法律事务专业(专科)函授教学计划.doc

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1、法律事务专业(专科)函授教学方案培养系统掌握法律知识，熟悉我国法律体系和党的相关政策，能从事立法、司法、检察、公安、平安、仲裁等部门的实际工作，从事律师、企事业法律事务工作以及法学教学工作的专门人才。本专业学生主要学习法学学科的根本概念、根本知识、根本理论，具有扎实的法学理论功底，具有运用法律知识分析p 问题、解决问题的才能和从事司法理论的才能。毕业生应获得以下几方面的知识和技能：1、掌握法学各学科的根本理论与专业知识，掌握法的根本分析p 方法；2、理解法学的理论前沿和法制建立的趋势；3、熟悉我国主要法律、法规及有关方针、政策；4、能运用马克思的立场、观点和方法认识和处理问题，有较强的论辩和写

2、作才能和从事政法工作和企事业单位法律工作的才能；5、能纯熟地掌握计算机应用技术和一门外国语；6、掌握文献资料查询的根本方法，具有较强的独立获取知识、处理信息和组织管理才能。三、主干学科法学法理学、宪法学、中国法制史、民法学、民事诉讼法学、刑法、刑事诉讼法学、行政法与行政诉讼法、经济法学、国际法、国际经济法学、知识产权法学、法律逻辑学等。五、主要理论教学环节课程实习、毕业实习设计等详见：附表一修业年限：三年学习形式：面授和自学八、毕业【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年法律事务工作思路XX年年，法律事务工作要继续按照上级行的安排和市分行确定的经营目的和工作思路，以“围绕一个中心，落实

3、四个到位，争取两个提升”为指导思想，以推进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为全行业务经营有效开展提供高效的法律效劳和有力的法律支持。 一、抓好“五五普法”工作，加强合规文化建立，进步依法合规管理程度 XX年年，普法教育及培训工作以合规管理为主题，亲密结合本行经营管理实际，务实、有效的组织开展好“五五”普法，在整体上进步员工法律意识和法律素质的同时，积极推进合规管理工作，进而从整体上进步员工依法合规经营意识和业务操作程度，强化全面风险管理，进步我行风险防控才能。 二、进一步加强和完善法律审查，防范风险，效劳营销 坚持法律审查的独立性，继续做好对信贷业务合同的审查，加大对非信

4、贷类业务的审查力度，扩大法律审查范围，特别要加强对当前案件多发，管理薄弱的业务和环节的法律审查及指导。继续做好法律意见书的出具工作，并积极催促落实法律意见。加强对新业务、新产品的合规合法性论证，对新产品、新技术中遇到的法律问题提供可行的解决方案，保证业务创新活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参与会谈、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式，为业务经营提供高质量、高效率的法律效劳。加强对支行法律审查的检查和指导工作。 三、加强业务合同管理，进步经营合规程度 加强对合同文本施行工作的指导管理，进一步标准合同文本的使用，不断提升我行合同质量。按照强化贷后管理等要求，对合同使用中存在的问

5、题认真整改，同时要把合同效力的检查作为年度例行工作，持之以恒，力求尽快见到成效。 四、加强转受权管理，有效发挥转受权动态调整作用 根据上级行转受权，继续做好年度转受权工作。加强转受权动态管理，亲密关注转受权执行情况，对出现重大风险隐患的支行或业务，要及时调减、暂停或收回相关权限，充分发挥转受权动态管理对业务经营和风险控制的杠杆作用。做好转受权执行情况的检查。 五、改良诉讼管理，进步诉讼效益 继续加强诉讼论证，进步诉讼效益，杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理，全力推进未执结案件的执行，为清收工作提供法律支持，力求胜诉案件执行收回打破200元。改良诉讼管理，要对“中止风险之诉”发生条件及其与贷后管理

6、中风险预警的衔接进展论证，提出可行的处理方法，为完善贷后管理、做好预警反响、及时中止风险提供法律效劳。加强诉讼费用管理，进一步贯彻落实律师聘用管理工作制度。抓好经济纠纷案件责任追究移送工作的落实。 六、做好自律监管工作，实在防范法律事务工作风险 按照法律事务工作自律监管的要求，认真履行自律监管职责，对各县区支行的法律事务工作做好检查，对各项职责范围内的业务做好自查。 七、关注业务经营中的热点、难点问题，开展调查研究 调研工作要在往年开展的调研工作根底上，改良工作方式，进步调研程度，为领导决策和标准业务操作提供法律支持。加强调研的主动性，多深化基层，理解基层行在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐

7、患，扎实掌握第一手资料，在此根底上严密论证，提醒风险隐患，提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究，及时识别风险、提示风险和提出对策。加强与各支行法律事务岗的联络，就诉讼管理、案件防查以及法律法规出台对我行业务经营的影响进展调研，及时搜集、反映相关情况。 八、加强队伍建立，进步自身工作程度 催促各支行从施行依法治行战略、进步全行合规管理程度的高度，实在重视法律工作，加强对法律工作的领导，明确岗位人员、明确工作职责和工作目的，保障其必要的工作条件。加强学习和培训，全面进步法律人员素质。着力培养法律事务人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作气氛，充分发挥法律事务对经营管理的支持保

8、障功能。2023年法律事务工作思路xx年年，法律事务工作要继续按照上级行的安排和市分行确定的经营目的和工作思路，以“围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升”为指导思想，以推进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为全行业务经营有效开展提供高效的法律效劳和有力的法律支持。 一、抓好“五五普法”工作，加强合规文化建立，进步依法合规管理程度 xx年年，普法教育及培训工作以合规管理为主题，亲密结合本行经营管理实际，务实、有效的组织开展好“五五”普法，在整体上进步员工法律意识和法律素质的同时，积极推进合规管理工作，进而从整体上进步员工依法合规经营意识和业务操作程度，强化全面风险管理，进

9、步我行风险防控才能。 二、进一步加强和完善法律审查，防范风险，效劳营销 坚持法律审查的独立性，继续做好对信贷业务合同的审查，加大对非信贷类业务的审查力度，扩大法律审查范围，特别要加强对当前案件多发，管理薄弱的业务和环节的法律审查及指导。继续做好法律意见书的出具工作，并积极催促落实法律意见。加强对新业务、新产品的合规合法性论证，对新产品、新技术中遇到的法律问题提供可行的解决方案，保证业务创新活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参与会谈、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式，为业务经营提供高质量、高效率的法律效劳。加强对支行法律审查的检查和指导工作。 三、加强业务合同管理，进步经营合

10、规程度 加强对合同文本施行工作的指导管理，进一步标准合同文本的使用，不断提升我行合同质量。按照强化贷后管理等要求，对合同使用中存在的问题认真整改，同时要把合同效力的检查作为年度例行工作，持之以恒，力求尽快见到成效。 四、加强转受权管理，有效发挥转受权动态调整作用 根据上级行转受权，继续做好年度转受权工作。加强转受权动态管理，亲密关注转受权执行情况，对出现重大风险隐患的支行或业务，要及时调减、暂停或收回相关权限，充分发挥转受权动态管理对业务经营和风险控制的杠杆作用。做好转受权执行情况的检查。 五、改良诉讼管理，进步诉讼效益 继续加强诉讼论证，进步诉讼效益，杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理，全力推

11、进未执结案件的执行，为清收工作提供法律支持，力求胜诉案件执行收回打破200元。改良诉讼管理，要对“中止风险之诉”发生条件及其与贷后管理中风险预警的衔接进展论证，提出可行的处理方法，为完善贷后管理、做好预警反响、及时中止风险提供法律效劳。加强诉讼费用管理，进一步贯彻落实律师聘用管理工作制度。抓好经济纠纷案件责任追究移送工作的落实。 六、做好自律监管工作，实在防范法律事务工作风险 按照法律事务工作自律监管的要求，认真履行自律监管职责，对各县区支行的法律事务工作做好检查，对各项职责范围内的业务做好自查。 七、关注业务经营中的热点、难点问题，开展调查研究 调研工作要在往年开展的调研工作根底上，改良工作

12、方式，进步调研程度，为领导决策和标准业务操作提供法律支持。加强调研的主动性，多深化基层，理解基层行在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患，扎实掌握第一手资料，在此根底上严密论证，提醒风险隐患，提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究，及时识别风险、提示风险和提出对策。加强与各支行法律事务岗的联络，就诉讼管理、案件防查以及法律法规出台对我行业务经营的影响进展调研，及时搜集、反映相关情况。 八、加强队伍建立，进步自身工作程度 催促各支行从施行依法治行战略、进步全行合规管理程度的高度，实在重视法律工作，加强对法律工作的领导，明确岗位人员、明确工作职责和工作目的，保障其必要的工作条件。加强学习

13、和培训，全面进步法律人员素质。着力培养法律事务人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作气氛，充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。查阅更多 20xx年法律事务工作思路【返回 部门工作方案 栏目列表】公司法律事务工作方案20xx年，xx法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目的和工作思路，以“围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升”为指导思想，以推进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为企业经营开展提供高效的法律效劳和有力的法律支持。 一、加强法律意识建立，进步依法管理程度，20xx年，建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培训工作，要以合同管

14、理为主题，亲密结合本公司经营管理实际，务实、有效的组织开展，通过活动，在整体上进步员工法律意识和法律素质的同时，积极推进合同管理工作，进而从整体上进步员工依法经营意识和执行操作程度，强化全面风险管理，进步风险防控才能。 二、进一步加强和完善法律审查，防范风险，效劳基层要坚持法律审查的独立性，继续做好对合同的审查工作，加大对临摊的监管核查力度，特别要加强对平时管理相对薄弱的业务和环节的法律审查及指导，如有必要做好法律意见书，并催促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、及时提供可行的解决方案，保证经营活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参与会谈、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等

