重庆渝澳国际艺术发展中心运营方案

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1、重庆渝澳国际艺术发展中心运营方案在中国第四经济增长极成渝经济区的召唤下，在重庆市委市政府“文化强市”、“打造西部文化产业高地”等政策的催动下，重庆渝澳国际艺术发展中心应势而生了作为国际化艺术家、创意者、文化工作者、都市文化时尚创造者与文化艺术消费者共同构成的创意阶层集聚、都市多元价值创造、多元文化交流、多种知识工作者共享的一个集创意产业服务平台区、会展会所区、培训教育区、当代艺术化时尚商区、创意者Loft工作区、都市艺术休闲娱乐区、国际化创意大师工作室区与地域化工艺特色为一体的当代艺术特区、社会思想硅谷、网络经济实验室、建筑个性风格展区、都市艺术生活体验游憩热地、创意产业研发服务新创意产业街园

2、区运营服务平台的重庆渝澳国际艺术发展中心（ART重庆）将全力主推国际文化艺术新概念，进而在有效结合21世纪独特形态的国际化的城市文化价值与当代艺术价值的基础上探索出“特色艺术文化创新推广”可持续发展路来重庆国际艺术发展中心（ART重庆）国际化特色鲜明、当代艺术产业聚集程度高、设施完善、信息资源丰富，拥有完善的创意产业培训、研发、孵化体系和良好知识产权保护机制、将无可非议地成为具有浓郁的西部地域文化艺术氛围的新经济产业基地、西部地区知名的文化艺术中心与城市艺术生活体验中心与商业时尚中心。重庆国际艺术发展中心以当代艺术为核心内容，以工人文化宫地下物理空间、地上广场公共空间与网络虚拟空间的综合性开发

3、为载体，以当代艺术、文化产业、创意经济、西部资源、都市游憩、NGO为动力，运用差异化、文化化、国际化、商品化、产业化、社区化的主题开发战略，创新地整合资源，组合产品，复合定位，战略合作，立足重庆，着眼大西部，全力国际化，力争在5-8年左右，开发出一个具有新重庆、新西部品牌效应的、具有地域化个性、国际化资源与创意产业化对接特色的、重庆文化艺术创意产业新高地，西部城市艺术先锋生活价值创想地，NGO社会未来新硅谷，都市艺术游憩体验新街区，重庆都市圈24小时艺术创作、知识工作与都市生活艺术时尚不夜“城”。一、企业主营业务定位(三大中心、五大组团、十五大基地产品)（一）国际化的当代艺术中介服务（展示、交

4、易、交流）中心1.数字艺术仿真实验基地2.城市时尚商业品牌发布基地3.当代艺术美术馆画廊展示基地4.当代艺术信息资料材料基地5.创意艺术项目投资交易基地6.本地传统工艺展示基地7.艺术品牌精品商家基地（二）西部创意产业研发、培训中心2.ONGO论坛会展项目研发基地3.创意培训学校4.创意工作室孵化基地（三）城市文化生活艺术体验中心1.网络虚拟经济空间交流基地3.艺术影视搜藏、展示、拍摄基地4.都市艺术休闲娱乐基地（四）五大功能组团1.当代艺术展示、交易、信息、咨询、服务国际化功能组团2.西部创意产业培训、研发、会议、孵化、办公、投资产业化功能组团3.都市艺术休闲、游憩、时尚、品牌展示的文化生活

5、体验功能组团、4.主题艺术、空间艺术、公共艺术、演播大厅 、创意市集的公共活动功能组团5.基地管理与后勤安全保障的功能组团当代美术馆、画廊展示、交易、信息、咨询、服务基地产品以国内外的当代艺术为核心，引入国内外知名的美术馆、画廊入住该地，提供国际化的当代艺术展示、会议、研讨、交易、拍卖、信息、咨询、服务等综合性服务，使其成为中国西部最为国际化、艺术化的城市文化新聚集地、当代艺术的集散地、重庆地域文化艺术的汇集地、本地文化艺术消费者与旅游者感兴趣的观光地与新地标。 美术馆、画廊、会议厅、艺术酒吧、当代艺术网络与网络杂志、当代艺术资料中心 4. 功能分区1国际知名美术馆与画廊区：大力引进国际化的当

