分

40、配）服务器、用户操作系统安全补丁部署升级管理；关键服务/服务器运行、日志监控，根据实际需求规划、实行数据备份/恢复策略。 推荐第9篇：飞行管理经理岗位职责 1.负责公司飞行运行的计划和组织工作。2.参与制定、修订公司的飞行运行文件、手册。3.负责飞行人员的日常工作管理。 推荐第10篇：设备运行管理系统 设备运行管理系统背景及功能简介 设备管理系统（Equipment Management System）是将信息化了设备技术信息与现代化管理相结合，是实现研究级管理信息化的先导。设备管理软件是设备管理模式与计算机技术结合的产物，设备管理的对象是研究所中各种各样的设备。 在现代化大型研究所信息化管理

41、体系建设中，设备管理系统被看作是重中之重。因为设备是工厂生产中的主体，随着科学技术的不断发展，生产设备日益机械化、自动化、大型化、高速化和复杂化，设备在现代工业生产中的作用和影响也随之增大，在整个工业生产过程中对设备的依赖程度也越来越高。设备管理的各项制度、流程涉及的点多面广。设备管理系统则是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络设备通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以战略竟优、提高效率为目的，支持高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。而设备管理是管理系统的一个子系统，它具有管理信息系统的共性，同时也具有其特殊性。设备是生产的生命线，对研究所

42、正常生产起着决定性的作用。信息安全设备管理已成为现代研究所管理的一个重要组成部分。把信息安全设备管理纳入研究所管理的重要组成部分己经成为一种趋势。 作为一套简单的设备运行管理系统，必须具备以下功能： (1) 基础设置：设备类别设置、设备状态设置、润滑油设置、设备项目设置、备品备件档案设置 (2)设备档案：档案录入、设备台帐 (3)设备变动：设备调拨、设备调拨审核、设备报废、设备报废审核 (4)运行管理：设备检修记录、检修记录确认、设备事故记录、事故记录审核、设备隐患记录、设备隐患处理、设备故障记录、设备故障处理 (5)查询统计：检修记录查询、设备隐患查询、设备故障查询、设备事故查询 凌峰科技

43、设备运行管理系统恰恰具备了以上的全部功能，且可根据客户需求进行报表的定制，可在此基础上二次开发。 演示地址：http:/ ；Tel:15692378680 淘宝店地址： 凌峰科技，诚招代理，个人或公司均可。 0代理费用0保证金,分成高(销售额的20%，每笔单子单独结算，款到分成，绝不拖欠) 有意向的公司可以购买软件源码进行二次开发，无版权纠纷。 低值易耗管理系统、费用内控与网上报销管理系统、固定资产管理系统、日常办公管理系统、人力资源管 理系统、知识档案管理系统、客户关系管理系统、设备运行管理系统 第11篇：井队生产运行管理 井队生产运行管理 一、井队生产运行管理 1、井队执行井队长负责制，井

44、队长全面负责井队生产任务的完成、技术措施的实施、安全责任的保障。 2、井队实行三班两倒，倒班时间按08:00-20:00，20:00-8:00执行。 3、生产上若遇紧急情况或临时作业，轮休班应无条件参加，完成工作任务后方可休息。 4、大班人员在无特殊情况下，应不准离开生产作业现场区域。 5、当班作业人员应提前半小时到达作业现场，对各自岗位“岗位责任制”规定的巡回检查路线进行预检查，并提出整改要求。 6、当班作业人员，按生产任务书中要求，全面完成当班所下达的生产任务，严格按操作规程进行作业，遵守各项安全操作规程，不串岗、乱岗、坚持巡回检查、严禁岗位上耍手机、睡觉等违反劳动纪律行为。 7、生产时间

45、内，当班人员同心协力按时保质保量完成当班辅助工作，并将当班期间发现的生产问题和隐患及时整改完成。 8、大班人员应坚守岗位，做到现场随叫随到，加强巡回检查，及时发现现场隐患及问题，并及时处理，确保生产正常运行。 9、大班人员提前一周上报材料计划，保证上报材料的型号、规格、数量准确无误，杜绝要急料。 井队生产技术管理 二、井队生产技术管理 1、技术员负责日常技术管理工作。 2、严格执行钻井工程设计，每口井认真对员工进行钻井工程和地质技术交底，明确出本井具体施工工艺、流程、难度以及复杂井段注意事项及具体处理办法，让每个员工对本井情况做到心中有数。 3、正常生产过程中，要求生产班组贯彻执行交接班制度、

