《标准成本差异分析》PPT课件.ppt

《《标准成本差异分析》PPT课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《标准成本差异分析》PPT课件.ppt（27页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、10-1標準成本差異分析壹、標準的意義與用途貳、標準成本的種類與設定參、差異分析肆、組合差異與產出差異伍、標竿與標準 10-2 壹 、 標 準 的 意 義 與 用 途一 、 標 準 成 本 的 意 義一 、 標 準 成 本 的 意 義一 、 標 準 成 本 的 意 義所 謂 標 準 成 本所 謂 標 準 成 本所 謂 標 準 成 本 (Standard Cost)， 係 指 現 在 或 未 來， 係 指 現 在 或 未 來， 係 指 現 在 或 未 來之 作 業 計 畫 ， 在 避 免 浪 費 及 無 效 率 前 提 下 ， 所 應 該之 作 業 計 畫 ， 在 避 免 浪 費 及 無 效 率

2、 前 提 下 ， 所 應 該之 作 業 計 畫 ， 在 避 免 浪 費 及 無 效 率 前 提 下 ， 所 應 該有 的 成 本有 的 成 本有 的 成 本 (What cost should be)。二 、 標 準 成 本 的 用 途二 、 標 準 成 本 的 用 途二 、 標 準 成 本 的 用 途1. 幫 助 預 算 之 建 立幫 助 預 算 之 建 立幫 助 預 算 之 建 立2. 簡 化 帳 務 處 理簡 化 帳 務 處 理簡 化 帳 務 處 理3. 激 勵 員 工 以 控 制 成 本 及 評 估 績 效激 勵 員 工 以 控 制 成 本 及 評 估 績 效激 勵 員 工 以 控 制

3、 成 本 及 評 估 績 效4. 計 算 與 分 配 產 品 成 本計 算 與 分 配 產 品 成 本計 算 與 分 配 產 品 成 本5. 有 利 產 品 的 訂 價有 利 產 品 的 訂 價有 利 產 品 的 訂 價 10-3 貳 、 標 準 成 本 的 種 類 與 設 定貳 、 標 準 成 本 的 種 類 與 設 定貳 、 標 準 成 本 的 種 類 與 設 定標 準 有 兩 類 ， 一 類 是 基 本 標 準標 準 有 兩 類 ， 一 類 是 基 本 標 準標 準 有 兩 類 ， 一 類 是 基 本 標 準 (Basic Standards)，可 定 義 為 標 準 設 定 時 所 應

4、 有 之 水 準 ， 可 用 來 衡 量 後可 定 義 為 標 準 設 定 時 所 應 有 之 水 準 ， 可 用 來 衡 量 後可 定 義 為 標 準 設 定 時 所 應 有 之 水 準 ， 可 用 來 衡 量 後續 發 生 之 一 切 結 果 。 如 同 考 試 報 名 之 資 格 ， 選 美 報續 發 生 之 一 切 結 果 。 如 同 考 試 報 名 之 資 格 ， 選 美 報續 發 生 之 一 切 結 果 。 如 同 考 試 報 名 之 資 格 ， 選 美 報名 的 條 件 。名 的 條 件 。名 的 條 件 。在 成 本 會 計 上 ， 基 本 標 準 可 說 是 生 產 一 單

5、位在 成 本 會 計 上 ， 基 本 標 準 可 說 是 生 產 一 單 位在 成 本 會 計 上 ， 基 本 標 準 可 說 是 生 產 一 單 位產 品 所 需 的 材 料 成 本 、 材 料 用 量 、 人 工 小 時 、 每 小產 品 所 需 的 材 料 成 本 、 材 料 用 量 、 人 工 小 時 、 每 小產 品 所 需 的 材 料 成 本 、 材 料 用 量 、 人 工 小 時 、 每 小時 工 資 率 ， 以 及 每 單 位 製 造 費 用 ， 相 當 於 是 單 數 的時 工 資 率 ， 以 及 每 單 位 製 造 費 用 ， 相 當 於 是 單 數 的時 工 資 率 ，

