类5A景区依附型乡村旅游

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1、类5A景区依附型乡村旅游 1.类5A景区依附性乡村旅游概述 1.1类5A景区依附型乡村旅游闻名景区（如类5A景区）巨大吸引力为区域旅游资源和市场方面带来发展契机，四周的乡村地区借助这一优势，往往成为乡村旅游优先发展区。鉴于景区周边乡村发展旅游业受景区影响较大，我们将此类旅游发展归类为类5A景区依附型乡村旅游发展模式。类5A景区依托型发展模式，适用于良好的自然风景旅游资源或位于旅游风景区四周，与景区之间有较为便捷的交通联络的地区，主要是在地势较为平坦、道路较通达的风景区周边发展，利用农业资源和自然风景资源互补的组合优势开发乡村旅游的产品。这是一些闻名景区（如5A景区）的一种附属产品，以景区游客为

2、主要的目标市场，开发中较多地保存着乡村的原始状态，也有部分景区内的村庄，利用风景区资源优势发展乡村旅游，游客在观赏风景区内的自然风光之余，派生观赏乡村景观。类5A景区依附性乡村旅游所供应的旅游产品是区分于景区的另类产品，能对巡游景区之后的旅游者供应额外的体验。此类乡村旅游在乡村旅游实践中已有诸多胜利的案例，如云南丽江的黄山乡、安徽黄山的西递与宏村等地的乡村旅游。但是关于此类乡村旅游的理论探讨较少，已有相关探讨主要以个案探讨为主，缺乏理论归纳与总结，本文在分析类5A景区依附型乡村旅游基本特征的基础之上，提出类5A景区依附型乡村旅游的发展模式以及相应的措施，旨在为景区依附型乡村旅游发展供应参考借鉴

3、。 1.2类5A景区依附性乡村旅游的特征类5A景区依附型乡村旅游，既具有乡村旅游的一般特征，同时又具有自身的独特性，详细体现在以下四个方面。1.21景区依附性类5A景区依附型乡村旅游位于地位规模较大、吸引力较强、知名度较高的景区、景点旁边，可吸引前往知名景区、景点的游客顺道来此休息旅游。该类乡村旅游在地域、空间和客源上都明显体现出对闻名景区（如5A级景区）的依附特性。我国闻名的景区大多处于乡村的包围之中，其边缘区域也是我国乡村旅游业开展最早的地区。景区四周的农夫在帮助景区山林爱护、供应旅游消费品、建立廉价的接待设施等过程中，培育了浓郁的旅游意识和经试一试，渐渐独立发展起乡村旅游业。 景区依附型

4、乡村旅游对毗邻闻名风景区（如5A景区）的依附性，因此，乡村旅游开发要与其所依托的景区的旅游开发相结合，把乡村旅游纳入区域旅游范围加以统筹规划，乡村旅游开发布局应以闻名景区（5A景区）为核心，乡村旅游景点需做到有序建设，逐步发展。 1.22资源与产品的互补性类5A景区依附型乡村旅游是在闻名景区旅游发展带动下逐步兴起，几个区周边乡村依托其独特而有别于景区的自然资源和人文资源，通过开发互补性乡村旅游产品，为游客供应所依托景区未能供应的旅游产品，从而丰富游客的旅游经验，提高其旅游体验。乡村旅游资源、产品和核心景区的互补性特征是景区依托型乡村旅游兴起于发展俄根本所在。因而，发展类5A景区依附型乡村旅游必

5、需立足于乡村特色资源，开发互补型乡村旅游产品，使乡村旅游景点与其毗邻的景区形成优势互补、共同发展的格局。1.23客源市场共享性类5A景区依附型乡村旅游具有与其所依托的景区客源共享的特征。景区周边的乡村旅游景点均把景区的客源作为其一级客源市场，而周边城市则是二级市场甚至是潜在市场。因此，景区的旅游旺季也是周边乡村旅游景点的旺季，与景区客源市场共享性特征，使得乡村旅游的营销策略一般以景区为中心绽开宣扬。 1.3发展类型类5A景区依附型乡村旅游依据景区和乡村旅游开发地的地理位置关系，可以分为景区周边乡村旅游和景区内部乡村旅游。景区周边乡村旅游主要分布在景区周边区域，主要是分布在通往景区的交通节点或者

