质量月活动总结模板（3篇）.doc

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1、质量月活动总结模板为积极响应国家_年全国“质量月”活动，切实加强质量月活动的宣传教育工作，创造良好的质量生产氛围，提升全员质量意识，确保质量工作顺利进行。根据公司及局部署以及局指挥部相关文件要求，梁场于质量月期间大力开展多项质量相关的活动。以下就本年度质量月活动作如下总结：一、成立组织领导小组1、梁场在质量月起始之日就成立质量月活动领导小组,具体如下：组长：_副组长：_、_、_、_、_组员：_、_、_、_、_、_、_。领导小组下设办公室，办公室设在安质部，负责活动日常工作以及收集各类信息，并进行处理、分析和呈报等工作（联系电话：_）。2、基本要求：紧紧围绕施工现场，结合施工生产实际情况全面策划

2、、组织、指导、开展质量月活动期间各类活动，检查、发现并解决问题，对检查出的质量问题及时落实闭环整改，对安全质量突出的工点，一律严惩不怠，确保了活动取得实效。二、大力营造活动氛围1、梁场首先围绕“质量月”活动主题，组织广大员工召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。下图为动员大会图片。会议图片活动横幅活动横幅活动横幅活动横幅三、开展教育培训活动为了更好的配合质量月活动，梁场积极开展质量安全教育培训活动，加强对全体职工进行培训教育。为了尽量不影响施工生产，很多时候我们将培训工作送到工地。另外，在下雨、大风等作业人员空闲期间将其邀请到宣教室观看安

3、全质量教育视频、参观安全质量教育展板案例，以进一步增强他们的业务技能水平及安全质量意识。相关图片如下：安质总监进行质量安全培训项目总工进行施工技术培训观看视频教育观看展板活动四、开展各项活动1、开展“钢筋绑扎、焊接比武大赛”_月_日，梁场在安质部的组织下，在领导班子的支持下，将各个施工的班组汇聚到梁场施工现场举办一场钢筋绑扎、焊接质量比武大赛，通过这次比武大赛，锻炼了业务技能水平，激发了广大作业人员的生产积极性及质量意识，同时增强了责任心。以下为比武大赛部分图片：赛前讲话及队形焊接比武大赛绑扎比武大赛2、开展“质量月知识竞赛”_月_日（因故推延），梁场在安质部和综合办的精心组织下，在场领导班子

4、的.大力支持下，将各个业务部门组织到会议室召开知识竞赛。参赛成员士气高昂，尤其是抢答题这关全部争相抢答。这次知识竞赛充分说明各个业务部门为本次竞赛作了充分的准备，同时也说明大家对安全质量知识学习是积极的，对安全质量工作是用心的是支持的。以下为比武大赛部分图片：安质总监赛前讲话队员答题竞赛题争相举手抢答安全质量隐患找茬题五、加强质量安全生产大检查质量月期间，梁场由场长徐峰带队多次对施工现场进行专项检查、综合大检查等多种类型检查。质量月活动总结模板（二）回顾一个月以来质量月活动的开展，为提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，通过认真分析问题的症结，提出了合理的建议，拿出了

5、整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，通过对相关制度的修改完善，使得各个工序都有标准而行，各车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。现将活动有关事项总结如下：一、领导高度重视为了更好开展质量月活动，公司总部代表汪迪文总经理参与动员大会并讲话，对“质量月”活动开展作出了相关的精神指示!由制造中心傅立新总经理宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时希望各部门做好宣传和落实，要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围，并宣布质量月活动开始，从而质量月活动正式拉开序幕。二、编制了“质量

6、月”活动计划1、规划了活动时间;2、成立了质量月委员会;3、计划了活动事项;4、核实了一对一的定点质量改进负责人;5、制定了质量月中进步优胜者奖励方案。三、编写了“质量月”工作推进时间表1、所有质量月活动的事项、要求、完成时间、责任人均在“时间表”中已注明;2、着重说明：2.1、为提高员工质量意识，推进产品质量稳定、并持续提高，公司决定组织本次质量月活动。希望公司全体员工重视，共同积极参与、献计献策。2.2、希望产品服务中心下属各部门，充分利用本次活动发现和改进我们平常工作中的不足，改善工作方式;提高管理水平;提高产品质量水平;提高员工责任心;完善工作流程。四、开展了工厂标语的粘贴如：1、作业

7、标准严遵守，品质安全不用愁2、告别传统作坊，迈向规范生产3、下工序是上工序的用户五、收集了员工对产品质量改进提出的合理化建议，进行了所有问题的罗列1、罗列了有关影响产品质量的人为、设备、模具、材料、图纸、环境、检验和常见的主要问题;2、针对问题作了详细的描述;3、拿出了问题存在点的解决方案;4、归属了完善问题的责任部门和责任人;5、规定了完善时间。六、完成了标准产品样件封样用于检验参考和员工学习1、五金件（底框、内接支管、进水法兰、风扇网、进门扶梯、电机架、马达架、播水盆长边-内、镀锌填料架）;2、FRP件（门和门框一套、播水盆盖、普通标准风筒、直风筒、耗能器、中心缸）;3、填料（填料悬挂成型

