《中国古代管理思想》PPT课件.ppt

上传人:san****019 文档编号:20912513 上传时间:2021-04-21 格式:PPT 页数:20 大小:745.05KB
收藏 版权申诉 举报 下载
《中国古代管理思想》PPT课件.ppt_第1页
第1页 / 共20页
《中国古代管理思想》PPT课件.ppt_第2页
第2页 / 共20页
《中国古代管理思想》PPT课件.ppt_第3页
第3页 / 共20页
资源描述:

《《中国古代管理思想》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《中国古代管理思想》PPT课件.ppt(20页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、中国古代管理思想医保7班 成员:曾嘉 黄俊玲 郑丹霓 余梓琪 叶永秋 邵文武 赵涛 万小飞 余杰雄 黎耀钟 中国是世界上历史最悠久的文明古国之一。早在五千年前便开始拥有独具风格的管理方法。如今,我们以史为鉴,了解学习古人的管理思想,站在巨人的肩膀上,我们能看得更远。 代表人物:孔子、孟子、荀子等主要观点:(一)建立了以人为本的人性本善的管理模式。(二)注重管理的道德性,把“道之以德”作为管理的主要手段。(三)建立了一整套的人才管理理论体系。 (四)提出了“和为贵”的社会生态平衡的指导原则。(五)以“阴阳互补”的方法论为指导,提出了“刚柔相济”的、“宽严结合”的领导原则。(六)确立了以人为本的“

2、富民”“安民”的管理目标 评价:儒家的管理思想是以治国平天下为其管理的终目标,以管理者的自我修养为管理的前提条件,以强化对人的内外控制,教之以德为使之转化成为诚服的臣民为主要管理手段的极具东方特色的管理思想。(但忽视效率和发展生产) 代表人物:吴起 商鞅 韩非 里斯等主要观点:“法”“术”“势”相结合。 重视法律。手段、策略君王手中的权势、权威 评价:法家的管理思想主张用客观的、具体的、铁定的法律,通过铁面无私的奖惩制度,进一步强化司法的威严和检查的力量,确保每个人在各自的工作位置都必须达到最高和最大限度的工作效率在短期内能取得较好的管理效果,但长期实行,或实行得不彻底,反面的效果会逐渐暴露,

3、而且可能是破坏性的。 代表人物:老子 庄子 杨朱主要观点: 无为的管理原则 辨证的管理策略 清虚自守的管理品质 注重知人的人力资源论 善用众志的决策思想 把握时机的时间管理意识尊重客观规律 主要在关于矛盾的转化思想用淡泊的心境和顺其自然的心态 评价:古代道家管理心理思想是中国管理思想遗产中珍贵的内容。大凡战乱平息,“清静”、“无为”的道家管理智慧就格外受到重视。道家管理心理思想已深深地融入在中国古代管理智慧之中,是其中最值得珍视的一部分。 代表人物:孙武、孙膑、吴起、尉缭、魏无忌、白起等。 主要观点:知彼知己,百战不殆 避实击虚,因敌制胜 五事七情,道天地将法 上下一心;得天时;占地利;将帅智

4、;军队管理编制清晰 国君贤明,将帅才能,得天时地利,法令施行,军队实力,士卒训练有素,赏罚分明 评价: “知彼知己,百战不殆”,“居安思危”,“有备无患”,“攻其无备,出其不意”,“兵贵其和,和则一心”等等。这些著名的兵家管理战略,正是现代企业管理思想的源头,均可应用于企业的发展中。 代表人物:墨子。主要观点:以“兼爱”为伦理基础,以“尚贤”为指导原则,以“贵义”为社会目标兼爱:企业管理的伦理基础尚贤与尚同:企业的管理原则贵义:企业的社会目标与责任节俭。上天“选择天下赞阅贤良圣智辩慧之人,立以为天子 “社会成员自下而上尚同于天子之“义”; 天子尚同于天天下万事最足宝贵的是义 评价:墨家关注国计

5、民生,其管理思想可以说是一种目标管理,希望建立一个政治清明、法纪井然、国富民众、民富国治的理想社会。如果能够对墨家管理思想进行创造性诠释,不仅对今天的政府管理具有参考价值,对企业管理也同样具有借鉴意义 代表人物:姜子牙、鬼谷子、董仲舒、东方朔、诸葛亮、刘伯温主要观点: 1、观其“神”以辨其得。 2、观其“精”以辨其智 3、观其“筋”以辨其勇。 4、观其“骨”以辨其强。 5、观其“气”以辩其定。 6、观其“色”以辩其情。 7、观其“仪”以辩其质。 8、观其“容”以辩其正。 9、观其“言”以辩其思。 10、观其“眼”以辩其心。 (相人术)评价:在现代,几乎所有的管理者都要对所聘用的人才进行目测,现场答辩等,实际上就是古代相人术运用,目的在于从人的外观举止、言谈,来考察一个人的全面才华。事实上,从古至今,有经验的统治和管理阶层,通过面试目测,的确可以发掘认识很多人才。 代表人物:吕不韦。主要观点:贵公去私,政在得贤,法德并举 评价:提倡任人唯贤、法德并举、刚柔相济,才能得到人心。要求管理者广泛地获取信息,吸取新知识,对今日管理方式的发展起重要的推动作用。 纵观各流派,我们可总结出古代管理思想的要点:重人、人和、守信、求实、对策、节俭、法治。 我们庆幸古人留给我们那么宝贵的管理思想,同时我们也要取其精华,取其糟粕,与时俱进,发扬并创新我国管理思想的精华。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!