6、代美术馆与画廊5-8家；美国一家，欧洲2家，非洲一家，美洲一家。亚洲3家； 2国内著名美术馆与画廊区：10家左右的国内知名的当代艺术美术馆与画廊； 3网络美术馆：数百家4当代艺术拍卖与会议中心：5当代艺术交易中心：建立西部最大的当代艺术交易中心 6当代艺术数据中心：建立西部最大的当代艺术资料中心 7当代艺术培训中心：8当代艺术投资咨询服务中心：9当代艺术衍生品开发与销售中心：10当代艺术酒吧、书吧、网吧体验中心： 实体品、公共品、文化品与网络社区虚拟品的结合，具有极强的品牌效应和商业收益。当代艺术西部网络虚拟社区与艺术创意体验中心基地产品以当代艺术为核心，面向全球提供当代艺术网络展示、网络交易

7、、网络美术馆、网络画廊、网络信息、网络杂志、网络会议、网络运营服务的艺术管理虚拟社区与现实互动的经济区，将现实CRD的人文地理、产业规划植入到虚拟世界中，构建一个与现实当代艺术相互呼应的网络产业空间，将现实产业、创意产业、互联网产业整合成一个庞大的虚拟经济共同体，为当代艺术家、企业家提供虚拟与现实互动的全新产业服务当代艺术网络展示、网络交易、网络美术馆、网络画廊、网络信息、网络杂志、网络会议、网络运营服务的艺术管理虚拟社区网络美术馆网络画廊网络拍卖网络艺术家工作坊网络当代艺术展示于会议中心实体品、公共品、文化品与网络虚拟社区的结合，具有极强的品牌效应和商业收益。西部当代艺术信息资料材料基地 整

8、合、搜集整理全球与国内有关当代艺术相关的书籍、影像、实物、记录、创作材质、摄影等资料文件，建造中国西部最大的当代艺术信息资料基地；实物形态；影像形态；网络形态；文件形态； 1办公区；2书籍文件区；3影像区 4 网络区；5 实物区；6纪念区；7 复制品衍生品区；8 项目孵化区；海内外基金机构、国内外当代艺术组织、实体品、公共品、文化品与虚拟品的结合，具有极强的品牌效应。文化艺术创意工作室孵化器微型办公基地产品根据国际化城市的成功经验，导入最新的国际化文化艺术创意产业新业态，以“微型办公、特许认定、政府补贴、创业服务、统一办公、孵化培育”为特色，专为重庆及西部地区的当代艺术、创意产业、文化项目开发

9、与研究的特色艺术知识工作者，提供有保障的优惠办公用房与项目投资服务。引入香港创意产业园区成熟的“认定资质、政府文化基金补贴、项目孵化、研究支持、投资入股、蜂巢办公、保育办公服务”模式，丰富重庆目前没有的文化艺术创意产业新形态。1 统一办公区，微型，可分6平方米、12平方米、20平方米3类；2 统一提供会议、 、 、网络、开水、清洁、设备、执照申请、知识产权代理、电子设计产权登记等保障服务；自我经营与特许经营相结合，政府投入公共品与专业企业投入相结合。公共品、创业项目于创意产业者的结合，具有极强的品牌效应和创意推进收益。西部创意发展研究所产品成为长期与西部文化、艺术、创意产业开发、研发、培训、交

10、流、会议、咨询的专业服务大本营；导入国际化与港澳台的创意研究人员；研究以创意产业为主体、各个创意企业和创意产业集聚区为支撑的现代化产业架构体系；扩大重庆文化、艺术与创意产业在国内外的影响，带动周边地区乃至西部创意产业的发展；1举办具有行业重要影响力的会议、研讨活动，聚集全球资源；2研究实现创意产业集群化发展的课题；依靠社会力量设立西部创意产业发展扶持基金；3利用市场机制，建设文化娱乐活动中心、数字娱乐体验中心、游戏动漫研发中心等重点项目，4带动文化、艺术、创意产业的研发与发展；出版相关主题的画册、书籍、专题研究等；5建设宣传推广平台、信息互动平台、国际交流平台等专业化服务网络，搭建创意产业发展

11、的良好平台。1 办公区；2 创意产业资料信息中心；3 培训中心；4 咨询中心；5出版中心；6会议中心；自我经营与特许经营相结合，政府投入公共品与企业组织投入相结合。具有极强的品牌效应。二、公司战略规划定位一个具有新重庆、新西部品牌效应的、具有地域化个性、国际化资源与创意产业化对接特色的、重庆文化艺术创意产业新高地，西部城市艺术先锋生活价值创想地，NGO社会未来新硅谷，都市艺术游憩体验新街区，重庆都市圈24小时艺术创作、知识工作与都市生活艺术时尚不夜“城“（上市公司）。重庆渝澳国际艺术发展中心发展目标：（争取政府投资或能借助政府招商）致力于成为中国西部较具知名度和艺术品牌价值的国际艺术创新发展的