15、方式，为经营提供高质量、高效率的法律效劳。 三、加强业务合同管理，进步经营合规程度加强对合同文本施行工作的指导管理，进一步标准合同文本的使用，不断提升合同质量。按照租赁管理等要求，对合同使用中存在的问题认真整改，同时要把合同的检查作为日常例行工作，并持之以恒，力求关口前移、消除隐患。 四、改良诉讼管理，进步诉讼效益继续加强诉讼论证，进步诉讼效益，杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理，全力推进未执结案件的执行，为清收工作提供法律支持，力求胜诉案件执行收回等工作有所打破。改良诉讼管理，要对企业经营，特别是合同案件发生条件及其管理中风险预警进展论证、提出可行的处理方法，为完善合同管理、做好预警反响、及时

16、中止风险提供法律效劳。 五、做好自律监管工作，实在防范法律事务工作风险按照法律事务工作自律监管的要求，认真履行自律监管职责，对各公司各部室及分支机构的法律事务工作做好检查，对各项职责范围内的业务做好自查。 六、关注业务经营中的热点、难点问题，开展调查研究调研工作要在往年开展的调研工作根底上，改良工作方式，进步调研程度，为领导决策和标准业务操作提供法律支持。加强调研的主动性，多深化基层，理解基层单位在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患，扎实掌握第一手资料，在此根底上严密论证，提醒风险隐患，提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究，及时识别风险、提示风险和提出对策。 八、从法律角度出发，

17、加强专业技术学习，进步自身工作程度。催促各基层单位法治企、依法行政，从而进步依法管理程度的高度，实在重视法律工作；加强对公司经营中法律工作的指导，明确工作目的；加强学习和培训，全面进步经营人员素质，着力培养与法律事务有关人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作气氛，充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。2023公司法律事务工作方案【篇一】一、法务工作现状分析p ：现阶段法务工作根底薄弱、法务制度流程不够健全，公司现有业务形式存在工程质量、应收帐款等经营风险。企业现有风险管理、控制机制需要加强，人员对法务工作的认识理解与支持需要一个过程。二、工作定位：以效劳企业开展为中心，突出法律支

18、持与效劳，防范和化解法律风险，构建以事先防范和过程控制为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。三、工作目的：(一)三个月打根底制定日常经营用合同范本，对应收帐款进展分析p 、区别不同情况进展法律清收，对工程招投标文件及产品销售、业务运作形式进展分析p ，提交风险防范意见。(二)一年搭框架法律模块管理制度、流程制定，建立比拟符合现状的法务管理职责、权限，通过建立内控制度明确各部门、关键岗位在风险管理中的职责，将风险管理纳入各项管理流程，完善企业法人治理、法律事务管理，法务工作框架体系根本形成。(三)两年成体系拓展法律效劳领域、法务工作不断创新与完善，构建支撑企业战略的法务工作体系。四、法务工作

19、详细业务模块工作思路：(一)法务管理思路：修订制度、明确职责、狠抓落实明确法务工作职责，优化工作流程和岗位职责，针对目前公司法务工作现状制定法律事务管理方法、合同管理方法和应收帐款管理方法，构建公司内部法律风险的防范制度，经过宣传、培训后严格执行。(二)合同管理思路：夯实根底、强化管理、建立标本合同管理是企业运营的根底，标准合同审核与管理就把住了风险管理的关口，通过参与公司重大经济合同事前论证、合同签订跟踪、执行过程监控、后续事项的处理及完成效果的评估，夯实根底管理。通过建立合同管理台帐，建立重大合同动态跟踪制度，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改良意见和建议。搜集各部门日常签

20、订的常用合同及投标文件，通过事前的修改和完善，以合同范本及标准投标文本指导业务部门进展投标、签订合同。(三)应收帐款处理思路：重点突出、法律_、制度防范对公司现有的呆死帐进展分类汇总，针对欠款原因协同业务、财务等部门采取自行清收、诉讼催收等策略，制定清收方案、落实清收责任到人、清理陈年旧账。回款不到位有市场、制度、机制的原因，因此需要对业务操作形式、运营管理程序和财务结算等作深化的调研和理解，通过建立应收帐款清收管理制度，防范相应风险，化保障企业资产与利益。(四)法律诉讼支持根据企业需要参加诉讼仲裁的起诉、应诉，在领导批准后自行办理诉讼案件代理，做好诉讼前与对方当事人协调会谈工作，争取双赢，诉

