工程质量管理体系监督检查记录

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1、工程质量管理体系监督检查记录质量管理体系质量控制手段合肥市第八建筑工程公司二 00 三年三月十日总目录一、施工许可证二、质量责任制三、其它质量技术管理制度四、质量管理人员、专业工长岗位证书五、特殊工种上岗证书 有见证取样人员岗位证书 设计文件变更程序 地质勘察资料 施工组织设计及审批 施工方案与技术交底 企业标准及检查制度 国家标准及相应的规程 计量仪器及检验设备 现场材料、设备存放与管理 有见证取样送检计划一、施工许可证质量责任制项目部办公室质量职责1、负责本项目部相关文件及资料的记录、保管和传递工作。2、编制本项目部年度培训申请计划，制订（培训申请计划 表）上报公司办公室。3、积极组织工人

2、参加各种培训.质检员质量职责1、按照施工技术标准、规程设计和要求,对进货物资、施工 过程、竣工交付和保修质量进行监督、检查并记录。2、协调项目经理和专业班组搞好自检、互检，了解工程质 量状况,随时掌握班组和分项工程的质量动态。3、负责执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识 工作，对违反规范施工又不听制止者，有权越级报告.4、参加图纸会审和隐蔽工程验收，并按现行国家质量评定 标准和施工规范的要求，办理质量评定工作。5、负责项目的材料、半成品和试验的送检工作，参与对不 和格品的评审和处置工作，并把结果及时报公司质检科。6、作好质量资料的整理和积累，按规定存档。7、协调项目经理进行回访、保修

3、,作好回访记录，落实整改 方案.8、组织项目班组长和操作人员对质量标准和施工规范的学 习理解,协调项目经理考核选择专业班组。技术员职责1、负责办理设计变更洽谈，协调项目经理做好技术交底工 作.2、负责编制保证工程质量、降低成本的技术措施.3、负责组织原材料的试验，统一申请配合比，审查试验结 果,检查计量用具，发现问题做好记录，及时上报。4、参与新技术、新材料、新结构、新工艺和新设备的推广 与应用工作，贯彻保证工程质量的措施。5、负责收集施工技术资料，并及时的进行整理、归档。 协调领导搞好各项培训工作.6、协调领导搞好各项培训工作。合肥市第八建筑工程公司 24楼项目部2003 年3月10 日安全

4、员质量职责1、项目开工前，根据场地范围,编制施工平面草图报公司安 全科审核。2、项目拥有各类机械设备登记造册，需新购置，要编制计 划报公司安全科备案。3、协调公司安全科对上岗人员进行安全三级教育，明确安 全防范措施.4、负责对设备检修、校准建立台帐，定期维护。5、负责或整理收集现场管理资料，统一归档，并报公司安 全科备案.6、配合项目经理开展安全知识宣传和操作规程教育活动 , 提高全员“安全生产、预防为主”的意识。7、负责按照安全技术操作规程，进行安全生产、文明施工 检查、监督。1、项目部质量管理人员、技术人员必须具有相应的技术职称和上 岗证，质检员必需参加过市站组织的上岗培训,并有注册证书。

5、2、项目部的施工员、质检员不能相互兼任,质检员原则上不得兼任 其它职务。3、各专业班组的选择必须经多方考核，优胜劣汰。4、工程开工前，项目部必须向公司和工程处（分公司）填报管理人 员登记表及项目部质量管理网络审核、备案。5、专业技能差、操作水平低、质量意识薄弱、有劣迹的技术人员 管理人员、专业班组由质检员向项目部经理及时提出终止其在项目 部的工作或承担的业务.6、对倡导、纵容严重违反施工规范及各项管理制度的人员，质检 员有权对其作出批评、警告，终止其在项目部的工作。7、项目部应积极参加公司和上级主管部门组织的人员培训活动。项目经理岗位职责1、负责在该工程上组织实施公司与业主签定的工程承包合同,

