信息系统等级保护测评工作方案

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1、信息系统等级保护2. 0）测评工作方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN信息系统等级保护测评工作方案目录信息系统等级保护测评工作方案错误!未定义书签。目 录 错误!未定义书签1. 项目概述 错误!未定义书签.项目背景 错误!未定义书签。.项目目标 错误!未定义书签。.项目原则 错误!未定义书签。.项目依据 错误!未定义书签。2. 测评实施内容 错误!未定义书签.测评分析 错误!未定义书签。测评范围 错误!未定义书签。测评对象 错误!未定义书签。测评架构图 错误!未定义书签。测评内容 错误!未定义书签。测评对象 错误!未定义书签。测评指标 错误!未定义书

2、签。.测评流程 错误!未定义书签。测评准备阶段 错误!未定义书签。方案编制阶段 错误!未定义书签。现场测评阶段 错误!未定义书签。分析与报告编制阶段 错误!未定义书签。.测评方法 错误!未定义书签。工具测试 错误!未定义书签。配置检查 错误!未定义书签。人员访谈 错误!未定义书签。文档审查 错误!未定义书签。实地查看 错误!未定义书签。.测评工具 错误!未定义书签。输出文档错误!未定义书签。3. 时间安排错误!未定义书签。4. 人员安排错误!未定义书签。.组织结构 .项目工作分工.人员配置表 . 工作配合5. 其他相关事项 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 错误!未定义书

3、签。.错误!未定义书签。风险规避项目信息管理保密责任法律保证现场安全保密管理文档安全保密管理错误!未定义书签。 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签。离场安全保密管理错误!未定义书签。其他情况说明错误!未定义书签。1. 项目概述1.1.项目背景为了贯彻落实国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意 见、关于信息安全等级保护工作的实施意见和信息安全等级保护管理 办法的精神，2020年某司需要按照国家信息安全技术信息系统安全等级保 护定级指南、计算机信息系统安全保护等级划分准则、信息系统安全 等级保护基本要求、信息系统安全等级保护测评准则的要求，对某司现 有N

4、个信息系统进行全面的信息安全测评与评估工作，并且为某司提供驻点咨 询、实施等服务。（安全技术测评包括：安全物理环境、安全通信网络、安全计 算环境、安全区域边界和安全管理中心五个层面上的安全控制测评；安全管理 测评包括：安全建设管理、安全管理人员、安全管理制度、安全管理机构和安 全运维管理等五个方面的安全控制测评），加大测评与风险评估力度，对信息 系统的资产、威胁、弱点和风险等要素进行全面评估，有效提升信心系统的安全防护能力，建立常态化的等级保护工作机制，深化信息安全等级保护工作， 提高某司网络与信息系统的安全保障与运维能力。1.2. 项目目标全面完成某司现有N个信息系统的信息安全测评与评估工作

5、和协助整改工 作，并且为某司提供驻点咨询、实施等服务，按照国家和某司的有关要求，对 某司的网络架构进行业务影响分析及安全通信网络管理工作进行梳理，提高某 司整个网络的安全保障与运维能力，减少信息安全风险和降低信息安全事件发 生的概率，全面提高网络层面的安全性，构建某司信息系统的整体信息安全架 构，确保全局信息系统高效稳定运行，并满足某司提出的基本要求，及时提供 咨询等服务。1.3. 项目原则项目的方案设计与实施应满足以下原则：符合性原则：应符合国家信息安全等级保护制度及相关法律法规，指出 防范的方针和保护的原则。标准性原则：方案设计、实施与信息安全体系的构建应依据国内、国际 的相关标准进行。规

6、范性原则：项目实施应由专业的等级测评师依照规范的操作流程进 行，在实施之前将详细量化出每项测评内容，对操作过程和结果提供规范的记 录，以便于项目的跟踪和控制。可控性原则：项目实施的方法和过程要在双方认可的范围之内，实施进 度要按照进度表进度的安排，保证项目实施的可控性。整体性原则：安全体系设计的范围和内容应当整体全面，包括安全涉及 的各个层面，避免由于遗漏造成未来的安全隐患。最小影响原则：项目实施工作应尽可能小的影响网络和信息系统的正常 运行，不能对信息系统的运行和业务的正常提供产生显着影响。保密原则：对项目实施过程获得的数据和结果严格保密，未经授权不得 泄露给任何单位和个人，不得利用此数据和