46、班前会制度，行政班人员与当班人员必须全员参加；当班司钻当众宣读任务书，明确当班工作量；所有人员一起讨论当班生产过程中可能出现的生产技术、安全、设备隐患，并想办法落实处理，确保安全生产。 4、加强与录井队、定向队、泥浆人员技术交流沟通，优化钻井组合、参数，做好钻头选型，提高机械钻速；认真组织生产，注意各施工工序之间的衔接，提前做好准备，减少因此产生的非生产时间。 5、组织员工学习新的技术标准及操作规程，定期进行技术培训，强化工人技术能力。 6、钻井施工过程中，详细掌握施工动态，定期召开技术分析、技术总结会议，制定可行性措施和方案；加强与公司技术负责人沟通，遇到现场不能处理的技术难题和复杂情况及时

47、上报。 7、做好现场基本技术资料的录取、收集、整理、归档工作，及时上报公司。 钻井项目管理 三、钻井项目管理 钻井工程属于风险作业，其技术性专一，野外露天昼夜不停，劳动与技术密集型施工外，还存在有很多不确定的安全、技术风险；为此应加强安全防范、严格技术要求、做到精细操作、控制人为失误的发生，达到钻井项目的成功。 1、对各钻井项目进行风险评估和技术程度分析，项目胜算率应控制在95%以上； 2、公司对井队实行直线管理，严把安全责任关，严格按设计执行，无条件遵守各项安全技术操作规程，直接对每天的生产动向、技术指标、生产失效及生产结果进行监控； 3、坚持每天生产、技术及安全工作汇报收集，掌握每天钻井时

48、效分析，控制减少非生产时间，提高纯钻时间，加快机械钻速，达到高效的钻井任务； 4、为钻井现场做好技术支撑，保障器材物资供应，配合现场生产技术管理，监督指导现场安全生产工作； 5、加强巡回检查工作，随时到现场指导安全技术帮助，遇到问题和现场提出的技术难题，及时与现场工程技术人员讨论，商定解决办法和措施，为钻井安全、快速提供保证； 6、井队所需油料、物资、材料全由公司购买、调配，公司有专人负责此项工作； 7、帮助井队做好各项材料计划、存储和管理，减少和杜绝人为的急料供应； 8、井队设备维护、保养和维护，按相应的管理制度执行； 9、现场大型施工作业，公司生产管理和技术管理人员必须第一时间到现场指挥和

49、协助指导，确保施工作业的安全、快速，保质保量完成； 10、井队搬迁前后，应由公司组织牵头对道路通行、新井场布置及运输工具的准备进行勘察，确保钻机搬迁的安全； 11进队现场各次开眼的准备、验收，公司相应人员必须到现场指导协助，参加并提前准备做好甲方对井队的各井次和各井段的检查和验收，并在现场督促提出整改的项目合格为止； 12、对井队全部人员进行生产时效、安全责任、项目进行考核，提出奖罚意见。 井队生产安全管理 四、井队生产安全管理 1、成立以队长为组长，有队领导、技术干部、大班、司钻、安全员组成的“QHSE”领导小组，每月召开一次“QHSE”领导小组会议。 2、坚持“安全第一，预防为主”的安全生

50、产方针，所有生产、经营活动必须在确保安全的前提下进行，在布置生产任务的同时布置安全措施，并严格实施、检查和总结。 3、坚持每周开展一次班组“QHSE”活动，组织学习技术操作规程、技术标准及各类事故典型案例，以及国家的安全生产法律、法规和上级的安全指令。 4、安全领导小组每周组织一次对生产和设备运行情况的安全大检查，做好记录。 5、副司钻是班组兼职安全员，负责本班安全监督管理工作、督促各岗位严格执行技术操作规程，并纠正非标准化操作。 6、坚持每班岗位巡回检查，对检查出的各种隐患，应及时组织整改，队上不能整改的隐患，及时向上级主管部门报告。 7、电气设施、绞辗部位进行检修、保养作业时，必须在控制台

51、开关处挂“有人检修，禁止合闸”的标志。 8、新入厂工人(含大、中专实习生)必须进行入厂安全教育，签定师徒合同，明确安全责任；学习期满经考试合格才能单独上岗。特殊工种、关键岗位人员需经专门培训，考核合格，持证上岗。其持证率需达到100。 9、上岗人员必须正确穿戴劳动防护用品；特别是在天车、二层台、井架等高处作业必须系安全带。 10、各种安全栏杆、护罩应齐全、牢固；各种监测仪器、仪表应灵敏、准确；各种控制开关、闸门应灵活可靠。并标明工作状态。 11、生产、生产区域各种安全标志齐全、醒目，且按规定配备足够的消防器材，如需钻入含H2S层，应配备足够的防H2S器具，并及时进行防H2S教育和演练。 12、

