淮北矿业2012安全生产体系考试题库：公共部分(4季度)201211

《淮北矿业2012安全生产体系考试题库：公共部分(4季度)201211》由会员分享，可在线阅读，更多相关《淮北矿业2012安全生产体系考试题库：公共部分(4季度)201211（6页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、2012年四季度平安生产体系学问考试试题库（公共部分）一、填空题1、关于印发进一步强化经营管理补充规定的通知规定：集团公司各单位全部年薪制领导人员基准年薪统一下降_，2012年度年薪考核兑现比例调整为 。（10% ，90%）2、2012年19月份，集团公司生产原煤 万吨，生产精煤 万吨，预料实现销售收入 亿元，主要指标再创新高。（2981，875，361）3、自2012年9月1日起，集团公司对所属生产矿井_内部结算基准价格在年度安排价格基础上下调_；相对应调整各选煤厂_内部结算基准价格。（煤炭产品，10%，精煤）4、自2012年9月1日起，各生产矿井商品煤综合成本考核指标调整为比年初安排下降_

2、。（ 10% ）5、自2012年9月1日起，淮北选煤厂及临涣选煤厂洗煤加工费、铁运处收入费用率考核指标，调整为比年初安排下降_。（ 10% ）6、自2012年10月1日起，物资分公司物资综合选购价格考核指标调整为比2011年度平均水平下降_，考核方法不变。（ 10% ）7、自2012年9月份起，集团公司机关各部室年薪制人员（含副总）预付年薪下降_，其他人员按每个岗位系数下降_执行。（20%、100元）8、自9月份起，集团公司机关业务部室（含物资分公司、运销分公司等履行机关管理职能的单位）对基层单位考核发放的单项嘉奖一律_。（停止执行）9、神华集团平安管理的主要阅历可以集中概括为“_、_、_、_

3、、_”。 （树立一个理念、构建一套体系、探究一条途径、打造一支队伍、培育一种文化）10、神华集团风险预控管理体系由_、_、_、_、_五部分构成。（风险辨识与管理、担心全行为限制、生产系统限制、综合要素管理、预控保障机制）11、神华集团在煤矿平安发展的目标上，坚持“_、_” ；在煤矿的平安定位上，力争把煤矿建设成为_；在煤矿的劳动组织上，奉行“_、_”的理念；在煤矿瓦斯治理上，坚持“_”； 在煤矿平安投入上，坚信“_”。（ 从零起先、向零奋进；平安的产业；无人则安、人少则安；瓦斯超限就是事故；平安投资能产生最佳的效益）12、领导干部下井带班主要贯彻_和_两个文件及其规定。（国家安监总局33号令、

4、淮北矿业领导干部下井带班及值班管理实施细则）13、淮北矿业2012年下半年工作会议指出，将把_作为2013年推动体系建设的重点。（风险预控）14、淮北矿业核心价值观是：_。（崇德广业，聚能精进）15、淮北矿业平安理念是：_。（只有不到位的管理，没有抓不好的平安）16、“四自一控”自主管理模式的主要特征是_。（职工自律、班组自管、科区自治、矿厂自控、集团管控）17、统筹做好平安经济技术一体化论证工作，要牢牢把握_这一关键，强化平安和效益评价，促进矿区管理由平安生产型向_、_并重型转变。（技术，平安生产，技术效益）18、加强设备修理管理，要增加设备运用单位的责任主体意识，全面加强_、_、_各环节管

5、理，有效降低修理费用。（修前鉴定、修中监督、修后验收）19、工伤事故（含岗位病发、岗位病亡）发生后，所属单位必需在现场马上向调度所汇报，超过_分钟视为迟报。凡工伤升井后汇报视为_，离开工广阔门视为_。（15、缓报、瞒报）20、职工在上下班途中发生交通事故，所属单位必需在_小时内汇报到集团公司调度室。（ 12 ）21、要严格财务资金管理，根据“ 、 、 ”的原则，对各类非生产性资金需求，按轻重缓急进行统筹调配。（保平安、保生产、保工资）22、公司机关和各级领导干部要带好头、做表率，特殊要严格执行 管理规定，严格执行“ ”，坚决反对铺张奢侈、大手大脚。（职务消费、禁酒令）23、四项费用是 、 、

6、、 。（办公费、差旅费、会议费、业务款待费）24、规范外部用工范围，严禁 、 运用外委单位职工。（生产性岗位、零星杂活）25、集团公司关于印发加强“四项费用”管理的补充规定的通知要求，基层各单位、公司各部门要实行“四项费用” _，并将预算执行状况列入_，财务部门每月公开一次。（月度预算管理、矿（厂）务公开）26、要坚持“_ 、 ”的原则，选优配强新区管技人才队伍，打造优秀的项目建设团队。（老区培育、新区运用）27、深化产权制度改革，要根据“ ”的思路，综合运用_ 、 、 等方式，逐步退出部分非主导产业或支持性产业。（一企一策，股权置换、产权转让、改制退出）28、王明胜董事长在四季度工作会议上提