6、以 及 每 單 位 製 造 費 用 ， 相 當 於 是 單 數 的觀 念 ； 而 現 時 標 準 相 當 於 複 數 的 觀 念 ， 在 多 大觀 念 ； 而 現 時 標 準 相 當 於 複 數 的 觀 念 ， 在 多 大觀 念 ； 而 現 時 標 準 相 當 於 複 數 的 觀 念 ， 在 多 大的 作 業 水 準 下 應 有 之 成 本 若 干 。的 作 業 水 準 下 應 有 之 成 本 若 干 。的 作 業 水 準 下 應 有 之 成 本 若 干 。 10-4 貳 、 標 準 成 本 的 種 類 與 設 定貳 、 標 準 成 本 的 種 類 與 設 定貳 、 標 準 成 本 的 種 類

7、 與 設 定現 時 標 準 即 目 前 情 況 下 應 有 之 標 準 ， 又 可 分 三 類 ：現 時 標 準 即 目 前 情 況 下 應 有 之 標 準 ， 又 可 分 三 類 ：現 時 標 準 即 目 前 情 況 下 應 有 之 標 準 ， 又 可 分 三 類 ：(一一一 ) 理 論 標 準理 論 標 準理 論 標 準 (Theoretical Standard)係 指 在 最 高 作 業 與 效 率 水 準 下 所 訂 的 標 準 ， 又 稱係 指 在 最 高 作 業 與 效 率 水 準 下 所 訂 的 標 準 ， 又 稱係 指 在 最 高 作 業 與 效 率 水 準 下 所 訂 的

8、標 準 ， 又 稱為 理 想 標 準為 理 想 標 準為 理 想 標 準 (Ideal Standard)。(二二二 ) 預 期 實 際 標 準預 期 實 際 標 準預 期 實 際 標 準 (Expected Actual Standard)係 指 在 預 期 之 作 業 與 效 率 水 準 下 所 訂 之 標 準 ， 為係 指 在 預 期 之 作 業 與 效 率 水 準 下 所 訂 之 標 準 ， 為係 指 在 預 期 之 作 業 與 效 率 水 準 下 所 訂 之 標 準 ， 為接 近 實 際 結 果 之 合 理 估 計 。接 近 實 際 結 果 之 合 理 估 計 。接 近 實 際 結

9、果 之 合 理 估 計 。(三三三 ) 正 常 標 準正 常 標 準正 常 標 準 (Normal Standard)係 在 正 常 作 業 與 效 率 水 準 下 所 訂 的 標 準 ， 用 以 代係 在 正 常 作 業 與 效 率 水 準 下 所 訂 的 標 準 ， 用 以 代係 在 正 常 作 業 與 效 率 水 準 下 所 訂 的 標 準 ， 用 以 代表 富 挑 戰 性 ， 但 仍 可 達 成 的 結 果 。表 富 挑 戰 性 ， 但 仍 可 達 成 的 結 果 。表 富 挑 戰 性 ， 但 仍 可 達 成 的 結 果 。 10-5 參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析參 、

10、 差 異 分 析一 、 直 接 材 料 差 異 分 析一 、 直 接 材 料 差 異 分 析一 、 直 接 材 料 差 異 分 析(一一一 ) 材 料 價 格 差 異材 料 價 格 差 異材 料 價 格 差 異係 指 材 料 實 際 購 入 價 格 與 標 準 價 格 間 之 差 異係 指 材 料 實 際 購 入 價 格 與 標 準 價 格 間 之 差 異係 指 材 料 實 際 購 入 價 格 與 標 準 價 格 間 之 差 異 。1. 購 料 價 格 差 異 購 料 價 格 差 異 購 料 價 格 差 異 (實 際 單 價 標 準 單 價實 際 單 價 標 準 單 價實 際 單 價 標 準