52、生产区域禁止抽烟、动火，因工作需要动火时，应按规定进行申报审批。 13、对各种大型施工作业及防喷、防卡、防顿、防碰、防掉方面的工作应制定具体安全措施；实施欠平衡钻进作业的井应制定欠平衡钻进安全预案，单井应制定重特大突发事故应急预案；均应组织职工培训和演练。 14、正确使用和维护保养各种电气设施，禁止带电操作和私拉乱接电路，禁止烧电炉。 15、值班车外出需经队领导同意，并做好车辆外出前、归队后的检查；不得用公车办私事，谁用车谁负责监督安全工作；严禁非本车驾驶员驾驶车辆。 16、对各种事故，应按“四不放过”原则处理，并及时报告上级主管部门，不得迟报或隐瞒不报。 第12篇：IT系统运行维护人员岗位职

53、责 1.负责交易所网络、主机、存储设备、UPS、空调和各类跳线的运行维护。2.负责每日应用软件运行环境检查和信息系统应用软件的日常启停。3.负责机房基础设施、网络设备、主机、操作系统和应用软件日常运行状态监控。 第13篇：运行岗位职责 各级运行人员岗位职责规定 第一章 总则 第一条 为确保机组安全经济运行,必须规范运行部各项工作,部门各个专业和岗位应职责明确,分工管辖界限清楚,高效优质完成各项任务,特制定本标准。 第二条 本标准适用于运行部各运行岗位。 第二章 各级运行人员岗位职责 第三条 专业工程师的岗位职责 （一）负责本专业运行技术管理工作，确保设备安全经济运行； （二）对专业上发生的技术

54、事故负管理责任； （三）负责运行设备的操作、监控、调节、巡视、事故处理的监督，使所有运行操作安全、正确、有效； （四）负责解决本专业运行技术问题，定期进行运行分析； （五）负责对集控运行人员的专业培训、专业反事故演习和专业考试； （六）负责掌握设备和系统变化情况，及时编制和修改运行规程和系统图，包括现场设备铭牌、标识的更换和定期检查、试验项目的修改。 （七）负责本专业报表、操作卡（单）的管理，包括卡的增补、修改、更换等。建立、健全专业设备台账； （八）制止危及设备及人身安全的行为，负责提出改进建议和制定措施； （九）研究解决威胁安全生产的技术难题，积极改善工作环境提出反事故措施。 （十）负责有

55、关“九项监督”的技术管理。 （十一）完成由主任或副主任布置的其他工作。 第四条 安全培训专工的岗位职责 （一）据运行部工作的特点，在安全第 一、预防为主的安全生产总方针指导下，从事发电生产第一线的安全监督、安全检查、安全防范、消防安全工作； 认真落实完成厂部及本部布置的有关安全生产、安全管理工作的各项任务； （二）认真按“三不放过”的原则完成有关事故及不安全情况的调查、分析、收集保存有关事故的资料档案，建立安全管理的各项台帐。 （四）根据厂及部门下达的培训工作计划，完成各项培训管理工作，落实组织并参加本部对机组值班员以下岗位的考试、评议工作及对值长资格的初考工作。建立完善本部人员的培训档案、资

56、料；协助部领导完成对值班人员的岗位日常培训。 （五）负责本部群众性科技活动、合理化建议管理工作。 （六）负责本部文明生产的管理工作，参加厂、部二级巡回检查，落实有关整改项目的实施。 （七）负责各值、化学专业班组的建设工作，定期检查各值各班组的基础管理工作。 （八）负责本部临时工的管理和培训工作。 （九）完成由主任或副主任布置的其他工作。 第五条 运行部管理员的岗位职责 （一）负责本部考勤统计，编制各类行政管理所需的专门报表，并对数据的准确性负责； （二）负责本部门办公、劳保等用品的计划编制、上报、物品领取、保管和发放工作。对物品的保管和准确发放负有责任； （三）负责本部所有的办公桌、椅，各种低

57、值易耗品和大件耐耗器具的申购、登记和管理工作； （四）协助管理本部临时工； （五）负责专项奖金的制表、分发工作，并对现金的安全保管和保密负有责任； （六）负责厂部各类文件的收签、传阅、存档和保管工作，并根据各类文件的要求，对帐目的准确性负有责任； （七）负责收、发本部门生产用有关记录本、表、文件、资料、各种通知，并负有整理和保管责任； （八）负责复印机等公用办公设备的保管、保养工作和内部文件等打印、复印、装订工作； （九）完成由本部门领导交办的其他工作。 第六条 值长的岗位职责 （一）值长是当值全厂生产设备安全经济运行、调度操作、事故处理指挥者，也是本值运行人员的行政技术负责人； （二）值长对本值的安全生产工作负有全面责任； （三）负责全厂生产设备的合理调度及经济运行,确保设备在最佳状态下运行； （四）领导和组织全值人员精心地操作与调整，精心地监视，认真地检查，以保持管辖范围内发电生产设备的安全和经济运行。 （五）领导和组织全值人员，正确迅速地处理各种事故和异常，采取各种措施努力把事故造成