erp课件第5章物料需求计划.ppt

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1、教 学 安 排 7.车 间 管 理 与 JIT生 产 管 理 8.财 务 管 理 、 固 定 资 产 管理 与 成 本 管 理 9.设 备 管 理 与 质 量 管 理 10.分 销 资 源 管 理 与 人 力 资源 管 理 11.供 应 链 管 理 与 客 户 关 系 管 理 12. ERP设 施 流 程 与 面 临的 主 要 问 题 2. ERP理 论 的 形 成3. ERP有 关 基 本 概 念 与生 产 类 型1. ERP概 述4. 企 业 经 营 规 划 和 主生 产 计 划5. 物 料 需 求 计 划 与 能力 需 求 计 划 6. 销 售 管 理 、 采 购 管理 与 库 存 管

2、理 5 物 料 需 求 计 划 与 能 力 需 求 计 划5.1 物 料 需 求 计 划5.1.1 MRP定 义 与 作 用5.1.2 MRP的 相 关 概 念5.1.3 MRP报 表 与 计 算 流 程5.1.4 MRP的 生 成 与 更 新 方 法5.2 能 力 需 求 计 划5.2.1 能 力 需 求 计 划 概 述5.2.2 能 力 需 求 计 划 的 分 类 5.2.3 能 力 需 求 计 划 的 计 算 方 法5.2.4 能 力 需 求 计 划 的 平 衡 5.1 物 料 需 求 计 划本 节 主 要 介 绍 物 料 需 求 计 划 及 其 运 算 逻 辑 流 程 图 产 品 规

3、划资 源 需 求 计 划销 售 规 划可 行 ？ 可 行 ？主 生 产 计 划粗 能 力 计 划物 料 需 求 计 划能 力 需 求 计 划可 行 ？采 购 作 业 车 间 作 业成 本 会 计业 绩 评 价资 源 清 单合 同 预 测其 它 需 求供 应 商 信 息 销 售 与 运 作 计 划应收帐总帐 应付帐 库 存 信 息物 料 清 单工 作 中 心工 艺 路 线客 户 信 息成 本 中 心会 计 科 目 宏观微观决策层 计划层 执 行控制层 经 营 规 划 123454 个 计 划 层 次1 个 执 行 (控 制 )层 次 5.1.1 MRP的 定 义 与 作 用l MRP的 定 义l

4、 MRP是 对 主 生 产 计 划 的 各 个 项 目 所 需 的 全 部 制 造 件 和 全 部采 购 件 的 网 络 支 持 计 划 和 时 间 进 度 计 划 。MPSMPS的 对 象 是 最 终 产 品 独 立 需 求 项 目 ， 数 量 少 、 关系 简 单 、 计 算 工 作 量 少 MRPMRP的 对 象 是 最 终 产 品 的 相 关物 料相 关 需 求 项 目 ， 数 量 多 、 层次 关 系 复 杂 ， 计 算 工 作 量 大 5.1.1 MRP的 定 义 与 作 用MRP运 算 每 种 物 料 的 需 求时 间 每 一 个 加 工 件 的 开 始日 期 (计 划 投 入

5、期 )和完 成 日 期 (计 划 产 出期 ) 每 一 个 采 购 件 的 订 货日 期 和 入 库 日 期每 种 物 料 的 需 求量l MRP的 运 算 结 果l 提 出 每 个 加 工 件 和 采 购 件 的 建 议 计 划 。 5.1.1 MRP的 定 义 与 作 用l MRP的 作 用l 编 制 零 件 的 生 产 计 划 和 采 购 计 划 . 物 料 需 求 计 划 MRP42 产 品 信 息 （ 物 料 清 单 ）（ 工 艺 路 线 ） 库 存 信 息3（ 物 料 可 用 量 ）主 生 产 计 划 MPS 1采 购 计 划 生 产 计 划 要 生 产 什 么 ？生 产 多 少

6、？要 用 到 什 么 ？ 已 经 有 了 什 么 ？ 结 果 1:还 缺 什么 ？ 结 果 2:何 时 安排 ？ 物 流 工 程 学 院 -陈 敏 5.1.2 MRP的 相 关 概 念l 物 料 清 单 BOM的 概 念 l 物 料 清 单 BOM（ Bill of Materials） ： 是 产 品 结 构 的 技术 性 描 述 文 件 ， 它 表 明 了 产 品 组 件 、 子 件 、 零 件 直 到原 材 料 之 间 的 结 构 关 系 ， 以 及 每 个 组 装 件 所 需 要 的 各下 属 部 件 的 数 量 l 物 料 清 单 是 一 种 树 型 结 构 ， 又 称 为 产 品

