最新咨询师知识麦肯锡七步分析法ppt课件
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咨询师知识麦肯锡七步分析法咨询师知识麦肯锡七步分析法目 录 麦肯锡七步分析法简介 麦肯锡七步分析法内容 麦肯锡七步分析法5、找出新创空间机遇 在关键购买因素增长极快的情况下,供应商却不能满足它,而新的创业模式正好能补充它,填补这一空白,这也就是创业机会。麦肯锡七步分析法6、创业模式的细分 对于新创公司来讲,第一步是先把市场占住,需要大量的合作伙伴,但随着公司的发展,自有的知识产权会越来越多,价值链会越来越长。麦肯锡七步分析法7、风险投资决策 这一点就是针对VC(风险投资商)的。VC主要看投资的增值能力,什么时候投,投多少?这要结合VC自身的财务能力、公司的背景、经历。VC投的不光是钱,它是需要考虑各方面的因素的。打造打造品牌品牌 再造再造企业企业 博众博众 营销营销
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