7、结果进行任何侵害测评委托单位利 益的行为。1.4. 项目依据信息系统等级测评依据信息系统安全等级保护基本要求、信息系统 安全等级保护测评要求，在对信息系统进行安全技术和安全管理的安全控制 测评及系统整体测评结果基础上，针对相应等级的信息系统遵循的标准进行综 合系统测评，提出相应的系统安全整改建议。主要参考标准如下：计算机信息系统安全保护等级划分准则-GB17859-1999信息安全技术信息系统安全等级保护实施指南信息安全技术信息系统安全等级保护测评要求信息安全等级保护管理办法信息安全技术信息系统安全等级保护定级指南(GB/T 222402008)信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求(GB/

8、T 222392019)计算机信息系统安全保护等级划分准则(GB17859-1999)信息安全技术信息系统通用安全技术要求(GB/T20271-2006)信息安全技术 网络基础安全技术要求(GB/T20270-2006)信息安全技术 操作系统安全技术要求(GB/T20272-2006)信息安全技术数据库管理系统安全技术要求(GB/T20273-2006)信息安全技术服务器技术要求(GB/T21028-2007)信息安全技术终端计算机系统安全等级技术要求(GA/T671-2006)信息安全风险评估规范(GB/T 20984-2007)2. 测评实施内容2.1. 测评分析2.1.1. 测评范围本项

9、目范围为对某司已定级信息系统的等级保护测评2.1.2. 测评对象本次测评对象为某司信息系统，具体如下：序号信息系统名称级别1A信息系统三级2B信息系统三级3C信息系统三级4D信息系统三级5E信息系统二级6F信息系统二级2.1测评架构图本次测评结合某司系统的信息管理特点，进行不同层次的测评工作，如下表所示：2.1.4. 测评内容本项目主要分为两步开展实施。第一步，对某司 N 个信息系统进行定级和备案工作。第二步，对某司已经定级备案的系统进行十个安全层面的等级保护安全测评（安全物理环境、安全通信网络、主机安全、安全区域边界、安全管 理中心及备份恢复、安全管理人员、安全建设管理、安全管理制度、安全管

10、理 机构、安全运维管理）。其中安全测评分为差距测评和验收测评。差距测评主要针对某司已定级备 案系统执行国家标准的安全测评，差距测评交付差距测评报告以及差距测评整 改方案；差距整改完毕后协助完成系统配置方面的整改。最后进行验收测评， 验收测评将按照国家标准和国家公安承认的测评要求、测评过程、测评报告， 协助对某司已定级备案的系统执行系统安全验收测评，验收测评交付具有国家 承认的验收测评报告。信息系统安全等级保护测评包括两个方面的内容：一是安全控制测评，主 要测评信息安全等级保护要求的基本安全控制在信息系统中的实施配置情况； 二是系统整体测评，主要测评分析信息系统的整体安全性。其中，安全控制测 评

11、是信息系统整体安全测评的基础。安全控制测评使用测评单元方式组织，分为安全技术测评和安全管理测评 两大类。安全技术测评包括：安全物理环境、安全通信网络、安全计算环境、 安全区域边界和安全管理中心五个层面上的安全控制测评；安全管理测评包 括：安全建设管理、安全管理人员、安全管理制度、安全管理机构和安全运维 管理五个方面的安全控制测评。具体见下图：整体结构安全安全管理机构宝全管理制度不同信息系统冋整体安全性人员安全筲理整体架构/局部架构系统建设管理1 1安全控制间层面间区域间系统运绽笛理系统整体测评涉及到信息系统的整体拓扑、局部结构，也关系到信息系统 的具体安全功能实现和安全控制配置，与特定信息系统