12、重庆都市文化创意产业新园区！成为整合国际化与本土文化艺术资源、带动西部与重庆艺术创意产业升级的艺术财富孵化根据地！成为重庆城市文化的国际化新名片和城市文化创新的新高地！三、整体布局设计定位（一）主题定位1.三个空间：A地下6000平米的艺术化体验空间；B地上广场上万米的艺术创意活动的开放式空间；C国际化与本土文化相结合的虚拟网络交互式空间2.五个基地：A当代艺术美术馆画廊西部国际化展示交易服务基地B当代艺术国际化虚拟网络与创作信息交流基地C当代城市文化艺术体验与休闲游憩基地D西部创意产业发展研发培训与孵化投资基地5西部本土文化艺术创作展示交流基地3.一个核心：中国与国际的当代艺术的展示、交易、

13、资料、信息、咨询与体验4.三个中心：A中国西部国际化水准最高的当代艺术展示、交易、信息、咨询、服务一体化中心B中国西部最具国际化艺术与本土文化艺术相结合的新艺术发展中心C西部的兰桂坊：重庆暨西部地区最有国际艺术文化品位的都市艺术生活体验中心（二）功能定位以文化艺术的个性化、先锋性、地域化、国际化、实验性为驱动力，创造性地为艺术创意阶层、文化人士、商务白领及都市人群提供综合服务，想像、创新、组合出、建造成：一个充满24小时国际化艺术工作风格的都市文化艺术街园区一个充满个性化实验性艺术风格的都市艺术生活体验街区一个体现西部艺术想像力的艺术文化网络虚拟开放地一个能吸引都市文化游憩人群的艺术化工作及商

14、业街区一个具有当代艺术国际影响力的展示交易信息交流区一个富有重庆特色、西部风格的艺术主题街区一个拥有畅想未来、触摸明天、实现创意开发可能性的创意文化新高地（三） 平台定位1.工作室 2.创意企业 3.艺术综合体4.新经济产业区 5.文化与商业社区 6.创意便利城市7.产业服务平台（四） 产业形态定位1.软件开发 2.出版、广告 3.电影、电视4.广播、网络 5.设计 6.视觉艺术7.工艺制造 8.博文馆园 9.音乐、写作10.展会、演出 11.咨询策划 12.时尚发布13.数字娱乐 14.NGO社团（五） 依附载体定位1.知识产权2.无形资产3.品牌价值4.文化艺术商品5.创意设计6.策划构建

15、7.表演文本8.精神内容9.身心体验（六）消费者定位四、运营策划定位1.前期以招商为主、自营为辅（有特色且公司又专业优势、资源优势的项目可考虑自营），重点落实服务、管理及配套职能。同时应注意整合政府、媒体和其他相关资源，以达到品牌迅速辐射、知名度有效扩张的目的。将以“政府扶持、企业推动、艺术运行、国际视野、两岸文化、华人资源、网络平台、产业互动、战略结盟、民间参与、NGO运作、产学研一体化、适度市场化操作”的模式，在重庆城市文化的软实力结构上、在西部城市化可持续发展的文化竞争力上、在全面整合重庆乃至西部文化创意产业发展资源的战略上，都会产生重大的国际化、产业化、产学研一体化的战略性变化；可以适

16、应中央、重庆政府大力发展创意产业的战略机遇；可以带动重庆文化艺术产业的国际化品位升级，建树重庆城市文化艺术与创意服务业的国际化、产业化与个性化的标杆化战略地位。3.重庆渝澳国际艺术发展中心发展创意产业，要走西部特色的艺术产业之路。让更多的人才集聚重庆，让更多优秀的原创作品进入百姓家，丰富人民的文化生活；要通过拓展国际市场，实现民族文化的有效传播，提升民族文化的核心竞争力。4.重庆文化产业的发展关键是如何产业化。文化是民族血脉和灵魂，先进文化是一个国家和地区经济发展和社会进步的发动机。在当前经济全球化的新形势下，要提升文化软实力，打造与重庆直辖市地位相适应的软实力，就必须造就强大的文化产业，让重

17、庆的“软实力”硬起来。在市场经济条件下推动文化事业让文化产业繁荣发展，只有产业化，才能实现经济与文化的真正大繁荣。五、组织架构图六、市场分析（一）国内外文化产业现状产业市场现状在以知识为创造价值、创造财富的关键生产要素的经济时代，以创造力、才华、技能为基质，以文化产品为主要载体的创意产业不仅是经济活动中的生力军，同时也是所有产业发展的源泉。 无论是有形的物质产品还是无形的服务产品都是一种文化创造力的外在表现，具有人文和创造双重精神，同时又能满足个性化情感体验需要。 世界经合组织（OECD）在20世纪90年代提出“知识经济”的概念与定义之后，很快将文化的各个产业纳入知识经济领域之中。随着“知识经