21、讼案件做到认真负责、及时完成，保证公司利益化。对重大、复杂案件，我们可以通过结合外部律师及整合相关资来解决，发现重大法律问题立即向公司报告相关案情，使领导迅速作出决策。(五)开展法律知识培训业务经办部门需要经常对外签订合同，因此对经办人员进展招投标、合同等法律进展培训，可以使风险关口前移，减少纠纷争议。(六)知识产权管理沟通省、市、区及国家工商局，协同代理机构，争创著名商标，施行品牌战略，进步企业的知名度，促进产品销售。结合企业现有消费工艺、技术方案、质理控制方法等挖掘专利申请，促进企业科技成果转化有效支持企业高新技术企业认定，献得税收优惠等政策支持。(七)为经营决策提供法律效劳通过施行知识产

22、权战略，争创著名商标。健立健全企业内控制度、完善法人治理构造，施行经营合法合规性打破，扫除企业上市障碍，躲避经营风险。(八)整合司法与相关资、不断进步自身业务技能加强学习公司业务知识，多与公司内外各部门进展交流、走防，更好的为公司各业务模块提供切合实际的法律效劳。鉴于自身对工业陶瓷行业理解不够，也未能熟悉地掌握法律英语和运用国际规那么，对公司国内及涉外经济活动的法律支持和效劳还缺乏力度，有待继续学习进步。【篇二】一、合同及法律文件的审核、起草(此项工作涉及内容包括但不限于：合同、协议、商务信函、会议纪要、通知、公告、意见、决定、报告、通报、请示、批复、承诺书、询证函、备忘录、手册、回执、收据、

23、借条、说明、证明、申请书、规章制度、受权委托书、介绍信、股东会/董事会决议、公司章程等)1、协助和完善合同及法律文件审核，加强合同审核的有效性。2、对格式合同进展常规修改，进一步完善合同范本的制作，使其更符合实际操作和公司利益。3、加强合同管理，标准审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。4、大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律根据。5、坚持事前、事中、事后都跟进为原那么，以高效、高准确率和零风险为法律效劳准那么。二、公司规章制度的修订、完善无规矩不成方圆，应加快公司规章制度的制定与完善。法务部/行政部1、行政管理方法2、公文管理方法3、印章管理方法4、公务车辆及司乘

24、人员管理方法5、档案管理方法财务部6、费用报销操作流程管理制度7、财务印章及网银U盾管理制度8、票据管理制度9、现金管理制度10、银行存款管理制度人力资部11、出差管理方法12、考勤及休假管理方法13、招聘管理方法14、入职与试用期管理方法15、奖惩管理方法16、劳动合同管理方法17、劳动合同18、保密协议19、员工入职声明三、法律纠纷的处理1、协助公司有关部门对公司债权、债务进展清理和催收。2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向上级提出警示并同时报告相关案情。3、发现需诉讼的案件，向上级报告情况，及时搜集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。4、诉讼前做好与对方当事人协调会谈工作

25、，争取双赢。四、法务工作档案的建立1、建立法务工作档案管理制度，所有合同和法律文件的评审均应登记和留存，以备随时查档。2、对于将来法务介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档，未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。五、法律培训和宣传方案1、根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进展相应的岗位法律培训。2、在平时的工作中，积极地解答同事的法律咨询并不定时的进展法律宣传。六、自身素质的进步1、加强学习新知识，吸收企业文化，争取时机参与业务培训和同行交流。2、纯熟掌握法务工作流程，积极主动、认真负责，努力成为领导的得力

26、助手。【篇三】一、修订、完善公司规章制度公司的规章制度是按制度内容进展部门归口管理的，20xx年拟方案按原分类对制度进展修订。其中涉及人力资制度5个，财务制度7个，行政管理制度8个，后勤管理制度2个。法务部拟在20xx年对上述制度在理论中出现的问题进展汇总，并根据汇总的问题对规章制度进展修订完善。二、合同及法律文件的审查1、日常合同审查：合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进展相应的修改;根据目前情况，法务部拟修订公司合同管理方法及公司工程管理方法，以期对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。另，法务部方

27、案对格式合同进展常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。2、合同履行风险防范：对公司内部及各工程公司已经签订的合同的履行情况向相关部门理解情况，根据合同履行中出现的问题进展风险预测，做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进展风险提示。三、法律咨询与培训20xx年，法务部除了工作时间内随时承受各部门的法律咨询，并及时给予答复，并对咨询情况予以登记外，还方案与行政部联络，开通一个专门的法律咨询电子邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。另方案，与人力资培训部配合，做好公司法律培训工作。根据公司目前情况，法务部拟重点就土

28、地管理法、城市房地产管理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新公布的与公司经营相关的法律进展培训。每个季度培训一次，培训可以根据需求增加培训内容和次数。四、法律纠纷的处理法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进展清理和催收，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情。按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当及时搜集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。五、法务工作档案的建立目前法务工作档案制度没有建立，所有合同和法律文件的评审均未在法务部登记和留存。20xx年开场，所有合同和法律文件的评审法务部均将予以登记，并

