试验室日常监督管理办法

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1、中铁十一局集团第三工程有限公司试验管理办法（增加人员管理、激励约束（奖惩标准措施）第一章 总则第一条 为进一步提升公司试验检测工作管理，加强现场施工质量控制和工地试验室监督管理，为公司精细化管理做好基础工作，依据 铁路建设项目工程试验室管理标准Q/CR9204、公路工程工地试验室标准化建设指南和相关法律法规，结合业主、质监站、监理单位、上级主管部门及公司日常管理相关要求，特制定本办法。第二条 树立“质量至上，服务项目，发展企业”的思想，切实做好项目施工生产服务工作，严格执行有关规范、规程、标准和管理体系规定。树立工程试验为施工生产服务思想，积极面向生产第一线，坚持实事求是，确保试验结果准确可靠

2、，提供的测试数据力求科学、合理。第三条 根据工程施工生产需要，合理设置工地试验室，工地试验室是公司试验室的临时派出机构，在公司试验室运行的体系下运转，结合项目实际开展相关工作，同时隶属于公司中心试验室和项目管理，项目结束后，工地试验室效用同时终止。 第二章 机构设置及人员管理第五条 试验管理实行公司、项目部子（分）公司、架子队三级管理模式。第六条 机关试验室设主任1名，质量负责人1名，检测工程师及档案管理人员2名；项目工地试验室设主任兼质量负责人1名，技术负责人1名，另外根据工程特点和项目需求配备相应资质的试验员，所有人员均需持证上岗。第七条 工地试验室成立之前需经母体对人员、设备、环境等进行

3、考核，符合要求后下发同意设立工地试验室文件。第八条 技术负责人、质量负责人和授权签字人需经过公司授权，其中授权签字人需经认监委授权签字考核合格，根据项目施工生产需要在母体资质业务范围内进行授权，并在授权范围内开展工作，严禁超资质检测。第三章 工作职责及内容第九条 公司中心试验室职责（一）在公司总工程师的领导下全面负责公司试验管理工作。贯彻落实国家、行业和地方颁发的规范、规程、标准与规定及上级文件并组织宣贯工作，制订相应的措施和办法，编制试验工作要点，进行试验工作总结。（二）承担本级试验检测资质（计量认证、交通部公路工程综合乙级资质）的取得与持续。编制中心试验室管理手册、程序文件和作业指导书并贯

4、彻落实。（三）收集推广优秀试验成果。（四）试验检测人员的培训、考核及调配。（五）试验检测设备的购置与调配，监督其正常使用。（六）指导项目试验室的建设，提供所需资源，并对其进行监督、考核。（七）参加研究制定大型试验技术方案，并全过程参与。（八）参与工程质量监督、检查及质量事故的调查处理。（九）管理本级检测工作设备、设施，保证其处于正常状态。（十）每年覆盖全公司范围检查不少于1次，公路项目每季度不少于1次母体对工地试验室的监督检查，每年所有项目进行不少于1次的内部审核，并对检查中发现的问题予以纠正。第十条 工地试验室职责（一）按照规范、标准、相关法律法规、建设、监理单位的要求，结合工程项目特点，制

5、定详细的试验、检测、过程控制等计划并落实。（二）按照母体试验室管理体系的要求，制定试验室人员的岗位责任制，建立建全仪器设备管理制度、样品管理制度、试验记录及报告管理制度、试验室安全环保管理制度、现场试验检测工作检查制度、不合格品管理制度、化学药品管理制度等，并贯彻落实，保证管理体系的有效运行。（三）制定试验室组织机构图、检测流程图、质量保证体系图、量值溯源图，并有效运转。（四）对所有设备进行标识并建立设备台账和检定计划表、制定维护保养计划、填写仪器设备运转记录，确保设备有效运转。（五）结合工程施工特点，制定本室人员的培训、考核计划，并组织实施。（六）制定本室的日常工作计划、人员分工表，维持本室