18、济”理论与实践的不断升华与深入，文化的经济驱动力在人类物质文明与精神文明建设中所发挥的作用，越来越令人关注。这一具有强大生命力的新兴工业，甚至被经济界的专家学者视为知识经济时代的动力。 创意产业不单单承载着经济未来的腾飞，现在它已经在经济中处于举足轻重的地位了。 在新西兰，创意产业占GDP的3.1，总就业人数的3.6。在新加坡，创意产业占GDP的比例在2.8%至3.2之间，提供岗位7.2万个。在我国香港，创意产业占GDP的2，服务出口总金额的3.1，总就业人数的3.7。在美国，虽然联邦政府没有提出过“创意产业”这个名词，但是有一个异曲同工的“版权产业”却可说是根深叶茂，如电影、媒体、出版、广告

19、、设计等，已是美国经济中成长最快的顶梁柱，而且也源源不断地输向别的国家和地区。全世界创意经济每天创造220亿美元，并以5的速度递增，在一些国家，增长的速度更快，美国达14，英国为12。 产业市场现状 改革开放以来，我国的经济社会发展经历了粗放型、资源型、投资型等各个阶段，随着上海、北京等地的经济高速发展，进入新世纪后，中国社会的政治、经济与文化需求发生了很大的变化。北京、上海、广州、深圳等城市，正处在一个产业升级、全面调整的重要历史时刻。他们开始借鉴发达国家的经验，提出了发展文化创意产业的战略发展新路径。2009年9月27日，国务院正式出台文化产业振兴规划，将发展文化创意产业列为国家重要战略。

20、规划要求加快振兴文化产业，充分发挥文化产业在调整结构、扩大内需、增加就业、推动发展中的重要作用。规划将文化创意产业作为推动经济结构调整、转变经济发展方式的重要着力点。并提出发展重点文化产业、实施重大项目带动战略、培育骨干文化企业、加快文化产业园区和基地建设、扩大文化消费、建设现代文化市场体系、发展新兴文化业态、扩大对外文化贸易等八项工作发展重点。同时提出降低准入门槛、加大政府投入、落实税收政策、加大金融支持、设立中国文化产业投资基金等五大国家政策措施，充分发展以公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局。更将规划提出的目标任务纳入经济社会发展总体规划，建立相关的考核、评价和责任制度，作为评

21、价地区发展水平、衡量发展质量和领导干部工作实绩的重要内容。一个中国文化创意产业振兴跨越的时代已经到来。上海，自2004年底，市经委首批推出了田子坊、八号桥、创意仓库、周家桥创意之门、设计工厂、时尚产业园、传媒文化园等17家创业产业集聚区，总面积达30万平方米左右，把老厂房特有的历史底蕴、文化内涵，变成激发创意灵感、吸引创意人才、集聚创意产业的新载体。产业创意化，创意产业化，不但保护了老工业建筑、缓解了社会矛盾，而且符合科教兴市的主战略，形成上海新的经济增长点。 到2008年，上海将规划产生70100个创意产业园区，形成300500万平方米的产业园区域，以推动上海文化产业产业的发展。北京，200

22、6年制定了10年内发展6大文化创意产业园的总体战略规划，以利用首都与京城深厚的传统文化资源，大力发展新兴的文化创意产业。深圳，2005年制定了“文化立市”的城市新战略，把“”文化创意产业“作为重大的战略产业，与高科技、物流与金融产业一起成为深圳的4大支柱产业。连续3年的”文搏会“使其扬名海内外，开创了城市经济增长模式的转变新路径。 （二）重庆文化产业市场现状 （1）重庆市委市政府确立了大力发展文化产业的战略目标与初步规划 重庆市委三屆五次全委会提出，到2012年，把重庆初步建设成为城乡统筹发展的文化強市。重庆市委、市政府确立了“建设西部地区的文化高地、与长江上游经济中心相适应的文化中心、城乡统

23、筹的文化强市”的目标，今后一个时期，重庆文化产业发展将凸显改革和发展两大主题，围绕打造文化产业支撑体系，以科学发展观为统领，以文化体制改革为动力，组织实施文化产业发展的“十个一”工程，逐步形成充满活力、特色鲜明，结构合理的文化产业发展新格局。根据全市经济社会总体目标，调整了文化产业“十一五”规划，提出重点建设重庆国家动画产业基地、大足影视剧制作基地、南滨文化创意产业基地、现代印刷物流基地、解放碑时尚文化城、黄桷坪艺术园区等六大文化产业园区，并与之对应，设计了十大项目支撑，大大提升了产业集聚度。依托重大产业项目，力争到2012年，全市文化产业增加值超过300亿元，占GDP比重4%。 （2）厚重的