6、分支上。因此，四周的自然村落开发乡村旅游的数量多、密度大、特殊是闻名景区周边。例如，溧阳市香醋旅游，依托景区和天目湖旅游品牌，形成了以吃农家菜、垂钓、采摘等形式的乡村旅游。因为历史等缘由，在景区内部存在着自然村落，当旅游景区发展起来以后，这些自然村落依托自身资源和产品差异化渐渐发展起来，形成景区内部乡村旅游聚集地。景区内部乡村开发乡村旅游具有肯定的优势，其凭借着景区的客源市场，开发的产品可以和景区产品形成竞争力，例如相对便宜的住宿和餐饮价格优势。 1.4模式开发要点类5A景区依托型乡村旅游开发，要在深度契合依托景区品牌理念的基础上进行,依据客源市场及本身特点开发深度乡村体验产品，充分调动吃、住

7、、行、游、购、娱六大旅游要素，充分阐释乡村风俗风情，让开放式的乡村体验与封闭的景区观光形成显明的对比，借依托景区之势，走自己的特色乡村旅游发展道路。1.41消费群体界定类5A景区依托型乡村旅游主流客源是依托景区的客源，其次才是接近的核心城市的客源，因此市场分析时要将重点发在对依托景区客源的吸引上，尤其是发展初期乡村旅游产品对周边城镇辐射力不高的状况下，景区客源就显得更为重要。因此，类5A景区依托型乡村旅游开发，要以景区客源市场需求为导向，充分考虑核心对边缘的带动作用，再依据乡村的巡游特征和初期功能特征，界定旅游发展的主要消费群体。通过扎实的游客数据调研，系统分析客流构成，并且重点进行游客规模预

8、料、游客偏好分析、游客停留时间分析、主要消费需求分析等，为乡村旅游服务设施的类型、规模、档次等的规划与设计供应详细市场依据。1.42乡村性格凝练乡村旅游开发，要将沉淀于乡村内在的、能够代表乡村文化性格的元素和资源活化展示，将其转变成为具有吸引力的旅游产品。首先，要梳理乡村各种文化资源，包括有形的民居建筑、特色饮食、农业产业、遗址遗迹等，还有无形的故事传闻、民间艺术、民俗节庆等。其次，要明确乡村各类资源的开发等级与利用方式，剖析其在区域文化格局中的地位。第三，结合市场需求和本身资源状况，抽离出能代表乡村文化特性的主题关键词，将乡村文化意象凸显出来，形成乡村旅游开发的核心线索。1.43产业体系构建

9、产业体系构建中要突出主题化，留意特色产业的重点发展。综合分析市场和资源特点，结合依托景区的现况及发展前景，制定乡村旅游发展战略。通过主题产品与项目策划、主题设施策划以及主题景观设计三个方面，将乡村性格转化为各种可视的文化符号，最终形成特色突出的旅游产品谱系。针对目标消费群体的消费需求，进行产业态的筛选，进一步明确重点发展业态、限制发展业态和禁止发展业态，确立主导业态，形成科学合理的业态体系。整合产业之外的其他旅游资源与旅游利用空间，构建包括主题餐饮、主题住宿、休闲消遣等内容的旅游服务设施体系，适当策划重点休闲项目，联合景区文化特色融入，构建休闲产品体系。1.44运营方案设计目前乡村旅游经营主体