6、正常运转。（七）配合项目做好迎接质监站、业主、监理及其他部门的检查工作。（八）项目发生突发事件后，积极配合各部门进行原因分析、处置等措施，并及时上报母体试验室。第四章 试验检测工作内容第十一条 结合我公司中心试验室特点，试验检测工作重点在工地试验室，主要做好以下工作：（一）、中心试验室日常工作1、维护正常的运营资质：按期取得相关资质并进行维护；组织人员进行岗前培训取证工作；参加国家相关部门组织的能力验证；组织体系文件编制、修订、换版、宣贯工作；试验设备固定资产管理工作；定期对各级各部门进行工作汇报。2、根据项目施工生产需要合理配置人员、设备。3、对新成立的工地试验室进行设备、环境、人员进行检查

7、，合格后对相关人员进行授权，并对检测业务进行授权。4、运行过程中对项目业务进行监督、检查、指导工作。根据交通部及其他部门要求每年对工地试验室进行检查，必要时每个季度进行一次检查，并对检查问题进行汇总、提出整改措施并整改落实。每年对项目试验室进行不少于一次内审，新上项目需及时进行内部审核。5、及时对工程质量事故进行调查、处理。6、配合公司其他部门进行方案评审。（二）工地试验室建设1、试验室的房屋面积应满足试验检验工作需要，功能间布局合理，相互独立，互不干扰。2、工作间一般应设水泥室、集料室、土工室、化学室、耐久性室、混凝土室、力学室、现场检测室、养护室、沥青室、沥青混合料室、切割室、主任办公室、

8、办公室，根据项目需要选择性设立。3、工作间环境和温控应满足要求，设置必要的消防设备，在危险源地应设有明显的警示标识，有毒气体或液体应设置必要的安全措施。4、试验检验仪器设备的精度必须满足相关标准的要求，对设备进行设备状态标识、检定、粘贴 “三色”标识；大型设备需要进行“一机一档”管理，制定相应的维护保养措施和运转记录；制定设备检定周期计划和一览表；主要的设备制定详细的操作规程并上墙；特殊设备操作人员需培训并上墙管理。5、工地试验室应配备足够的试验人员，持证人员应符合相关规定，实行“一人一档”管理。6、制定各项制度并上墙。7、制定人员培训、考核计划。8、制定不合格品管理制度，建立不合格品台账。（

9、三）工地试验室检测工作1、原材料检验（1）本着就地取材、尽量节约的原则，根据施工合同、图纸的相关要求广泛开展调查研究，合理选用钢材、水泥、粗细骨料、外加剂、矿物掺和料及拌和用水等。选用原材料时应考虑供货商的供应能力和质量保证等情况。（2）按施工合同的规定、规范规程要求和检验计划对进场原材料进行进场检查、复检与批量抽检。（3）进场材料由物资部门提出检验申请，必要的时候提供出厂合格证等证明文件，在监理工程师见证下取样检验。对暂不能提供材质证明文件，但能初步判明其品质的材料，经项目技术负责人确认并取得监理工程师同意情况下，取样检测，同时做好记录，实现可追朔性。对无材质证明文件又不能判断其品质的材料，

10、拒绝检验。2、混凝土标准试验（1）根据设计、施工要求以及原材料的品质情况，按施工合同、图纸的要求设计确定混凝土配合比，并报相关部门审批后使用。待混凝土拌制质量稳定后,根据实测强度和原材料稳定性，以及现场施工情况对配合比进行调整(一般在混凝土正常施工后三个月进行)。（2）当混凝土原材料、施工工艺发生变化时，应根据要求重新选定混凝土配合比。3、路基（路面）工艺试验（1）路基填料取样检验，根据填料性质确定可用部位，混合料配合比设计，压实控制范围；（2）铺筑试验段，确定混合料的拌制工艺、填料松铺厚度、压实工艺等参数，为正式施工提供控制参数。4、施工过程控制（1）施工过程中对进场原材料按已经审批的混凝土

