清单预算编制实施方案

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1、J-005-3 工程工程量清单（预算）编制实施方案编制人： 编制日期： 审批人： 审批日期： 山 东 中 天 建 华 工 程 造 价 咨 询 有 限 公 司SHANDONG ZHONGTIANJIANHUA ENGINEERING COST CONSULATION CO.,LTD.二 年 月 日- 1 -目 录一、 询问业务概况二、 询问业务要求三、 询问依据四、 询问原则五、 询问标准六、 询问方式七、 询问成果八、 综合询问支配九、 专业分工十、 询问质量目标十一、 操作人员配置询问业务概况基 本 情 况工程名称建设单位建设用途设计单位 建设地点监理单位建筑面积 m2（其中地上 m2，地下

2、 m2）施工单位结构类型基础类型层数 层（其中地上 层，地下 层）建筑檐高开竣工日期年 月 日 - 年 月 日 其他结 构 构 造 地基与基础内外墙体梁柱板及楼盖其他建 筑 标 准内外墙饰面楼地饰面天棚饰面屋面门窗其他水电暖系统简要描述 其他1、其中 工程为建设单位单独发包； 材料为甲供材。2、（注：也可以文字叙述形式表现询问业务概况。）询问业务要求一、工程造价询问合同要求1、业务时限：本合同的建设工程造价业务自 年 月 日起先实施，至 年 月 日终结。 2、询问人的义务：（1）向托付人供应与工程造价询问业务有关的资料，包括担当本合同业务的专业人员名单、询问工作支配等，并按约定细致实施询问业务

3、。（2）询问人在履行本合同期间，向托付人供应的服务包括正常服务、附加服务和额外服务。（3）在履行合同期间或合同规定期限内，不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料。（4）询问人在询问过程中，如托付人供应的资料不明确时应向托付人提出书面报告。（5）询问人在询问过程中，有责任对第三人提出与本询问业务有关的问题进行核对或查问。（6）询问人在询问过程中，应到工程现场进行勘察。（7）托付人向询问人询问工作进展状况及相关内容时，询问人应向托付人刚好沟通或汇报。（8）托付人阐述对具体问题的看法和建议时，询问人应赐予敬重。（9）当托付人认定询问专业人员不按询问合同履行其职责，或与第三人串通给托付人造与经济损

4、失的，托付人提出更换询问专业人员的要求时，询问人应刚好依据托付人的要求进行人员的调整，并视状况担当相应的赔偿责任。（10）由于托付人或第三人的缘由使询问人工作受到阻碍或延误以致增加了工作量或持续时间，则询问人应当将此状况与可能产生的影响刚好书面通知托付人。（11）除托付人书面同意外，询问人及询问专业人员不应接受建设工程造价询问合同约定以外的与工程造价询问项目有关的任何酬劳。（12）询问人不得参与可能与合同规定的与托付人利益相冲突的任何活动。3、询问人的责任：（1）询问人在建设工程造价询问合同有效期内，应当履行建设工程造价询问合同中约定的义务，因询问人的单方过失造成的经济损失，应当向托付人进行赔

5、偿。（2）询问人对托付人或第三人所提出的问题不能刚好核对或答复，导致合同不能全部或部分履行，询问人应担当责任。4、托付人在工程造价询问合同内的其他要求： 。二、托付人口头或书面的其他要求 。三、公司要求1、纪律要求：严格依据公司审计询问工作纪律的规定执行，尤其留意以下几个方面：（1）在询问实施中与自身利益有关系的，询问人员应实行主动回避措施。（2）询问人员须严格遵守有关国家法规，细致、廉洁，禁止索贿、受贿等任何形式的作奸犯科行为。（3）询问人员不得接受施工单位及托付方人员赠送的礼品、礼券（现金）及宴请等。（4）询问人员对待托付人要热忱、有礼貌，避开出现任何冲突，最大限度地满足托付人提出的各种合