12、的实际情况紧密相关。 在安全控制测评的基础上，重点考虑安全控制间、层面间以及区域间的相互关 联关系，分析评估安全控制间、层面间和区域间是否存在安全功能上的增强、 补充和削弱作用以及信息系统整体结构安全性、不同信息系统之间整体安全 性。区域间/物理与 /网络间主机系统与 运维管理间应用与 人员安全间网络安全主机 系统 安全人员 安全 管理系统 运维 管理层面间控制间网缩访问控制 防盗窃 物理访问控制网络入侵防牯身e鉴别自主访问控制人员A岗教育和培训设备理应急预案管理综合测评总结将在安全控制测评和系统整体测评两个方面的内容基础上进 行，由此而获得信息系统对应安全等级保护级别的符合性结论。2.1.5

13、. 测评对象依照信息安全等级保护的要求、参考业界权威的安全风险评估标准与模 型，同时结合本公司多年的安全风险评估经验与实践，从信息系统的核心资产 出发，以威胁和弱点为导向，对比信息安全等级保护的具体要求，全方面对信 息系统进行全面评估。测评对象种类主要考虑以下几个方面：1整体网络拓扑结构；2机房环境、配套设施；3网络设备：包括路由器、核心交换机、汇聚层交换机等；4.安全设备：包括防火墙、IDS/IPS、防病毒网关等；5主机系统（包括操作系统和数据库系统）；6.业务应用系统；7.重要管理终端（针对三级以上系统）；8安全管理员、网络管理员、系统管理员、业务管理员；9涉及到系统安全的所有管理制度和记

14、录。根据信息系统的测评强度要求，在执行具体的核查方法时，在广度上要做 到从测评范围中抽取充分的测评对象种类和数量；在执行具体的检测方法，在 深度上要做到对功能等各方面的测试。2.1.6. 测评指标对于二级系统，如业务信息安全等级为S2,系统服务安全等级为A2,则该 系统的测评指标应包括GB/T 22239-2019信息系统安全保护等级基本要求中 “技术要求”部分的2级通用指标类（G2）, 2级业务信息安全指标类（S2）, 2 级系统服务安全指标类（A2），以及第2级“管理要求”部分中的所有指标类， 等级保护测评指标情况具体如下表所示：测评指标（二级）技术/管理层面类数量S类（2级）A类（2级）

15、G类（2级）小计安全技术安全物理环境安全通信网络主机安全安全区域边界安全管理中心安全管理安全管理人员安全建设管理安全管理制度安全管理机构安全运维管理合计（类）对于三级系统，如业务信息安全等级为S3,系统服务安全等级为A3,则该 系统的测评指标应包括GB/T 22239-2019信息系统安全保护等级基本要求中 “技术要求”部分的3级通用指标类（G3）, 3级业务信息安全指标类（S3）, 3 级系统服务安全指标类（A3），以及第3级“管理要求”部分中的所有指标类， 等级保护测评指标情况具体如下表所示：测评指标（三级）技术/管理层面类数量S类（3级）A类（3级）G类（3级）小计安全技术安全物理环境安

16、全通信网络主机安全安全区域边界安全管理中心安全管理安全管理人员安全建设管理安全管理制度安全管理机构安全运维管理合计（类）2.2.测评流程等级保护测评实施过程包括以下四个阶段：厂,方案编制阶段方式r对象方式对象方式俗T对象方式对象方式对象现场测评阶段安全管理制度人员访谈 文档审査 实地察看方式安全管理机构人员访谈 文档审査方式人员安全管理人员访谈 文档审査方式系统建设管理人员访谈 文档审査方式系统运维管理人员访谈 文档审査方式I 单项测评 I 结果分析单元测评 结果判定整体测评风险分析等级测评 结论形成测评报告编制.分析与报 :告编制阶 1EE段!EE2.2.1. 测评准备阶段测评项目组组建：明

17、确项目经理、测评人员及职责分工。项目计划书编制：项目计划书包含项目概述、工作依据、技术思路、 工作内容和项目组织等。信息系统调研：通过查阅被测系统已有资料或使用调查表格的方式， 了解整个系统的构成和保护情况，明确被测系统的范围（特别是信息 系统的边界），了解被测系统的详细构成，包括网络拓扑、业务应 用、业务流程、设备信息（服务器、数据库、网络设备、安全设备、 数据库等）、管理制度等。工具和表单准备：根据被测系统的实际情况，准备测评工具和各类测 评表单。222方案编制阶段测评对象确定：根据已经了解到的被测系统信息，分析整个被测系统 及其涉及的业务应用系统，确定出本次测评的测评对象。测评指标确定：