11、配合比、标准试验参数和检测计划要求进行抽检。（2） 混凝土拌合站必须采用自动计量装置，并由正式职工控制。混凝土开盘搅拌前检测砂、石料的含水量，并换算施工配合比，开出施工配比通知单。（3）混凝土浇筑前和浇筑过程中，按规定抽检混凝土拌和物性能、力学性能和耐久性能，按规定制混凝土作强度、耐久性检验试件，并在规定的龄期进行试验检验。（4）当施工质量抽检结果出现不合格时，配合质量主管部门调查、分析原因，提出整改措施。必要时可对质量问题的分析处理结果进行试验论证。（5）按规定频率检查路基（路面）压实度、强度、施工控制参数、分项或分部工程中间交工验收试验等。5、试验资料的整理分析（1）施工过程中，及时对混凝

12、土原材料的品质、拌和物性能、力学性能以及耐久性能、路基（路面）压实度的检验结果进行定期评定、分析。（2）汇总试验检验结果并进行整理分析，提出分析报告，随时掌握施工质量动态，提供给有关人员参考。并按有关档案管理要求进行整理、归档、签字、上报。（3）工程竣工时，按业主及有关档案管理要求提交相关资料。主要包括试验记录、试验报告、汇总评定资料、材料出厂质量证明文件、设备检定证书、设备使用记录。（四）工地试验室管理工作1、仪器设备管理试验设备管理详见“第五章试验设备管理”。2、样品管理 （1）试样取得后，应标明样品编号、取样地点、取样时间、见证人、样品名称、规格型号等内容，并及时将样品交给试验检测人员进

13、行试验检验。（2）搬运试样时，应轻拿轻放，防止破坏或损坏试样的几何形状，以免影响试验结果。（3）试验前需要进行加工的样品应严格按标准方法进行加工和制样。（4）所有试样经过试验检验后均需按规范要求留样保存。3、技术标准、文件资料的管理工地试验室应收集各种技术标准、技术资料（包括业主、设计、监理、公司等上级部门发放的文件），并以书面或电子文档形式对收到的文件进行分类、编目管理，做到易于识别，便于查找。要定期对文件进行评审，必要时予以修订并由授权人确认其适宜性。应及时将失效文件从所有发放和使用场所撤回，或采取其它措施防止误用。第五章 试验设备管理第十二条 按照管理体系中相关条款进行管理。第十三条 项

14、目部子（分）公司、施工队根据项目检测要求，提出需求计划，由中心试验室调配。需购置的设备经公司分管领导批准后按公司采购管理办法执行。单价在10000元以上的固资设备，由中心试验室组织招标采购；混凝土养护设备及单价在10000元以下的属非固定资产，由项目部在中心试验室指导下组织招标采购，列项目成本，项目完工后，可转至下一项目，接受单位与调出单位协商，直接向调出单位支付设备残值。 第十四条 新购的主要设备，由使用单位填写开箱验收记录，随设备所带资料一并上报中心试验室，由中心试验室按固定资产有关管理办法建立档案和台帐。使用单位对所有的设备填写监视和测量装置一览表、监视和测量装置检定周期表，并建立本项目

15、主要仪器设备台帐。第十五条 根据设备的使用情况，本着科学、量值准确和经济的原则，对设备进行检定、校准或自校。严禁使用未经检定或超过检定周期或检定不合格的设备。检定/校准由具有相应资质的单位进行；对专用试验设备，按照相应的校验方法进行。第十六条 试验设备的工作环境应满足国家、行业相关要求。第十七条 各种试验设备周期检定（校验）状态应实行标志管理。按“绿、黄、红”标签标识。指示仪器设备的工作状态。绿色（合格证）指计量检定/自校合格者；设备不必检定或无法检定，经检查或鉴定适用者。黄色（准用证）多功能检测设备，某些功能丧失，但检测所用功能经校准合格者；测试设备某一量程精度不合格，但检测所用量程合格者；