6、理要求，处理好与托付人的关系。（5）询问人员应留意个人风貌和团体精神、保持企业良好形象，不做有损企业信誉的事情。（6）询问人员要按合同约定刚好保质保量地完成询问业务，不得以任何理由有意推委。2、操作程序要求：严格依据公司工程造价询问业务操作规程的规定程序执行。尤其要做到：（1）实施前由项目负责人负责组织制订询问实施具体方案，并刚好报送托付人。（2）最终询问成果文件在签发前应经过三级复核。（3）询问过程中出现的全部问题，应以书面形式刚好向托付方汇报，并自主提出建议或看法。（4）对于托付人所供应询问资料中存在的不合理状况，实施人员应刚好向项目负责人提出，项目负责人在征询托付人的看法并向部门负责人汇

7、报后做出相应处理。（5）清单或预算核对时，与对方的核对工作要做到有理、有力、有度。（6）处理问题要严格、看法要肃穆，凡不明确的问题（包括争议问题、不明确的材料价格等）均应书面请示托付人，不允许私自随意确定。（7）项目负责人应保持与托付人的常常沟通，保证托付人对工程询问时间、质量、问题等的全面驾驭。（8）项目负责人负责录制并留存工程造价询问业务的影音资料。3、服务要求：（1）对托付人看法热忱、服务主动。（2）着装整齐，谈吐礼貌。（3）不与托付人发生冲突。4、保密要求：（1）对托付人供应的施工图纸、本工程全部资料等应做到对外严格保密，不得外借、外传。（2）未经托付人同意，询问人员不得将成果以任何形

8、式转让给任何第三方或以任何形式出版或泄漏。（3）合同执行过程中以及合同执行（或解除）完毕后，询问人员皆须对托付人托付的全部业务内容、信息资料（包括资料、数据、管理方法等）进行严格保密，未经托付人批准，不得将托付人的任何信息资料以任何形式（外借、复印、电子文档等）向其他单位或个人透露。5、业务询问、报告编制及其质量要求：（1）询问人员对文件的质量、真实性、可行性负责。（2）在询问工作过程中以及完成时，询问人员依据自己的工作阅历向托付人提出有关造价及工作管理等方面的建议性看法，并于询问工作完成时做好该项目造价询问工作总结报告、工程项目的技术经济指标分析。（3）询问人员递交的全部询问数据来源必需明确

9、，必需有依有据。（4）托付人要求受托人必需在托付人供应的指定地点与施工单位进行清单或预算的核对时，询问人员应当严格执行，不允许违反托付人的要求擅自私下与施工单位自行核对。（5）提交询问成果时，询问人员应依据托付人要求的数量提交。6、质量要求：A.询问人员确认的最终工程造价成果，对其进行复核的误差率不得高于 %（含 %）；B.询问人员缘由导致工程成果文件有严峻错误（高估冒算等错误），并造成托付人经济损失的，经托付人审核，询问人员应担当责任；C.在合同执行过程中，询问人员未能按询问合同及托付人要求的质量完成合同规定的工作内容，应担当相应的责任。7、对托付人所供应资料的要求：工程询问业务开展过程中，

10、询问人员应严格留意对托付人供应资料的保存，并在询问工作结束后刚好完好地归还托付方。8、工程量清单或预算编制要求：（1）应检查造价文件和与造价有关的资料的完整性和符合性。（2）按招标文件或托付人要求的计价标准或计价方法实施询问工作。（3）对招标文件或托付人未作要求或要求不明的，可参照编制时间的当地建设行政主管部门发布的计价标准进行询问。（4）工程量清单应分类合理，报价应内容清楚明白、计量正确，清单表式齐备，浓度符合有关规定；不得多计、重列，也不得少计、漏项。（5）预算、标底、工程量清单等由询问业务操作人员编制后，应送项目负责人进行汇总和初审工作（初审内容应在基本内容基础上增加含量指标、单方造价指

