人力资源管理的实习报告七篇

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1、人力资源管理的实习报告七篇1、实习目的：在大学毕业之际，毕业实习是极为重要的实践性 学习环节，通过阶段性时间的实习，为我们之后走向社会从事人力 资源管理工作奠定良好的工作根底。在大学里，我们学习的专业课 程主要是人力资源管理专业的六大板块方面的理论知识，只有通过 实实在在的实习，才能发现我们自身存在的缺乏，才能更加深刻的 了解人力资源的工作内容及性质，在实践中结合理论加深对专业的 认识和总结，将专业知识与实际接轨，逐步认识体会，从而更好地 将所学的理论知识运用到工作中去，为以后毕业走上工作岗位打下 一定的根底。2、实习单位：XXX股份3、实习时间：xx年3月12日一4月21日XXX股份成立于2

2、000年7月，是以生产汽车零部件、专用车为 主的民营企业集团，总资产超过40亿元，员工4000多人，是广州 较大的汽车零部件制造企业之一。现拥有十家子（分）公司和合资 企业，具有较强的机械加工、模具制造、汽车饰件制造、冲压、焊 接、锻造能力。方盛公司确立了“合作、超越、诚信、开展”的经 营理念，树立“团结、奉献、学习、创新”的员工精神，明确了 “不断进步、成为优秀”的方针目标，倡导先做人后做事、发奋有 为的价值取向，为公司持续开展奠定了企业文化的基石。十几年来 在公司规划的引导和企业文化的鼓励下，实现了快速安康开展，由 过去只为东风柳汽单一配套到同时面向上汽通用五菱、东风公司、 一汽解放、北汽

3、福田、宇通客车、金龙客车等知名企业提供配套。 汽车零部件、“福狮牌”专用汽车在市场上已具有一定的市场影响 力和品牌知名度。在这一个半月的实习工作中，虽然有很多辛酸，但最多的还是 历练与收获。记得刚到公司的第一天，我被安排在一个办公室文员 身边学习。第一天是最难熬的，从学校到社会的大环境的转变，身 边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处 之道完全不同，大家把你当成隐形人的感受只有亲身经历过的人才 能体会。幸好宿舍的女孩子们对我很好，告诉我他们刚出来工作的 经历，也是从被当成隐形人开始的，从打杂的过来的，劝我要挺得 住，坚持走过来就好了。我刚开始接触的工作就是招聘，我自己还 是

4、一个刚刚走上工作岗位的新手，却要去招人，有点紧张也有点兴 奋。我们公司是以汽车销售为主的，有很多有关汽车的专有名词是 我以前从来没有接触过的，所以也就有很多我不熟悉的工种。因为公司做业务压力比较大，员 工流动性非常大，来应聘的人员多了，我发现了一个差异，就是北 方与南方的差异。在南方，大多数 20 岁左右就出来找工作了，就连 我们办公室就有两个女孩是 87 年的，他们均已工作一年；而北方大 多二十三四才刚刚大学毕业步入社会。从北方到南方找工作的年轻 人就是年龄大，经历少。所以为了尽快融入南方这个快节奏快脚步 的社会中，我要更加虚心的努力的吸收这里的一切。在这一个多月中，我的主要工作内容是协助管

5、理部的同事们做 各项人事及日常行政工作，包括网络招聘，现场招聘， 预约面 试，公司的新员工入职培训，各种年度培训的实施及入职，离职等 手续的办理。在这一过程中，我采用了看、问、学等方式，初步了 解了公司管理部的详细工作和专业技能，进一步把大学的理论知识 与实际工作相结合，拓展了自己所学的专业知识，让自己受益匪 浅。（1）招聘方面：因为自己刚接触这份人事工作，所以，很多情 况下自己都处于一个学习和摸索的状态，可能很多工作都是做的不 够到位！招聘工作的大致内容是在网上站筛选求职，并预约通过简 历筛选的求职者来公司面试，给到公司应聘者进展简单初试，因为 我们主要是招聘业务员，比较注重个人形象和言谈举

6、止，通过者再 推荐到各需求部门经理处进展复试。因为公司人员流动性大，也就 意味着招聘任务比较重，所以每个月都要参加几次大型现场招聘 会，但目前这个时间段人才市场人才供需情况来看，属于淡季，因 而到人才市场找工作的人比较少，质量也不是很好。有些求职者只 是处于观望状态，有好的时机或工作就选择跳槽；有的求职者只是 投了简历，约定好了面试却选择放弃，可能因为工作地点或薪资待 遇或家庭问题；有些求职者面试通过了也选择放弃，可能因为对公 司的一些销售政策或压力。综合这些情况，导致每次网络招聘和现 场招聘的最后效果来看都不是很好，所以，招聘任务对自己来说， 任重而道远！（2）培训方面：培训的主要工作内容是