24、重庆文化资源提供了发展文化产业的强大基础3000多年悠久历史孕育出恢弘的巴渝文化和像巴蔓子这样一批独特的历史文化名人。大禹“三过家门而不入”、神女文化、丰都“鬼城”、“忠州忠文化”、“巴蔓子刎首留城”、“忠县石宝寨”、“巴人老祖宗廪君“只爱江山不爱美人”等历史文化遗迹和民间传说，以及由古代巴人对生与死的独特认知传承下来的文化精华，更是折射出今天重庆人“耿直、善良、仗义、执著、勇敢”等人文特质和独特的人文精神及价值观。 自古以来，重庆坐拥长江和嘉陵江，建港口、修码头，创造出重庆最早的商业文明和充满活力的“商埠文化”、“码头文化”。作为抗战临时首都和反法西斯战争的远东指挥中枢，留下了诸多历史文化遗

25、产，如抗战文化和红岩文化，其资源独特性其他城市无法替代。拥有个性鲜明的移民文化。孕育出一种新型的文化形态，形成了奉献、奋斗、创业的移民文化精神。丰富的民俗文化资源，如梁平的年画、綦江的版画、铜梁的龙灯等，独具魅力的饮食文化、景观文化、女性文化、旅游文化、民俗文化等，与巴渝文化、抗战文化、红岩文化、商埠文化和移民文化，构成了重庆人文精神的内核和文化的多样性。 （3）初步形成的重庆西部“特色”的区域文化产业特色 重庆作为中国文化体制改革试点地区，近年来全市国有文化资产运行效益大幅提升，民营文化企业不断壮大，动漫、网络、影视等新兴文化产业正在兴起。2008年，重庆文化产业预计将保持25以上的增速，文

26、化产业增加值可望达到150亿元。四大国有文化集团仍然取得了不斐的成绩。2008年全年预计实现营业总收入52.64亿元，同比增长10.01，实现利润2.06亿元，同比增长18.65，资产总额为105.66亿元，国有资本保值增值率106.5，首次实现“资产突破百亿，收入突破50亿，利润突破2亿。“民营文化产业2007年实现增加值79.23亿元，占全市文化产业增加值总量的69.4，同比提高0.1个百分点，增速超过29。重大项目带动战略取得了实质性进展。全市四大国有文化集团有序推进的重点项目对重庆文化产业结构和层级的提升将产生重大影响。如解放碑时尚文化城、报业大厦及产业园区、大足影视基地建设、新华集团

27、畅快物流等项目，其中出版集团传媒创意中心和天健动漫基地被批准为“国家出版传媒创意区”。（4）区县文化产业发展格局正在形成九龙坡区形成了以四川美术学院为代表的艺术培训业，以西部当代艺术原创产业基地及黄桷坪艺术品交易市场为代表的艺术品业，以巴国城，华岩寺，花卉园区为代表的文化旅游业。南岸区着力打造南滨路文化产业长廊以及重庆抗战遗址公园，黄桷古道一条街，慈云寺文化老街等十大产业项目。渝中区也推出了解放碑时尚文化城，嘉陵江抗战历史文化走廊，湖广会馆，巴县衙门历史街区等十大产业项目。沙坪坝区着力打造了三峡广场娱乐休闲圈，磁器口巴渝民俗文化旅游圈，歌乐山（山洞）片区抗战文化生态旅游圈等等。重庆坚持“亦城亦

28、乡，先急后缓，建管并重，持续发展“在西部率先建成覆盖城乡的公共文化服务体系城镇的思路，“15分钟文化服务圈“，农村“半小时。文化服务圈“初步形成，农民群众看书报难，看电影电视难，看文艺演出难，搞文化活动难等问题基本解决。公共文化硬体设施变化日新月异。重庆中国三峡博物馆，重庆图书馆，重庆大剧院等民心工程成为了城市文化新地标，国泰艺术中心，重庆自然博物馆等一批大型文化设施也在建设中。据统计，目前重庆公共文化设施总面积达到29万平方米，是1996年的近5倍。 黄桷坪作为中国当代艺术的西南重镇，依托四川美院近六十载的深沉积淀蜚声国际。在民间艺术家的推动与当地政府的支持下，黄角坪艺术区异军突起，国际艺术

