检验科年度工作计划(九篇).doc

上传人:xia****ian 文档编号:209328175 上传时间:2023-05-13 格式:DOC 页数:19 大小:33.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
检验科年度工作计划(九篇).doc_第1页
第1页 / 共19页
检验科年度工作计划(九篇).doc_第2页
第2页 / 共19页
检验科年度工作计划(九篇).doc_第3页
第3页 / 共19页
资源描述:

《检验科年度工作计划(九篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《检验科年度工作计划(九篇).doc(19页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、检验科年度工作计划_年,在医院领导的正确指导和支持下,在各科室的通力配合下,同志们齐心协力,围绕医院中心工作,结合科室的工作特质,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好地完成了科室的各项工作任务!在_年检验科将会配合医院改革创新,科技兴院的宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶!_年度检验科工作计划如下:一、加强实验室建设完善内部管理1、按照三甲医院审核的标准,对检验科的各条检查内容进行分解对照,逐条梳理,认真准备,对没有达标的项目尽快落实解决的措施。力争检验科在三甲医院复审中顺利通过。2、进行检验科的制度建设,建立健全各种规范的制度、流程和措施。进一步落

2、实质量管理体系文件,把质量管理体系文件中规定的各项要求真正落实到实处,要进行质量手册、程序文件的系统学习,对各岗位上的责任人明确职责,各司其职,定期进行考核、检查职责执行情况;3、通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。二、严格质量控制提高检验准确性1、室内质量控制目标:继续做好生化室各个检验项目的每日质控工作,完善临检室各个常规检验项目的室内质控,做到有记录、有失控原因分析、有整改措施。2、室间质量控制目标:_年检验科继续按时参加卫生部和自治区临检中心的临床化学、血液学、免疫学、微

3、生物室和血库的室间质量控制活动。力争所有参加项目均达标。3、血库配发血准确率达到_%,登记完好率_%;成份输血使用率达到_%;4、将各室的室内和室间质控结果纳入对科室的质量考核指标,提高检验准确性、将科室的化验差错率降到最低点。三、加强仪器设备管理提高工作效率1、作好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求每一个工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。保证本室各类仪器的正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行,提高了工作效率。2、引进新设备:_年争取购进_四、增加工作量提高业务收入:1、标本量:_年计

4、划完成_人次,比_年完成_人次,增长_%;2、业务收入:_年计划完成_万元,比_年完成_万元,增长_%;3、血库用血:_年计划用血_万毫升,比_年完成_万毫升,增长_%;其中成分输血率达到_%,(三级甲等医院规定标准为_%)。五、开展新项目完成科研教学任务1、_年检验科计划开展的新项目有_2、争取科研课题立项一项。3、全科在医学杂志发表论文_-_篇,其中在统计源和核心期刊发表论文_篇以上。4、申报院内新技术新项目_项,争取获得院内奖项。5、教学工作:接受来自_医科大学实习生的临床实习,实习生管理规范有序。六、人才培养与业务学习1、计划引进本科生_名、硕士研究生_名,做好引进人员的培养工作。2、

5、全科业务学习规范化、制度化。计划全年举办各种形式的业务学_次。3、争取举办区级或市级继续医学教育学习班_次。_年是继往开来的崭新的一年,乘着医院新大楼投入使用的春风,检验科全体工作人员愿为医院的的发展作出自己的努力和贡献,使检验科的工作更上一层楼!检验科年度工作计划(二)按照创建现代化医院的要求,面对新形势、新任务,检验科要在院领导班子的领导下,坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让院领导满意”为宗旨,以创建先进科室为目标,求真务实、开拓进取,大力加强自身建设,保质保量完成各项检验工作,推进检验科各项工作再上一个新台阶。科室工作的重点和目标:1、继续搞好精神文明建设,树立示范窗口的良好形象。2

6、、加强科室管理,尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等工作。3、结合实际,开展新项目,更好地为临床科室提供技术支持,增加科室收入。4、做好质量控制,认真落实各项要求,杜绝医疗事故。5、加强学习,不断提高检验人员的业务水平和工作能力。一、精神文明建设转变观念,牢固树立一切为病人服务的思想,一切工作流程应以病人为中心,规范文明服务的语言,修改和增加便民措施。抓好窗口服务、文明礼貌,不推诿病人,不和病人争吵,不断提高检验科的整体服务水平。二、加强科室管理一是建立健全科室规章制度,严格按制度办事,工作有布置,有考核,使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。二是加强科室人员管理,结合每个人的特点,充分发