16、降级使用者。红色（禁/停用证）检定/校验不合格或暂时封存、停用的设备。第十八条 主要设备指定专人使用、管理，制定相应的操作规程，并填写设备使用记录和维护记录。第十九条 设备的维修与报废（一）经检定或自校后发现设备不合格，或在检定有效期内发生损坏或失准，立即停止使用。（二）对损坏或失准的设备立即修复，修复经检定（自校）不能满足精度要求的，视具体情况降级使用或停止使用。降级设备应慎用，避免与同类设备混淆。（三）损坏严重无修复价值或维修后仍不能使用的设备，做报废处理。由使用单位提出申请，经主管部门确认，公司领导批准后实施。做好标识撤离工作场所。第六章 试验资料管理第二十条 各种试验原始记录和试验报告

17、必须实事求是，认真填写。资料应做到填写规范完整、齐全和字迹清晰工整。并按规定复核，复核者应具备三年以上从事本产品试验经历，复核后签名认可。对弄虚作假等情况应予以处罚，触犯法律的按有关法律惩处。第二十一条 试验报告必须经技术负责人（或主任）审核签字后，并标明试验状态，加盖公章和认证标志章后方为有效。第二十二条 各项指标按照现行有效版本执行，对于质监站、业主、监理工程师和合同有要求时，按要求的指示执行。第二十三条 原始试验记录不能涂改，确实有需要在填写有误的情况下，记录一般在错误的地方杠改，并在需要更正的地方填上正确的结果并签名或盖个人标识印章。试验报告不允许更改，填写有误时，必须重新填写。如报告

18、已签发至用户，应派人追回并说明原因，消除影响。第二十四条 根据公司要求，各项目试验室每月25日之前上报工作总结，内容本月完成工程量、重难点、出现的问题、需要公司解决的问题、下步工作计划进行总结，每年12月25日将本项目当年试验工作进行统计并上报公司试验室，统计资料包括：设备、人员、计量、新材料应用情况等。上述资料和年终计量、试验工作总结于当年12月25日前报公司中心试验室。第七章 安全防护第二十六条 安全防护（一）试验室应制定防火、防洪、防毒、安全用电、化学危险品安全处置应急预案，对人员进行安全教育培训，经常检查安全操作情况，及时消除隐患，杜绝机械事故和人身伤亡事故发生。（二）试验工作室内应备

19、有防火器材（如灭火器、灭火锹等），其环境条件应满足工作要求。（三）对易燃、易爆、危险品、毒品和放射性物品等应有隔离防护措施，指定专人妥善保管。（四）试验工作人员工作时要穿戴工作服、手套和口罩，室内备有肥皂、毛巾等用品。以上劳保用品，根据实际情况向项目经理报告购置。第八章 应急事件处置及信誉评价管理第二十七条 项目试验室遇应急事件时（质量事故、人身安全等），首先确立有无人身安全问题并实施相应措施，然后上报项目领导、同时上报公司对口部门，积极配合项目进行事故处理，分析原因，对有需要整改的，积极配合相关整改工作。第二十八条 积极配合项目做好信誉评价的迎检工作，及时准备相关资料、资源。第九章 培训、考

20、核及奖惩第二十九条 人员培训（一）为提高试验人员技术素质，公司中心试验室根据人员结构配备要求，每年作好人员培训计划，并交公司人事部门有计划的安排人员培训，考核合格，使之胜任本职工作。（二）、任用人员必须经过相关部门考核并持证上岗，岗前对重要人员进行谈话，了解其工作思路，看能否胜任本工作。（三）通知人员学习时，项目部应积极配合安排人员，不得以工作为由不予参加学习。（四）对培训考核不合格，未达到上岗要求人员限期待岗学习，至达到要求为止，否则调离试验岗位，必要的时候实行末尾淘汰制度。（五）参加业务培训学习的学员取证后须将原件交中心试验室统一管理。第三十条 人员考核及奖惩（一）试验人员的考核由项目、人