7、安排并协助做好新员工 入职培训、阶段性的各类培训等培训工作，主要有培训前方案的安 排，通知的发放，培训期间的考勤及后续的跟踪工作；通过这一个 多月的实习，发现自己在这方面还存在很大缺乏！首先就是自己经 历非常的缺乏，在给新员工上课过程中，一些知识点不知道怎么扩 展，不知道如何授课才可以让现员工更好的承受知识，加之自己的 口语能力，现场应变能力缺乏，可能导致每次的培训效果不是很 好！其次，就是整个培训过程非常的累，早上有军训，虽然自己不 用参加，但要考勤，所以也要早起，上课前要准备课件及投影设 备，要联系授课老师，晚上还要进展团队训练或放销售方面的视 频，培训后还要安排考试与改卷，整个过程的所有

8、工作都是自己一 个人负责，非常的疲惫！当然，有付出也有收获，我深深知道培训 工作是我们整个人事工作最锻炼能力的，最锻炼自己口才，沟通等 各方面能力的一项工作，甚至将来做得好还可以成为公司的讲师等！（3）其他方面：人事工作的内容很广泛，每个公司的详细工作 也各不相同。在公司实习期间，除了负责招聘与培训工作之外，还 协助同事办理入职手续，包括合同的签订，厂牌的办理和住宿的办 理等；以及离职手续、员工异动手续办理等；建立和员工档案，以 备随时出档和归档；公司员工活动的组织与实施，如销售公司的第 二届足球赛，“营销杯”篮球赛。其中包括赛前的海报与横幅的宣 传，活动经费的预算与申请，活动的主持等；通过这

9、一个多的实习，我对人力资源的专业有更深刻的认识。 同时，我觉得公司在一些细节方面还有待提高！第一，对于我们刚到公司实习或入职的人员应该要安排明确的 “老员工”来带“新员工”，安排明确的任务给我们做。因为刚到 公司的人员对公司的工作不熟悉，对工作等周围的环境也不能很快 的适应，所以不能这样让我们在公司漫无目的的工作，感觉就是 “打杂”，得不到公司的认可，给新员工心理上对公司造成很大的 不良影响；第二，应该部门领导应该多跟新员工进展交流与沟通，人性的 关心，让新员工有家的感觉，这样才会踏踏实实安心下来工作；每 个新员工都会有犯错的时候，所以我希望领导在指出员工错误的同 时，更多的是给予支持与教诲！

10、第三，在招聘过程中，太夸大公司的薪酬福利，带有“忽悠” 的意思！我很明白这站在公司的角度来说，是最大范围的吸引社会 人才到公司工作，从短期效益来说很有效。但是我觉得站在求职者 的角度，最后只会是给双方造成更大的损失。求职者进入公司后一 般发现公司的各方面与自己的期望值相差太大的话，一般都会选择 离职或自离，这样公司的招聘任务还是没有实现，还会给公司造成 不良的社会声誉！所以，我觉的在招聘过程中应该对求职者相对坦 诚写，解除求职者心里的一些顾虑，让他们能够有心理准备!第四，公司应该也要在销售政策上适当做出些调整！为什么公 司的人员流动性这么大，为什么会有这么多人员抱怨公司？不外乎 有些求职着“三

11、心二意”，但肯定公司政策方面也有些缺乏，所以 适时政策调整，可以减少公司员工的流动，减少招聘本钱和培训本 钱，也有利于公司人才的长期培养。第五，关于离职这块，公司很少有离职面谈。一般的话，员工 离职就是领导签个字，交接下工作，员工就这样走了！我觉得应该 采用离职面谈，加强对离职原因进一步了解，一方面可以通过面谈 可以知道员工的一些内心想法，发现离职的原因是员工自身因素还 是公司因素或者公司外部因素，这样可以及时发现问题，做出调 整，挽留一些员工，减少以后的员工流失率及离职率！从踏入公司的那一天起，我意识到我的肩上开始扛着责任，凡 事得慎重小心，否那么对不起关心自己的人们。“实践是检验真理 的唯