7、挥每个人的主观能动性,增强大家的责任感和集体荣誉感,高质量完成各项任务。三是加强成本控制,做好消耗品集中管理,仪器维护安排专人负责,最大限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相爱护,把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体。三、做好质控质量是检验工作的生命线,检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告,提供临床最可靠的实验数据。因此,质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一,一切检验项目必须按操作规范程序严格执行,加强复核,有问题及时报告,杜绝和避免医疗事故和医疗差错。检验科年度工作计划(三)_年,在医院领导的正确领导和支持下,在各科室的通力配合下,检验科

8、同志们同心协力,围绕医院中心工作,结合科室的特质,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好的完成了科室的各项工作任务。在_年检验科将会配合医院改革创新,科技兴院的宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶,_年度检验科工作计划如下:一、提高服务态度与质量,加强与临床沟通1.定期举行检验科各检验项目介绍会,宣传检验科开展项目之意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。2.与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现的问题。3.广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科的工作。4.努力完善血库的各项工作制度,保证医院临床

9、安全输血。二、加强与院领导沟通,争取各方支持1.争取院领导的理解和支持,引进_-_名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工,科学发展。2.在条件许可的情况下,争取购置化学发光免疫分析仪_台,可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目,为临床提供更多更有诊断价值的检验项目。三、促进医患和谐,完善科室各项管理工作1.优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。2.完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。3.实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。_年是继往开来的崭新的

10、一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!检验科年度工作计划(四)_年检验科总体计划按照县医院建设,并按二级甲等医院对医学检验的要求,结合检验科室的实际情况,主要工作为:完善实验室LIS系统,做好窗口服务,完善实验室分组,加强输血科建设,及建立报告单发放自助打印系统。加强实验室安全管理,加强人才的培养和新技术、新设备的引进,提高技术水平和检验质量,做好每月工作总结分析。具体计划如下:一、加强科室管理,提高检验质量;严格按照检验科“准确及时,优质服务,科学管理,持续改进”的工作质量方针,逐步建立或完善全面的

11、质量管理体系,规范枝术操作规程,实事求是地认真做好室内质控和室间质控,确保检验结果的准确度和真实性。二、进一步深入开展程序化温馨服务活动,做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教育,进一步转变服务理念。_执行检验科程序化温馨服务五条公约:第一:礼貌待患,真诚帮助;第二:发挥作用,服务临床;第三:窗口整洁,环境优雅;第四:严肃认真,确保质量;第五:团队协作,共同发展。三、检验科定期到临床听取临床意见和建议,回来制定整改措施发布给临床,解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗口科室,每天接触大量患者,窗口标本采集,患者排队等候,环境有些混乱。要求全科同事积极维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导

12、医服务系统,争取建立标本采集叫号系统,以及建立报告单发放自助打印系统。四、促进医患和谐、完善科室管理1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。五、加强实验室质量管理实验室质量控制是检验重要工作,为提高检验质量,计划选派人员参加卫生部实验室质量控制培训班。在作好室内质量控制的基础上,继续参加省、卫生部两级质量评价活动,确保成绩合格,所有的参评项目还要保持多年的“一单通”资格,全面提高检验质量。加

13、强检验危急值报告制度的落实执行。检验发现危急值立即报告临床并详细登记记录,提高检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析,在科室内通报,分析当月的质量状况、技术状况和安全状况,对存在的问题进行整改六、加强实验室安全和生物安全管理继续严格执行实验室内部安全检查制度,每天有专人安全检查、签字登记,保障实验室人员和物资设备安全运行。严格执行实验室生物安全管理制度,专人负责实验室生物安全以及院内感染控制的管理。七、加强输血检验的管理血库是检验科下属的二级学科实验室,血库负责人是检验科任命的实验室负责人,专门负责输血管理,减少参与输血检验操作的工作人员,血库工作人员经过技术培训

14、和安全教育。输血作为一个独立学科,具有很强的专业性,也是需要在医院输血管理委员会的领导下,临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科,加强输血管理,是重点工作。通过输血科加强临床输血工作的培训,配合医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。八、实验室管理软件LIS系统的完善完善LIS系统与HIS的接口,逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验危急值在HIS系统中的提示功能。完成新增设备的LIS系统与HIS的接口。九、检验设备更新维护,控制各类耗材的支出,降低检验成本努力加强仪器设备的维护保养,降低设备维修成本,努力提高仪器设