11、标两项内容），然后报部门负责人进行复审，最终由技术标准部相关负责人进行终审。询问成果文件的编制人、二审和三审人员不得由同一人担当。（6）工程询问成果文件应采纳书面形式，有电子文本要求的应采纳与书面形式内容一样的电子版本。9、其他要求：（1）询问实施人员应细致、细致地熟识图纸，以保证对托付人设计意图实际全面而细致的驾驭，避开所供应资料不详不实造成清单或预算的不精确性。（2）列出图纸所涉及的主要材料和设备，落实托付人拟选用的标准，明确材料设备的规格、型号、产地以及品牌等，对没有明确的应提报托付人进行确定，对主要材料设备价格在征询托付人的基础上进行价格暂定。（3）项目组成员在做清单或预算核对的打算工

12、作时，应首先计算出初步结果，然后同托付人一起商讨初步发觉的问题，在托付人允许的状况下，方可与对方单位进行正式核对。（4）核对过程中发觉的问题以及同对方单位产生的分歧，应全部以书面形式向托付人汇报，并依据工程状况或托付人要求首先单独与托付人沟通，向托付人供应参考看法和建议，同托付人统一看法后，再与托付人、对方单位三方共同解决。对托付人的合理要求和做出的合理答复应赐予充分敬重。（5）询问实施过程中形成的会议纪要以及对询问过程中提出问题的答复和解决看法，应附在最终询问成果文件中。（6）在工程询问业务开展过程中，与对方核对单位的核对工作要做到有理、有力、有度，并留意积累工作方法；对于托付人不明白的问题

13、，或与托付人对问题的理解不一样时，要细致探讨问题的症结所在，与托付人主动沟通或向其做出具体说明，直至与托付人达成一样。（7）对于审核的状况，项目负责人应在审核过程中保持与托付方主动而主动的沟通，以保证托付方对工程审核时间、质量、问题等方面的全面驾驭，以及对受托方工作状况的刚好了解。（8）经对方核对单位确认（已签字或盖章）的初步询问结果应经项目负责人初审后报托付人复核，同时报公司进行复审和终审。经托付人和公司三级复核无异议后，方可定案并出具正式询问报告。（9）提交询问报告时，应同时向托付人提交一份管理建议书。（10）要求采纳电子版计算底稿模式，提交成果文件时一起报送托付人，并要求计算底稿数据与最

14、终套用定额或者最终清单工程量统一。（11） 。四、询问人在投标书或询问合同中的承诺： 。五、业务实施地点和与托付人联系方式（1）询问业务实施地点： 。（2）托付人联系人及联系方式为： （姓名），（联系电话）。询问依据一、工程造价询问合同。二、托付方供应的如下资料：1、招投标文件； 2、工程施工图、施工图会审记录、工程洽商记录和相关会议纪要等；3、主要材料设备暂定价格；4、建设单位供材明细；5、 。三、招标文件或托付人要求的计价方式。四、现场勘察和测量有关资料。五、国家及地方其他有关法律法规、规章制度和相关的司法说明。六、影响工程造价的其他相关资料。询问原则真实、可信、公正、合理、实事求是。询问

15、标准一、询问人员的工作应最大限度地满足托付人的要求，达到托付人的满足；二、询问人员的询问工作应做到有依有据；三、询问人员应坚持独立、客观、公正的执业原则，实事求是，不偏不倚，做到高质量的服务、正确地出具造价成果文件。询问方式工程量清单或预算编制实行“室内计算+现场勘察+市场考察+疑问征询+共同核对”的方式。编制内容包括：一、审查清单或预算编制所需资料的法律效力和完备性：1、审查清单或预算编制所需资料的合法性，以及具有的法律效力；2、审查清单或预算编制所需资料的完整性、真实性和相符性。二、计算和确定与清单或预算编制有关的各项内容：1、计算分部分项、措施项目、其他项目工程量及单价；2、确定发包人单