12、一标准”从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全 换了角色，老师变成领导，曾经同学变成同事，相处之道完全不 同。在这宏大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的 环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间漠 不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干 的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的肯 定。做不出成绩时，会有各方面的压力，领导的眼色同事的嘲讽。 失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。而在学校，有 同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。谚语有云： “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”两个月的实习时间虽然不 长，但

13、是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问。在实习过程中发现，理论与实际是有很大差距的。可能我们在 大学里学的知识根本就很难运用到工作中来，或者根本行不通！同 时，走到社会中去，形形色色的人都有，有些比较坦诚，有些城府 很深，有些资历很深，因而对于不同类型的人用同一种方式去沟通 是很难行得通的！所以，在与他人言谈举止方面都要不断提升自 己，抱着“空杯”的状态去学习，不要觉得自己的学历很高就很了 不起，只有拿得出实实在在的业绩，才能说服别人！世界上没有随随便便的成功，只有努力付出了才会有回报！我 深知自己的职业之路还很长，所以在今后的工作和学习中，我会进 一步严格要求自己，虚心向其他领导、同

14、事学习，我相信凭着自己 高度的责任心和自信心，一定能够取长补短，争取在各方面取得更 大的进步。来到这里工作，不管在敬业精神、思想境界,还是在业务 素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也鼓励我在工作中 不断前进与完善。在以后的工作中我将更加努力上进。1. 毕业生实习是.为了完成学校规定的教学任务。2. 锻炼自己动手能力，熟悉企业中人力资源管理的运作体系和 管理流程，将所学的理论知识运用于实践当中，加深理解并稳固所 学专业知识。3. 了解企业需求，加深对企业的认识，适应企业工作环境，为 今后工作打下根底。4. 提高自己认识问题、分析问题、解决问题的能力，为今后走 向社会做好思想准备和业务准备

15、。xx年2月9日xx年4月4日江西实达保险设备办公地址：江西省樟树市共和东路 56 号 江西实达保险设备于1999年6月 23日在江西省樟树市共和东 路 56 号成立,公司成立之初主要经营保险柜档案柜，公司规模比较 小，员工人数只有30 人，资本258 万元人民币。经过多年的开展， 公司有了一定的改善，产品销售良好，在当地已是家喻户晓。公司 本着诚信经营的宗旨，继续为社会效劳。我的实习主要分为三个阶段：第一阶段：从2月 9日2月 13日，我主要是办理了相关的入 职手续，承受了公司为期三天的培训，对工作做了简单的学习和认 识。刚到江西实达保险设备，公司文化、制度工作内容什么都不熟 悉，公司主管陈

16、姐和她的助理陈琳分别对我进展了系统的培训，其 中主要讲到公司的产品、公司的制度、业绩、工作内容及人力资源 管理用到的一些工具、本卷须知和保险意识等内容。培训内容丰 富，进度较快；讲授内容广泛而灵活，这让我能更快的适应接下来 的工作。第二阶段：从2月 14日3月 28日，主要是在人力资源部主 管的领导下学习日常人事管理，像员工打卡、统计员工工资、日常 办公室表格的制作、公司招聘、新员工入职、老员工离职、培育新 人等事务。在公司平时没什么特别难的事要做，我的职责主要负责查看员 工打卡记录。主要是看员工是否正常上下班，有没有早退或迟到的 现象，因为公司还在开展阶段，很多东西还很不标准，还需要有 人；

17、通知一下上层领导交代的任务和指示。公司上层领导交代的任 务和指示通常是发给主管陈姐的，陈姐平时很忙，我在她手下做 事，一般情况就是我帮她传达下去的，除非特别重要的任务，她才 会亲自去传达；公司员工工资的统计和发放。主管第一次交给我这 个任务的时候，我还很茫然，一方面公司有会计处，应该由他们去 做，另一方面我也不知道如何去完成。但当陈姐说只是为了能让我 学到更多的东西、锻炼一下我、让我放心大胆的去做时，我才鼓起 勇气去做。我耐心细致的收集能构成员工工资的资料，像根本工 资、加班工资、全勤奖和绩效奖金等，然后制成表格，交给陈姐审 批，最后由我交给会计处去发放；新员工入职手续的办理和老员工 离职手续