10、有：个人、公司、政府主管部门和多方联合合作等几种，开发当中要依据当地的实际产权状况进行选择。管理中要理听从业者、居民和外来游客的关系，构建合理的产业收益模式和日常管理模式，与其他相关部门有效沟通和协同发展，实现可持续发展。表格 1：乡村旅游经营管理的模式解析主题开发模式主要特征个人农户+农户投入较少，具有短平快优势，规模有限。个体农庄以“旅游个体户”的形式，将自己经营的农场发展成为独立的旅游景点公司公司制规模大、规格高，农夫受益有限，易产生开发者与居民的利益冲突。股份制乡村集体和农夫以股份形式参加经营，有利于乡村旅游上规模、上档次。政府政府管理政府兼顾力度大，易形成规范管理，政策的依靠度高。多

11、方合作公司+社区/农业旅游协会+农户社区/农业旅游协会参加到旅游开发，有助于产业规范化，并且可以作为第三方协调利益安排政府+公司+农户政府引导下的企业+农户，形成监管和规范哈管理。1.45模式难点与关键点如何实现依托景区的核心驱动？首先，参考依托景区发展战略制定乡村自身的旅游发展规划。将其发展纳入依托景区的旅游规划体系,从景区的发展前景中,精确找寻旅游发展契机。其次,加强与依托景区的线路连接。做好基础建设，提高乡村与核心景区的交通通达度, 整合资源，将乡村与依托景区纳入同一旅游线路,联动发展。第三,在内容和功能上互补发展。如黄山四周的乡村旅游景点，内容上以乡村民俗、乡村节庆、乡村建筑文化等文化

12、风俗类为主，与黄山自然风光的特色相映成趣，功能上主要以餐饮、住宿等旅游配套服务主，与黄山的观光巡游功能互为补充，形成区域间互助发展，降低不必要的竞争消耗。第四，实施与依托景区的联合营销。主动参加依托景区的营销活动，借助景区的知名度和口碑，帮助自身宣扬。与区域内景区进行联合营销，打造区域旅游大品牌。如何实现与依托景区的互动？乡村旅游景区借助成熟景区的优势进行发展，但是也必需作为不行替代的独立存在，因此在发展中除了作为依托景区服务的延长或是文化诠释的补充来吸引游客外，肯定要形成自己的主题特色，与景区形成差异化发展，功能上内容上都成为整个区域旅游中不行或缺、独具魅力的一部分。如何实现与区内乡村的差异

13、化发展？景区边缘区域内乡村在自然风光和文化特色上有很大的一样性，而且在一个乡村发展起来之后，很简洁形成跟风而上。假如开发者创新实力和创新意识不足，同区域内会出现简洁仿照的同类型旅游产品恶性竞争现象，造成市场低端发展。面对这种状况，通过政府或是行业协会进行统筹布局合理发展，形成“一县一品”“一村一品”,是同区域乡村旅游发展的志向状态。而乡村自身发展时，做大做好自己的优势产业，形成自己的独特特性，增加辨识度，将景区特色化、主题化、品牌化，是其乡村旅游可持续发展的必定选择。如何实现利益主体冲突最小化？ 乡村旅游的重要价值，重点在于乡村民俗风情对城市居民的吸引。乡村旅游与其他类型旅游相比往往涉及更多的

14、居民参加，因此政府、企业、集体和农夫等开发主体之间的利益安排成为制约乡村旅游可持续发展的一个重要因素。实现利益主体冲突最小化，关键就是对乡村居民利益的保障，在开发中可以从以下几点留意:1)景区建设中敬重当地传统和当地居民的意愿。 2)健全安排机制,开发初期明确权责和规范利益安排制度，充分考虑当地居民的利益。 3)正确处理游客与居民的关系，敬重当地居民的生活习惯。4)处理居民生活空间与文化展示场景的叠加关系，兼顾居民生活空间的爱护与文化展示空间的真实,形成文化生态的内部平衡。2.国内案例2.1北京十渡十渡镇隶属北京市房山区，地处北京西南，太行山东北端、华北平原西北山区，距市区80千米。十渡镇因地