16、独分包工程项目的界面划分和总包人的协作费用；3、确定取费、人工单价、税金、政策性调整以及让利等；4、主要材料设备品牌、产地、规格、型号等的确定，主要材料设备市场价格的考察、确认或价格暂定；5、工程造价经济指标的统计、对比与分析；6、其他涉及工程造价的内容。询问成果一、询问成果文件提交的时间和地点1、提交时间：询问成果文件应在 年 月 日之前提交； 2、提交地点：托付人所在地。二、询问成果文件份数应向托付人提交成果文件及相关资料共计 份。三、询问成果文件内容1、工程量清单或预算状况2、编制说明3、工程量清单或预算书4、有关造价管理及工作方面的建议书5、典型工程项目及专题内容的工程造价分析6、工程

17、项目技术经济指标分析四、询问成果文件质量要求1、最终询问成果文件在签发前应经过三级复核；2、最终确定的预算造价的误差率不得高于 %（含 %）。五、询问成果文件的保密要求未经托付人同意，询问人不得将成果以任何形式转让给任何第三方或以任何形式出版或泄漏。六、工程量清单或预算编制成果文件的形式1、工程量清单或预算编制报告书封面（详见附件1）2、工程预算、清单扉页（详见附件2）3、编制说明（详见附件3）4、工程造价经济指标分析表（详见附件4）综合询问支配（一）工程量清单或预算的编制目的：为建设单位编制招标文件供应基本数据；明确施工图范围内项目的预算造价，以供建设单位参考和限制；作为建设单位拨付工程预付

18、款、进度款的依据；对施工图预算分析的材料、设备进行总体驾驭，便于材料选购支配的支配；对专业要求较强、宜采纳专业分包的项目进行统计，便于建设单位专业分包支配的实施。（二）工程量清单或预算的编制依据：1、工程造价询问合同。2、托付单位供应的如下资料：（1）招投标文件； （2）工程施工图、施工图会审记录、工程洽商记录和相关会议纪要等；（3）主要材料设备暂定价格；（4）建设单位供材明细；（5） 。3、招标文件或托付人拟确定的计价方式：（1）采纳 省建设工程工程量清单计价规范、 工程费用项目组成及计算规则、 市 年价目表；（或采纳 定额、 费用定额、 价目表、 价格信息、调价规定等；）（2）采纳 取费标

19、准；（3）有关的配套定额、规定和说明。4、现场勘察、测量和核实有关资料。5、国家及地方其他有关法律法规、规章制度和相关的司法说明。6、影响工程造价的其他相关资料。（三）工程量清单或预算的编制程序：1、向托付单位收集工程量清单或预算编制所需资料。2、打算工作，包括：审查清单或预算编制所需资料的合法性，以及具有的法律效力；审查清单或预算编制所需资料的完整性、真实性和相符性；熟识招标文件、图纸、会审记录等相关资料和文件。3、踏勘现场并进行计算，随时向托付人落实有关状况：计算分部分项、措施项目、其他项目工程量及单价；确定发包人单独分包工程项目的界面划分和总包人的协作费用；确定取费、人工单价、税金、政策

20、性调整以及让利等；主要材料设备品牌、产地、规格、型号等的确定。4、对主要材料设备价格进行市场考察。5、工程造价经济指标的统计、对比与分析。6、将初步成果文件送托付人审核并征求托付人的看法，同时依据公司规定进行三级复核。须要时，同施工单位进行核对。7、依据同施工单位核对的结果、托付人的看法和公司三级复核看法调整和确定最终结果。8、出具正式成果文件。 （四）工程量清单或预算编制的进度支配：支配编制工期为 天，自合同约定的编制之日算起。1、项目负责人吃透询问合同条款，并汇总询问合同约定要点，印发全部编制人员： . 天；2、审查清单或预算编制所需资料的合法性、完整性、真实性和相符性等： .天；3、熟识

