观摩会实施方案

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1、唐山自行车厂（B区北）工程观摩会实行方案贯彻项目：中建五局唐山自行车厂（B区北）项目部观摩时间：2023年6月20日上午参与观摩会人员：省级领导、唐山市住建局、唐山市安监站、唐山市质监站、中建五局北京公司有关领导观摩会方案项目部策划人：段小江观摩会方案项目部负责人：谭乃豪观摩会方案项目部贯彻人：段小江、谭乃豪、石磊、宋延东、程嘉弟、梁会明、张东阳、祝德永、刘凯、张明生、李向东、王振伟、李志杰、丁健、何德华、段小丁。1） 观摩会行走路线 项目部东大门（标准化的大门、LED显示屏、办公区、防砸棚、停车位等）（门口准备 150 瓶矿泉水、宣传册、安全帽等发放点，讲解人员、引导人员、摄像人员就位，）1

2、1#楼南面（文化墙、导向牌、百叶箱、临边防护、彩旗、爬架、安全通道等、11#楼内主体结构）技术交底展板（交底的型式、交底展示的作用等）10#楼南面（悬挑架的标准化搭设)地下车库入口、工人打卡机(封闭式管理）5#、6#、9#、10#楼中心区域（网格化布置、材料的堆码、加工区的安全、临电设备的标准化等）5#、6#、9#、10#楼内部主体结构参观（结构修补规范化、成品保护、临边洞口防护等）2#、3#楼之间(钢筋加工区、大模板堆放区、材料堆放、临电设备防护等)3#楼北侧、东侧（3#楼爬架、大模板堆放、场地北侧安全文明施工展示墙、标养室、吸烟室、库房、扣件房、健身房等内部设施及外部标示）7#楼（北侧材料

3、堆码、南侧S3#商业的支模体系、安全防护等）回到项目部办公区总结会议室准备水果，播放公司、项目宣传PPT。阅览室整理干净、桌椅摆放整齐2） 现场绿化、标语、CI形象翻新布置。 负责人：宋延东、刘凯3） 现场材料分区堆码、规整、标示。 负责人：谭乃豪、程嘉弟4） 建筑内外防护、脚手架、临边防护、。 负责人：谭乃豪、宋延东5） 楼层技术解决、质量缺陷解决。 负责人：段小江、王金祥混凝土质量通病解决技术措施 （贯彻人：王金祥；实行人：梁会明、张东阳、祝德永；完毕时间：2023-6-15）通过多次质量检查结果显示，混凝土施工存在较多的瑕疵，针对混凝土结构表面出现的蜂窝、麻面、露筋、孔洞、漏浆、乱根质量

4、通病等这些问题，为了保证工程整体质量及结构安全和观摩会的顺利进行，项目部特制定质量通病解决技术措施。详见质量修补方案安全管理措施（贯彻人：宋延东；实行人：梁会明、张东阳、祝德永；完毕时间：2023-6-15）1、组织管理（1）为了观摩会的顺利召开，成立由项目部生产负责人为首,各分包施工单位安全、生产负责人参与的“安全生产小组”组织领导施工现场的安全生产管理工作。（2）现场设立专职安全巡查人员，由安所有协调劳务队负责组织成立，负责安全生产检查工作。（3）项目部重要负责人与各分包施工单位重要负责人签订安全生产责任状, 施工单位重要负责人再与本单位施工负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人

5、, 层层负责。2、工作制度（1）观摩会准备期间天天晚进行一次安全生产工作碰头会，总结当天的安全生产、和布置情况，布置明天的安全文明施工工作。（2）各施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。（3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门报告。更改方案和措施时, 应经观摩领导小组主管领导审批签字后实行, 否则任何人不得擅自更改方案和措施。（4）建立并执行安全生产技术交底制度。规定各施工项目必须有书面安全技术交底。3、行为控制实行（1）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带

6、视同违章。（2）凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用, 操作中应防止摆动碰撞, 避免意外事故发生。（3）参与现场施工的所有电工、信号工、机械司机，必须持有特种操作证。（4）参与现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部备案。（5）工人着装统一（黄色马甲）（6）观摩会当天，各楼大钢模堆放区放不下的，必须保证一段放在楼上。（7）领导观摩期间，现场不得浇筑混凝土，不得进行大钢模的吊装作业，楼层不得出现坠落物品。（8）观摩会期间，各劳务队管理人员、工人着装整齐，规范，注意形象。安全防护管理（贯彻人：宋延东；实行人：梁会明、张东阳、祝德永

7、，竣工时间：2023-6-16）1）深度超过1.5米，应设立人员上下坡道或爬梯。深度超过2米的，必须在边沿处设立防护栏杆。危险处，夜间应设红色标志灯。2）槽、坑、沟边1米以内不得堆土、堆料、停置机具。3）各类施工脚手架搭设必须严格执行五局标准化，警示带、剪刀撑、密目网、CI形象符合公司规定。4）安全通道CI覆盖5）各级配电箱的规范化，门配锁，箱体张贴负责人及联系方式、警示标志，配电箱周边不要堆料，保证进出及开门方便。6）后浇带的覆盖保护及9#楼后浇带的独立支撑体系。文明施工实行措施（贯彻人：谭乃豪、段小江；实行人：宋延东、梁会明、张东阳、祝德永；完毕时间：2023-6-18）1、组织措施（1）