7、出，遇到困难，必需主动主动地去克服困难。要用 的力气去克服困难，要用 的力气去克服困难，要用 的力气去克服困难，要用 的力气去克服困难。（才智，团结，榜样，希望）二、选择题1、在平安生产中要履行的职责或要完成的任务是_B_。A.自主管理 B.平安责任 C.平安监督2、从事煤矿工作的职工在平安生产实践中应具备的意识和技能是_C_。A.平安理论 B.平安文化 C.平安素养3、下列选项中_D_ 不是防控体系的要素。A.事故防范 B.隐患排查 C.“三违”整治 D.平安制度4、月度发生_ A _ 人死亡事故，取消淮北矿业机关在岗在职人员月度平安风险抵押兑现。A.1 B.2 C.3 5、月度发生一次死亡

8、2人或累计死亡2人的，扣除机关在岗在职人员(不含对口专业人员)年度风险抵押金的_C_。A.20% B.15% C.10%6、季度综合考评得分在_C_分以上，按嘉奖基数全额嘉奖。A.800 B.850 C.900（含900） 7、季度综合考评得分在_A_分以下，全额取消平安生产体系建设奖。A.800（不含800） B.850 C.900 8、生产矿井平安生产体系建设季度嘉奖基数为人均_A _元。A.600 B.450 C.2459、基建矿井平安生产体系建设季度嘉奖基数为人均_B_元。A.600 B.450 C.24510、地面生产单位平安生产体系建设季度嘉奖基数为人均_C_元。A.600 B.4

9、50 C.24511、瞒报工伤事故，事故单位主要领导、分管领导、值班领导、安监处长各_B_万元罚款。A.0.5 B.1 C.1.5 D.212、生产性工伤发生后_B_天内必需按规定将相关材料上报至安监局，逾期不予受理。A.10 B.15 C.20 D.3013、淮北矿业对违反规程、措施要求以及平安质量标准化达不到要求，赐予挂_A_牌。A.黄 B.红 C.老虎14、淮北矿业对严峻违反规程、措施要求，平安质量标准化低劣，存在较大平安隐患的，赐予挂_B_牌。A.黄 B.红 C.老虎15、淮北矿业对违反国家平安生产法律法规，严峻违反规程、措施要求，存在重大平安隐患的，挂_C_牌。A.黄 B.红 C.老

10、虎16、对基层矿(厂、处)未按淮北矿业规定和要求的比例组织考试的，参考率每少1%，扣除单位主要领导季度平安生产体系风险抵押兑现标准的_B 。A.5% B.10% C.15%三、简答题1、如何以体系建设统领平安工作？答：把体系建设作为平安工作的总纲和抓手，并把各项平安经济政策和各类平安工作考核统一纳入到平安体系建设之中，找准切入点和结合点，用平安生产体系统领各项平安生产工作，提升平安管理水平。2、“54321”平安生产体系由哪几个子体系组成，各子体系分别由哪些要素构成？答：平安生产体系主要由平安支撑体系、保障体系、防控体系、操作体系和目标体系五个子体系组成。其中，支撑体系主要由平安理论、平安文化

11、、平安素养、平安责任、平安制度5项要素构成；保障体系主要由平安技术、平安投入、平安环境、平安监督4项要素构成；防控体系主要由事故防范、隐患排查、“三违”整治3项要素构成；操作体系主要由自主管理、现场管理2项要素构成；目标体系主要包括层级平安目标。3、什么是平安理论？答：平安理论是从平安生产实践中总结、提炼出来的指导平安生产的一切理论成果及方法。4、什么是平安文化？答：平安文化是企业在长期平安生产活动中培育形成的，为全体职工所接受的平安生产价值观、信念、行为准则。5、什么是危急源？答：危急源是指可能导致死亡、损害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些状况组合的根源或状态。6、什么是隐患？答：隐患

12、是指对存在并可能导致事故发生的物的担心全状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。7、什么是自主管理？答：自主管理是指员工把个人目标与团队目标融为一体，形成自我监督，自我约束，自我限制机制，到达自己管理自己的一种管理模式。8、神华集团风险预控管理体系的主要特点是什么？答：一是建立了科学的平安管理流程；二是把平安生产责任落到了实处；三是实现了超前预防管理；四是突出了风险限制的重点和考核机制；五是建立了循环闭合的运行体系；六是简便好用，便于职工驾驭。9、张国建总经理在四季度工作会议上指出，用平安技术经济一体化来指导生产，重点要做好“两个提高、四个优化”，详细内容是什么？答：“两个提高”：一是提高煤炭产量

13、和质量；二要提高机械化发展质量。“四个优化”：一要优化生产布局；二要优化生产工艺；三要优化产品结构；四要优化洗选方案。10、王明胜董事长在四季度工作会议上提出，面对当前的困难，从集团层面来说，要解决好以下几个大的问题？答：一是解决好成本居高不下，缺乏市场竞争力的问题；二是解决好煤质较差，不适应市场需求的问题；三是解决好总量偏大，结构不合理的问题；四是解决好劳动和资本效率不高的问题；五是解决好创新意识不强和创新实力不足的问题；六是解决好安排领域的不公允问题；七是解决好党建工作科学化水平不高的问题。11、王明胜董事长在四季度工作会议上提出，应对当前危机要做到哪几个方面？答：必需紧，不能乱，稳中行，扎实干。12、王明胜董事长在四季度工作会议上提出，应对当前危机领导干部要做到哪几个方面？答：要头脑醒悟，要肩担使命，要胸怀民生，要脚踏实地。（说明：本题库未涵盖全部考试内容，有些必知必会学问不在其中）6