18、根据已经了解到的被测系统定级结果，确定出本次测 评的测评指标。测评工具接入点确定：确定需要进行工具测试的测评对象，选择测试 路径，根据测试路径确定测试工具的接入点。测评内容确定：确定现场测评的具体实施内容，即单元测评内容。测评实施手册开发：编制测评实施手册，详细描述现场测评的工具、 方法和操作步骤等，具体指导测评人员如何进行测评活动。223现场测评阶段现场测评实际上就是单项测评，分别从技术上的安全物理环境、安全通信 网络、安全计算环境、安全区域边界和安全管理中心五个层面和管理上的安全 建设管理、安全管理人员、安全管理制度、安全管理机构和安全运维管理五个 方面分别进行。安全物理环境：通过人员访谈

19、、文档审查和实地察看的方式测评信息 系统的安全物理环境保障情况。主要涉及对象为物理基础设施。在内 容上，安全物理环境层面测评实施过程涉及10个测评单元，包括：物 理位置的选择、物理访问控制、防盗窃和防破坏、防雷击、防火、防 水和防潮、防静电、温湿度控制、电力供应、电磁防护。安全通信网络：通过访人员访谈、配置检查和工具测试的方式测评信 息系统的安全通信网络保障情况。主要涉及对象为网络互联设备、安 全通信网络设备和网络拓扑结构。在内容上，安全通信网络层面测评 实施过程涉及7个测评单元，包括：结构安全、访问控制、安全审 计、边界完整性检查、入侵防范、网络设备防护、恶意代码防范（针 对三级系统）。主机

20、安全：通过人员访谈、配置检查和工具测试的方式测评信息系统 的主机安全保障情况。主要涉及对象为各类服务器的操作系统、数据 库管理系统。在内容上，安全计算环境层面测评实施过程涉及7个测 评单元，包括：身份鉴别、访问控制、安全审计、入侵防范、恶意代 码防范、资源控制、剩余信息保护（针对三级系统）。安全区域边界：通过人员访谈、配置检查和工具测试的方式测评信息 系统的安全区域边界保障情况，主要涉及对象为各类应用系统。在内 容上，安全区域边界层面测评实施过程涉及9个测评单元，包括：身 份鉴别、访问控制、安全审计、通信完整性、通信保密性、软件容 错、资源控制、剩余信息保护（针对三级系统）、抗抵赖（针对三级

21、系统）。安全管理中心：通过人员访谈、配置检查的方式测评信息系统的安全 管理中心保障情况，主要涉及对象为信息系统的管理数据及业务数据 等。在内容上，安全管理中心层面测评实施过程涉及3个测评单元， 包括：数据完整性、数据保密性、备份和恢复。安全管理人员：通过人员访谈、文档审查和实地察看的方式测评信息 系统的安全管理人员情况。在内容上，安全管理人员方面测评实施过 程涉及3个测评单元，包括：管理制度、制定和发布、评审和修订。安全建设管理：通过人员访谈、文档审查的方式测评信息系统的安全 建设管理情况。在内容上，安全建设管理方面测评实施过程涉及5个 测评单元，包括：岗位设置、人员配备、授权和审批、沟通和合

22、作、 审核和检查。安全管理制度：通过人员访谈、文档审查的方式测评信息系统的安全 管理制度情况。在内容上，安全管理制度方面测评实施过程涉及5个 测评单元，包括：人员录用、人员离岗、人员考核、安全意识教育和 培训、外部人员访问管理。安全管理机构：通过人员访谈、文档审查的方式测评信息系统的安全 管理机构情况。在内容上，安全管理机构方面测评实施过程涉及11个 测评单元，包括：系统定级、安全方案设计、产品采购和使用、自行 软件开发、外包软件开发、工程实施、测试验收、系统交付、安全服 务商选择、系统备案（针对三级系统）、系统测评（针对三级系 统）。安全运维管理：通过人员访谈、文档审查的方式测评信息系统的安