8、项目经理部组织创建文明施工领导小组，李忠任组长。（2）领导小组组织进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。（3）在施工时应与甲方、监理保持密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采用有力的防止环境污染措施，维护周边环境。（4）根据五局标准化的规定，由组长牵头；由项目部各分管人员实行，各负其责，完毕本岗位的工作职责。2、施工现场管理（1）大门及围墙（2）建筑物围护（3）门卫制定悬挂门卫制度，建立工地进出人员登记。（4）场容场貌（5）排水（6）加工区及材料堆放A、加工区要保证整洁、有序、安全，模板、木枋堆放区要有足够的防火器材和设施。B、材料

9、堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。C、必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。（8）施工现场落手清强调“工完场清”工作的意义，加强工人“工完场清”意识，建立制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。（9）标记标牌A、标记、标牌由公司统一管理，按照中建CI手册样式制作。B、施工区域安全标志醒目 C、危险区域禁令标志明显 D、设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），配置一机一保一闸

10、一箱一锁。在箱门内侧设立线路布局图。E、施工人员挂牌上岗项目部所有管理人员批准穿蓝色工作杉，佩戴胸卡。F、文明标语在施工楼层上，张挂大幅宣传标语，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。环境保护及职业安全保护措施（贯彻人：谭乃豪、宋延东；实行人：梁会明、张东阳、祝德永；完毕时间：2023-6-18）1、环境保护（1）制定环境保护控制措施建筑施工工地是一个重要的环境污染源，特别为噪音、杨尘及污水，而这些环境污染将直接影响工人生活环境。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的重要工作之一。（2）防止施工污染施工现场的强噪音机械如：电锯、砂轮机等，施工作业放

11、在封闭的楼层内；（3）防止空气污染建筑施工垃圾较多，施工垃圾严禁往下抛洒，用料斗收集好后，由塔吊 运至现场垃圾池，天天安排车辆批准清理。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。零星水泥采用专库室内存放，卸运时要采用有效措施，减少扬尘。（4）污水排放现场设有排水沟联通至市政污水管，排水沟必须定期安排人清理，保证排水顺畅。现场存放的各种油料，要进行防渗漏解决。储存和使用都要采用措施，防止污染。在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。食堂用水排放要合乎规定，剩饭剩菜不得丢入洗手池，防止阻塞管道。（5）环境保护的检查工作工地管理人员，班组长天天进行检查一次，凡违犯施工现场环境保护规定

12、的及时提出整改。对于不符合环境保护规定的采用“三定”原则（定人、定期、定措施）予以整改，贯彻后及时做好复检工作。（6）建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。建筑垃圾在指定的场合分类堆放，并标以指示牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的按可回收废品及时解决；落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用;无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到规定的场合倾倒，不得乱倒乱卸。建筑物内清除的垃圾渣物，要及时清运，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生3、防火防爆防毒现场设立消防设施集中点和楼层配备灭火器箱。（1）仓库工地仓库根据材料分别设立物资仓库、易燃易爆材料

13、专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟，并设立禁令标牌；按规定配置灭火器，定期检查、换药。（2）易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度、消防管理制度及施工现场消防设施布置示意图。（3）气瓶各种气瓶应有明显色标和震圈，并不得在露天曝晒。（4）其它防火防爆管理施工现场动火作业需进行审批，动火场合设立动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。钢材电焊气割场地周边设立防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设立消防器材。木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10M内不得有明火，并设立灭火器与“严禁烟火”

14、的警告牌。做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设立干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝代替保险丝。（5）工地吸烟处项目部在施工场合严禁吸烟，场地东北角设有吸烟室。 （6）有毒材料有专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。有明显的有毒标志。材料使用、移放有专人管理。需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。观摩会项目部领导小组联系方式序号职位姓名电话1组长项目经理李 忠2副组长生产经理谭乃豪项目总工段小江3成员商务经理闫 明商务部经理姜 雯预算员王树群预算员周姗姗技术部经理何 勇技术员王金祥实验员王 坤资

15、料员黄巧娜钢筋工长张海军木工工长汤广春木工工长石东付三区栋号长梁会明二区栋号长张冬阳一区栋号长祝德永施工技术员李相东施工技术员刘 凯施工员张明生见习施工员王振伟安所有经理宋延东安全员李志杰物资设备部经理程嘉弟材料内业丁 健收料员段小丁收料员何德华办公室主任张沛沛接待人员安排迎宾4人：闫明、王树群、周珊珊、姜雯 接待5人：宋延东、王金祥、王坤、黄巧娜（宣传手册的发放）向导2人：李向东、刘凯与上级联络：谭乃豪管理模式解说：李忠现场介绍：段小江安全帽收发4人：王振伟、丁健、张明生、李志杰会议室布置：何勇（PPT）后勤支持：张沛沛、程嘉弟施工现场负责人：梁会明、张东阳、祝德永6#楼内部观摩指导负责人：张海军、汤广春、石东付布置：总指挥 李 忠 执行指挥 谭乃豪布置人员安排：现场管理人员由谭乃豪统一布置安排。 规定项目管理人员统一着中建蓝衫，佩戴安全帽（擦拭干净），胸卡，深色裤子。劳务队管理人员着统一服装，佩戴好安全帽。特殊工种作业，按规定佩戴相应的安全帽及工作服。 各楼号入口处由区段长及劳务队安排管理人员负责迎接，观摩过程中，碰见参观者对现场提出问题，我方陪同人员应虚心接受。文明用语，礼貌待人，不要强烈解释或者争论。