21、事部门、科技部进行综合考核。加强对综合能力强、业绩优良的人员的使用与培养。对企业不忠诚、无组织纪律、没有上进心、工作不积极主动的人员实行末位淘汰制。考核按照附件四、附件五执行。（二）所有人员的培训与考核结果均由中心试验室记入检测人员履历书，以反映其专业水平，作为晋级聘任的依据。（三）对试验工作积极踏实，认真钻研，业务熟练，成绩突出者，在培训及评先方面予以优先推荐。（四）公司科技部每年对各项目试验管理情况进行评比，对被评为评出“优秀试验主管”、“优秀工地试验室”的个人和集体公司通报表彰，并颁发证书和奖金2000元。（五）公司科技部每年对各项目优秀试验人员，优先推荐集团公司“十佳试验标兵”，对被评

22、为评出“十十佳试验标兵”的个人公司通报表彰，并颁发证书和奖金2000元。（六）根据考核结果对在生产岗位上缺乏职业道德、工作能力差的不合格试验人员予以降级、停薪待岗、重新培训再上岗，仍达不到要求者退回人力资源部。 第十章 附则第三十条 本办法由中心试验室负责解释。附件一、管理活动检查表附件二、项目试验室日常监督检查条款附件三、XX项目工地试验室成立文件样板附件四、人员及检测业务授权书样板附件五、 年度工地试验室管理考评表附件六、 年度工地试验室主任综合考评表附件七、 年度工地试验员考评表附件一：管理活动检查记录表ZT11Jl01-10 编号：受检单位 检查人员 检查内容及结果：(可附页) 受检单

23、位负责人： 日期： 整改措施（需要时）： 责任单位/人员： 日期：验证意见：（有关证据可附后）验证人： 日期：附件二：项目试验室日常监督检查条款1 试验室布局是否合理；面积是否满足操作要求；各操作间是否相互独立互不干扰。2 功能室布置是否满足要求：办公室、水泥室、集料室、土工室、化学室、耐久性室、混凝土室、力学室、养护室、资料室、现场检测室、样品室、切割室、主任办公室、沥青室、沥青混合料室等；水泥室、化学室、沥青室是否安装有空调；化学室和沥青室是否安装有排气系统；化学室是否设置有化学废液集中处理系统；化学药品柜是否实行双人双锁控制；养护室保温措施是否得当（板房需在墙体周围砌一层保温层）；养护室

24、是否放有温湿度计进行对比。3 操作间及工作区域有没有按照要求设置消防设施（消防锹、消防桶、消防用水、灭火器），设施是否在可用或在有效期内，是否安排专人负责，并定期检查。4 试验室是否有备用发电机。5 大型设备是否实行一机一闸控制；力学设备是否有防护网做好防护措施；高温、用电设备是否在醒目位置贴有“高压危险”、“注意高温”、“安全用电”等标识。6 是否设置废旧样品、试块、固体废旧物集中堆放区域。7 样品室是否进行分区管理，设有已检区、待检区、留样区。8 试验室人员设置是否合理；人员是否持证上岗；是否有明确的人员分工表；人员是否实行“一人一档”管理，至少应含有职称证、身份证、毕业证、上岗证等相关人

25、员资料扫描件；是否制定有详细的人员培训计划、培训实施、培训考核及培训小结；试验室负责人和质量负责人是否有母体授权，是否有授权签字人文件；人员变更是否履行了相应的变更手续。9 设备布置是否合理、安装是否符合要求；A、 水泥室胶砂振实台是否在底层垫橡胶垫；尺寸是否满足不小于0.25m3;B、 水泥室是否放置加湿器；比表面积测定仪是否能够满足湿度不大于50%RH要求；C、 胶砂流动度测定仪工作台是否符合尺寸要求（长*宽*高=0.6*0.6*0.8m）；D、 振动设备、力学设备是否用地脚螺栓或螺栓加固处理；E、 用电设备是否实行接地保护措施，大型设备是否实行“三相四线”保护；F、 工作或生活区域内线路