18、的办理。江西实达保险设备员工流动比较大，经常有新员 工进入或老员工离职的事件发生，而我作为学过人力资源管理专 业，又是公司人事部的，自然要帮他们办理一些手续。其实我觉得 人资这一块还是比较好做的，主要是拿一些根本资料给他们填，在 他们不懂的时候再指点一下他们，填好后拿给陈姐审批，之后就没 我什么事了。制作办公室表格。主管陈姐在不忙或者我当前工作急 需用到表格的时候，会交我制作一些办公室表格，其实我在学校也 学过一些表格的制作，像EXCEL、PPT等，但在工作中发现很多不适 用，现在想想自己在学校学到的也只不过是一种方法罢了。陈姐就 会耐心、细致的交我一些实用的办公室表格制作方法，好让我能运 用

19、它们去处理一些涉及到表格的问题。其实让我觉得最感兴趣的事是我在公司实习的时候，公司因为 自己的开展，人手不够，进展了一次招聘活动，我也很有幸的参与 了，这让我知道了招聘的 进展是那么的复杂。一个有效的招聘涉及 到的步骤很多，像需求分析、本钱预算、招聘方案制定、招聘实 施、后续评估等一系列步骤，这其中还分很多，很细，这让我觉得 自己所学专业终于表达出了它的价值，也让我懂得了每一件事的成 功背后都不是那么容易的，自己以后要更加努力对待。其它也就没什么事了，中间无聊了几天，经常反思自己，完善 自己。 第三个阶段：从3 月29至完毕，我离职过程及培养我的交 接人。因为自己实习快完毕了，所以要培养出一个

20、新人来顶替我的这 个位子，我作为当事人，也必须承担起这份责任。后来公司找来个 储藏人才，但不是人力资源管理专业的。我对他进展了3 天的培 训，让他跟着我身边学习，好让他更快的适应人力资源管理这份工 作。首先，感谢学校对这次实习的大力倡导和支持，感谢江西实达 保险设备给我的这次实习时机，感谢江西实达保险设备人力资源部 的所有同事在这段时间里给我的帮助和指导，也感谢所有对我的实 习工作支持的公司其他部门的同事。这段时间的实习，我感受颇 多。有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本 学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的唯一标 准。记得刚进江西实达保险设备的那几天，感觉一切

21、都是陌生和全 新的。陌生的面孔、新的工作环境和各种部门等等。企业不是学 校，这是一个可以把知识转化为社会财富的“梦工厂”。在最初的 几天里，办公室表格不会制作、复印机不会使用、招聘方案不会制 定、工作流程不清楚、接听 不知道如何答复、员工反映的问题也 不能及时解决，这些都是在平时学过或者见过的，但现在什么都不 会。一切都是从零开始，然后就是不断的请教和问，拿不定的就去 找部门的主管确认。这让我感觉到，实际的东西与学校学得的书本 知识差距还是很大的，书中都是一些纯理论，在实践中不一定都能 运用上，有时实践没有理论想的那么理想，理论与实际的结合还是 需要磨练的。通过这一个多月的实习，对江西实达保险

22、设备有了一定的了 解，在人力资源管理制度的现状方面也有了比较全面的认识。根据 这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观察所 得，觉得江西实达保险设备在人力资源管理这块还存在着一定的问 题，像公司人力资源管理制度不健全：人力资源管理的多个环节仍 处于传统的人事管理阶段，没有形成标准的制度化；公司组织构造 和岗位设置不合理：部门之间相互交织，因人设岗；公司员工的培 训开发与职业生涯规划匮乏：公司重管理、轻开发，没有对员工做 出一个清晰的职企业要搞活，除了进展技术改造和生产关系调整外，必须探索 多样化的管理方式，通过一种全新的生产组织方式，使企业内部的 技术潜能，生产潜力充分释放出来。基

23、于这种认识，上个世纪80年 代彼得斯提出了“走动式管理”的概念，自此“走动式管理”被越 来越多的企业纳入了办公体系中。各级主管深入基层，走到员工中 去，了解工作进度和存在的问题、听取员工的意见、检视员工的执 行力，从而大大提高了管理的效率和效益。因此，“走动式管理” 在国内外各企业中日渐普及，其与众不同的特点越发显著，自身的 优越性也得到了人力资源管理者的认可，并且各企业也结合自身的 特点形成了新的适合本企业开展的管理机制。熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学 理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知 识，对所学的知识进展总结提升，以指导未来的工作重点和职业开