6、执行 质量方针，实现工程质量目标和进度目标。2、负责工程项目的安全管理工作.3、确保本项目的全体人员理解并贯彻执行质量方针。4、根据公司质量体系文件,建立健全质量保证体系，并认真执行公 司质量保证体系文件的有关规定。5、对公司未明确的人员,有权确定其职责和权限，并行成文件。6、负责组织或参与投标活动,参与合同评审.7、组织开展自查自纠，组织接受质量评审，并对不合格项、不合 格品、安全事故确定和实施纠正预防措施，定期或不定期向公司、 分公司领导汇报质量体系运行情况和施工合同执行情况.8、负责确认或审批本项目部的培训申请计划,负责执行公司、分公 司培训计划。9、负责按规定组织本单位的竣工交付工作，

7、并对本项目部的最终 工程质量（含工期、安全）、服务质量负责。施工员质量职责1、严格执行施工规范和技术规程，负责向各班组进行技术 交底，并在实施过程中认真检查。2、参加项目图纸会审,作好记录，并把答复意见及时传递给 各操作班组。3、负责项目施工过程中的测量、定位及水准标高和定位放 线，跟踪检查，加以验证，并对工序施工中的各项原始记录 监督、整理。4、协调项目经理组织有关人员学习和推广新工艺、新材料、 新技术。5、协调专职质检员，建立质量档案，掌握和考核每个班组 的工作质量情况，以保证质量管理工作的进一步完善。6、负责项目设计变更的发放整理，负责工程施工方案确定.7、对工程质量负责，确保不和格项（

8、品）不进入下道工序， 并负责认真组织执行“三检制”。材料员质量职责1、收集材料分承包方和劳务承包方的资信资料，登记造册， 报公司生产经营处评审.2、严格按验收标准,对入场入库物资验收并取样复验，杜绝 不合格产品进入施工现场。3、负责统一对入场入库的材料和半成品进行标识和规范化 管理工作，防止不同产品混用。4、负责建立材料进场统一台帐,定期检查材料和半成品的仓 储条件以保证其产品质量的适用性,并严格执行领发料和审 批手续，作好各项记录工作。5、根据设计和技术要求，掌握材料信息，落实指标和来源 渠道.6、配合项目技术负责人办理材料代用签证,并登记造册。7、发现问题，作好记录及时上报。班组长质量职责

9、1、负责开展对本班组人员的质量意识教育，认真贯彻质量 管理制度和各项技术规定,自觉组织本班组的质量自检、互 检和工序之间的交接检查。2、负责对本班组人员进行技术交底，熟悉图纸设计要求和 操作规程.3、把好材料使用关,严格按配合比施工，发现异常情况应及 时向项目部汇报。4、配合项目部和专职质检员开展专检活动,发现不合格项负 责返工重做，并做好质量评定原始记录.5、搞好文明施工保持良好的生产秩序,管理好本班组人员, 服从项目部现场管理的各项规定。6、维护好设备正常运转状态，协调安全员进行设备运行检 查。操作工人质量职责1、做“三懂四会即懂设备性能、懂标准、懂操作规程、会 看图纸、会操做、会维修、会

10、检测,坚持按图施工,作好自检 记录.2、爱护原材料和各种购配件及半成品，正确使用设备、工 具，做到精心维护,使之保持良好状态。3、严把材料使用关，不合格材料不使用，发现问题及时向 班组长反映.4、自觉接受专职质检员的检查和指导,出现问题及时纠正。5、班前接受安全教育,用好安全设备，做到“安全生产,人 人有责”。6、作好操作面和工序交接，全面自检,不留隐患，杜绝不合 格项进入下道施工工序。三、其它质量、技术管理制度质量技术交底制度1、根据公司的质量方针和质量目标管理制度规定，特制定 本技术交底制度.2、工程开工前,公司生产经营处、质检科及工程处（分公司） 技术负责人应对各工种的操作人员进行各项操

11、作规范的技 术交底，使参加操作的人员做到“人人心中有规范。3、对各重要分部分项部位应重点进行技术交底,使其在操作 过程中慎重从事.4、对新进场的人员要先进行各方面的技术交底,然后才让其 进入现场操作.5、对接受技术交底的各工种、班组在交底后应办好交底记 录并签字。6、在工程施工过程中，公司生产经营处、质检科、工程处 （分公司）的技术人员应随时到现场对各操作工程的技术操 作规程及各分部分项工程进行检查，督促使其能按交底要求 操作并纠正。四、质量管理人员、专业工长岗位证书五、特殊工种操作上岗证书六、有见证取样人员岗位证书七、设计文件变更程序八、地质勘察报告九、施工组织设计及审批十、施工方案与技术交