23、全 运维管理情况。在内容上，安全运维管理方面测评实施过程涉及13个 测评单元，包括：环境管理、资产管理、介质管理、设备管理、安全 通信网络管理、系统安全管理、恶意代码防范管理、密码管理、变更 管理、备份与恢复管理、安全事件处置、应急预案管理、监控管理和 安全管理中心（针对三级系统）。2. 2.4.分析与报告编制阶段单项测评结果分析：针对测评指标中的单个测评项，结合具体测评对 象，客观、准确地分析测评证据。单元测评结果判定：将单项测评结果进行汇总，分别统计不同测评对 象的单项测评结果，从而判定单元测评结果，并以表格的形式逐一列 出。整体测评：针对单项测评结果的不符合项，采取逐条判定的方法，从 安

24、全控制间、层面间和区域间出发考虑，给出整体测评的具体结果， 并对系统结构进行整体安全测评。风险分析：据等级保护的相关规范和标准，采用风险分析的方法分析 等级测评结果中存在的安全问题可能对被测系统安全造成的影响。等级测评结论形成：在测评结果汇总的基础上，找出系统保护现状与 等级保护基本要求之间的差距，并形成等级测评结论。测评报告编制：根据等级测评结论，编制测评报告，包括概述、被测 系统描述、测评对象说明、测评指标说明、测评内容和方法说明、单 元测评、整体测评、测评结果汇总、风险分析和评价、等级测评结 论、整改建议等。2.3.测评方法在等级保护测评过程目中，将采用以下测评方法2.3.1. 工具测试

25、利用技术工具（漏洞扫描工具、渗透测试工具、压力测试工具等）对系统进行测试，包括基于网络探测和基于主机审计的漏洞扫描、渗透测试等。测评方法工具测试简要描述利用技术工具，从网络的不同接入点对网络内的主机、服务器、数 据库、网络设备、安全设备等进行脆弱性检查和分析达成目标发掘系统的安全漏洞工作条件1-2人工作环境，电源和网络接入环境，甲方人员、网络、系统配 合工作结果工具测试结果记录2.3.2. 配置检查利用上机验证的方式检查主机、服务器、数据库、网络设备、安全设备、 应用系统的配置是否正确，是否与文档、相关设备和部件保持一致，对文档审 核的内容进行核实（包括日志审计等），测评其实施的正确性和有效性

26、，检查 配置的完整性，测试网络连接规则的一致性，从而测试系统是否达到可用性和 可靠性的要求。测评方法配置检查简要描述通过登陆系统控制台的方式，人工核查和分析主机、服务器、数据 库、网络设备、安全设备、应用系统的安全配置情况达成目标发现配置的安全隐患工作条件1-2人工作环境，甲方人员、网络、系统配合工作结果配置检查结果记录2.3.3. 人员访谈与被测系统有关人员（个人/群体）进行交流、讨论等活动，获取相关证 据，了解有关信息。在访谈范围上，不同等级信息系统在测评时有不同的要 求，一般应基本覆盖所有的安全相关人员类型，在数量上可以抽样。测评方法人员访谈简要描述通过交流、讨论的方式，对技术和管理方面

27、进行脆弱性检查和分析达成目标发掘技术和管理方面存在的安全问题工作条件1-2人工作环境，甲方人员配合工作结果人员访谈结果记录2.3.4. 文档审查检查制度、策略、操作规程、制度执行情况记录等文档（包括安全方针文 件、安全管理人员、安全管理的执行过程文档、系统设计方案、网络设备的技 术资料、系统和产品的实际配置说明、系统的各种运行记录文档、机房建设相 关资料、机房出入记录等过程记录文档）的完整性，以及这些文件之间的内部 一致性。测评方法文档审查简要描述通过文档审核与分析，检查制度、策略、操作规程、制度执行情况记录的完整性和内部一致性达成目标发掘技术和管理方面存在的安全问题工作条件1-2人工作环境，

28、甲方人员、各类文档资料配合工作结果文档审查结果记录2.3.5. 实地查看通过实地的观察人员行为、技术设施和物理环境状况判断人员的安全意 识、业务操作、管理程序和系统物理环境等方面的安全情况，测评其是否达到 了相应等级的安全要求。项目名称实地杳看简要描述通过现场查看人员行为、技术设施和物理环境状况，检查人员的安 全意识、业务操作、管理程序和系统物理环境等方面的安全情况。达成目标发掘技术和管理方面存在的安全问题工作条件1-2人工作环境，甲方人员配合工作结果实地查看结果记录2.4. 测评工具我们在等级保护测评过程中使用的测评工具严格遵循可控性原则，即所有 使用的测评工具将事先提交给甲方检查确认，确保