15、制宜，将十渡国家地质公园的风景区资源作为依托优势，大力发展乡村旅游业，被北京市政府批准为市级旅游专业镇、市级风景名胜区，被国家计委批准为小城镇经济综合开发区。据房山统计信息网统计显示，截止到2013年第三季度，十渡镇民俗旅游农户885家，经营户781户，从业人员劳动酬劳548万元，接待人数66.9万人次，总收入4544.4万元，民俗旅游业已成为十渡镇的支柱产业，民俗旅游经济初具规模。2.11功能定位：持续景区山水休闲意境，多业态组合开发的景区配套功能服务区据以往探讨显示，十渡景点旅游和乡村旅游的比重基本呈现85%和15%的分布格局，景点旅游是旅游增长的主要推动力，但是乡村旅游收入已占到总收入的

16、三分之一左右，成为了该区旅游增收的重要增长点。 十渡镇乡村旅游内容上选择了民俗村为主，功能上选择了景区配套服务功能为主，与景区之间形成了景区山水观光、户外运动体验，民俗村品尝田园、体验民俗的发展格局。乡村旅游发展了以“山上舍羊植树栽果，山下养鱼垂钓餐饮，田中精种观光采摘，户中民俗住宿旅游”为特色的多业态乡村参加体验，完成了对依托景区吃、住、行、游、购、娱六方面的旅游配套功能补充。表2：十渡景区的主要业态分析区域功能定位业态业种景区巡游山水观光山水景观和地质公园为主：东湖港、仙栖洞、龙仙宫大溶洞等景点观光户外运动水上和山地体验项目为主：拒马河漂流、漂竹筏、真人野战、蹦极等。乡村旅游民俗体验餐饮：

17、六渡柿树烧烤园、九渡餐饮一条街、西河养鱼垂钓区三个集中民俗饮食场所和各民俗村的特色民俗饮食区购物：十渡花椒、蜂蜜、小米、杏仁等十渡特产商标注册，打十渡农产品牌。住宿：干脆从事的民宿接待的达700多户，其中市级民宿户占到将近一半。民俗消遣：流水垂钓和葡萄、甜柿子等特色采摘活动，骑驴、骑马、花桥旅游巡游项目，民俗节庆活动2.12发展战略：政府搭台，景区规范，个人经营，塑造景区整体品牌。政府出台北京市房山区十渡风景区经济社会发展总体规划，提出“精品带动、人才兴业、依法治旅、持续发展”的战略指导方针，要求各村因地制宜，制定乡俗旅游的详细规划（年限不得低于5年），并须要通过风景区管理委员会批准后，方可付

18、诸实施，有效削减了乡村旅游的低水平发展和农户之间、乡村之间的无序竞争。风景区制定出台了十渡风景区管理规定对民俗旅游管理队伍、经营队伍、导游队伍三支队伍建设提出要求，开展了双文明之星、十小标兵户、星级民俗宴定点饭店等争创活动，出台了马业管理有关规定，举办了民俗旅游从业人员培训班，提高民俗旅游整体服务质量。2.13区域大旅游战略，共创品牌实施项目之间，部门之间深度合作，区域资源联合，共同打造区域大旅游品牌的战略方针。项目合作方面，推出了十渡民俗旅游节系列活动，面对中外游客推出民俗览胜、民俗饮食大观、观光采摘月、地质科考游、古生物学启智游、十渡山乡过大年等十余项民俗旅游系列活动。部门协作方面，与房山

19、区妇联共同建立了西庄村“青山野渡、巧姑靓嫂”旅游示范基地，统一挂牌，统一价格标准，统一服务行为，统一对外宣扬，提高了民俗旅游的品牌知名度。同时，区域资源组合，开展与旅行社的“黄金周”旅游促销活动，京津冀等周边城市十渡民俗旅游宣扬活动等。2.14案例小结北京十渡镇的乡村旅游，由早期农夫的自发行为走向规范化规模化发展，是我国乡村旅游的典型发展轨迹。十渡国家地质公园的景区吸引力为其供应了发展契机，与景区关系精确的互补性定位为其供应了发展空间（内容定位是以民俗旅游为主和功能定位是以景区配套服务功能为主），政府和景区合理管理为其规模化发展供应了保障，区域的大旅游营销战略为其品牌化供应了前景。2.2 溧阳