29、且将评审的材料及评审意见复印留存，以备随时查档。对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。六、自身素质的进步20xx年，法务部在做好日常工作的同时，也将加强学习新知识，吸收新知识，争取时机参与业务培训和同行交流，以便更好的为公司效劳。农行市分行法律事务工作要点农行市分行法律事务工作要点文章标题：农行市分行法律事务工作要点 找文章到网更多原创-20xx年是我行股改良入本质性阶段的关键一年。20xx年法律事务工作的指导思想是：认真贯彻落实全省农行20xx年工作会议精神，紧紧围绕股改与开展两大主题，适应全市农行经营战略、经营思路要求

30、，坚持法律风险防范与化解并重的原那么，以处理陈年积案和进步胜诉案件执行率为打破口，以加大法律审查为着力点，构建支撑我行各项业务安康快速开展的法律平台，不断提升法律效劳层次和法律效劳质量，最大限度降低法律风险，有效维护农行合法权益，为进步全市农行业务开展才能和竞争才能提供坚强的法律保障。一、支持推进农行股改，完善相关法律工作。积极配合做好设立股份公司前的各项根底法律事务工作，组织施行我行公司治理方案。配合有关部门依法合规开展资产评估和法律尽职调查。协助有关部门做好不良资产清收处置以及闲置固定资产、抵债资产、自办实体和股权投资等特殊资产的清理处置工作。按照法律要求做好不良资产诉讼中的立案、审理、执

31、行等各项工作，确保诉讼程序合法，法律文书齐全。对于胜诉案件有执行才能的案件要及时执结，对无执行才能的案件配合有关部门做好结案工作，并获得判决书或终止执行的裁定书或债权凭证，为股改重组打下根底。抓紧开展规章制度的适应性增补修订，亲密关注股改正程中可能产生的法律风险与合规风险，努力为股改提供优质高效的法律支持，推动我行股改顺利施行。二、加强和完善转受权管理，增强各级行经营主动性。适应省分行穿透式受权管理方式转变，加快推进我行经营战略转型，增强各行经营主动性，继续做好根本转受权、特别转受权、转受权调整等日常工作，使省分行、市分行的经营决策意图能及时、准确得到传到达每一个经营单位，在防范和化解风险的根

32、底上，促进业务拓展。20xx年法律与合规管理部门将要在现有对机构受权的根底上，研究完善对职能部门、直至岗位的受权，使受权、转受权覆盖我行经营管理活动的各个方面和始终，成为加强合规管理的最根本、最重要的手段之一。三、创新法律效劳手段，进步法律审查程度。防案胜于办案。法律审查是有效防范信贷业务出现法律风险的前置性措施，是银行依法合规经营的重要环节，法律审查质量上下关系农行存亡。质量是银行的生命线，业务既要开展，更要有效开展，法律与合规管理部门要进一步努力进步法律审查效率与质量。各级行领导和有关业务部门要进步对法律审查重要性的认识，对法律与合规管理部门提示的法律风险点要充分重视。法律审查人员要认真贯

33、彻执行总行法律审查管理方法、今年修订后即将出台的信贷法律审查指引和新修订的信贷新规那么，不断创新法律效劳手段，正确处理好加快开展与合规经营的关系，正确处理好法律滞后性与业务超前性的关系,正确处理好创新与开展的关系,正确处理好法律审查和业务开展的关系；加强对新业务、新产品开发过程中的前期调研和论证等法律审查工作，更好地为全行的业务开展提供法律效劳。四、加强经济纠纷案件管理，有效维护农行合法权益。在20xx年全市农行经济纠纷案件件数和金额“双下降”，胜诉案件执行和清收垫付诉讼费实现了“双上升”的大好形势下，20xx年法律与合规部门仍要继续努力，力争在“双下降”、“双上升”这个形式下工作有新的打破。

34、尤其要借助股改的契机，及时开展涉诉类不良贷款的清理工作，对于依法合规可以实现诉讼终结的，要加大与审理法院的沟通与联络，加快案件的审理进度和执行力度。对于拟诉案件，要以20xx年新进帐不良贷款、有抵押物或有查封资产的不良贷款为重点及时向有管辖权的法院提起诉讼，省分行初步确定所有的案件清理和新诉讼请示报批受权在3月底完成，考虑到诉讼过程历时较长，原那么上省分行在4月份后不再审批诉讼新案。各行要抓紧诉讼进度，尽快获得诉讼效果，以实在进步不良贷款货币清收成果。同时要加强LMS系统管理，确保经济纠纷案件数据真实准确。各行要按中国农业银行经济纠纷案件管理系统运行管理暂行方法规定，加强对LMS系统的运行管理