29、在双方认可的范围之内，而 且测评过程中采用的技术手段确保已经过可靠的实际应用。在本项目中，将采用以下测评工具：工具类别工具介绍漏洞扫描工具Web应用 扫描工具2.5. 输出文档本项目输出的主要输出文档为等级保护测评实施方案（资产收集、测评表）等级保护测评差距分析报告等级保护测评安全整改方案等级保护测评安全整改报告3. 时间安排序 号.任务名称工作内容开始 时间完成 时间阶段完成标志主要负 责人配合人员1编制实施方案实施方案2项目准备阶 段编制资产收集资产收集表3编制测评表测评表4前期调研资产收集完成 资产收集表技术和管理单项测评差距测评报告编制安全整改建议安全加固与检查单元测评、整体测评、风险

30、分析、报告编制H对部分风行较高的不符合项给出整改报告对整改部分内容进行复检差距测评报告整改方案整改报告等级保护验收测评协助中心通过第三方测评获得测评证书4. 人员安排4.1. 组织结构组织结构图4.2. 项目工作分工为确保测评工作的顺利进行，某司与某司信息安全有限公司协商组建项目组，并对项目组织机构进行如下规划：某司：名称职责项目负责人项目总体负责人，负责协调某司整体项目资源，解决项目中需要某 司配合的问题，监督项目整体质量、推进项目整体进度某司信息安全有限公司:名称职责项目负责人项目总体负责人，负责组织等级保护测评和评估实施队伍，做好 整体日常资源管理、分配与协调工作，并直接控制整体项目管理

31、 的各个要素，具体包括：项目方案设计项目计划与组织项目协调与沟通（含召集项目周例会）项目进度管理（含编写项目周报）项目质量控制项目技术人员项目技术人员，包括项目分组组长和实施人员，在项目经理的带 领、分工和控制下，负责按照项目技术方案和项目计划实施测评 和评估工作，需要提交：每天工作日报单项测评结果记录单项安全整改建议4.3.人员配置表名称职责人员项目负责人项目总体负责人，负责组织等级保护测评和评 估实施队伍，做好整体日常资源管理、分配与 协调工作，并直接控制整体项目管理的各个要 素，具体包括：项目方案设计项目计划与组织项目协调与沟通（含召集项目周例会）项目进度管理（含编写项目周报）项目质量控

32、制项目技术人员负责按照项目技术方案和项目计划实施测评 工作，需要提交：每天工作日报单项测评结果记录单项安全整改建议4.4. 工作配合为保证本项目的顺利实施，对现场测评阶段的各项工作点提出双方工作配合：序号工作点甲方配合乙方配合1现场工具 测评1、人员要求 系统管理员*前期提供系统软硬件配置，相关 系统检收文档。*现场登录设备运行检查脚本工具 *登录设备查看安全配置2、环境要求*提供可以访问网络设备及测评系 统的2个IP地址*关闭测评IP与系统之间的防火 墙。1、准备测评工具 及接入方案2、测评技术人员2现场配置 检查1、人员要求 网络管理员*前期提供网络拓朴图。*登录网络设备，配合测评人员检

33、查设备配置。系统管理员*登录网络设备，配合测评人员检 查设备配置。2、环境要求1、准备配合检查 方案2、测评技术人员可登录系统及网络设备3人员访谈1、访谈对象要求 信息部管理人员*配合调查表的访谈 系统开发&管理人员 *配合测评回答应用系统操作相关 问题 网络管理人员*配合测评回答网络架构，及设备 配置操作的相关问题2、环境要求 提供会议室1、准备访谈安排 及访谈大纲2、测评技术人员4文档审查1、人员要求信息部管理人员*提供等保相关的管理制度 系统开发&管理人员*提供相应系统建设方案及验收文 档网络管理人员*提供网络系统建设方案及验收文 档*IP规划文档等2、环境要求提供办公场所1、准备测评表