11、單 價 )實 際實 際實 際購 料 數 量購 料 數 量購 料 數 量簡 化 成簡 化 成簡 化 成 (AP SP)AQ2. 用 料 價 格 差 異 用 料 價 格 差 異 用 料 價 格 差 異 (實 際 單 價 標 準 單 價實 際 單 價 標 準 單 價實 際 單 價 標 準 單 價 )實 際實 際實 際用 料 數 量用 料 數 量用 料 數 量簡 化 成簡 化 成簡 化 成 (AP SP)AQ 10-6 參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析(二二二 ) 材 料 數 差 異材 料 數 差 異材 料 數 差 異係 指 材 料 實 際 使 用 數 量 與 標 準

12、 耗 用 量 間 之 差 異 ，係 指 材 料 實 際 使 用 數 量 與 標 準 耗 用 量 間 之 差 異 ，係 指 材 料 實 際 使 用 數 量 與 標 準 耗 用 量 間 之 差 異 ，公 式 為公 式 為公 式 為 ：材 料 數 量 差 異 材 料 數 量 差 異 材 料 數 量 差 異 (實 際 用 量 標 準 用 量實 際 用 量 標 準 用 量實 際 用 量 標 準 用 量 )標 準 單 價標 準 單 價標 準 單 價簡 化 成簡 化 成簡 化 成 (AQ SQ)SP 10-7 參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析華 立 公 司 生 產華 立 公

13、 司 生 產華 立 公 司 生 產 A產 品 ， 每 單 位 需 投 入 材 料 三 件 ，產 品 ， 每 單 位 需 投 入 材 料 三 件 ，產 品 ， 每 單 位 需 投 入 材 料 三 件 ，每 件 材 料 之 標 準 成 本 為每 件 材 料 之 標 準 成 本 為每 件 材 料 之 標 準 成 本 為 $10， 假 定 在 元 月 份 購 入 材， 假 定 在 元 月 份 購 入 材， 假 定 在 元 月 份 購 入 材料料料 200件 ， 每 件 實 際 成 本件 ， 每 件 實 際 成 本件 ， 每 件 實 際 成 本 $11， 元 月 份 領 用， 元 月 份 領 用， 元

14、月 份 領 用 170件 ，件 ，件 ，共 生 產共 生 產共 生 產 A產 品產 品產 品 60單 位 。單 位 。單 位 。試 作 ： 計 算試 作 ： 計 算試 作 ： 計 算 (1)購 料 價 差購 料 價 差購 料 價 差 (2)用 料 價 差用 料 價 差用 料 價 差 (3)材 料 數 量材 料 數 量材 料 數 量差 異差 異差 異解 析 ：解 析 ：解 析 ：(1)購 料 價 格 差 異 購 料 價 格 差 異 購 料 價 格 差 異 ($11 $10)200 $200不 利不 利不 利(2)用 料 價 格 差 異 用 料 價 格 差 異 用 料 價 格 差 異 ($11 $

15、10)170 $170不 利不 利不 利(3)材 料 數 量 差 異 材 料 數 量 差 異 材 料 數 量 差 異 (170 603)$10 ($100)有 利有 利有 利 10-8 參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析二 、 直 接 人 工 差 異 分 析二 、 直 接 人 工 差 異 分 析二 、 直 接 人 工 差 異 分 析(一一一 ) 人 工 工 資 率 差 異人 工 工 資 率 差 異人 工 工 資 率 差 異係 指 實 際 工 資 率 與 標 準 工 資 率 間 之 差 異係 指 實 際 工 資 率 與 標 準 工 資 率 間 之 差 異係 指 實

16、 際 工 資 率 與 標 準 工 資 率 間 之 差 異人 工 工 資 率 差 異 人 工 工 資 率 差 異 人 工 工 資 率 差 異 (實 際 工 資 率 標 準 工 資 率實 際 工 資 率 標 準 工 資 率實 際 工 資 率 標 準 工 資 率 )實 際實 際實 際工 時工 時工 時(二二二 ) 人 工 效 率 差 異人 工 效 率 差 異人 工 效 率 差 異係 指 實 際 工 時 與 標 準 工 時 間 之 差 異 ， 公 式 為係 指 實 際 工 時 與 標 準 工 時 間 之 差 異 ， 公 式 為係 指 實 際 工 時 與 標 準 工 時 間 之 差 異 ， 公 式 為