12、底一、企业标准及检查制度一、严格执行质量验收标准，评定工程质量：1、质检员必须严格执行国家颁布的质量验收标准，进行工程质量 检查工作.2、在验评质量等级时,不得以任何理由借口降低标准。二、采取“定期检查，不定期检查”相结合的检验方法:1、公司每月组织一次检查，分公司或项目部每周检查一次，班组 每天检查，将结果公布.2、“六到位验收”也作为定期检查内容，即：验槽、基础验收、一 层钢筋、次层钢筋、结构验收、竣工验收.3、不定期抽查： 公司质量科不定期对在建项目进行巡查“不定时、不定项目” 发现问题及时下发质量检查意见书，要求进行整改。4、采取“自检、互检、交接检、专检”制度： 以自检为主,操作工人

13、应对自已操作的项目质量，要将隐患消 灭在操作之前.互检是指班组与班组之间,项目部与项目部之间的交 流检查，相互督促、相互勉励。交接检是由工地质检小组或专职质 检员牵头组织的专项检查，检查上一步工序的质量，发现问题及时 修复，杜绝不合格的工序进入下一轮施工过程 .专检是指项目经理 牵头由专职质检员负责的专向检查，评定分项工程质量等级。工序质量检查制度一、总则：1、所有分部分项工程在施工过程中都必须经过检查，工序检查的 程序可分自检、互检和专检.2、项目部应准备一套完整的检查工具、表格、国家强制性（标准）、 企业（标准）、（图籍）等。二、自检:1、项目部质检员组织施工员、专业班组长共同进行分项工程

14、质量 自检、自查.2、自检的范围包括单位工程的所有分项。3、自检的依据是现行国家强制性（标准）及企业（标准）对分项工 程的质量要求。4、质检员根据检查情况如实记录检查数据，并进行评定，参验人 员及时签字认可，内容应详细真实,不得擅自捏造检查结果。三、互检：1、项目部质检员负责组织工程质量班组间互相检查和班组交接检 查。2、互检的依据是现行国家强制性（标准）、企业（标准）及（图籍）、 （图纸）要求。四、专检：1、由公司质检科或质量主管部门、建设单位、监理单位组织项目部、项目经理、质检员、施工员等进行专向检查。2、专检的内容是由组织专检单位（部门），根据分项工程的重要性 来决定,内容可包括：分承包

15、方承包的单位工程、重要分项的自查、 技术交底的实施、质量通病的防治措施等。3、专检是指项目部自检并已形成结论的基础上进行，同时核查项 目部自检的真实性.4、由专检的组织单位对专检的情况出具检查意见书，指出存在问 题。五、对检查存在的问题项目部应分析问题产生的原因，积极整改并 制订相应的预防措施.重要分部分项验收制度一、重要分部分项是指技术相对复杂，且对工程质量有着重要影响 的分部分项工程，其具体应包括：单位工程的地基分项、桩基分项、 基础分部、主体分部、预应力分部、网架分项及电梯分项.二、验收的人员的组织、组成，由建设单位组织设计单位、监理单 位、建设主管部门、质量监督机构代表，地基分项、桩基

16、分项还应 组织地质部门，由公司质检科负责组织项目部负责人、技术人员、 重要分项的分包单位共同对验收项目进行验收。三、验收程序:项目部对验收项目先进行自检，自检合格后通知公 司质检科对自检情况进行核查 ,质检科同时对工程的相关资料进行 核查，并对存在问题列出整改意见，由项目部负责整改，合格后质 检科通知建设单位约定验收时间，并由建设单位通知有关各方。四、验收前项目部应准备验收项目的汇报材料，汇报材料应包含验 收项目的概况、施工过程、质量自评情况，并准备验收会议室等设 施。五、验收的结论：参验各方在现场进行讨论并行成统一意见，对工 程存在问题进行讲评，项目部记录存在的问题 ,并逐一整改，由建 设单