29、展、独立美术馆（501美术馆、103美术馆、长安美术馆等）、艺术家工作室（美院坦克库工作室等）、卡通涂鸦一条街的兴起，为重庆的文化创意产业带来了新鲜的城市活力；作为重庆当代艺术与创意产业的一个重要窗口，这里汇集了西部乃至全国众多影响力的艺术家，与北京宋庄、798著名艺术区一样，成为西南地区深具影响力的艺术集聚区和文化创意产业园区之一。黄桷坪地区已经形成四川美术学院加上“一街一库三基地”（涂鸦一条街、坦克艺术仓库、102艺术基地、501艺术基地、视美动漫教学研发基地）的强势格局。重庆黄桷坪艺术区将依托四川美术学院，以黄桷坪为中心平方公里内建设五个基地、两条创意街、个厂、个仓库、10个艺术中心、6

30、0个艺术工坊，形成艺术品交易拍卖平台、原创艺术品生产制作基地、文化艺术品展示和推广中心、艺术教育培训中心、文化艺术品中介服务体系、文化艺术品投资交易体系、中小文化企业孵化培育平台，推动文化艺术创意产业集群化发展。 西部当代艺术原创产业基地。中国西部最大规模的原创艺术产业基地，正在以立体而多元的生成方式，呈现她别样的未来。批评、艺术研究、绘画、雕塑、影像、建筑、培训多元立体的产业布局，所形成的人才、资本、各项资源的巨大集结效应。 依托黄桷坪自身的艺术原创人才优势，同时吸引外地艺术家来渝，标准企业化的平台搭建和完全国际化的人才战略及作品运营路径，把黄桷坪的原创品牌力量推到一个新的高度。西部不仅仅是

31、个地理概念，它更是一种创新、开拓和开放的深层文化心理的表述，也是对一种良好艺术生态的集体呼唤。重庆拟投资30亿元打造的大溪沟创意产业园，以工程设计、环境艺术、咨询策划为主，商业商务为辅，占地1.32平方公里。以重庆钢铁设计院、重庆市设计院、重庆中科普传媒发展等大型设计单位为龙头，目前已聚集了建筑设计、工业设计、传媒、景观设计等200多家创意类企业。远期发展：重庆电厂搬迁以后，投资者把那个地方作为工业展览馆，将是重庆当代艺术非常重要的组成部分。重庆重点建设国家动画产业基地、大足影视剧制作基地、南滨文化创意产业基地、现代印刷物流基地、解放碑时尚文化城、黄桷坪艺术园区等六大文化产业园区，并与之对应设

32、计了十大项目支撑。 2.重庆文化产业发展所面对的挑战与问题“重庆文化产业”目前正处于高速发展的战略调整时期，重庆文化产业的发展虽然取得了很大成绩，但与国内其他城市的文化产业发展相比，仍然存在一些几个方面的问题：（1） 缺少国际化城市文化产业标杆类个性化与大项目的带动（2） 产业化发展战略规划不足（3） 本土文化资源未能充分利用（4） 国际化文化资源未能有效整合（5） 可持续发展文化产业的动力不足（6） 城市文化资本价值系统未能构建（7） 城市文化品牌价值架构尚未梳理（8） 城市文化资源有效互动仍未形成”等城市文化产业战略创想、规划、集聚、开发、支持与管理滞后的发展问题。重庆文化产业发展所面对的

33、以上问题产生原因：（1）对“文化竞争”和“文化个性”的重要性认识不足，导致对文化资源的发掘利用不够，制约了资源的转化。重庆的文化沉淀厚实，隐性文化和显性文化内涵极为丰富。须增强对重庆文化个性的认识。这个“个性”应该建立在对世界文化、历史文化、时代要求和重庆地方特色有清醒认识的基础上，重庆文化与其他地方的文化完全趋同和同质化，又无新的创意，那是没有生命力的，也很难引起共鸣和产生吸引力，更难将其转化为产业资源和产业资本。 （2）产业发展滞后，特色文化产品稀缺。对丰富的文化资源整合开发不够，没有形成具有独特个性和竞争力的文化产业体系和品牌体系，而且文化产品稀少且粗放。重庆目前包括文化产业在内的第三产

34、业对经济增长的贡献率才左右，而纽约、伦敦文化产业对经济增长的贡献率在上个世纪末就已经超过80，北京2003年文化产业增加值也占到了全市GDP比重的6.。 （3）文化产业缺乏创意与创意人才。文化产业归根到底是内容产业，创意是其本质特点。要创意，必须要有洞悉国际文化产业发展前沿，融汇中西的国际创意人才。目前在这方面，重庆尤其薄弱。（4）投资渠道单一，文化产业资本市场不发达。发展文化产业，还必须有充足的资金做保障。目前，重庆文化产业的资本市场刚刚启动建设，投资渠道相对单一，文化资源的开发和产业发展往往受到资金制约，还是一味地靠政府投入。国内文化产业发展较快的地方，一个很重要的因素就是机制灵活，融资渠