15、备使用寿命和效率。控制各类耗材的支出,节能降耗,减低成本。随着医院的快速发展,检验工作量大幅增长。十、管理团队和人员结构调整继续完善管理团队,完善专业分组建设:临床基础检验、生化、免疫、微生物、急诊检验和血库,培养学术水平高、责任心强的专业组长。同时,加强实验室三大类总体负责人的管理工作,包括:实验室总体的质量负责人,全面负责室内质量控制和室间质量评价,以及月度质量检查和月度总结整改;实验室总体的技术负责人,全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、LIS系统维护和新项目的开展;实验室总体的生产安全和生物安全负责人,全面负责实验室生物安全和院内感染控制以及传染病的预防控制,以及实验室生产和医疗安全

16、。在技术方面,着重培养细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。随着医院的发展,检验科人员技术力量缺乏,需要补充新生力量,才能够完成日常工作以及不断开展新的检验项目。目前,岗位上的每一个人都在负责几个项目,一人管理多台设备,容易出问题,也使得提高质量很慢很难。申请新增大专毕业生_人。_年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医院改革,检验科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!检验科年度工作计划(五)一、提高服务质量加强与临床沟通1、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现问题。2、广泛征求各相关科室对检验科意见和建议

17、,以改进检验科工作。3、定期举行检验科各检验项目介绍会,宣传检验科开展项目之意义,使检验科开展检验项目能够与临床诊疗紧密结合。二、加强与院领导沟通争取各方支持1、争取院领导理解和支持,引进_名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工,科学发展。2、在条件许可情况下,争取购置:化学发光免疫分析仪_台(约_万元),可以提高现有检测项目准确性和增加开展更多实验检测项目,为临床提供更多更有诊断价值检验项目。细菌自动鉴定仪_台(约_万元),可以提高细菌鉴定准确性和及时性,使细菌鉴定工作由现在_天提前为_小时。数码显微镜_台(约_万元),可以提高形态学实验诊断客观性和准确性。3、力争每年派出_名人员

18、赴上级医院进修深造。三、促进医患和谐完善科室管理1、完善科室内部细节化管理,使科室每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作每一个环节。2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少时间,跑最少路,拿到最及时检验报告。3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。_年是继往开来崭新一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院改革试点工作作出自己努力和贡献。使检验科工作借力新医改东风更上层楼!一、科室业务壮大,科室系统化建设,在工作量不断饱和情况下,须引进优秀专业技术人才二、临床用血量大幅度上升,为方便病友,同时完善检验机构,尽快启用血库用血。三、为迎接_年创二甲医

19、院,达到评审标准,明年派专业技术人员进修室内质控,并打算参加卫生部临床检验中心举办临床检验室间质量评价计划。四、全年外送检验项目业务收入加大,特别是大部分细胞学检验。明年打算建立病理室开展细胞学检查,必须派有职业医师证临床医生进修。五、加强学习,通过实践,争取发表两篇省级论文。今年对于我们来说是非常重要一年,也是非常特别一年,如果说中医院好比是一条龙,那么它在克服艰难险阻,重重磨难之后,已经做好龙腾飞前一刻充分准备,今年是充实一年,硕果累累,明年更辉煌。检验科年度工作计划(六)按照创建现代化医院的要求,面对新形势、新任务,检验科要在院领导班子的领导下,坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让院领

20、导满意”为宗旨,以创建先进科室为目标,求真务实、开拓进取,大力加强自身建设,保质保量完成各项检验工作,推进检验科各项工作再上一个新台阶。科室工作的重点和目标:1、继续搞好精神文明建设,树立示范窗口的良好形象。2、加强科室管理,尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等工作。3、结合实际,开展新项目,更好地为临床科室提供技术支持,增加科室收入。4、做好质量控制,认真落实各项要求,杜绝医疗事故。5、加强学习,不断提高检验人员的业务水平和工作能力。一、精神文明建设转变观念,牢固树立一切为病人服务的思想,一切工作流程应以病人为中心,规范文明服务的语言,修改和增加便民措施。抓好窗口服务、文明礼貌,不推诿病人

21、,不和病人争吵,不断提高检验科的整体服务水平。二、加强科室管理一是建立健全科室规章制度,严格按制度办事,工作有布置,有考核,使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。二是加强科室人员管理,结合每个人的特点,充分发挥每个人的主观能动性,增强大家的责任感和集体荣誉感,高质量完成各项任务。三是加强成本控制,做好消耗品集中管理,仪器维护安排专人负责,最大限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相爱护,把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体。三、做好质控质量是检验工作的生命线,检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告,提供临床最可靠的实验数据。因此,质量控制是科室管理

22、的重要内容和考核标志之一,一切检验项目必须按操作规范程序严格执行,加强复核,有问题及时报告,杜绝和避免医疗事故和医疗差错。检验科年度工作计划(七)_年,在医院领导的正确领导和支持下,在各科室的通力配合下,检验科同志们同心协力,围绕医院中心工作,结合科室的特质,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好的完成了科室的各项工作任务。在_年检验科将会配合医院改革创新,科技兴院的宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶,_年度检验科工作计划如下:一、提高服务态度与质量,加强与临床沟通1.定期举行检验科各检验项目介绍会,宣传检验科开展项目之意义,使检验科开展的检验项目能够