17、：人 工 效 率 差 異 人 工 效 率 差 異 人 工 效 率 差 異 (實 際 工 時 標 準 工 時實 際 工 時 標 準 工 時實 際 工 時 標 準 工 時 )標 準 工 資 率標 準 工 資 率標 準 工 資 率 10-9 參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析同同同 例 題 一 ， 假 設 華 立 公 司 生 產例 題 一 ， 假 設 華 立 公 司 生 產例 題 一 ， 假 設 華 立 公 司 生 產 A產 品 每 單 位 需 直產 品 每 單 位 需 直產 品 每 單 位 需 直接 人 工接 人 工接 人 工 2小 時 ， 標 準 工 資 率 為小

18、 時 ， 標 準 工 資 率 為小 時 ， 標 準 工 資 率 為 $100， 而 實 際 工 資 率， 而 實 際 工 資 率， 而 實 際 工 資 率因 故 調 加 為因 故 調 加 為因 故 調 加 為 $110， 元 月 份 生 產， 元 月 份 生 產， 元 月 份 生 產 60單 位單 位單 位 A產 品 ， 共 用產 品 ， 共 用產 品 ， 共 用了了了 130小 時 。 試 作 ： 人 工 差 異 分 析 。小 時 。 試 作 ： 人 工 差 異 分 析 。小 時 。 試 作 ： 人 工 差 異 分 析 。 10-10 壹 、 預 算 的 各 項 概 念壹 、 預 算 的 各

19、 項 概 念壹 、 預 算 的 各 項 概 念三 、 製 造 費 用 差 異 分 析三 、 製 造 費 用 差 異 分 析三 、 製 造 費 用 差 異 分 析實 際 製 造 費 用 與 標 準 產 能 分 攤 數 間 之 差 額 為 總實 際 製 造 費 用 與 標 準 產 能 分 攤 數 間 之 差 額 為 總實 際 製 造 費 用 與 標 準 產 能 分 攤 數 間 之 差 額 為 總差 異差 異差 異 (又 可 稱 為 淨 差 異又 可 稱 為 淨 差 異又 可 稱 為 淨 差 異 )， 為 進 一 步 了 解 因 何 產 生 ， 為 進 一 步 了 解 因 何 產 生 ， 為 進 一

20、 步 了 解 因 何 產 生 ，可 分 兩 項 式 、 三 項 式可 分 兩 項 式 、 三 項 式可 分 兩 項 式 、 三 項 式 A法 、 三 項 式法 、 三 項 式法 、 三 項 式 B法 與 四 項 式 差法 與 四 項 式 差法 與 四 項 式 差異 等 方 式 加 以 分 析 ， 這 些 差 異 可 由 下 列 幾 個 主 要異 等 方 式 加 以 分 析 ， 這 些 差 異 可 由 下 列 幾 個 主 要異 等 方 式 加 以 分 析 ， 這 些 差 異 可 由 下 列 幾 個 主 要項 目 相 減 而 得 ， 因 此 應 該 先 知 道 如 何 計 算 下 列 五項 目 相

21、 減 而 得 ， 因 此 應 該 先 知 道 如 何 計 算 下 列 五項 目 相 減 而 得 ， 因 此 應 該 先 知 道 如 何 計 算 下 列 五項 資 料 ：項 資 料 ：項 資 料 ：1. 實 際 製 造 費 用實 際 製 造 費 用實 際 製 造 費 用 (實 費實 費實 費 )2. 實 際 產 能 預 算 限 額實 際 產 能 預 算 限 額實 際 產 能 預 算 限 額 (實 限實 限實 限 )： 預 計 固 定 製 造 費 用： 預 計 固 定 製 造 費 用： 預 計 固 定 製 造 費 用 實 際 產 能 實 際 產 能 實 際 產 能 變 動 分 攤 率變 動 分 攤