24、 展方向。学习人力资源管理的实践经历，向从事人力资源管理工作方面 的公司人员学习详细的人事操作，结合所学的理论知识，领会掌 握，融会贯穿，并培养实际操作能力，从宏观上了解人力资源管理 的方法。了解当代中小型企业整体管理现状与开展潜力，深入理解人力 资源管理工作在中小型企业里的重要性与开展状况，调查企业人力 资源管理工作中存在的问题以及其需求模式，发现和开掘企业现实 的管理方式。敖汉旗海洋石油有限责任公司地处人杰地灵的内蒙古赤峰市敖 汉旗，公司成立于一九九八年四月，资金50 万元。经过十多年开 展，形成了以批发、零售、储存、运输、配送、效劳为一体化的经 营方式。公司主要经营汽油、柴油、润滑油、液

25、化气、润滑剂等。海洋石油在不断夯实企业的根底上，建立长远的经营策略与方 针，凭借多年石油行业的经营与运作经历，秉承“顾客至上，锐意 进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原那么，牢固树立“以质 取胜、以信为本，走开展路”的效劳宗旨，为广阔用户提供快捷方 便的效劳。公司注重人力资源的培养，通过积极开展各种培训活动，着力 提高员工的综合素质；通过优化业务流程，提高运营效率，降低运 营本钱，以目标化、细分化、程序化、量化来保证各项工作高效低 本钱的顺利执行与完成。我的职位是人事助理，其职责主要包括：协助上级建立健全公 司招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系等人力资源制度建立； 管理劳动合同、员工信息资

26、料及各类人事档案资料；执行人力资源 管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部 门工作；收集相关的劳动用工等人事政策及法规，负责员 工社会保险办理；协助执行招聘工作流程，招聘信息，筛 智联易才人力资源参谋（以下简称智联易才）的前身为成立于XX年的智联招聘人事外包部，自成立之初，业务便取得了快速的开 展。XX年底，智联易才正式为独立法人企业，专注于为客户提供 人事代理、劳务派遣、人才租赁、特色商业保险、专业培训及管理 咨询等专家级人力资源外包效劳。XX年6月智联易才与中华人民 共和国人事部全国人才效劳中心合作成立了人事部全国人才智联工 作站，享有独立人事权并专于相关人事效劳。智联

27、易才总部设在北 京，在上海、深圳、成都、重庆、云南、昆明、等八十几个城市设 立了分公司、代表机构或聘用了专职效劳人员常驻，重庆分公司于 xx正式成立，主要为在渝投资的各类外商投资企业提供招聘猎头及 人事外包效劳目前已经拥有大批知名客户及近万名中高级人才。易才集团立足外乡，致力成为具有国际领先水平的人力资源及 相关流程外包效劳供应商。集团以客户需求为导向，以”以人为 本，与企业与社会共赢未来”为企业使命，聚集业内精英，依托全 国范围的效劳网络、先进的互联网效劳平台和强大的计算机技术支 持，为客户提供人事代理、劳务派遣、行业租赁、人才招聘、福利 保险、劳动关系管理、工资与薪酬效劳、咨询与培训等全方

28、位、多 层次、高效率的人力资源效劳。成立于XX年的易才集团，已在北京、上海、广州、西安、南京、拉萨、For tlee（ NJ .US）等两百多个城市设立分公司及办事 处。xx年集团作为力资源唯一代表企业入选国际外包专业协会 （IAOP）“XX 年全球外包 100 强”，是目前国内唯一获得国际认 可，具有中国最大全球性效劳网络的人力资源效劳提供商。重庆智联易才成立于xx年，公司地址位于江北区红旗河沟洋河一路国际商会大厦三楼，公司的资本为100万人民币，是一家人力 资源效劳公司。公司的主要业务包括人事代理效劳：社会保险效劳、住房公积金效劳、工资效劳、员工档案效劳、人事手续效劳、各种证件效劳、政策咨

29、询效劳 劳务派遣效劳：完全派遣、转移派遣、短期或工程派遣 福利保险效劳：商业医疗保险、雇主责任保险、综合福利效劳 行业租赁解决方案：呼叫中心效劳、整合行销效劳、IT0效劳 招聘流程外包效劳：高端猎头效劳、中层骨干人才寻访、专业 人才招聘代理、批量招聘、校园招聘、背景调查咨询与培训效劳：劳动/人事法规及政策咨询、协助解决聘用纠 纷、HR管理咨询效劳（组织架构、绩效考评、制定政策、薪酬设计 及市场调查等）工资与薪酬效劳：薪酬福利计算及发放；个税计算、申报及缴 纳；社保计算、申报及缴纳；其他与客户约定的工程；相关报表的 提供劳动关系管理：法律资料库、法律知识解答、案例介绍、实时 在线咨询、四金计算器