20、乡村旅游溧阳市乡村旅游起步于21世纪初，依托景区和天目湖旅游品牌，形成了以吃农家菜、垂钓、采摘等农家乐等形式的乡村旅游雏形。经过10多年的发展，目前溧阳市建成了农业庄园225个，其中具备游客团队接待实力的旅游农庄50余家，全国农业旅游示范点6家。2009年，乡村旅游游客达到141.02万人次，占全市游客总量的22.38%。乡村旅游已经成为溧阳市旅游产业的重要组成部分。乡村旅游极大的促进了溧阳市经济社会的健康、快速发展。乡村旅游项目的建设推动了农村村容整齐和基础设施的提升，同时改善了农夫的精神面貌。2.21溧阳模式溧阳市乡村旅游从起步到发展，主动探究出了符合溧阳市的“溧阳模式”，即立足于农林产业

21、化基础，在政府合理引导下依托知名景区推动乡村旅游规模化、特色化发展。2.211农旅结合 溧阳市旅游资源种类丰富，有鸡鸭鹅鱼等高校养殖业和白茶、芹菜、板栗、花卉、特种水果等珍贵的农业资源；依托天目湖、南山竹海、瓦屋山景区等闻名风景旅游资源；有两千多年农耕文明留下来的极其珍贵而丰富的历史文化遗产和文人雅士留下来的千古佳话等深厚的文化资源。依托丰富的资源优势，规划建设了200多个风格各异的旅游农庄和“一村一品”典型。2.212政府引导 自乡村旅游开战以来，溧阳市政府先后制定了市政府关于进一步加快旅游业发展的看法、溧阳市旅游业发展嘉奖方法和溧阳市旅游发展引导资金管理方法等政策措施，调动了各方面参加乡村

22、旅游发展的主动性。2008年，溧阳市承办了“一村一品”国际研讨会，与来自世界各地的32国家和地区的政要、工商人士以及学术界代表共同沟通推动“一村一品”活动阅历。2009年，溧阳市承办了“江苏省首届乡村旅游节”开幕式活动，被评为江苏省发展乡村旅游工作先进市，同时完成了溧阳市乡村旅游发展总体规划和重点项目规划等。这些政策、规划和专题研讨结合溧阳市乡村旅游发展的实际，醒悟地相识了乡村旅游发展中存在的突出问题，切实提出了乡村旅游发展的对策。2.213全民参加 在政府引导下，一大批酷爱家乡、酷爱旅游的“平民大亨”竞相进入旅游领域，投资农庄、兴办旅游，为溧阳市乡村旅游发展注入了活力。据不完全统计，近10多

23、年溧阳市旅游建设总投资中有90%来自溧阳市本土产业资本。由于看到了乡村旅游将来发展的广袤前景，溧阳市人民纷纷办起了各色规模的农庄，全市225个大大小小的农庄分布于山区、湖边、竹海等景色美丽的地方，成为一道独特的风景。2.22 乡村旅游模式探讨2.221 清洗定位-长三角旅游业新的增长极 现今人们的休闲度假需求不断高涨，溧阳市乡村旅游主打休闲牌。以天目湖、南山竹海景区为依托的南山片区，依据休闲庄园的发展模式，以庄园集群作为整体发展的基本单位，主动完善与景区配套的设施与服务，重点开发茶园养生、乡野SPA、乡村高尔夫、特色酒吧等项目，与景区形成优势互补，延长游客逗留时间，充溢游客的旅游体验。以瓦屋山

24、为依托的北山片区，以瓦屋山项目开发为龙头，整合生态资源，开发户外运动中心、汽车营地以及养老主题的度假基地，重点建设户外运动基地、汽车营地和特色生态农园等项目。扩大乡村旅游规模，提高溧阳市旅游的整体层次，将溧阳市打造成长三角旅游业新的增长极。2.222差别增长，建立区域分工体系 溧阳市乡村旅游依据错位发展的思路，依据农庄内部的详细特点，量身打造户外运动、田园采摘、文化体验、科普教化、养生茶园、乡村酒店、渔家休闲、商务度假等特色各异的旅游产品，针对不同市场打造高、中、低不同层次的旅游产品，形成市场分割。通过分割，实现利益均沾，分散经营，达到共同发展的目的。2.223产品升级，打造乡村俱乐部 随着全