7、结 构 树 . 产 品 BOM Y E(1) F(1) G(1) C(1) MPS MRP X B(1) A(1) D(1) C(2) 0层 1层 2层 1-指 的 是 数量 关 系 5.1.2 制 定 MRP时 需 用 的 几 个 概 念l 低 层 码 的 概 念 l 物 料 的 低 层 码 是 分 配 给 物 料 清 单 上 的 每 个 物 品 一 个 从 0至 N的 数 字 码 l 在 产 品 结 构 的 物 料 清 单 中 ， 最 上 层 的 低 层 码 为 0， 下 一层 则 为 1， 依 次 类 推 l 一 个 物 品 只 能 有 一 个 MRP低 层 码 。 当 一 个 物 品

8、在 多 个 产品 中 出 现 ， 或 在 同 一 个 产 品 结 构 的 不 同 层 次 出 现 时 ，则 取 处 在 最 低 层 的 低 层 码 为 该 物 品 的 低 层 码 。 低 层 码 Y E(1) F(1) G(1) C(1) MPS MRP X B(1) A(1) D(1) C(2) 0层 1层 2层 C的 低 层 码 是 2计 算 时 从 上 到 下 ,需 求 累 加 A的 低 层 码 是 1 l MRP报 表l MRP计 算 流 程l MRP报 表 计 算 示 例5.1.3 MRP报 表 与 计 算 流 程 时 段 （ 周 ） 批 提 现 已 安 低 物 分 全 前 有 库

9、层 料 配 存 量 期 量 量 量 码 号 当期 1 2 3 4 5 6 7 8 1 1 0 0 0 0 X MPS计 划 产 出 MPS计 划 投 入 10 10 10 10 20 20 10 10 1 2 0 0 0 0 Y MPS计 划 产 出 MPS计 划 投 入 20 20 20 20 20 20 1 2 15 0 0 1 A 毛 需 求 计 划 接 收 量 预 计 可 用 库 存 量 净 需 求 计 划 产 出 量 计 划 投 入 量 15 10 5 5 5 10 0 5 5 20 0 20 0 20 20 10 0 10 0 10 10 0 50 2 40 5 10 2 C 毛

10、需 求 计 划 接 收 量 预 计 可 用 库 存 量 净 需 求 计 划 产 出 量 计 划 投 入 量 35 30 50 55 50 55 60 45 15 50 50 45 40 55 5 50 55 55 55 MRP 报表 MRP的 输 入物 料 C由 X,Y的总 需 求 决 定 MRP计 算 逻 辑l MRP的 处 理 逻 辑l 先 计 算 上 层 物 料 的 需 求 ， 依 次 计 算 下 层 物 料 的 需 求 。l 每 一 层 物 料 的 计 算 项 目 与 MPS计 算 类 似 ， 先 计 算 第 一 时段 的 项 目 ， 逐 步 计 算 未 来 时 段 。 MRP计 算

11、流 程l MRP每 一 种 物 料 各 项 目 的 计 算 逻 辑 毛 需 求 ： 父 项 物 料 的 计 划 投 入 时 段 是 子 项 物 料 的 毛 需 求 时 段 净 需 求 i 毛 需 求 i 安 全 库 存 预 计 库 存 量 i-1 计 划 接 收 量 i 净 需 求 i0， 即 没 有 净 需 求 ， 转 ， 否 则 转 计 划 产 出 量 i = min 净 需 求 i 批 量 与 批 量 增 量 准 则 确 定 计 划 投 入 量 与 投 入 期 计 划 投 入 量 计 划 产 出 量 /成 品 率 计 划 产 出 量 /(1-损 耗 率 ) 计 算 预 计 库 存 量 预

12、 计 库 存 量 i 预 计 库 存 量 i-1 计 划 接 收 量 i 计 划 产 出 量 i 毛 需 求 i i=i+1重 复 步 ， 到 整 个 计 划 展 望 期 的 所 有 时 段 算 完 为 止 。 nj jj1 项 目 用 量 因 子父 项 物 料 计 划 投 入 量子 项 物 料 毛 需 求 数 X物 料 需 求 计 算(逐 级 展 开 )XA (1)C (2)O (2) C 20 1010A 10 10O 提 前 期 =2提 前 期 =1提 前 期 =1 批 量 =40批 量 =1批 量 =1 提 前 期 =1 批 量 =1时 段计 划 投 入 量计 划 产 出 量 1 2

13、3 4 5 6 7 8 9 10 11 12现 有 量 =0时 段计 划 投 入 量计 划 产 出 量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12现 有 量 =0现 有 量 =0时 段 计 划 投 入 量计 划 产 出 量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12计 划 接 收 量 现 有 量 =10时 段计 划 投 入 量计 划 产 出 量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12计 划 接 收 量 毛 需 求净 需 求预 计 库 存 量 1010 10 101010 10 10 51010 1010 10 1010 5101010 10 2020 20 2