26、布置是否合理，是否设置保护措施（如板房内线路是否套管处理）。10 主要的大型设备是否实行“一机一档”管理，档案是否含有说明书、检定/校准证书、开箱记录、设备履历等。11 设备是否进行检定/校准，自校设备是否进行自校；设备是否在检定周期内；是否制定设备检定周期表、设备一览表和检定计划；使用频率较高的设备是否制定有期间核查计划并实施；校准类设备是否进行了计量确认，检定类设备是否核查检定项目能否符合试验要求；主要仪器设备是否制定维护保养计划并实施；所有设备是否粘贴有“红、黄、绿”三色标识、检定/校准合格证；设备是否有“设备状态标识牌”。12 是否制定设备操作规程并一一对应上墙管理（部分项目为了美观，

27、将所有的操作规程悬挂在一起，这是不符合要求的）。13 设备是否有仪器使用记录并及时记录；仪器使用记录是否和试验一一对应；使用人签字是否齐全；使用记录信息是否能否准确反映试验（即溯源性）；对温湿度有要求的设备及操作间是否有温湿度使用记录并记录（如：养护室、水泥养护箱、比表面积测定仪等）。14 试验室是否有标准物质：水银、煤油、标准粉、万能角度尺、塞尺、游标卡尺、30cm和50cm的钢板尺并检定合格（需要自校的项目、使用水泥和粉煤灰的项目）。15 化学药品是否有入库台账、出库台账、使用台账，并能一一对应。16 试验室是否有符合本项目特点的程序文件、作业指导书、质量手册；是否购买了必要的规范，并加盖

28、“受控”公章或“现行有效版本”章；是否制定规范清单，查找是否一目了然。17 试验室是否有母体一整套管理文件：中铁十一局集团三公司工地试验室管理办法、母体授权书、母体定期检查资料存档、母体设立工地试验室文件、母体组织的其他活动所下发的文件是否有打印并存档、母体资质资料扫描件、母体营业执照扫描件、自校人员证件扫描件。18 试验室有无收集第三方资质资料，如委外单位检测资质、设备检定计量所资质资料，是否对第三方进行合格与否评价。19 试验室是否建立各种规章制度：人员岗位责任制度、仪器设备管理制度、样品管理制度、试验检测管理制度、试验记录报告审核签发管理制度、试验检测安全与环保管理制度、试验档案资料管理

29、制度、信息化管理制度、组织机构图、检测流程图、质量保证体系图等，并上墙管理。20 试验室有无不合格品管理办法，出现不合格品后，是否有处理，对处理结果是否实行台账管理并闭合。21 试验室是否根据本项目特点制定试验检测计划。22 试验室信息化管理是否符合要求，对出现的报警系统是否按照要求等级并整改。23 对各级检查资料是否按照要求整改闭合，并存档；24 试验资料编制是否满足要求；有无涂改现象；数值修约是否符合要求；平行试验误差是否满足要求；报告样品描述是否合乎逻辑；试验报告、记录等编号是否具有唯一性；试验引用规范是否符合要求；试验结论用于是否准确；资料签字是否齐全。25 样品管理是否符合要求，是否

30、黏贴有样品标签，信息是否含有样品编号、取样日期、委托日期、样品名称、规格型号、委托人、收样人、检验状态等标识，是否具有可追溯性。26 所有资料是否有台账并及时更新。27 自检和委外检测频率是否满足要求；检测项目是否符合规范、设计要求；委外单位资质是否符合要求；是否超资质范围检测。28 配合比设计是否合理：强度、含气量、碱含量、氯离子含量、抗冻性、三氧化硫含量、收缩性等各项指标是否符合要求；配合比是否经过监理或业主审批；有无发生为审批使用情况。29 配合拌合站管理是否规范；是否制定拌合站原材料巡查制度；是否配有足够的砝码；拌合站信息化报警系统处理是否及时；是否按照配合比施工；对施工配合比优化有无