35、道多元，资金流动畅通。因此建立发展重庆文化产业的资本市场，拓宽融资渠道，广泛吸纳社会资本，是当前一项十分紧迫的任务。若上述现象不能早日解决，这种非文化产业战略导向与非竞争战略导向的灰箱趋势，难以支持未来重庆文化产业发展的国际化后现代特色，因此，对重庆文化产业进行国际化的新一轮的战略概念规划、重大项目的国际化设计势在必行，重庆渝澳国际艺术发展中心责无旁贷（三）重庆渝澳国际艺术发展中心快速发展的战略意义 1.形成重庆艺术文化的国际影响力：世界各国打造文化软实力制高点的国家战略主要特征之一。就是文化产业发展与研究向国际化化、集约化、复合化、平台化、网络化方向发展。“中国重庆艺术发展中心” ，将成为重

36、庆学习、创新、挑战世界文化与艺术产业发展的战略制高点，2.强化重庆城市文化的艺术个性竞争力：文化、艺术、创意产业开发是中国各地发展的一个新城市战略；“中国重庆艺术发展中心” ，将提升重庆的区域文化竞争力与城市艺术化的竞争力，将促进重庆文化经济发展、转型与丰富的文化战略的新高地。3.成为整合西部文化与艺术资源的孵化器：西部十二省区在文化资源大省向文化产业强省的跨越道路上，纷纷以文化产业项目做为新的城市产业发展战略；“中国重庆艺术发展中心” ，将在战略层面上，有利于重庆对西部地区的文化产业与艺术项目与资源的战略整合。 (1)重庆城市化发展的国际化战略需要 (2)西部可持续开发的政治、社会、经济与市

37、场发展的需要 (3)重庆城市文化构建的软实力发展需要 (4)西部创意产业发展的资源整合需要 (5)提升重庆文化创意产业的国际化的战略地位。 (6)填补重庆文化创意产业发展缺少国际化、艺术化、文化资本化的战略化空白。 (7)构建重庆艺术创意产业发展的产、学、研、展、孵化、共享的一体化战略平台、基地 与驱动地。 (8)成为中国西部艺术创意产业集聚、活化、发展、传播的国际化新高地。 七、运营策划草案重庆国际艺术发展中心（ART重庆）创意街园的项目，是一个首次在重庆出现的文化战略性、国际当代艺术性、城市创意经济综合性的新街园项目，它不仅需要重庆城市新经济开发的创新尝试，更需要以国际化、差异化、人文化的

38、大视野，有能力整合国际国内、海峡两岸、中国、西部、重庆市内外的政府资源要素、文化艺术产业要素、全球化当代艺术要素、新经济价值要素等，创造性地超出单一房地产或传统工业园或小规模艺术家工作室的开发思路与方法，才能开发建设成一个充满活力的重庆首个以国际当代艺术为核心同时又能够整合西部艺术资源与城市文化生活需求的城市艺术创意产业街园。同时，这个新街园区的规划与开发，在市场竞争层面上，更需要创新出奇，构建一个具有原创思路、可成长的系列产品群、可持续开发的城市艺术文化发展形态与商业模式，才能达到本次战略概念规划的目的。为达到这一设想，我们将运用国际化的人文思路、创想性的产品构建想象、平台经济的协同思想、创

39、意经济学的跨越式合成、艺术重庆的价值重组等工具、方法与路径，展开这一探索与创想的规划。 运营发展原则： 1.整合重庆与西部城乡文化、艺术、创意产业资源要素，尤其重视当代艺术作为核心要素，立足本地文化艺术产业化转型需求与本土都市艺术体验游憩产品特色，大力整合国际与中国当代艺术与创意经济产业链的多元价值”，导入国际艺术要素，构建当代艺术展示、交易、咨询、服务的产业平台，纳入创意产业培训孵化、创意设计大师工作室集群等可持续发展的机制，满足都市文化人群的艺术生活体验的需求，进行国际化、艺术化、精准化、品牌化的开发规划；2.充分利用重庆与台湾的抗战历史资本与人脉关系，利用全世界华人资源与两岸的文化、艺术