35、，确保系统正常、平安运行，及时、准确、真实、全面地录入案件信息数据，确保系统数据真实、可靠。五、开展合规管理工作，进步合规管理程度。今年法律事务部门将按上级行要求增加合规管理职能，认真按照银监会商业银行合规风险管理指引的要求，深化推进合规风险管理，抓好合规风险管理制度、合规机制和合规文化建立。落实上级行即将制定出台的合规管理政策和程序，健全合规管理组织架构，完善合规评价考核问责机制，探究合规风险识别与评估的方法，进步合规管理工作的有效性。着重抓好支行合规才能建立。贯彻执行上级行制定印发的员工守那么和合规手册，催促有关方面制 农行市分行法律事务工作要点第2页定完善业务操作手册，以进步各级行特别是

36、高管人员的合规管理意识，减少经营风险和违规行为，从而促进业务稳健开展。持续关注法律、规那么、准那么的最新开展，正确理解法律、规那么、准那么的规定及其精神，准确把握法律、规那么、准那么对我行经营的影响，并及时提出合理化建议。六、加强合同文本管理，进步防范风险才能。针对我行合同文本管理中存在的薄弱环节，各行要实在把进步合同文本管理列为重要工作之一。一是要加强对合同文本的法律审查和合同审查员工作的培训、指导。各支行应装备一名合同审查员，负责本行有关的合同签章前的标准性审查；市分行各主要业务部门包括公司业务部、农业信贷部、机构业务部、房地产业务部、个人业务部等涉及合同文本管理、使用部门应按省分行要求指

37、定一名同志负责与履行本部门职能有关的合同签章前的标准性审查。二是要加强对合同文本使用情况的监视检查，落实报批制度和责任追究制度。特别是对去年合同文本自查或抽查发现的合同使用中版本使用、编号、链接条款、签章等常见错误，要进展彻底的查、纠、改。三是要加强对合同文本的制订、修订、废止、选用、填写、签订、履行、变更、解除、归档等行为进展全程管理。四是要对仲裁、公证、行政复议、行政答应、知识产权保护等非诉讼法律救济手段进展研究和探究，有效防范行政处分风险，充分表达法律效益。七、做好“五五”普法工作，进步员工法律素质。新法律法规要在业务部门举办的各类培训班上宣讲，同时充分利用经管网等载体及时补充、更新新的

38、法律法规，刊发调研文章，解答法律咨询，使与我行经营管理亲密相关的法律法规能及时得到普及，员工的法律知识能不断增长。20xx年普法宣传工作要进步针对性，突出物权法和合规操作两个重点，继续做好公司法、新破产法等新法律法规的培训，创新普法形式，坚持法律与业务的交融，努力进步普法工作的实效。八、加强法律事务队伍建立，确保全年工作任务完成。各行要重视农行企业自身的法律事务队伍建立，充实法律事务人员，至少指定一名人员专兼职法律事务；法律与合规管理部门也将进一步建立健全本部门职业道德和执业纪律标准；法务人员要加强自身政治思想理论、新法律法规、银行业务等知识学习，努力成为复合型人才；加大专业培训力度，进一步完

39、善法务人员的知识构造，进步工作技能；加强法务人员职业道德建立，法务人员在处理审查、诉讼、会谈、签约等事务时，始终将维护农业银行权益摆在首位，依法照章办事，防范道德风险，坚持正直、奉公、廉洁、自律的职业理念，塑造崇尚法律、爱岗敬业、求真务实、勤奋工作的形象，增强效劳意识，进步工作效率，创新工作方法，培养形成严谨、务实、高效的工作作风；加强新业务、新产品法律问题的调查研究，提出前瞻性法律意见，供领导决策参考，为我行金融产品的准入和开展提供坚强有力的法律支持。农行市分行法律事务工作要点来于网，农行市分行法律事务工作要点。公司综合管理与法律事务根本工作思路公司综合管理与法律事务根本工作思路公司20xx

40、综合管理与法律事务根本工作思路 006年，是公司实现第二次跨越式开展的关键一年，为实现这一目的，根据集团公司工作会议精神，结合我公司经营和开展实际，提出综合管理与法律事务根本工作思路：一、以QHSE管理体系和内控体系建立为打破口，健全和完善各项规章制度，进步企业标准化管理程度。初步工作安排：一、进一步统一思想，加大体系建立工作力度。由于公司机关搬迁、重组等客观原因，公司QHSE管理体系和内控体系建立都没有踏上工作进度，特别是内控体系建立工作，由于机构变化，原来所做的流程图、流程描绘等工作都要推倒重来。股份公司内控工程组要求必须于6月30日前完成内控体系建立工作，并正式运行，公司要在不到半年的时