22、 率變 動 分 攤 率 10-11 參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析3. 標 準 產 能 預 算 限 額標 準 產 能 預 算 限 額標 準 產 能 預 算 限 額 (標 限標 限標 限 )： 預 計 固 定 製 造 費 用： 預 計 固 定 製 造 費 用： 預 計 固 定 製 造 費 用 標 準 產 能 標 準 產 能 標 準 產 能 變 動 分 攤 率變 動 分 攤 率變 動 分 攤 率4. 實 際 產 能 已 分 攤實 際 產 能 已 分 攤實 際 產 能 已 分 攤 (實 攤實 攤實 攤 )： 實 際 產 能： 實 際 產 能： 實 際 產 能 總

23、製 造 費總 製 造 費總 製 造 費用 分 攤 率用 分 攤 率用 分 攤 率5. 標 準 產 能 已 分 攤標 準 產 能 已 分 攤標 準 產 能 已 分 攤 (標 攤標 攤標 攤 )： 標 準 產 能： 標 準 產 能： 標 準 產 能 總 製 造 費總 製 造 費總 製 造 費用 分 攤 率用 分 攤 率用 分 攤 率 10-12 參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析假 設 華 立 公 司 製 造 費 用 以 直 接 人 工 小 時 為 基 礎假 設 華 立 公 司 製 造 費 用 以 直 接 人 工 小 時 為 基 礎假 設 華 立 公 司 製 造 費

24、 用 以 直 接 人 工 小 時 為 基 礎分 攤 ， 直 接 人 工 標 準 預 計 產 能 每 月 為分 攤 ， 直 接 人 工 標 準 預 計 產 能 每 月 為分 攤 ， 直 接 人 工 標 準 預 計 產 能 每 月 為 2,000小 時 ，小 時 ，小 時 ，每 月 固 定 製 造 費 用 為每 月 固 定 製 造 費 用 為每 月 固 定 製 造 費 用 為 $6,000， 而 每 小 時 變 動 製 造 費， 而 每 小 時 變 動 製 造 費， 而 每 小 時 變 動 製 造 費用 分 攤 率 為用 分 攤 率 為用 分 攤 率 為 $2， 公 司 生 產 之， 公 司 生

25、產 之， 公 司 生 產 之 A產 品 ， 每 單 位 標 準 直產 品 ， 每 單 位 標 準 直產 品 ， 每 單 位 標 準 直接 人 工接 人 工接 人 工 2小 時 。 元 月 份 實 際 生 產小 時 。 元 月 份 實 際 生 產小 時 。 元 月 份 實 際 生 產 A產 品產 品產 品 900單 位 ， 實單 位 ， 實單 位 ， 實際 直 接 人 工 為際 直 接 人 工 為際 直 接 人 工 為 1,900小 時 ， 實 際 製 造 費 用小 時 ， 實 際 製 造 費 用小 時 ， 實 際 製 造 費 用 $9,950。試 作 ： 計 算 元 月 份試 作 ： 計 算

26、元 月 份試 作 ： 計 算 元 月 份 (1)實 限實 限實 限 (2)標 限標 限標 限 (3)實 攤實 攤實 攤 (4)標標標攤攤攤 10-13 參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析為 說 明 起 見 ， 假 設 華 立 公 司為 說 明 起 見 ， 假 設 華 立 公 司為 說 明 起 見 ， 假 設 華 立 公 司 95年 度 預 計 資 料 如年 度 預 計 資 料 如年 度 預 計 資 料 如下 ：下 ：下 ：解 析 ：解 析 ：解 析 ：(1)$6,000 1,900$2 $9,800 (2)$6,000 1,800*$2 $9,600 *9002

27、 1,800 (3)1,900($3* $2) $9,500*$6,000 2,000 $3 (4)1,800$5 $9,000 10-14 參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析(一一一 ) 兩 項 式 差 異 分 析 ： 公 式 如 下 ：兩 項 式 差 異 分 析 ： 公 式 如 下 ：兩 項 式 差 異 分 析 ： 公 式 如 下 ： 10-15 參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析(二二二 ) 三 項 式三 項 式三 項 式 A法 差 異 分 析法 差 異 分 析法 差 異 分 析 (兩 種 已 分 攤兩 種 已 分 攤兩 種