40、、社会资本，利用全球创意产业发展与国际当代艺术的兴起机遇，整合海外华人与东亚汉字文化的国际文化艺术资源，营造当代艺术多元共共享的运作平台、孵化基地与都市艺术生活中心，将该街园建成重庆著名、西部知名、国内领先的国际艺术为特色的创意产业新高地；3.要拥有国际化、新经济、文化产业的先导理念，以国际艺术为先导，以本土地域文化艺术产业转型需求与城市特色文化资源为基础，吸引知名当代艺术机构与创意阶层、创意企业、创意大师入住，建设一个民营投资、政府合作、社会参与、新经济导向的平台型、知识性、时尚型的国际艺术为主的重庆艺术创意新街园区；（一）团队组建4月10日前应招聘到位渝澳国际艺术发展中心总经理（副总、运营

41、总监）一名（到岗前须提交施政运营执行草案（含中心人员招聘方案、薪酬体系、费用预算、前期项目运营执行计划书等内容）（具体职能、职位参照渝澳中心组织架构图），工作服务人员可即日起储备以应对开业相关工作筹备，前期暂定20人。进而在该中心负责人的带领下正式投入运营、营销策划、招商策划及运作、管理体系构建完善、市场前期工作落实等工作。（二）营销推广充分借助政府力量支持，有效发挥媒体、网络、口碑、专业人士集群作用，以争取产生最大的轰动效应。初步计划如下：1.与各大电视台综合、财经、文艺频道（如中央电视台、重庆电视台、凤凰卫视、亚洲中文电视台、湖南电视台、江苏电视台、北京电视台、浙江电视台、山东电视台、四川

42、电视台、深圳电视台等）文艺报刊(如二十一世纪经济、第一财经、财经日报、中国文艺报、中国艺苑等、杂志（中国企业家、中国知本家、商界、重庆智商、商业资本、哈佛商业报告等）、网络（百度、googool、中国投资网、资本市场等）进行合作，宣传着重突出渝澳中心独特创艺、运营特色、整体布局设计科学合理、健全完善、投资潜力大等特点，广告内容须根据不同媒体选择不同方式和内容（须与刘总进一步详细交流、相关专业人员配合提出）2.人气聚集，制作电视视屏在各大写字楼、专业机构、高校、步行街的露天显示屏上进行轮回播放宣传并以此为基础进行巡回宣传（具体宣传活动方案及内容待定）3.制作新闻效应、发挥名人、权威人士效应，以有

43、效吸引媒体及大众眼球。4.争取在4月25日前制作完成渝澳国际运营发展中心宣传册、招商手册、网站建设（三）招商 1.按组织架构运营中心进行团队组建分工，并严格按照阶段项目执行计划严格落实。2.充分借助政府、相关主管机关、国有文化产业企业支持，争取能由政府承办“创意文化产业主题招商会”，以有效提升渝澳中心的整体实力和品牌形象价值。3.充分发挥专业论坛、沙龙作用，广泛拓展信息交流畅通渠道，有针对性地针对潜在合作伙伴进行攻关。4.尽快整合龙运投资、杰汇装饰、禹伸概念文化传播、禹伸装饰等兄弟企业及政府、行业、专家资源优势，搭建形象化展示平台，在有效聚集人气、打造项目特色的基础上进行“实效招商。（四）管理

44、运营服务尽快根据组织架构图组建企业运营服务团队，在进行有效职责、职能分工的基础上“一对一“地开展服务工作，健全完善前期咨询、实地考察参观陪同讲解、项目分析评估、签约合作、装修入驻、特色运营风格引导、企业形象设计、后期管理服务一体化服务流程体系并按人尽其责、才尽其用的方式进行有效贯彻执行到位。 （五）资本运作通过渝澳国际艺术发展中心的前期成功招商，后期实效运营管理，我们可充分开发出一系列潜力巨大、特色创意的文化产业项目，有效吸引风投机构、银行资金、政府文化产业专项基金等商业资本进入，以有效推进“微型文化特色产业企业孵化器”及“优秀特色文化项目”迅速市场化。（六）上市策划随着渝澳国际艺术发展中心的不断发展壮大、艺术产业链越来越健全、品牌辐射影响力越来越大，我们可在有效整合商业资本、实体资本家的基础上启动公司上市运营计划，以争取在58年的时间能循序渐进地推进渝澳国际艺术发展中心上市。有效整合国内外艺术资源、充分发挥公司的专业专家优势、积极稳妥地推进企业快速发展、打造重庆特色艺术文化生态产业链这是渝澳国际艺术发展中心的基础，面对国内外无限增长的艺术产业发展市场空间，我们将有效借助特色文化产业政策春风，意气风发地推进渝澳国际中心地高速发展！