25、国旅游转型期的到来，溧阳市乡村旅游保持生态特色，限制开发强度，坚持因地制宜进行合理分区布局，建设低密度、小体量、生态型的酒店、度假别墅和景观道。溧阳市乡村旅游追求文化生态与自然生态结合，将深厚的地域文化融入到自然生态旅游产品中去，如茶文化、佛教文化等，创新休闲和养生模式，形成差异化的产品特色、立体式的产品结构。2.224以规模化农业为支撑，形成“1+N”的产业模式 乡村旅游作为农业与旅游业结合的产物，其发展须要以农业为基础，须要有实质性和相当规模的农业内容为支撑。以规模化农业和农产品深加工等产业为基础，主动创建生态产业、旅游服务业、文化创意产业、旅游地产、会展等新兴产业体系，形成“1+N”的产

26、业模式，通过乡村旅游的发展，整合各大产业链，同时增加农业附加值，提升农业的文化品位。2.225 坚持设施标准化和管理规范化 完善交通、水电、餐饮、住宿、通讯等基础设施，为乡村旅游业务发展供应必要的硬件支撑，使游客进的来、住的下、玩的开心。制定乡村旅游经营行为规范，从职业道德、职业形象、之夜几率和乡村旅游服务规范等方面对乡村旅游从业人员进行规范。2.226实行多种营销模式 首先树立体验营销的概念，发觉特色旅游产品；其次，尽快加强目的地营销系统的建设步伐，实现网络营销；再次，激励旅行社、网上中介机构参加营销，在政策措施、嘉奖经费、行业管理等方面给与支持。2.3珠峰脚下的旅游之乡-西藏自治区定日县扎

27、西宗乡2.31类型背景西藏日喀则地区定日县扎西宗乡位于定日县西南部，全乡有行政村30个，自然村82个，有农牧民88户6043人，海拔4119米，距离举世瞩目的世界最高峰珠穆朗玛仅49公里，是通往珠峰和“世界十大景观”之一的嘎玛沟等旅游景区的必经之路，这里每年都有众多的旅游观光、登山探险和科学考察的游客经过，依托靠近珠峰的资源优势和地理优势，正确引导和主动组织农牧民参加旅游，不断规范对农牧民群众参加旅游服务的管理，大力实施旅游富民战略，在珠峰脚下走出了一条全乡参加旅游，共同发展，共同致富的新路，增加了农牧民现金收入，振兴了农牧区经济，促进了社会主义新农村建设，取得了显著成果。2.32发展类型2.

28、321实行扶持发展典型和小额信贷措施，引导农牧户发展家庭旅游。在爱护区旅游沿线上先后建立一些家庭旅馆、旅游接待定点单位，创建农牧民旅游示范户。激励发展藏餐馆、旅馆、茶馆等服务业，为游客们供应用餐和休憩的舒适环境，扩展就业范围，扩大生财路途。2.322正确把握市场需求。结合生态爱护须要，在从绒布寺到珠峰一号大本营路段，组织农牧民成立马拉环保车专营，接送中外游客；在珠峰脚下到海拔6500米处，成立牦牛服务队，特地负责接送登山团队、帮助游客托运货物，使游客在观赏珠峰壮丽景观的同时，感受到深厚的藏民族风情，增加了农牧民现金收入。为了加强管理，乡党委、政府配备了珠峰自然爱护区协管人员，支配乡干部到大本营