17、位、监理单位对整改情况进行监督 ,问题严重的，有关各方应 再次组织复验。六、项目部质检员对验收情况进行记录，并办理有关验收手续，参 验各方现场签字认可。质量样板制度1、认真贯彻执行国家颁布的“施工及验收规范”和有关质量管理 条例.2、对各班组进行质量交底，并动手示范，做出样板 ,以样板开路 , 对不符和要求的项目坚决采取补救措施或推倒重做，返工后在复查, 直至符合要求为止。3、每天对各工种、各班组完成的工程量，进行实测实量,验收评定, 并做好记录。4、对分项工程的操作面上实行“挂牌施工,标明时间、姓名、验收 等级,便于可追溯性,通过挂牌施工分析，查找原因,采取纠正措施。5、对各分部分项工程在施

18、工过程中一律采用样板引路，做到参加 操作人员“人人心中有标准.6、质检科对完成项目进行验收，符合施工规范和验评标准要求后， 给予质量等级的评定,达到质量等级标准，单位工程全面施工.不合格品的评审处置规定1、轻微不合格品的评审有作业班组组织内部人员分析原因，提出 处置措施上报项目经理批准，项目质检员跟踪检查验收.2、一般不合格品的评审有工程处（分公司）、直属项目部组织管理 人员进行原因分析，制订整改措施报质检科批准实施 ,公司质检员 跟踪检查验收。3、严重不合格品的评审有工程处（分公司）、直属项目部上报公司 总经理，由总经理邀请业主代表、监理、设计单位和质量主管部门 责任人进行评审，分析原因，将

19、处理措施报告或评审报告经总经理 签字后，报业主批准实施，质检科跟踪检查验收。4、对于重大质量事故按建设部门有关法令处理，必要时对有关责 任人追究刑事责任。5、本公司的不合格品处理方式主要有返工、返修、让步接收，降 级使用或改做它用、拒绝或报废。6、返工、返修后产品应按质量计划要求重新交验，但返修后仍不 符和要求的，应向顾客（业主）提出让步申请，取得同意后执行.7、降级使用或改做它用，作为次品处理.8、顾客、业主提出或分包的不合格品应拒收或报废。纠正措施实施细则1、质检科应采取多种渠道收集有关质量信息，对顾客、设计、监 理等部门提出的问题或意见，要及时的进行处理。2、有关部门、工程处（分公司）、

20、直属项目部组织人员调查不合格 产生的原因。3、项目经理负责纠正措施的组织实施工作。4、对轻微不合格品由作业班组评审，负责制订和实施纠正措施， 由质检员进行验证。5、对一般不合格品由工程处（分公司）、直属项目部组织评审，进行 原因调查和分析，制订和实施纠正措施，由公司质检员进行验证。6、对严重不合格品由公司组织评审，进行原因调查和分析,质检科 制订并组织实施纠正措施，管理者代表跟踪验证.7、对质量体系中发现的不合格项，有责任部门或责任单位制订并 实施纠正措施，质量体系内审员验证。预防措施实施细则1、质检科定期收集影响工程质量的有关信息,对质量记录、 审核结果、顾客投诉和回访记录、统计技术控制结果

21、进行分 析，并清除不合格的潜在原因.2、对信息的收集、整理、分析，针对潜在的不合格原因， 采取有效预防措施,并实施控制，确保预防措施的实施效果3、工程处（分公司）、项目部负责实施,质检科负责验证.4、对容易产生潜在不合格或质量通病应重点调查，采取有 效预防措施。5、对新技术、新工艺、新材料和过程控制难度较大的工程 项目、预防措施计划应纳入“施工组织设计中。6、预防措施结果和有关信息应提交管理评审。质量等级评定、核定制度1、质检员必须严格按照国家颁布的质量验收评定标准，进 行工程质量检查工作。2、在验评质量等级时,不得以任何理由为借口降低标准。3、建立由质检员、技术员、各班组长参加的质量检查小组

22、， 由施工队长任组长，每月召开一次质量技术交底课，努力学 习新标准、新工艺、提高素质。4、在施工中实行“三检制班组，及自检、班组互检、质量 组复检，发现问题，及时纠正,决不允许不合格项目在本班 次存在,原材料、半成品、材料进场需有质保书,并经试验合 格后方可使用，严禁以次充好，弄虚作假。5、班组对每完成分项工程进行验收评定，交质检员,将评定 情况进行验收并由质检员确定质量等级，公司质检科根据质 检员评定情况进行复验，最中综合评定质量等级.6、符合要求的竣工资料报质检科汇总编订,并由质检科长审 批后，报总工程师、总经理批准。1、项目经理对成品保护负责，制订成品保护责任制。2、质检员负责成品保护责