8、样品），补水系统一套。七、整编了相关的产品检验标准1、产品来料检验标准;2、生产工序标准;3、半成品检验标准;4、入库检验标准;5、出厂检验标准。八、修改了产品质量责任制九、召开了每周的质量专题会议1、对下周质量月活动计划作指示;2、总结上周发生的问题存在点;3、对问题存在点讨论改进方案并通过组委会审核通过;4、对下周工作的关键点控制和改进的措施做详细分析。十、增强了生产过程中的质量控制1、各车间员工提高了自检能力，生产过程中加强了自检;2、工序质量控制点控制：五金焊接点表面要直线均匀连续波浪状、无咬边高低现象、棱角要打磨光滑、漆面不要有积漆，FRP的露底、铺放、刷胶、滚筒、脱模光泽度、打磨直

9、线度，填料打孔、修边等外观质量和工序控制。坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品严禁进入下道工序;3、新增了焊接的管理，每人焊接都有专职检查员检查，焊接后打上工号钢印，并作好记录，出现问题可以追溯责任，起到了督促作用，使员工真正地肩负起质量责任;4、车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照质量标准严格执行，并详细做好记录;5、各车间主管严格管理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的提高。十一、进行了工人质量意识和质量问题处理方法培训1、在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识;2、质检员经常深入车间严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现

10、的质量问题，杜绝了次品流入下道工序，出现废品协助车间查清原因，采取改进措施，做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化;3、各车间通过各种形式（如：早会、过程检验时），开展了对员工的质量意识培训;4、对操作工进行言传身教方式的操作培训，工人都加强自检，严格控制了零部件质量;5、坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间对不合格产品予以处罚并公示;使车间的质量整体有了一定的改观;6、加强了职工的图纸识别培训，逐步培养了员工对图纸的识别能力。十二、开展了员工技能“比武”活动，并取得了相应的成绩1、以组委会和品质部为首，与各车

11、间主管对车间6S管理和抽样验收评分;2、各班组得分以3人评分汇总取出优胜成绩给予奖励（如：FRP贺楚荣、刘荣良班组，五金周传平、陈海涛班组等）;3、对不合格班组予以鼓励和辅导。十三、进行了在用检具、量具的校核1、对车间员工进行了所有器具使用的培训;2、对不合格器具进行了更换。十四、完善了工厂管理手册1、程序文件2、检验流程;3、进货检验标准;4、制作工序检验标准5、入库检验标准（附检验表单）6、出厂检验标准7、出货包装规范8、自制件通用公差标准9、计数抽样检查方法准则10、四不放过原则11、培训资料12、岗位职责虽然质量月车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，露底需要杜绝，不固化需

12、要控制，气泡分层需要保障，焊缝需要平直，尺寸误差需要减少，产品打磨需要仔细，外观质量尚要提高，部分细节有待改进。如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。人人从我做起，实现我们公司产品质量向更高目标迈进的重大举措。本次质量月活动，离不开傅总的正确领导，也离不开周厂长和夏厂长的大力支持，同时也是全体员工共同努力的结晶，希望每位员工保持目前良好态势，对质量常抓不懈，形成人人学质量、人人懂质量、人人做质量、日日抓质量、月月是质量月的良好氛围，使公司的产品质量不断的上新台阶，树立公司良好的质量信誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于不败之地。质量月活动总结模板（三）_月是全国质量月，今年质量月

13、的主题是：打造经济升级版，实现质量强国梦。公司根据上级安排，进行了为期一个月的质量月活动，活动总结如下：成立“质量月”活动领导小组，由车间主任出任组长，统领工作全局，通过车间会议，班组班前班后会宣传“抓质量水平提升，促发展方式转变”的活动主题。按照公司质量活动月的组织安排，车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容，并具体细化了_活动项目，涉及7大项，包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等工作，都具体到责任人，确定了任务指标，并制定了完善的考核奖惩办法。具体工作：公用工程工段针对所辖3个变电站，12个PC室，加大巡视巡检频次，记录设备运行工况参数，保证供电稳定可靠。

14、电气工段摸索合理检修周期，针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换，替换下来的电动机做好维修维护，作为备件充实库存。_车间领导深入到联系点，结合班组实际，围绕如何“降低_事故率，稳定产品质量”进行了专题讨论，对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实，对于职工提出来的有利于稳定_生产的条陈建议适当梳理汇总，可操作性强的立即安排实施。主要内容有：废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰，更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。DCS技术组对新到货的系统卡件，操作站主板进行防腐喷涂，并密封装袋保护，降低物流存储环节的坏卡几率。利用纺练停车检修机会，对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测，从

15、自控室发出命令，检查阀门开度与自控室画面是否一致，出现故障的阀门予以更换，确保阀门调节功能的稳定。针对路灯灯杆顶端密封不好，雨天溅水导致路灯线路短路问题，电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题，分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇，经过车间整理提炼，确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇，至此，_全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到_的任务指标。总结提高：_月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号，但质量工作远未结束，_车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风，好方法，将“打造经济升级版，实现质量强国梦”这一理念进一步制度化，在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中，继续突出抓好质量工作，推进车间生产检修、技改技措、基础管理工作进一步深化，为公司的发展打下扎实的基础！第10页共10页