30、公司经过三年的开展已经具备了一定的核心优势：覆盖全国的 效劳网络，全面高效的专业效劳，精细的客户满意度管理，专业系 统的劳动关系管理，先进的管理信息系统，持续的创新能力在重庆智联易才人力资源管理咨询实习的二个月的时间里，我 主要作为行政专员在人事行政部工作。这次实习的主要目的是在增加感性认识的根底上，对我国企事 业单位人力资源及人力资源管理的现状、开展和重要性有一个根本 的、正确的认识，为毕业后从事人力资源管理实践打好根底；研究 在深化改革、开展社会主义市场经济的过程中，人力资源管理的新 问题、新观念、新经历、新方法；在理论与实际相结合的过程中， 加深对所学理论知识的理解，更好地掌握人力资源管

31、理的根本理 论、业务知识与方法，培养综合运用所学知识去发现、认识、分析 和解决实际问题的能力。我所在的人事行政部包括了一名人事主管，一名行政主管和两 名人事行政专员，工作的主要职责是：（一）、行政管理工作1. 协助领导制定，起草文件、报告、总结规划、决定、及以公 司名义发出的行政公文。2. 协助领导做好公司各部门的考核、监视及协调工作，催促检 查各部门工作方案的落实情况与规章制度的执行情况。3. 协助领导做好日常工作，组织、安排公司会议，做好记录， 检查决议落实情况。关于赴石家庄远江生物科技实习的报告XX级人力资源管理二班1004210202X李某某xx年2月4月我在石家庄市新华区石家庄远江生

32、物科技进展了三个月的实习，实习期间我担任该公司的人事专 员。通过这次实践让我更多的了解到了人力资源管理专业相关内 容。该公司是一家集研发、生产、销售于一体的专业化科技小型私 人企业,实习过程中我学会了沟通技巧、招聘技巧、交际技巧等，在 理论与实践相结合的环境下让我感到了自身的缺乏，总结了经历和 教训，为以后自己的职业生涯奠定了根底。1开阔自己的视野，完善自己的知识构造，到达锻炼能力的目的。检验自己的动手操作能力，将学习的理论知识运用于 实践当中，反过来检验书本上理论的正确性。将自己的理论知识与 实践经历相融合，进一步稳固、深化自己已经学过的理论知识，提 高综合运用所学知识的技能，并且培养自己发

33、现问题、解决问题的 能力，加强对人力资源管理所学的各种模块的进一步了解和学习。 一切都是为了让实践者对本专业知识有客观的认识，理性的了解，从而不育现实社会相脱节。2更广泛的直接接触社会。了解社会需要，加深对社会的 认识，增强对社会的适应性，将自己融合到社会中去，培养自 己的实践能力，缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的思想 与业务间隔。为以后进一步走向社会打下坚实的根底。3了解公司部门的构成和职能，整个工作流程，从而确立自己 在公司里最擅长的工作岗位。为自己未来的职业生涯规划起到关键 的指导作用。石家庄远江生物科技是一家集研发、生产、销售于一体的专业 化科技企业。深谙于洗涤之道的远江生物科

34、技，秉承“一心一意做 洗涤”的理念，将尖端技术融入人们的生活，成为洗涤行业的潮流 代表。公司的产品深得消费者的喜爱。公司主要经营液体洗涤用 品：洗衣液（全效洗衣液内衣洗衣液宝宝洗衣液婴儿洗衣液羽绒洗 衣液衣领净丝毛净柔顺剂）洗手液（抑菌洗手液护理洗手液滋润洗 手液泡沫洗手液），洗发水，沐浴液，宾馆清洁用品，酒店清洁用 品，洗浴清洁用品，玻璃水，地板清洁剂，瓷砖清洁剂。该公司有 60 多名员工，分为生产部、销售部、人事部、财务部、后勤部五个 部门。我在公司人事部实习从事人事专员工作，工作主要职责是：1. 公司日常考勤，录入员工信息，制作日常报表，工资结算出 送财务。2. 办理新员工入职手续和老员

35、工离职手续。3. 负责协助公司相关招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求 的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工 等工作，帮助一些资料，打 约面试者，录入面试者的根本信息， 制作成表格交给上级主管。4. 帮助经理组织新入职的员工进展根本知识的培训。5. 发放节日的奖品，协助公司行政处理一些公司事务 。 刚刚实习的时候虽然对这份工作充满了激情和好奇，但总想1、熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所 学知识理论应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知 识，对所学的知识进展总结提升，以指导未来的工作重点和职业开 展方向。2、学习人力资源管理的实践经历，向从事人