21、招标文件、施工图纸等托付人供应的资料： 天；4、踏勘现场： 天；5、进行工程量计算和计价，并随时向托付人落实有关状况，出具初步结果： . 天；6、对主要材料设备价格进行市场考察： 天；7、对工程造价经济指标进行对比分析： 天；8、征求托付人的看法，报公司进行三级复核： 天；9、同施工单位核对： 天；10、依据同施工单位核对的结果、托付人的看法和公司三级复核看法调整和确定最终结果： 天；11、出具正式成果文件： 天。（五）工程量清单或预算编制的工作方法询问单位专业工作人员应摆正自身的位置，明确自身的身份，保持独立、客观、公正的原则，一心一意为建设单位做好服务工作。具体应做到：A、编制过程中发觉的

22、问题以及同施工单位核对过程中产生的分歧，应全部以书面形式向托付人汇报，并依据工程状况或托付人要求首先单独与托付人沟通，向托付人供应参考看法和建议，同托付人统一看法后，再与托付人、施工单位三方共同解决。对托付人的合理要求和做出的合理答复应赐予充分敬重。B、刚好向托付人汇报自身工作和工程造价的状况，以保证托付人对工程审核时间、质量、问题等方面的全面驾驭，以及对询问人工作状况的刚好了解。C、对工程造价询问工作有主见，不苟合；对供应的询问看法有依据，不模糊。D、工程询问业务开展过程中应严格留意对托付方供应资料的保存，防止丢失和损坏资料。E、询问过程中，项目组成员应刚好录制并留存工程造价询问业务的影音资

23、料，如与施工单位共同核对的照片、编制工作的图片、托付人有关领导关切询问工作的照片、重要会议的录象资料等。F、在工程询问业务开展过程中，专业技术人员应留意积累工作资料，如材料设备价格、招标文件等。G、与施工单位核对过程中，应严格遵守询问工作纪律，保持与施工单位的距离，严禁吃拿卡要。H、在工程询问业务开展过程中，与施工单位的核对工作要做到有理、有利、有度，并留意积累工作方法；对于托付人不明白的问题，或与托付人对问题的理解不一样时，要细致探讨问题的症结所在，与托付人主动沟通或向其做出具体说明，直至与托付人达成一样。专业分工一、项目总负责人二、建筑装饰工程专业人员土建项目负责人土建立价工程师土建立价员

24、三、安装工程专业人员安装项目负责人安装造价工程师安装造价员四、三级复核人员初审（即一审，项目总负责人）复审（即二审，公司部门负责人）终审（即三审，公司技术标准部）询问质量目标询问质量目标是，确定合法的、托付人认可的工程合理造价，抽查复核的误差率不得高于 %。操作人员配置依据工程实际状况，经细致具体地探讨，公司拟配备如下人员进行本工程的预算编制工作(详见附件5“项目操作人员配置一览表”和附件6“编制人员简历表”)：一、人员支配1、项目总负责人： ：注册造价工程师，高级工程师。2、土建专业人员：（1）土建项目负责人：（姓名） ， （执业资格） ， （职称） ， （专业） 。（2）土建编制人员： （

25、姓名） ， （执业资格） ， （职称） ， （专业） ； （姓名） ， （执业资格） ， （职称） ， （专业） 。3、安装专业人员： （1）安装项目负责人：（姓名） ， （执业资格） ， （职称） ， （专业） ；（2）安装编制人员：（姓名） ， （执业资格） ， （职称） ， （专业） ；（姓名） ， （执业资格） ， （职称） ， （专业） ；4、三级复核人员：（1）初审人员（项目总造价师或总造价师代表）： （姓名） ， （执业资格） ， （职称） ， （专业） 。（2）复审人员（公司部门负责人）：（姓名） ， （执业资格） ， （职称） ， （专业） 。（3）终审人员（公司技术标准部）

26、：（姓名） ， （执业资格） ， （职称） ， （专业） 。二、项目支配1、第一组：土建人员： 、 ；安装人员： 。2、其次组：土建人员： 、 ；安装人员： 。3、第三组：土建人员： 、 ；安装人员： 。附件1J037鲁中建基字200 第 号 工程工程量清单（预算、招标标底、投标报价、竣工结算等）编制报告书山 东 中 天 建 华 工 程 造 价 咨 询 有 限 公 司SHANDONG ZHONGTIANJIANHUA ENGINEERING COST CONSULATION CO.,LTD.二 年 月 日33附件2工程预算（工程量清单、标底、投标报价、竣工结算等）工程项目名称：建设单位名称：编

