早会安排很有效-终端店铺营销管理培训专家舒立平老师

上传人:艳*** 文档编号:209403787 上传时间:2023-05-13 格式:PPTX 页数:34 大小:1.79MB
收藏 版权申诉 举报 下载
早会安排很有效-终端店铺营销管理培训专家舒立平老师_第1页
第1页 / 共34页
早会安排很有效-终端店铺营销管理培训专家舒立平老师_第2页
第2页 / 共34页
早会安排很有效-终端店铺营销管理培训专家舒立平老师_第3页
第3页 / 共34页
资源描述:

《早会安排很有效-终端店铺营销管理培训专家舒立平老师》由会员分享,可在线阅读,更多相关《早会安排很有效-终端店铺营销管理培训专家舒立平老师(34页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、-申妃申妃 有效的早会安排应该是这样有效的早会安排应该是这样1一一.企业为什么要做晨会企业为什么要做晨会?二二.我们的企业规模大小我们的企业规模大小,是否适合做晨会是否适合做晨会?三三.晨会的效果到底从哪里来晨会的效果到底从哪里来?四四.晨会的形式是否重要晨会的形式是否重要?晨晨 会会2一.目的 二.意义三.效果四.形式晨晨 会会3一一.晨会的目的晨会的目的1.1.教育训练教育训练2.2.士气激励士气激励3.3.自我管理自我管理4.4.培养干部培养干部5.5.建立企业职场文化建立企业职场文化6.6.共识、共行、共成共识、共行、共成7.7.日经营管理的落实日经营管理的落实8.8.延伸性延伸性9.

2、9.领导的晨会位置领导的晨会位置41.1.教育训练教育训练 以会代训以会代训,是通过这个轨道每天贯穿是通过这个轨道每天贯穿思想观念、价值准则、是非观的可行途思想观念、价值准则、是非观的可行途径径.一旦形成习惯便不知不觉的占领思想一旦形成习惯便不知不觉的占领思想.52.2.士气激励士气激励 高涨的氛围鼓舞高涨的氛围鼓舞-打气打气.让每一位上台伙伴倍感荣耀让每一位上台伙伴倍感荣耀,让每天清晨让每天清晨兴奋的脑细胞被气氛激动兴奋的脑细胞被气氛激动.63.3.自我管理自我管理仪容仪表检查仪容仪表检查日志落实检查日志落实检查(员工只做检查的事情员工只做检查的事情)74.4.培养干部培养干部领导人发现人才

3、领导人发现人才85.5.建立企业职场文化建立企业职场文化 一个聪明的领导人是能够把自己脑袋里的一个聪明的领导人是能够把自己脑袋里的东西装在别人的脑袋里东西装在别人的脑袋里.加强团队的精神面貌加强团队的精神面貌,主张什么主张什么?打击什么打击什么?96.6.共识、共行、共成共识、共行、共成 共识共识:令员工不断看到领导心中的风景,有共同的高度,对成长赞助的认同;共行共行:行动人(手势动作口气站姿);共成共成:在一条探索成功的轨迹上大家共 同的成长;107.7.日经营管理的落实日经营管理的落实附加附加2 n晨会设定目标晨会设定目标.n夕会检视结果夕会检视结果.n只有日清、日结、日处理,事情才不会堆

4、积只有日清、日结、日处理,事情才不会堆积,问问题及早发现题及早发现,及时反馈及时反馈,及时处理才能有效完成周及时处理才能有效完成周计划,保证月计划的完成计划,保证月计划的完成.118.8.延伸性延伸性连续性连续性(月月有主张月月有主张,周周关键词周周关键词)灵活性灵活性(每日换人每日换人,拉动部门竞争拉动部门竞争)129.9.领导的晨会位置领导的晨会位置导演导演主张主张规则规则理念理念价值准则价值准则目标目标13二二.晨会的意义晨会的意义1.体现经营精致化;体现经营精致化;(每次晨会每次晨会15-20分钟分钟)2.兼顾大团队与小团队的经营;兼顾大团队与小团队的经营;3.加快主管的成熟度和忠诚度

5、;加快主管的成熟度和忠诚度;4.增进员工的归属感;增进员工的归属感;14三三.晨会的效果晨会的效果(一一)四性四性1.理性理性:不可随意不可随意,不可打乱流程不可打乱流程2.感性感性:轻松欢快轻松欢快,营造家的氛围营造家的氛围3.知性知性:知识的传承和信息的传递知识的传承和信息的传递4.鼓舞性鼓舞性:部门间相互鼓舞部门间相互鼓舞15(二二)六声六声1.歌声歌声:开始开始,结尾晨操结尾晨操2.掌声掌声:为别人鼓掌为别人鼓掌,整齐化一整齐化一,身在其中的自豪感身在其中的自豪感.3.笑声笑声:检查完日志互相拥抱给对方笑脸检查完日志互相拥抱给对方笑脸.4.激励声激励声:龙的呼唤龙的呼唤,不断赞美不断赞