41、间，完成其它兄弟企业一年半时间完成的工作量。炼油板块要求我公司QHSE管理体系建立施行工作必须于9月份完成，并将于四季度对我公司进展检查和验收。时间紧、任务重。为此，公司上下必须统一思想，加大工作力度，强化体系建立施行工作的领导，充实体系建立工作人员，统筹安排，倒排时间，全力开展体系建立施行工作。1、召开一次贯标工作会议2月，各分公司一把手、主管领导和贯标工作人员参加，安排部署各阶段工作任务，进一步明确责任，统一思想。2、修订贯标工作管理制度和考核评价方法，将体系建立施行工作纳入业绩考核范围，严格检查，认真兑现，确保各项贯标工作任务顺利完成。3、健全组织机构，充实贯标工作工作人员。体系建立工作

42、任务繁重，目前综合管理与法律事务处工作人员还不能满足贯标工作需要，到3月份文件编写时，更需要大量的文件审核人员，为此，在处室根本上，再临时抽调2至3名贯标工作人员，以加强贯标工作力量。二、深化培训，加强现场指导。从去年贯标工作开展情况看，全方位培训和深化现场指导是体系建立施行阶段性工作按时、保质完成的保证。为此，要抓好以下几方面的培训和现场指导：1、贯标骨干的培训。在体系试运行后、符合性审核前，进展QHSE管理体系内审员培训，培养一批懂标准、会审核的骨干，为公司内部审核和体系运行维护提供保障。在此根底上，对局部骨干进展重点培养，组织参加外部审核员取证培训。在内控体系测试前，贯标工作人员与审计人

43、员一起，进展内控测试培训，确保内控测试质量。2、公司领导和两级机关工作人员培训。主要有内控体系知识、文件和流程图编写培训、程序文件和各类作业指导文件培训，以保证文件编写质量和施行力度。3、员工培训。主要是QHSE管理体系意识培训、因素识别评价培训和编制完成后的操作规程、应急方案的培训。主要由各基层单位组织完成，两级体系办采取抽查、考试等形式进展跟踪检查。三、做好体系设计和职能分配工作，编制体系文件，完善各项规章制度。1、按照体系建立初始化工作形成的资料，认真分析p 公司管理现状，确定符合公司实际的体系设计方案。2、统筹兼顾，进展体系文件化工作，在公司原有管理制度根底上，整合完善。文件、流程图、

44、流程说明、RCD文档一次完成，确保公司的文件系统满足公司管理实际，又同时满足QHSE管理体系、内部控制体系的要求。3、以体系文件为根底，构建公司标准化管理体系，制订相应和标准化管理制度，形成比拟完备的规章制度体系和管理机制。四、狠抓体系运行，开展内部审核和管理评审，标准体系运作。体系建立是根底，标准运作是关键。在体系试运行一段时间后，开展内控体系跟单位作业测试和QHSE管理体系符合性审核，及时发现体系运行中存在的问题，对体系文件进展修订，并开展一次管理评审，系统总结体系运行中存在的问题，提出改良方案。体系正式运行后，要建立定期审核的制度，落实考核，确保一次通过炼油板板的检查验收和股份公司内控工

45、程验收。二、继续加强法律事务管理，建立健全公司内部法律保障体系，变事后处理为超前预防，充分运用法律手段防范和化解经营风险。初步工作安排：一、理顺法律事务管理的各种工作关系和流程，修订、完善和补充相关制度，使法律事务管理标准化、程序化和标准化。同时，在公司范围内深化开展法律风险分析p 和防范控制工作，逐步建立法律风险防控体系。1、公司现有合同管理施行细那么、纠纷案件管理施行细那么、股权管理施行细那么等几个法律业务方面的管理制度，但这些制度制定之后一直没有进展过评估和修订，操作性不强，已经不能适应公司经营管理工作快速开展的现实，急待修改和完善。2、此外，还需要补充受权管理施行细那么、工商登记管理方

46、法、招投标管理方法等制度。3、在完善制度的同时，明确合同管理、纠纷案件处理、受权管理、工商登记管理、招投标管理等几个主要工作流程。此项工作跟公司QHSE管理体 公司综合管理与法律事务根本工作思路第2页系和内控体系建立同步推进。4、以股份公司大力推进法律风险防控体系建立为契机，在公司范围内深化开展法律风险分析p 和防范控制工作，逐步建立法律风险防控体系。目前已经形成股份公司法律风险分析p 框架，各地区公司应在框架的根底上建立风险防控体系。完成时间：根据股份公司的整体安排进度进展。二、以全面推行股份公司标准化合同文本为契机，标准合同管理流程，继续加大合同管理的力度和深度，做好合同审查、会签、统计、