27、制单位名称：工程造价： 元（大写： ） 建筑面积（或长度）： m2(或km)单方造价： 元/m2（元/km）编制人员：土建工程- 装饰装修工程- 水暖安装工程- 电气工程-初审：复审：终审：山东中天建华工程造价询问有限公司编制日期： 年 月 日附件3编 制 说 明一、工程概况：二、编制范围：三、编制依据：四、编制方法：五、有关材料、设备、参数和费用说明：六、其他有关问题的说明：附件4工程造价经济指标一览表（房屋建筑工程新建项目）日期：编号：一、工程概况基 本 情 况工程名称建设单位建设用途设计单位 建设地点监理单位建筑面积 m2（其中地上 m2，地下 m2）施工单位结构类型基础类型层数 层（其

28、中地上 层，地下 层）建筑檐高开竣工日期年 月 日- 年 月 日 其他结 构 构 造 地基与基础内外墙体梁柱板及楼盖其他建 筑 标 准内外墙饰面楼地饰面天棚饰面屋面门窗其他水电暖系统 简要描述其他1、其中 工程为建设单位单独发包； 材料为甲供材。2、二、主体建筑技术经济指标建安工程造价（元/平方米）建筑工程(元/m2)分部分项措施项目 其他项目合计装修工程(元/m2)分部分项措施项目 其他项目合计给排水工程(含给排水、喷淋消防、水处理等，元/m2)分部分项措施项目其他项目合计采暖通风工程(含空调通风、锅炉及配管等，元/m2)分部分项措施项目其他项目合计强电工程(含照明、电力、变配电、防雷等，元

29、/m2)分部分项措施项目其他项目合计弱电工程(含电话总机及配线、广播音响、共用天线、闭路电视等，元/m2)分部分项措施项目其他项目合计三、主体建筑土建工程分类指标名称实物工程量单位造价(元/m2) 数量单方指标（/m2)建筑与装修外墙（m2）内墙（m2）门（m2）窗（m2）楼地面（m2）天棚（m2）屋面（m2）外墙装饰（m2）内墙装饰（m2）其他小计结构基础（m3）柱（m3）梁（m3）楼板（m3）墙体（m3）楼梯（m3）其他钢结构（t）小计措施项目临时设施（元）砼模板（m2）脚手架（元）其他四、主体建筑主要材料、人工工日及砼折厚指标材料名称数量现行价（元）每平方米建筑面积用量(/m2)1水泥（

30、t）2钢筋（t）3木材（m3）4型钢（t）5管道用钢材（t）6红砖（块）7粉煤灰砖（m3）8多孔砖（m3）9砼砌块（m3）10石灰（t）11中砂（m3）12石子（m3）13商品砼（m3）人工工日建筑工程装修工程水暖安装工程电气安装工程合计砼折厚构件数量每平方米建筑面积折算厚度（m3/m2）现浇砼基础（m3）砼柱（m3）砼墙体（m3）砼梁（m3）砼板（m3）*砼楼梯（m2m3)其他砼构件（m3）预制砼柱（m3）砼屋架（m3）砼梁（m3）砼板（m3）砼楼梯（m3）其他砼构件（m3）合计（m3）附件5J-006山东中天建华工程造价询问有限公司 项目操作人员配置一览表有关操作人员姓名职称年龄执（从）业资格注册编号项目负责人专业造价工程师土建装饰装修水暖安装电气安装市政概预算人员土建装饰装修水暖安装电气安装市政初审人员复审人员终审人员技术负责人：单位法定代表人：附件6咨 询 人 员 简 历 表姓 名性 别年 龄职 务职 称学 历参与工作时间从事本行业年限 已完工程项目状况建设单位项目名称建设规模及结构类型工期合同价款备注