34、2、二位测评技术 人员5实地查看1、人员要求 机房管理员*配合测评人员检查机房物理环 境。2、环境要求*可访问机房、办公等物理区域1、准备测评表2、测评技术人员5. 其他相关事项5.1.风险规避在测评过程中，可能会对被测系统造成影响，相应地会造成各种损失。这些影响包括信息泄漏、业务停顿或处理能力受损等。因此，必须充分考虑各种可能的影响及其危害并准备好相应的应对措施，尽可能减小对目标系统正常运行的干扰，从而减小损失。下表给出了测评过程中可能存在的风险与控制措施。内容可能存在的风险等级控制措施信息资产调研资产信息泄漏高协议、规章、制度、法律、法 规安全管理测评安全管理信息泄漏高合同、协议、规章、制

35、度、法 律、法规网络设备测 评/安全设备 测评误操作引起设备崩溃或数据丢失、损坏高规范审计流程； 严格选择测评师； 甲方进行全程监控； 制定可能的恢复计划网络/安全设备资源占 用低避开业务高峰；控制扫描策略（线程数量、强度）漏洞扫描网络流量低避开业务高峰；控制扫描策略（线程数量、强度）主机资源占用低避开业务高峰；控制扫描策略（线程数量、强度）控制台审计误操作引起系统崩溃或数据丢失、损坏高规范审计流程；严格选择测评师； 甲方进行全程监控； 制定可能的恢复计划；网络流量和主机资源占用低避开业务高峰应用测评产生非法数据，致使系统不能正常工作中做好系统备份和恢复措施异常输入（畸形数据、极限测试）导致系

36、统崩溃高做好系统备份和恢复措施5.2.项目信息管理为了保障某司信息系统的安全，某司信息安全有限公司将严格遵守某司关 于保密方面的规定，自觉保守某司商业秘密。某司为方便项目实施所提供给投 标人的工作流程、管理模式、规程、程序等相关资料文档以及实施过程中所产 生的资料、文档、数据均属于某司知识产权，未经某司授权同意，某司信息安 全有限公司不得另作他用，某司信息安全有限公司采用管理和技术措施保证信 息的机密性。如因某司信息安全有限公司员工的原因导致上述资料、文档、数 据或某司商业秘密泄露的，某司有权要求某司信息安全有限公司采取措施消除 影响，赔偿损失。加强安全保密工作具体的控制措施如下：5.2.1.

37、 保密责任法律保证某司信息安全有限公司和某司签订保密责任协议，对项目实施保密相 关事宜予以法律保证。同时，某司信息安全有限公司保证所有参与项目的技术 人员均具备等级测评技术资质，且均与某司信息安全有限公司已签订保密责 任书。5.2.2. 现场安全保密管理测评过程中，如确有安全保密需要，项目中某司信息安全有限公司人员使 用的笔记本可由某司提供，并且仅限于在某司的工作环境内使用和保管，未经 某司允许严禁私自带出。在某司办公环境中，除某司提供或允许的U盘外，严禁 出现其他存储介质。5.2.3. 文档安全保密管理对需要某司提供的文档资料，某司信息安全有限公司提交文档调用单 给某司，文档调用单上的“借出

38、部分”须明确文档类别、文档内容、文档 申请人员、文档使用人员、调用时间。文档资料未经某司允许严禁带出现场， 统一保管在某司指定的文件柜里，使用完后某司信息安全有限公司返还给某 司，并填写文档调用单上“交回部分”的交回人员、交回时间。所有文档 资料仅限于在某司的工作环境内使用。对于电子文档，所有传递须通过某司提供或允许的U盘，保存在文档申请 人员、文档使用人员的笔记本电脑上，笔记本电脑须设高安全级别口令或其他 加密措施。所有输出文档的非正式稿打印件和相关材料，均须现场粉碎处理。5.2.4. 离场安全保密管理现场测评离场时，如果笔记本电脑为某司提供，则笔记本电脑须交回某 司。同时由某司有关人员检查所有的存储介质是否存储非测评需要的电子文 档。5.2.5. 其他情况说明遇到未列明的涉及保密方面的其他情况，双方就个案单独洽谈，由双方项 目负责人签字确认。