14、0 1020202020 10102020202030 30 510 10 10304050 40 40 3030 10 10 0 040 40MPSMRP加工计划采购计划 多 个 产 品 MRP运 算 A(1)C(2) C(1) Y毛 需 求计 划 接 收 量预 计 可 用 库 存 量净 需 求计 划 产 出 量 计 划 投 入 量毛 需 求计 划 接 收 量预 计 可 用 库 存 量净 需 求计 划 产 出 量计 划 投 入 量MPS 计 划 产 出 量MPS 计 划 投 入 量MPS 计 划 产 出 量MPS 计 划 投 入 量批量 提前期 现有量 分配量 安全库存 低层码 物料号111

15、11 22 22 0000 0 0 0000 XXY CA50 40 5 1015 当期 1 10 0 5 520 10 0 0101010 10101010 10 20 2020 2020 202020 2 3 4 5 6 7 8 515 0 20 0202010 010 5 5 35 30505550 55 6045155050 45 4055 550 55 55 55 时 段 2/03 2/10 2/17 2/24 3/03 3/10 3/17 3/245 2+20 1=30 物 流 工 程 学 院 -陈 敏 5.1.4 MRP的 生 成 与 更 新 方 法l 再 生 法 ： 将 对 整

16、 个 MRP系 统 进 行 重 新 计 算 与 更 新 ,是 现 行 的ERP系 统 大 多 采 取 的 一 种 方 法 。l 主 生 产 计 划 的 每 一 个 最 终 产 品 的 需 求 都 加 以 分 解l 对 每 一 个 BOM文 件 进 行 访 问l 每 一 个 库 存 状 态 记 录 都 要 刷 新l 净 改 变 法 l 只 对 主 生 产 计 划 改 变 而 影 响 MRP的 部 分 物 料 清 单 进 行 MRP的 局部 生 成 与 更 新 。l 该 方 法 只 适 用 于 环 境 变 化 较 大 ， 而 MRP计 算 复 杂 、 耗 时 很 长的 企 业 ， 通 过 局 部

17、的 作 业 方 式 来 取 代 全 面 分 解 的 作 业 方 式 。 MRP子 系 统 与 其 他 子 系 统 的 关 系 图生 成生 成独 立 需 求 MRP 采 购 管 理 MPS CRP制 造 标 准 车 间 管 理 JIT管 理平 衡 库 存 管 理销 售 管 理 BOM 库 存 信 息计 划 信 息 5.2 能 力 需 求 计 划本 节 主 要 介 绍 能 力 需 求 计 划 及 其 运 算 5.2.1 能 力 需 求 计 划 概 述l CRP是 一 种 将 MRP输 出 的 对 物 料 的 分 时 段 需 求 计 划 转变 成 对 企 业 各 个 工 作 中 心 的 分 时 段

18、需 求 计 划 的 管 理 工 具， 同 时 协 调 MRP的 计 划 内 容 和 确 保 MRP在 现 有 生 产 环 境 中可 行 、 有 效 的 计 划 管 理 方 法 。l CRP是 对 于 MRP包 含 的 产 品 结 构 中 每 一 级 项 目 ， 分 时段 对 各 工 作 中 心 所 需 的 各 种 资 源 进 行 计 算 ， 得 到 设 备 负荷 、 人 力 负 荷 等 资 源 负 荷 情 况 ， 进 行 生 产 能 力 与 生 产 负荷 的 平 衡 ， 制 订 出 能 力 需 求 计 划 。 MRP与 CRP的 关 系物 料 需 求 计 划 ： 对 象 ： 物 料 物 料 1

19、 物 料 2 物 料 3 能 力 需 求 计 划 ：对 象 ： 工 作 中 心 工 作 中 心 1 工 序 10 工 作 中 心 2工 序 20 工 作 中 心 4工 序 30工 序 10 工 序 20工 艺 路 线 1 工 艺 路 线 2 工 艺 路 线 3工 序 10 工 序 40工 作 中 心 3 工 序 30工 序 20 5.2.1 能 力 需 求 计 划 概 述2能 力 需 求 计 划 解 决 如 下 问 题 ：2各 个 物 料 经 过 哪 些 工 作 中 心 加 工 ？2各 工 作 中 心 的 可 用 能 力 是 多 少 ， 负 荷 是 多 少 ？2各 工 作 中 心 的 各 个