6、美.5.组织声组织声:认真认真.快快.坚守承诺坚守承诺.6.喜讯声喜讯声:行政部或其它部门的相关通报行政部或其它部门的相关通报.16(三三)四来四来1.大家都要来大家都要来2.大家一起来大家一起来3.大家喜欢来大家喜欢来4.大家带人来大家带人来一流的舞台一流的伙伴一流的“指挥”一流的导演17n晨会是企业成功的轨道n晨会是企业文化理念的脉搏n晨会是企业价值理念的“输导系统”四四.晨会的形式晨会的形式18晨会的流程晨会的流程主持人:“晨会时间已到,30秒内集合完毕!掌声响起来!”“向左向右看齐,向前看!稍息,立正,跨列”主持人:各位伙伴,早上好!(1分钟气氛带动:内容为问候、激励的话语)主持人:“

7、我们的作风是”(认真、快、坚守承诺)“现在由我宣布前一天值日主任的分数:掌声鼓励一下!”“现在由我带领大家背诵企业价值理念”“接下来我们检查成功日志的摆放,看看我们的日志是否摆放正确?”“好的,掌声通过!”“现在我们相互检查日志把日志交给对面的伙伴,看一下日志填写是否正确?”“接下来检查仪容仪表”“各部门有无相关事宜通报”“各领导有无指示”“下面以三句口号结束今天的晨会”今天的心情(好极了);今天的沟通(棒极了);今天的目标(实现了)“立正!我们的宣言-”“开始行动,履行承诺!”(是的)“龙的呼唤!”(一二三四嘿!一二三四嘿!一二三四一二三四嘿!嘿!嘿!)“各小组风采展示”19训练训练20训练

8、训练 1 1,公司团队的站位,公司团队的站位 2 2,整队的口令,整队的口令 一、队列一、队列21 二、问好二、问好1、早上好(好)、早上好(好)2、感觉怎么样、感觉怎么样-好极了,好极了,棒极了,爽极了棒极了,爽极了 3、手势、手势221、认真2、快3、坚守承诺 三、三大作风三、三大作风23n1、一遍爱的鼓励n2、三遍爱的鼓励 四、掌声四、掌声24 五、日志的检查五、日志的检查n1,检查的项目n2,主持人用语25 六、伙伴间的拥抱、伙伴间的拥抱261、立正2、举起右手 七、宣言七、宣言271、龙的呼唤准备2、龙的呼唤开始 八、龙的呼唤、龙的呼唤281、站姿2、左右手的手势 九、风采展示九、风

9、采展示29 十、独一无二舞蹈训练十、独一无二舞蹈训练30n一流的舞台n一流的伙伴n一流的“指挥”n一流的导演313233n9、静夜四无邻,荒居旧业贫。5月-235月-23Saturday,May 13,2023n10、雨中黄叶树,灯下白头人。11:41:4811:41:4811:415/13/2023 11:41:48 AMn11、以我独沈久,愧君相见频。5月-2311:41:4811:41May-2313-May-23n12、故人江海别,几度隔山川。11:41:4911:41:4911:41Saturday,May 13,2023n13、乍见翻疑梦,相悲各问年。5月-235月-2311:41

10、:4911:41:49May 13,2023n14、他乡生白发,旧国见青山。13 五月 202311:41:49 上午11:41:495月-23n15、比不了得就不比,得不到的就不要。五月 2311:41 上午5月-2311:41May 13,2023n16、行动出成果,工作出财富。2023/5/13 11:41:4911:41:4913 May 2023n17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。11:41:49 上午11:41 上午11:41:495月-23n9、没有失败,只有暂时停止成功!。5月-235月-23Saturday,May 13,2023n10、

11、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。11:41:4911:41:4911:415/13/2023 11:41:49 AMn11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2311:41:4911:41May-2313-May-23n12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。11:41:4911:41:4911:41Saturday,May 13,2023n13、不知香积寺,数里入云峰。5月-235月-2311:41:4911:41:49May 13,2023n14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。13 五月 202311:41:49 上午1

12、1:41:495月-23n15、楚塞三湘接,荆门九派通。五月 2311:41 上午5月-2311:41May 13,2023n16、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/5/13 11:41:4911:41:4913 May 2023n17、空山新雨后,天气晚来秋。11:41:49 上午11:41 上午11:41:495月-23n9、杨柳散和风,青山澹吾虑。5月-235月-23Saturday,May 13,2023n10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:41:4911:41:4911:415/13/2023 11:41:49 AMn11、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2

13、311:41:4911:41May-2313-May-23n12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。11:41:4911:41:4911:41Saturday,May 13,2023n13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。5月-235月-2311:41:4911:41:49May 13,2023n14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。13 五月 202311:41:49 上午11:41:495月-23n15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 2311:41 上午5月-2311:41May 13,2023n16、业余生活要有意义,不要越轨。2023/5/13 11:41:4911:41:4913 May 2023n17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。11:41:49 上午11:41 上午11:41:495月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!