31、原始资料；是否进行班前检查、有无每周进行校验，每月进行满量程自校；重点部位混凝土施工是否进行计量校准，如：连续梁等；有无进行施工前原材料含水率检测。换算施工配合比是否经过审核；是否对新拌合混凝土进行各项性能指标检测并记录；30 对各项试验是否进行工艺性试验并进行总结，如钢筋焊接、土工、路基填筑、压浆、注浆等。31 其他未尽事宜请参考TB10442-2009 铁路建设项目工程试验室管理标准和公路工程工地试验室标准化指南。附件三：关于对“XXX项目工地试验室/中心试验室”组建的批示XXX项目经理部:根据XXX项目施工检测需要，同意成立XXX项目经理部工地试验室/中心试验室，代表我中心试验室对XXX

32、项目工程实施试验检测，同意启用“XXX项目经理部工地试验室”章、“XXX项目经理部工地试验室检测专用章及“CMA”计量认证标志章。公章式样 计量认证标志章式样 XXXX年XX月XX日附件四：授 权 委 托 书根据XXX项目经理部工地试验室人员、仪器设备、检测环境、检测技术资料等方面现场检查，同意该工地试验室作为本中心派出机构。特委托XXX同志为该中心试验室主任兼质量负责人/授权签字人，委托XXX同志为技术负责人。并同意该中心试验室使用本中心资质认定 计量认证证书、资质认定 计量认证证书附表或公路工程综合乙级资质等资质文件在XXX项目经理部所辖工程范围内，按照国家质量技术监督局计量认证通过的试验

33、项目（参数见附表）进行工程试验检测。严格遵守国家法律、法规及有关标准、规范和规程；对所发试验检测报告的技术负责人签字负责。委托人与被委托人双方还应履行下列职责：二、委托人职责、按中铁十一局集团第二工程有限公司中心试验室/十堰市中铁工程检测有限公司质量管理手册规定，对该工地试验室进行监督和检查。、负责对该工地试验室的试验管理和测试工作进行指导。、根据该工地试验室的需要，对其管理和测试工作提供必要的帮助。三、被委托人职责、严格按委托人的质量管理手册的规定管理该工地试验室工作，确保试验检测工作的公正性和有效性。、负责该工地试验室技术工作，对所发出的检测报告负直接责任。、积极配合和接受委托人对工地试验

34、室的监督和检查。每季度末（重要事宜及时）向委托人报告试验工作情况并报送报表。本委托书一式四份，中铁十一局集团第二工程有限公司中心试验室/十堰市中铁工程检测有限公司一份、XXXX工地试验室一份；委托人和被委托人各一份。委托人（签字）： 被委托人（签字）：日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日授权检测参数授权使用检测项目及参数1、土工 ：2、集料：19附件五： 年度工地试验室管理考评表序号项目检查内容检查办法标准分检评得分备 注一机构设置及职责分工（4）1、组织机构健全现场调查12、职责分工明确，满足项目试验工作条件现场调查13、试验人员分工定岗，并在岗位上履行职责现场调查14、建立了各种规章

35、制度：项目试验室职责、试验人员职责、试验室主任职责等查职责1二试验环境（6）1、试验用房总面积查试验室22、特殊要求试验室面积查试验室23、特殊要求试验条件查试验室2三仪器设备（16）1、配备的仪器设备与工程项目要求的适应性查试验仪器22、仪器设备一览表、计量器具检定（自校）周期表、仪器设备档案查记录33、计量器具检定（自校）证书查记录34、仪器设备标识查实物35、仪器设备购置情况查记录36、仪器设备保养情况查记录及实物2四试验保障（4）1、规章制度和试验细则查制度22、规范、规程、标准配备现场调查2五试验工作（52）1、按要求鉴定材料查记录及实物82、混凝土、砂浆、无机稳定结合料等配合比选定