23、任制落实检查工作。3、质检科负责成品保护监督工作.4、设施、设备未经允许不得擅自启用。5、对易碰、易堵塞、易污染、损坏难以修复的部位，应加 达成品保护力度,应设标志，设专人保护。6、竣工验收后未交付业主使用前必须派员专人看守，直至 办理交付手续。7、在交验后局部质量整改，应对成品保护。1、项目工程竣工验收合格后与建设单位或用户签定（建筑 工程保修书）。2、工程竣工交付后，项目部应定期、不定期走访、电话预 约等方式取得联系后做好回访工作.3、一旦出现住户对工程质量提出的意见及投诉,及时到现场 了解情况，凡是本工程保修内的问提，立即组织人员进行处 理,并达到用户满意。4、保修工程项目完成后,项目负

24、责人将有关保修情况形成书 面文字，送工程处负责人签字后报公司质检科归档备案。5、所有竣工交付后的工程项目由公司质检科组织项目负责 人,在竣工交付的本年后回访一次，对保修范围内的项目、 保修期满前一个月内加访一次。6、保修期满结束后，施工单位、建设单位各签写意见，保 修书归档备案,从而保修任务完成.7、所有工程项目的回访保修都要填写回访保修记录,并交公 司质检科保存，工程回访保修要做到件件有答复，事事有着 落，以维护公司的信誉.十二、国家标准及相应的规定十三、计量仪器及检验设备检验、试验状态标识管理规定1、原材料、辅助材料、顾客提供的产品检验和试验状态的 标识方法可采用在产品上作标识、盖章、挂牌

25、、标签或规定 存放地点。2、标识由质检科统一制订,负责监督落实工作。3、检验和试验状态的标识由项目部材料员负责。4、标识应注明产品的名称、数量、检验和试验状态、检验 人员、检验日期,由质检员负责。5、施工过程中检验和试验的标识以检验和试验结论作为标 识。6、施工产品可采用记录的方式标识。7、单位工程质量评定记录结论作为标识。8、标识所用的各类标牌、标签应严格控制,防止丢失、误用 错用,要求专人保管。9、各类过程记录标识应清楚、无漏项,应由专人收集和保管.为了加强机械设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益， 保证安全生产和机械设备正常运转,特制订本规定。第一条 各工程处（分公司）、项目部要认真

26、贯彻执行国家 有关机械设备方针、政策、法规和规程。第二条 各工程处（分公司）、项目部要对机械设备固定资 产进行统计、造册、建立档案。购置和使用的机械设备必须要有生 产许可证、出厂合格证，并经专业技术部门检测达到安全要求，严 禁购置、使用伪劣产品。第三条 施工现场机械设备管理依靠技术进步、促进生产发 展和预防为主，坚持维修和计划维修相结合，修理、改造与更新相 结合，专业管理和群众管理相结合，技术管理和经济管理相结合。第四条 机械设备管理主要任务是对机械设备进行综合管 理,保持机械设备良好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发 挥机械设备的性能，取得良好的投资效益。第五条 各级一把手要对技术装备

27、资产价值、技术状况和机 械设备生产能力负至直接责任。第六条 企业内部各种形式承包合同，都应确保机械设备正 常运转的条款，项目经理要严格遵守机械设备保养、检修制度，严 格执行大修计划，杜绝重生产、轻维修、拼设备的做法.第七条 各工程处（分公司）、项目部要建立健全机械操作使用规章 和管理制度。主要机械设备要严格执行定人、定岗、定责，所有的 机械设备要有专人负责，各班组作业人员必须执行交班制度. 第八条 在施工生产中使用的机械设备，应保持性能良好、运转正 常，各安全装置灵敏、可靠，严禁机械设备带病使用.第九条 机械设备操作人员要严格遵守安全操作规程。对违章指 挥、违章作业或在工作条件危害机械及人身安