23、与临床诊疗紧密结合。2.与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现的问题。3.广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科的工作。4.努力完善血库的各项工作制度,保证医院临床安全输血。二、加强与院领导沟通,争取各方支持1.争取院领导的理解和支持,引进_名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工,科学发展。2.在条件许可的情况下,争取购置化学发光免疫分析仪_台,可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目,为临床提供更多更有诊断价值的检验项目。三、促进医患和谐,完善科室各项管理工作1.优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,

24、拿到最及时的检验报告。2.完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。3.实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。_年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!检验科年度工作计划(八)一、提高服务质量加强与临床沟通1、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现问题。2、广泛征求各相关科室对检验科意见和建议,以改进检验科工作。3、定期举行检验科各检验项目介绍会,宣传检验科开展项目之意义,使检验

25、科开展检验项目能够与临床诊疗紧密结合。二、加强与院领导沟通争取各方支持1、争取院领导理解和支持,引进_名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工,科学发展。2、在条件许可情况下,争取购置:化学发光免疫分析仪_台(约_万元),可以提高现有检测项目准确性和增加开展更多实验检测项目,为临床提供更多更有诊断价值检验项目。细菌自动鉴定仪_台(约_万元),可以提高细菌鉴定准确性和及时性,使细菌鉴定工作由现在_天提前为_小时。数码显微镜_台(约_万元),可以提高形态学实验诊断客观性和准确性。3、力争每年派出_名人员赴上级医院进修深造。三、促进医患和谐完善科室管理1、完善科室内部细节化管理,使科室每一项

26、规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作每一个环节。2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少时间,跑最少路,拿到最及时检验报告。3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。_年是继往开来崭新一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院改革试点工作作出自己努力和贡献。使检验科工作借力新医改东风更上层楼!一、科室业务壮大,科室系统化建设,在工作量不断饱和情况下,须引进优秀专业技术人才二、临床用血量大幅度上升,为方便病友,同时完善检验机构,尽快启用血库用血。三、为迎接_年创二甲医院,达到评审标准,明年派专业技术人员进修室内质控,并打算参加卫生部临床检验中心举办临床检

27、验室间质量评价计划。四、全年外送检验项目业务收入加大,特别是大部分细胞学检验。明年打算建立病理室开展细胞学检查,必须派有职业医师证临床医生进修。五、加强学习,通过实践,争取发表两篇省级论文。今年对于我们来说是非常重要一年,也是非常特别一年,如果说中医院好比是一条龙,那么它在克服艰难险阻,重重磨难之后,已经做好龙腾飞前一刻充分准备,今年是充实一年,硕果累累,明年更辉煌。检验科年度工作计划(九)一、召开全市卫生检测检验工作会议。总结上年度工作,探讨疾控检验能力发展和人才引进及技术人员培训等问题,表彰各县(市)区上年质控考核先进集体和个人。二、切实做好急性传染病、突发公共卫生事件的应急检验工作。做好

28、应急检验的物资储备,为保障突发公共卫生事件及时处置提供科学数据和技术支撑三、召开全市HIV筛查实验室年会,总结去年艾滋病筛查实验室质量考评工作,对考核优秀的实验室颁发了证书,并对下一步工作提出要求。四、接受并完成省技术监督局资质认定监督评审工作。五、召开全市卫生检测检验质量控制会议,安排布置年度质控任务。六、数字化实验室信息管理系统建设正式投入运行。七、举办对各县(市)区卫生检测检验专业技术培训班。八、对县(市)区进行农村饮水安全工程建设和检测全面督导。九、利用现有仪器设备开展食品中苯甲酸钠、山梨酸钾、糖精钠等检测项目。十、按照省里部署,承担并完成食品安全风险监测和省食品药品监督管理局样品抽检及检测工作。十一、认真完成各类国家、省级安排的质量控制考核工作。十二、加强实验室硬件建设,计划购置的原子荧光仪到位后,开展食品、水质、化妆品中汞的测定;大力培养引进专业人才,通过社会招聘,增加专业技术人员_人。十三、业务上加强横向联系,取长补短,全面提升检测检验技术水平,计划和市环保监测站、市中源水务检测中心、市畜牧局畜产品检测所、进行了技术交流,互通有无,部分仪器实现资源共享。十四、完成临时指令性工作第19页共19页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!