36、力资源管理工作方 面的公司人员学习详细的人事操作，结合所学的理论知识，领会掌 握，融会贯穿，并培养实际操作能力，从宏观上了解人力资源管理 的方法。3、了解我所在公司以及此行业的整体管理现状与开展潜力，深 入理解人力资源管理工作在这样的企业和这个行业的重要性与开展 状况。实习时间：20xx年2月25日 至20xx年4月19日实习单位：嘉禾实业有限责任公司 实习详细岗位：人事行政部人事助理 负责事务：员工信息资料的完善；员工的入职、转正、合同、 离职等手续的办理；配合人力资源工作人员工作；领导交办的其他 工作。（一）实习单位简介名称：嘉禾实业有限责任公司嘉禾实业有限责任公司是一家专门从事建筑工程保

37、温隔热、建 筑干粉砂浆、建筑工程防水等建筑材料的生产、研发和应用的企 业，并承担会宁县域内政府投资重大工程的融资和经营管理职能。 公司自XX年2月成立以来，始终坚持以科技为先导，以质量求生存 的宗旨，不断进展技术开发与研究。行业：建筑建材（二）实习详细过程在实习期间，首先办理了相关的入职手续，承受了公司为期一 周的培训，对工作做了简单的学习和认识；接下来在老员工的带着 下完成了员工信息资料的完善工作，协助公司领导完善公司人力资 源管理方面的各项制度，同时学习了办理员工的入职、转正、合 同、离职等手续；最后是离职过程，办理离职手续，培养我的交接 人。（一）实习工作的总结实习是每一个学生必须拥有的

38、一段经历，它使我们在实践中了 解社会，扩展了我们的视野，增长了我们的的见识，让我们学到了 很多在课堂上根本就学不到的知识，为我们即将步入社会打下了坚 实的根底。由于嘉禾实业有限责任公司是在一家小公司，还没有单独的人 力资源管理部门，因此，在本次实习中，我参与的工作比较繁杂， 从待客礼仪、文件，到修改文案、起草通知，再到修改公司薪酬考 核制度、制定培训方案等等，有时还会涉及到财务报表方面的工 作。所以，财务、会计、人力资源管理、市场营销以及物流，在我 的工作范围内都有涉及。但主要工作仍然是以下三个方面，一是管理员工信息档案工 作，完善公司各项人事数据资料，认真核对每一项资料，做到录入 的数据资料

39、准确无误，收集相关的劳动用工等人事政策及法规，负 责员工社会保险办理，负责员工的入职、转正、合同、离职等手续 的办理；二是配合人力资源工作人员工作，了解公司的人力资源管 理体制和进展相关建议的的调查，协助上级建立健全公司招聘、培 训、薪酬、绩效考核、劳资关系等人力资源制度建立；三是注意自 己在办公自动化方面的锻炼。在科技高速开展的当代社会，熟练使 用各类办公软件及办公器械是办公室人员必备的素质。现在，我对 于 office 等相关软件的的使用比较得心应手，复印、 、公文处 理等办公器械的使用也根本熟练。同时，也能够利用互联网查询， 传递，接收，储存有关信息。但是，还有一些方面尚有欠缺，如： 薪

40、酬的核算，由于对计算机程序的编写不太擅长，所以这方面很不 熟悉。（二） 毕业实习的体会、收获企业不是学校，这是一个可以把知识转化为社会财富的“梦工 厂”，让我们把在学校学到的知识应用于实践，做到理论与实践的 结合。在实习期间，虽然很辛苦，但是，在这艰辛的工作中，我却 学到了不少东西，也受到了很大的启发。在这一个多月的时间里， 除了在公司里学到的，我还要真心的谢谢公司里的人对我的关心和 保护，这既让我有了在外的平安感，更让我再一次体会到了老师的 关爱与呵护。是你们让我真正懂得了待人处事的道理，知道了在这 个竞争剧烈实习报告熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学 理论知识应用于实际

41、，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知 识，对所学的知识进展总结提升，以指导未来的学习重点和开展方 向。20xx-7-1320xx-8-25A 服饰人力资源部（以下简称 A 公司）（一）日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转 正，这些工作都是人力资源部最根底的人事管理，这也是在A公司 实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程， 可以总结为以下主要内容：1入职（1）核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩 色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的 那么不予办理入职手续。（2）收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及