20、时 段 的 可 用 能 力 与 负 荷 是 多 少 ？ CRP与 RCCP的 区 别 能 力 需 求 计 划 运 行 流 程 图 工 艺 路 线 需 用能 力 加 工 任 务准 备 下 达 /已 下 达 定 单需 用负 荷1. 需 用 负 荷 ？2. 需 用 能 力 ？3. 可 用 能 力 ？4. 平 衡 负 荷 /能 力 。 工 作 中 心工 作 日 历可 用能 力能 力 需 求 计 划平 衡负 荷 工 作 中 心 平 均 能 力小 时 时 段 (日 期 ）未 结 定 单 计 划 定 单 102173 定 单 号 5.2.2 能 力 需 求 计 划 的 分 类l 无 限 能 力 计 划l 无

21、 限 能 力 计 划 是 在 作 物 料 需 求 计 划 时 暂 时 不 考 虑 生 产 能 力的 限 制 ， 而 后 对 各 个 工 作 中 心 的 能 力 、 负 荷 进 行 计 算 得 出工 作 中 心 的 负 荷 情 况 ， 产 生 能 力 报 告 。l 当 负 荷 能 力 时 ， 对 超 负 荷 的 的 工 作 中 心 进 行 负 荷 调 整 。尽 量 平 衡 与 调 整 能 力 ， 发 挥 最 大 能 力 。 工 作 中 心 平 均 可 用 能 力( 星 期 ) 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 交货期超 负 荷 5.2.2 能 力 需 求 计 划 的 分 类l

22、有 限 能 力 计 划l 是 认 为 工 作 中 心 的 能 力 是 不 变 的 ， 计 划 的 安 排 按 照 优 先 级安 排 ， 先 把 能 力 分 配 给 优 先 级 高 的 物 料 ， 当 工 作 中 心 负 荷已 满 时 ， 优 先 级 别 底 的 物 料 被 推 迟 加 工 ， 即 订 单 被 推 迟 。l 该 方 法 计 算 出 的 计 划 可 以 不 进 行 负 荷 与 能 力 平 衡 。 工 作 中 心 平 均 可 用 能 力( 星 期 )交货期 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 脱 期 ！ 5.2.3 能 力 需 求 计 划 的 计 算 方

23、法l 工 作 中 心 加 工 物 品 的 负 荷 计 算 如 下 ： 负 荷 =该 物 品 产 量 占 用 该 工 作 中 心 的 标 准 工 时 （ 或 台 时 ）l 能 力 负 荷 0， 则 满 足 加 工 要 求 ， 能 力 富 余 （ 或 刚 好 ） 。l 能 力 负 荷 0， 则 不 能 满 足 加 工 要 求 ， 能 力 不 足 。 生 产 定 单 代 号 ： 18447 物 料 代 码 ： 80021 数 量 ： 500 需 求 日 期 ： 412 下 达 日 期 ： 305 工 时 工 序 部 门 工 作 中 心 说 明 准 备 单 件 标 准 完 成 日 期 10 08 1(

24、锯 库 ) 下 料 0.5 0.010 5.5 402 20 32 2(车 床 ) 粗 车 1.5 0.030 16.5 406 30 32 2(车 床 ) 精 车 3.3 0.048 27.3 410 40 11 3(质 检 ) 检 验 0.015 7.5 412 工 作 中 心 1负 荷 能 力 能 力 计 划 计 算 模 型负 荷能 力 差 异 编制能力计划的步骤 否是 准 备 CRP输 入 信 息 能 力 和 负 荷 是 否 平 衡 计 算 计 划 订 单 中 各 物 料 在 相 关 工 作 中 心 上 的 负 荷累 计 各 个 工 作 中 心 的 负 荷产 生 各 个 工 作 中 心

25、 的 负 荷 图 或 负 荷 报 告 分 析 负 荷 情 况 确 认 能 力 需 求 计 划 协 调 能 力 和 负 荷 计 算 已 确 认 订 单 中 各 物 料 在 相 关 工 作 中 心 的 负 荷开 始 结 束 5.2.4 能 力 需 求 计 划 的 平 衡l 调 整 能 力l 调 整 负 荷 调 整 劳 动 力 ： 增 加 工 人 或 下 岗 培 训安 排 加 班重 新 安 排 工 艺 路 线 重 叠 作 业 分 批 生 产 减 少 准 备 提 前 期 调 整 订 单 调 整 能 力 后 顺 排 计 划 有 限 能 力 计 划 工 作 中 心 平 均 可 用 能 力交货期 工 作 中 心 平 均 可 用 能 力( 星 期 )交货期 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 调 整 能 力 后 顺 排 计 划 ( 星 期 ) 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 延 期 ！修 改 工 作 日 历 ， 周 末 及 个 别 日 期 加 班 （ 增 加 工 作 时 数 ）按 期 交 货 ！