47、分析p 等日常性工作。1、拟推行的20个标准合同文本是：建立工程施工合同第一批、加油站资产租赁合同、买卖合同机电设备、买卖合同建材类、销售企业股权转让合同、油品买卖合同、有限责任公司章程、资产转让合同第二批、技术效劳合同、技术咨询合同、委托律师效劳合同、律师效劳保密函第三批、成品油配送合同、房屋租赁合同、加油站特许经营合同、汽车租赁合同、设备租赁合同、修理修缮合同、油库资产租赁合同、油品保管合同第四批。此项工作方案在3月31日以前完成。2、保证合同管理信息系统的正常运行。合同管理人员要按照股份公司法律事务部的要求于每月的5日以前把上个月的合同情况以Excel标准表格形式完成每月数据的及时上传。

48、3、标准采购类合同的招投标工作。制定招投标管理方法，完善招投标程序并严格执行，降低企业的消费经营本钱，进步企业的经济效益。4、做好合同管理的达标晋级工作。公司及各分公司合同管理部门要积极与本省区的工商部门联络，开展“重合同、守信誉”单位创立活动，既要重视创立过程，也要重视创立结果，促进合同管理工作达标晋级，进步公司的信誉度和知名度。5、进一步完善合同检查考核工作。今年，公司将加大检查考核的力度，细化考核标准，突出考核制度落实、职责履行、合同质量、合同管理系统运行等方面内容。三、继续加强纠纷案件处理力度，进步胜诉率和执行效率，积极维护公司的合法权益。同时完善合同全程监视体系，保证合同的全程监控。

49、1、继续加大现有纠纷案件的督办力度。要抓紧处理现有的加油站、应收货款、数质量以及劳动纠纷案件，主动采取措施，加强起诉和应诉工作，积极维护公司合法权益。尤其对那些发生时间长、涉及标的大、潜在隐患多的纠纷案件，要抓紧处理，争取尽快结案。2、加强对纠纷案件发生的原因分析p 。把案件处理与改良管理相结合，对已发生的每一起案件进展总结分析p ，查找案件发生的原因，总结经历教训，提出法律建议，及时传递到各级经营管理人员，堵塞破绽，改良管理。3、加强合同履行的监控。对以前签订正在履行的合同加强监控，加强对案件、风险和当年新发生案件的分析p ，寻求案件发生的规律和特点，主动采取预防措施，实现从事后处理向事前控

50、制转变。四、继续做好或配合做好股权管理、法律受权管理、工商法律事务管理、商标使用管理、商业机密保护、外聘律师管理等相关法律事务，拓宽法律工作的领域。1、从完善制度和工作程序入手，抓好根底工作和日常性工作。2、配合公司网络建立快速开展的实际情况，加大力度做好云南地区新开加油站的工商登记工作。五、做好普法宣传，深化开展依法治理工作。1、利用公司门户网站、内部刊物、多媒体等形式，开设普法专栏。设立“案例说法”、“最新法律法规”、“销售企业常见法律问题”、“在线法律援助”等栏目，使公司的广阔员工可以在平时就可以看到和学习到相关的法律知识，不仅可以解决工作中遇到的法律问题，甚至在生活中遇到的法律问题也可

51、以找到相应的法律援助，将普法工作浸透到日常工作之中。2、进步公司各级领导干部的法律素养，要利用适宜的时间，邀请法律工作专家，就依法治企和行政答应法、合同法、劳动法等部门法规，对各级领导进展法治教育。3、邀请有关专家就“防盗抢、防欺骗”以及“防职务犯罪”等防范刑事犯罪知识举办讲座，进步广阔一线工作人员的防范意识和法律意识。4、以普法竞赛的方式在全公司范围内开展一次较大规模的普法宣传活动。普法竞赛工作可以在年中布置，四季度以测试题的形式在全公司范围内开展，在12.4宪法宣传日以前完毕。六、加强队伍建立，进步法律人员的整体素质。1、要保持法律工作人员的相对稳定，在调整法律工作人员之前，需征得西南公司

52、主管领导和综合管理与法律事务处同意。2、法律人员要不断学习法律、管理、营销知识，争取获得国家认可的律师资格或企业法律参谋资格；要熟悉企业经营管理情况和相关业务流程。3、要进一步加强各分公司之间的信息沟通和经历交流，实现资共享，促进管理程度不断进步。三、以体系内审为切入点，建立目的管理机制，形成绩效考核体系根本框架。初步工作安排：在QHSE管理体系和内控体系建立运行的根底上，开展体系内审，将内审与日常考核挂钩。经一段时间运行后，对公司目的、指标体系进展调研，确定比拟合理的目的体系方案，经充分讨论后，形成整体目的考核体系，确定考核方法,制定目的管理与绩效考核的配套鼓励和监视制度，年末形成一整套比拟完善的目的管理与绩效考核体系。以上工作思路，是在各位提出的工作思路的根底上，进展局部修改后形成的，尚未完全考虑成熟，有待进一步补充和完善，请在此根底上，从全处工作角度出发，考虑今年的工作，并提出修改意见。法律事务专业(专科)函授教学方案内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:法律事务工作方案第 36 页 共 36 页