42、其他相关资 格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用 版的新员工入职指引并简单介绍操作流程。（3）提供录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门 领导审批。（4）经部门经理审批后，收回录用审批表，检查填写是否 标准、完整。（5）指导入职者签订劳动合同，需要签订保密协议的岗位 同时要签订公司的保密协议，办理厂牌、工作证。（6）签订完成后，再次检查入职者材料（应聘登记表、录用审 批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印 件、内部人才推荐表）是否齐备。（7）将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方 及时与相关部门沟通确认。（8）经审批通过的及时录入本月

43、人事报表新进员工中并在员工 花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在K3系统中 将新入职者的根本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的所有资 料归档。2离职（1）提出离职申请的员工，至人力资源部领取辞职申请 书。（2）经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并提 供离职交接表与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交 接。（3）待离职员工办理完毕上交离职交接表时，检查各项交 接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完 全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。（4）将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事 报表离职员工中，并在员工花名册中将其删除，同时在K3系统中删

44、 除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档。3转正（1）按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人 力资源部领取普通员工转正考核表，并由本人写一份书面的转 正申请书一并交至部门领导考核、审批。（2）部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就普 通员工转正考核表做出考评，并给予相关意见。（3）经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交 至人力资源部审批。（4）检查上交的转正考核表及转正申请是否标准、完整，转正 时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清楚的那么及 时向领导请示，并与相关部门沟通确认。（5）将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月 人事报表转正

45、人员中，并在K3系统中做相应的修改，完成后将转正 人员的转正资料归档。4调动（1）有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部 门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取岗位 调动申请表。（2）由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门 审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。（3）经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核 实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后，交至人力 资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员中，并 在 K3 系统中调整此人的任职部门和岗位，录入完成后将岗位调动者 的资料归档。（二）招聘1网上筛选简历A

46、 公司目前的招聘需求比较大，在前程无忧、*和服装三个站 上的招聘岗位和需求人数比较多，每天都会接收大量应聘者投递的 简历（包括直接发到邮箱中的简历）。因此，筛选网上投递的简历 也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，自 己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职 要求，例如相关工作经历、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选 出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。2 预约面试在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是 预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下 载打印、，然后根据主管的要求进展 预约进展下一步的面谈。在 沟通中主要是

47、简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间 地点及乘车路线等根本情况。3接待应聘者者每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后 预 约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待 工作主要是问清来访者的来历，同时提供相应的应聘登记表与应聘 者，有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试，并指导 其如何填写表格，需要茶水的及时提供。有些需要现场考试的岗位 或是来用人部门复试的，要带其去相关部门安排考核或复试。4面试对一些非重要的岗位进展初步的面谈，主要是简单了解应聘者 的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信 息。通过这一个多月的实习，对A公司有了一定

48、的了解，在人力资 源管理制度的现状方面也有了比较全面的认识。根据这段时间所接 触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观察所得，觉得A公司 在人力资源管理这块还存在着一定的问题，日常人事管理的流程较 乱，传统人事管理仍占据主流地位，几大主要人力资源管理的模块 如招聘选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等没有科学、标准的 建立起来。根据工作实践和研究分析，可以总结为以下几个方面：一）现代人力资源管理制度不健全在 A 公司，人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事管理阶 段，没有形成标准的制度化，职能多为员工考勤、工资制定和核算、招聘、人员调 配、入职培训、合同和保险管理以及一些根底的人事档案管理，还

49、没有完全按照企业开展战略的需要将员工及管理层作统一的规划， 也未制定出符合企业人才需要的选择、任用、鼓励等制度规定，以 到达尽最大可能地利用人的创造力，增加企业及社会财富的目的。 传统的人事管理使企业在人员配置方面很难做到人事相宜，人岗匹 配，人事配制的手段比较弱，形不成合理流动的优化配置机制。企 业的人事安排往往多是因人设岗而非因事设岗，情大于法的人事管 理仍然普遍存在。（二）组织构造和岗位设置不合理目前，A公司有大大小小的部门多大20多个，部门之间相互交 织，有些部门出于独立半独立状态，造成出现双重领导的场面，这 对公司上下的执行力和效率产生了一定的影响，相关的责任和职责 也很难分得清楚。另外，在岗位设置、人员配置方面存在严重的因 人设岗，没有遵循公司的开展需要和人力资源规划。许多岗位没有 经过分析和研究，直接简单、随意的命名、设立，需不需要、合不 合理、岗位职责是什么、人员编制多少等等均没有认真、严格的研 究过，多数是拍脑袋决定的，没有考虑人工本钱和人力资源的优化 配置，这对公司长远开展都是不利的。