36、和分析查资料83、混凝土强度等级检查试件制作情况查拌合站及现场84、填土质量检查情况查记录85、施工配料单填写查资料86、施工质量控制查记录87、取样、送样、外委试验登记制度查记录4续附件五： 年度工地试验室管理考评表序号项目检查内容检查办法标准分检评得分备 注六资料管理（10）1、资料有专人、专柜、专盒管理现场调查22、标准、规范和规程的有效性查实物23、检测原始记录和报告查实物24、资料收集、整理和归档（资料分类明确、编目清晰、标识明确等）查实物25、季、年末资料上报情况查记录2七试验方案优化（8）1、根据现场施工调查，确定合适的配合比现场调查42、采用国内外先进技术，积极采用新技术和新材

37、料，提高工程质量现场调查4合计100100附件六： 年度项目试验室主任综合考评表单位： 姓名： 考评日期： 得分：项目考评标准标准分实得分附 注单项分总分单项分总分职业道德1、对企业忠诚，处处维护企业利益5分20分2、吃苦耐劳，有较强的奉献精神5分3、工作积极、主动性强5分4、对工作严格要求，认真负责，作风严谨，有较强的责任心，勇于承担责任5分专业技术素养公司总工评分12分40分公司考评组考评项目技术管理得分4分项目质量管理得分4分项目测量管理得分4分项目试验管理得分16分1、试验频率满足规范要求，各项试验结果科学及时8分20分项目总工和工程部长考评2、试验工作有经验，具有预见并消灭质量事故的

38、能力6分3、试验技术资料真实、准确，齐全，各类检查无明显扣分6分综合管理能力1、管理到位，负责的试验工作质量符合规范要求3分20分2、无因试验直接原因造成工程停工、返工。每出现一次扣分扣完为止3分3、无因试验直接原因造成的质量、安全事故5分4、能有效开展试验工作，对现场能提供及时有效的指导和控制3分6、能处理好与监理、业主试验部门的关系，及与项目其它部门的沟通顺畅，团队精神强3分附件七：年度项目试验员考评表单位： 姓名： 考评日期： 得分：考评内容考评内容分解、评分说明标准分实得分附 注单项分总分单项分总分职业道德工作态度1遵纪守法，遵守职业道德，维护企业利益，全心全意为企业服务8分40分2积

39、极工作、热心服务8分3对工作严格要求，态度端正、认真负责，作风严谨，积极肯干8分4服从主任安排，与同事团结合作，按时完成各项工作8分5积极学习专业知识，具备相应试验能力8分专业工作职责1.工作责任心强，能吃苦耐劳、任劳任怨、不讲条件5分50分2协助主任完成检测工作5分3.落实试验资料复核签字制度，各种试验资料复核签字认真5分4项目部试验室能团结合作，能积极与项目其他部门进行协作、沟通5分5 试验室人员能各尽所能、不互相攀比、不埋怨5分6.试验人员了解管区内试验任务及技术标准5分7.试验基本功扎实，专业技术熟练5分8了解混凝土配合比的计算并能熟练调整施工配合比）5分9能服从安排，出色干好份内工作8分10协助主任搞好本级试验事故的预防、调查、分析、处理，并逐级上报2分质量控制1试验资料按要求填写、及时规范工整2分10分2. 认真制作试件、监督水灰比、坍落度变化2分3. 爱护现场试件，拆模养护及时、无乱扔乱甩现象2分4路基密度、含水量、厚度等检查及时认真2分5拌合站混凝土质量控制严格，质量稳定2分注：工作态度和职业道德由项目职工考评，专业工作职责和仪器管理由项目总工、工程部长、试验室主任考评 25