28、全时，操作人员有权 拒绝操作。现场指挥人员和机械管理人员有权停止使用。第十条 各工程处（分公司）、项目部要有一名主要负责分管机械 设备管理工作人员，项目部要指派专人负责维修工作 ,对机械设备 管理混乱、机械设备严重失修或机械设备遭受严重损失，应追究有 关人员责任.第十一条 合理使用机械设备,加强对机械设备管理 ,防止机械设 备超负荷运行，对易发生事故的设备，应增加安全防护装置并经有 关部门验收合格后方可投入使用。第十二条 机械设备操作人员和维修人员，必须经过专业培训考核 后,持证上岗 .持证者两年要复训一次 ,无证者不得上机操作或维 修。第十三条 对玩忽职守、违章指挥、违反机械设备使用、防护、

29、检 修规程，造成机械设备事故和经济损失的,根据情节严重给予经济 处罚或行政处分，构成犯罪的，移交司法机关依法追究其刑事责任。 第十四条 本规定自二 00 三年三月十日起执行.机械设备维修保养制度为了使机械设备正常运行，确保工程质量和安全生产、 施工组织设计中的计划安排,机械设备的好坏、性能的优劣 将直接影响施工进度，为加强机械设备维修和保养，特制定 本规定：一、定期维修和保养1、龙门架应在工程竣工后，立即对其进行大修保养，其中 包括轨道、天梁是否变形，滑轮的磨损等检查，并重刷防锈 漆保养等。2、搅拌机应在每层混凝土浇筑结束后进行维修保养。主要 对齿轮、皮带、配电装置检查维修，并清扫滚筒内外残余

30、混 凝土砂浆，然后在滚筒外刷机油保养.二、日常维修保养1、龙门架日常维修保养，每天上班前应对其先空运转，然 后再工作,不定期地对导轨、导靴、断绳保险的螺丝、弹簧 滑轮和钢丝绳上油保养。2、卷扬机应不定期维修保养，但每天应对轴轮皮垫十字结 螺丝、钢丝绳排列是否整齐等进行检查维修，清除上面灰尘， 定期加油保养。3、搅拌机日常维修保养，在每天搅拌结束后,应立即用自来 水清洗干净，并对各部件和滚筒外壳加油保养，遇到停电时, 应立即清除筒内混凝土，以防时间过长混凝土凝固影响机械 正常运转.4、平板振动器和插入式振动器应每次浇筑后进行维修保养 清除上面砂浆，检查电线有无破损,螺丝、棒头是否松动。5、电锯日

31、常维修,检查锯片是否有裂片，螺丝是否松动,锯片 和转动部位有无防护装置等。6、电焊机在焊接前，检查外壳有无良好保护接零装置,是否 经过漏电保护器，进、出线要固定连接，且要有防护罩和防 雨措施，检查电线是否老化,绝缘板和焊把是否完好无损。7、切割机在切割前，检查切割片是否开裂，螺丝是否旋紧 切割片有无防护罩，用电是否安全等.十四、现场材料、设备存放与管理现场材料存放与管理为了加强施工现场的材料管理,使其管理程序规范化、 标准化,现由公司生产经营处负责制定仓库管理办法制 度。1、材料进库前材料员要核对供应方应在“合格物资分供方 名单内.2、进料经检验合格，凭质量保证书（产品合格证）填制材 料收、发

32、、存记录，办理入库手续。3、材料需试验时，材料员应将合格证移交技术员,通知其取 样试验。4、试验合格后的产品要进行重新标识和记录,遇特殊情况需 “紧急放行，要经工程处（分公司）、直属项目部负责人批 准，并保证其能追溯。5、料具领用要填制材料领用单，材料应实行“先进先出” 的原则。6、准确掌握库存物资数量、质量情况和保管有效期限，精 心保管维护，确保其质量完好。7、保持库房通风、清洁、卫生,认真做好防潮、防变质等工 作.8、库房应配备消防设施。要掌握其正确使用方法，并要经 常检查维修。9、钢材进入现场应分类码放，下面砌砖或架空，且头齐，在齐的一头挂产品标识。10 、水泥入库时要有围挡的防雨措施,

