公司部门工作计划标准范文（2篇）.doc

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1、公司部门工作计划标准范文新的一页缓缓打开，新的道路已经开启，新的契机已经出现，新的危险也已埋伏好。所以作为一名行政人员，将来一年的计划也是该有一个计划了。在公司的这几年，我的做事风格逐渐的展露出来，这一路上的成长也在我的身上完全展现出来了。希望接下来的一年，我能够更好的在这份工作上坚守岗位，给公司一个交代。一、放开眼光，学会计划在行政部门中，我体会到了“未雨绸缪”的重要性。无论做什么事情，我们都必须留一手。因为未来的变化确实难测，而我们可以做的就是在做一个决定做一个计划之前提前想到结果的多样性，从而做出一些解决方案。虽然我们所在的岗位是一个看起来比较安稳的工作，但是其实我们面对的何止这些方面呢

2、？行政部门作为一个公司的核心部分，需要管理的.东西太多了，我在工作中也常常忙的头昏脑涨。所以我认识到每天给自己计划好，安排好工作是一件很重要的事情。就像我们以前在学习上给自己每天规划了时间，安排了任务量一样，尽自己的所能去做到，去做好，对于我来说就是最基础的了。所以未来一年，我准备把自己的眼光放开，要往前看，要懂得计划和规划，这样我们的工作才有可能做的更加完美。二、细致严谨，努力学习我相信大家都知道，无论什么行业，我们的工作态度都要保持细致、严谨。这两个词不仅是对我们工作的要求，更是我们工作中必备的两件事情。现在这个时代，大家也许都会有一些浮躁，在工作上也难免有时候会出现浮躁粗心的问题，所以，

3、只有我们保持了一个好的态度之后，我们才会在这个领域里创造出一些新的东西来，才有可能在这时代的洪流之中找到自己的落脚点，所以，往后的路上我会将细致和严谨贴在我的左右膀，时刻提醒自己，也时刻告诉自己标准是什么。不管怎样，我们都是要不断学习的，所以无论未来出现怎样的变动，我都不会放弃学习，在学习中前进，在学习中将工作做到接近完美。三、提高效率，总结不足很多时候，在行政工作中效率是一个很大的问题，因为行政所涉猎的领域很宽，很多时候我们都会遗漏掉一些东西，这些问题都是我工作上的不足之处，我应当把他们都挑出来，然后改正，这样才会进步更快一些，效率也能提上去了。未来不可预料，但是路在脚下，我会带着一颗坚强且

4、坚持的心，勇敢前行!公司部门工作计划标准范文（二）今年公司在总经理的带领下我将按照总经理的工作布署，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展本年度的工作。现制定工作计划如下：一、人力资源：（一）建立人力资源规划工作机制。1、调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）（二）招聘与配置：1、建立特殊人才的储备机制及长期招聘渠道。2、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。3、在实际应用中

5、完善员工招聘操作规程、流程及相关表单。4、协助各部门实施招聘。5、建立招聘档案。二、行政事务：1、公司的办公区空调、水、电、消防、通风、办公设施设备的管理。2、公司办公设备、办公家具、办公用品和劳保用品的配置、采购及发放的管理。3、公司宿舍区的物业管理及单身职工宿舍楼的管理。（定期及不定期的对公司物业及宿舍进行巡视巡查，如发现安全隐患或其它问题及时上报及时处理。）4、办公区域的卫生保洁及绿化的管理。5、办公、会议、接待的饮用水（茶）的供应。5、做好日常宣传工作。6、各类重大会议和综合性会议的安排、组织、记录和会议纪要整理。7、对领导、各部门的办公室进行合理及人性化的安排和调整。8、做好与地方政

6、府、街道、社区、学校等相关单位的日常协调工作。9、车辆等交通工具进行人性化管理，降低交通工具的使用成本。10、报刊、杂志、信件、信函、邮件、特快件等收发管理。11、安全保卫工作。三、会议管理1、各类重大会议和综合性会议的组织。2、会议的记录和会议纪要的撰写，会议资料的归档。3、各部门发起会议的管理，包括申报，审核管理等。4、会议设备的采购、安装和管理，会议室的管理。四、公共关系1、公司的总要活动（包括集团领导活动）的安排、筹备和组织。2、新闻发言管理。3、公司外事联系、接待等工作。4、融洽与外部关系，及时汇报工作。5、各类公关事务用品的设计、制作、采购并按规定程序发放和领用。6、筹备组织公司有

7、关大型公关活动。五、协办、协调1、领导交办重要事项的协调和督办。2、各项制度、会议和领导指示的_、执行和落实。3、收集和整理各类信息，加强公司内信息的沟通和联络。4、收集整理公司各部门月度工作计划、总结，收集整理各单位年度工作计划、总结。5、及时报告督办事项的检查和执行情况，提出整改建议6、应急事务处理，含紧急突发事件和有总打社会影响的事件等。六、信息化管理1、根据公司实际发展情况逐步建设信息化管理系统。2、按照公司的现有局域网络布局适当进行优化及调整。3、按实际情况尽快完善公司内部的远程视频监控系统。七、文秘档案管理1、公司对外各类综合性重要文件、材料的撰拟。2、公司职能部门各类行文的审核、制作、发放。3、内外部来文、信函的手法、等级、拟办、传阅、催办、归档。4、公司各类档案立卷、归档、借阅和按规定、按程序销毁。5、机要和应信管理6、保密工作7、协会、学会归口管理8、根据公司实际发展状况逐步将文档管理方式向国际标准化方向迈进。第6页共6页