29、专职管理马拉环保车、牦牛运输队。乡党委、政府每天收集协管员反馈信息，依据进山游客的实际数量，合理支配与之相适应的马拉车和牦牛数量参加服务，有效节约了资源。2.323自觉维护珠峰自然爱护区环境，实现可持续发展。乡党委、政府多次召开群众大会，分析珠峰景区和嘎玛沟景区对于群众脱贫致富的重要性，说明爱护景区环境的重要性和必要性，灌输自觉爱护环境的意识，使群众养成了自觉爱护景区环境的习惯。因此，不论是马拉环保车驾驶员还是牦牛工和背夫，不论是大本营帐篷经营者还是其他服务人员，在进入珠峰自然爱护区，大家都自觉清理垃圾、维护景区卫生，爱护景区自然环境，实现景区的可持续发展。2.324合理分派佣工，保证政府统筹

30、资金，实现共同富有。在支配进山服务的马拉车和牦牛工时，乡党委、政府依据各村人数，分派车辆驾驶员和牦牛工进山服务。在支配服务人员时，要求各村首先支配贫困户，在实际需求超过贫困户人数时，再支配其他人员，并实行村庄定期轮换制，使大家都有机会参加服务，都有机会通过旅游增加收入。在此基础上，乡党委、政府把马拉车和牦牛工收入的18%收归乡政府管理，乡政府将这笔资金用于扶养五保户和支持贫困户小孩上学等社会救济上，减轻了社会负担。由于政府的帮助，目前全乡没有发生一起适龄儿童因贫困辍学的现象。2.325加强对旅游市场的监管。县外事旅游局3名干部常常下乡进行旅游质检工作，在旅游沿线上张贴旅游投诉电话，打击“三黑”

31、等无照经营者。2.326多渠道争取资金，建立健全旅游基础设施及服务体系。每年从农牧民旅馆中抽出服务员进行培训，加大爱护区群众的接待技能、“潘得巴”等运用技术培训班。同时，还选送一批高初中毕业生到西藏登山学校进行了高山服务技能培训，使他们踊跃投入到爱护区的建设和服务行业发展上，使当地群众从中获得好的经济效益。经过培训，旅游从业人员和农牧民服务技能明显提高，树立了可持续发展观。2.4湖北省秭归县九畹溪镇九畹溪位于秭归九畹溪镇，全长46公里，是长江三峡古航道里最为险峻的支流之一。三峡大坝蓄水后，以长江三峡支流大峡谷九畹溪为依托开发的惊险漂流与休闲观光两大旅游产品，受到中外游客青睐。三峡工程蓄水后，星

32、级旅游客轮可干脆抵达九畹溪风景区旅游码头。马路主干道与宜巴省道相连，峡堡省道穿镇而过，全镇马路里程达到660公里。有着较丰富的旅游资源，如：九畹溪漂流，惊异刺激，此景区曾创下“年接待量、日最高接待量、日均接待量、年销售收入”四项全国同行业第一，被誉为“中华第一漂”。2006年顺当通过了国家旅游局4A景区评定，被列入湖北省重点旅游风景区和全国自然水域漂流训练基地。依托九畹溪，九畹溪镇在乡政府的引导下，建起农家餐馆30多家，旅游纪念品、地方土特产等门店100多家，农家小吃摊点200多个。四周农夫每年户均旅游收入万元以上，全乡旅游综合收入达2200多万元。把旅游开发与促进新农村建设结合起来。九畹溪景

33、区近5年新增柑橘面积5000多亩、茶叶2000多亩。进景区的38公里干线马路全部改造成柏油等级路面，景区辐射村新修马路6条11公里、铺设碎石路28条135公里，移动通讯网络实现了全覆盖。3.观点探讨国内景区依托型乡村旅游的开发及发展历程，不难发觉，该类景区能否胜利开发关键是能否胜利借助依托景区客源，而能否健康发展则主要依靠于能否对游客形成长久吸引力，能否可持续发展则在于能否处理好各方关系和制定科学的发展战略。景区依托型乡村旅游的最终目的依旧是成为一个独具吸引力的景区，“与其在别处仰视，不如在这里并肩”这是依托大景区发展起来的包括乡村旅游在内的各类景区的共同使。因此，景区依托型乡村旅游在发展时，要打好景区牌，打好特色牌，走出自己的精品化、品牌化路径。