33、下面要垫高，用油毡 或其他防吸潮措施,且离地面不低于 50CM。11 、黄砂、石子进场应砌围墙,并插标识，砌块码放整齐， 不得过高。合肥市第八建筑工程公司 24楼项目部二 00 三年三月十日十五、有见证取样送检计划有见证取样制度1、公司内所有工程原材料检验及试块检验必须要有见证取 样.2、有甲方委派代表作为现场取样见证人，乙方委派专人作 为材料送检人.3、公司统一准备有见证取样章，分别由见证人、送检人签 字并上报检测中心，公司质检科备案。4、现场所需检测和各种原材料的取样都必须经甲方见证人 在场按有关规定进行取样见证，由送检人送检。5、见证人、送检人对试样的代表性、真实性负有法律责任。合肥市第

34、八建筑工程公司 24#楼项目部二 00 三年三月十日附：（见证取样送检计划表）见证取样送检计划表F面总结范文为赠送的资料不需要的朋友 ，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛，也有遇 到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。 可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年.现就本年度重要工作情况总结 如下：一、虚心学习，努力工作（一）在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方

35、面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过 观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌 握技巧在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点， 把握住了工作重点和难点（二）201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台 护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。（一）201x年上半年，

36、公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开 了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩 效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护.（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针, 公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，

37、完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收 获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好（五）要加强与员工的交流,要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想 交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。（一）开展常规检查把安全教育工作作为重点检查内容之一 冬季公司对电线和宿舍区进行防火安 全检查。（二）经过这样紧张有序

38、的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明 确的计划和步骤,行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散， 条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样， 我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时,我还明白了为人处 事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多 新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我 时刻

39、要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题，及时采 取对策！六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的 大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同 事之间挑拨是非，嘲讽,冷语，这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创 造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然

40、我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防 范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系 统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法,提高工作效益；（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高 员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模

41、范带头作用。在明 年的工作中,我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和 缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信:在上级的 正确领导下,cssm大安防的明天更美好！员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前.转瞬间来到红牛已经一 年多了，有过开心与欢乐,悲伤与泪水，还有坎坷。XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工 作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让 我对设备的工作原理有了

42、更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时, 我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力 同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能 力与技巧，减少了处理故障的时间.2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过 去帮上忙.3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了 ,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就 会明白自己该做些什么.4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况 重要.什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样

43、能有条不紊的处理好每件事.5在观看“XX年度感动中国人物颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中，也可以做出不平凡 的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量,不断前进存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处 理好的话心里还来气.2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己 做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3 口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴 们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多

44、加学习以提高自己的综合 能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒,xx年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又 将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非 常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步,慢慢的提升自身的素质与 才能，回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱， 令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们

45、的协助才能使 我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上， 围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝 不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统， 始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范 带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高,需掌 握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高

46、文化素质和各种工作技能, 为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的 工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队作为一个管理者, 对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极 性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象我充分认识到自己既是一个管 理者，更是一个执行者要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务,首先要 以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工

47、作.对此我向领导做如下工作报告：一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物 主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界 观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由 化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党,热爱社会主义, 拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻 执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做

48、好本职工作。工作积极主动，勤奋努力, 不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水 平。(1) 是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三 个代表”重要思想的自觉性和坚定性；认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉 坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的 努力。(2) 是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做

49、到 在重点中找重点,抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处， 有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。(3) 是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点，利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了中华 人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地 山林水利权属纠纷调解处理条例、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念三、努力工作，按时完成工作任务一年来,我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的 宗旨，努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强；开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完 成较

50、重的本职工作任务和领导交办的其它工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交 办的工作，工作成绩比较突出,效果良好。四、在廉的方面：(1) 严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，纪律、经济工作纪律，工作纪律自觉做到与公司 保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是；遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任；依法行使权力,不滥 用职权、玩忽职守；廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益；不允许他人利用本人的影响谋 取私利；公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊；艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受；务实为公司,员 工,不弄虚作假、与公司争利。(2) 在干部选拔任用工作中,认真执行行员管理暂行办法的有关规定

51、，坚持公开、平等、竞争、 择优的原则，推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道(3) 严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度 用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良 好风尚。(4 )密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、 地位观、利益观,树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的 出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。(5)按规定执行个人重大事项报告制度。总的来说，一年来,本人分管、协管的

52、部门较多，工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理 解上级的工作部署,坚定执行公司和领导的经营方针政策,严格执行公司的规章制度，较好地履行了作 为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作 积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态 来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争 中站稳脚步.踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也 会向其它同事学习,取长补短，相互交流好的工作经验,共同进步.征取更好的工作成绩。