28、 已 分 攤 )： 公 式 如： 公 式 如： 公 式 如下 ：下 ：下 ： 10-16 參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析(三三三 ) 三 項 式三 項 式三 項 式 B法 差 異 分 析法 差 異 分 析法 差 異 分 析 (兩 種 預 算 限 額兩 種 預 算 限 額兩 種 預 算 限 額 )： 公 式 如： 公 式 如： 公 式 如下 ：下 ：下 ： 10-17 參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析(四四四 ) 四 項 式 差 異 分 析 ：四 項 式 差 異 分 析 ：四 項 式 差 異 分 析 ： (即 三 項 式即 三

29、 項 式即 三 項 式 A法 多 分 出 一 項法 多 分 出 一 項法 多 分 出 一 項 )四 項 式 差 異 分 析 ， 係 將 三 項 式四 項 式 差 異 分 析 ， 係 將 三 項 式四 項 式 差 異 分 析 ， 係 將 三 項 式 A法法法 (兩 種 已 分 攤兩 種 已 分 攤兩 種 已 分 攤 )之 效 率 差 異 再 分 為 固 定 與 變 動 兩 部 份 ， 公 式 如 下 ：之 效 率 差 異 再 分 為 固 定 與 變 動 兩 部 份 ， 公 式 如 下 ：之 效 率 差 異 再 分 為 固 定 與 變 動 兩 部 份 ， 公 式 如 下 ：變 動 效 率 差 異

30、變 動 效 率 差 異 變 動 效 率 差 異 (實 際 產 能 標 準 產 能實 際 產 能 標 準 產 能實 際 產 能 標 準 產 能 ) 變 動 分 攤 率變 動 分 攤 率變 動 分 攤 率固 定 效 率 差 異 固 定 效 率 差 異 固 定 效 率 差 異 (實 際 產 能 標 準 產 能實 際 產 能 標 準 產 能實 際 產 能 標 準 產 能 ) 固 定 分 攤 率固 定 分 攤 率固 定 分 攤 率根 據 【 例 題 三 】 分 析 變 動 效 率 差 異 與 固 定 效 率 差根 據 【 例 題 三 】 分 析 變 動 效 率 差 異 與 固 定 效 率 差根 據 【

31、例 題 三 】 分 析 變 動 效 率 差 異 與 固 定 效 率 差異 如 下 ：異 如 下 ：異 如 下 ：變 動 效 率 差 異 變 動 效 率 差 異 變 動 效 率 差 異 (1,900 1,800) $2 $200不 利不 利不 利固 定 效 率 差 異 固 定 效 率 差 異 固 定 效 率 差 異 (1,900 1,800) $3 $300不 利不 利不 利 10-18 參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析參 、 差 異 分 析因 此 四 項 差 異 包 括 ：因 此 四 項 差 異 包 括 ：因 此 四 項 差 異 包 括 ：1. 支 出 差 異 ：支 出 差 異 ：

32、支 出 差 異 ： $150不 利不 利不 利 2. 製 造 費 用 產 能 差 異 ：製 造 費 用 產 能 差 異 ：製 造 費 用 產 能 差 異 ： $300不 利不 利不 利3. 變 動 效 率 差 異變 動 效 率 差 異變 動 效 率 差 異 $200不 利不 利不 利 4. 固 定 效 率 差 異 ：固 定 效 率 差 異 ：固 定 效 率 差 異 ： $300不 利不 利不 利 10-19 肆 、 組 合 差 異 與 產 出 差 異肆 、 組 合 差 異 與 產 出 差 異肆 、 組 合 差 異 與 產 出 差 異當 生 產 之 產 品 需 要 使 兩 種 以 上 材 料 時

33、 ， 會 因 實當 生 產 之 產 品 需 要 使 兩 種 以 上 材 料 時 ， 會 因 實當 生 產 之 產 品 需 要 使 兩 種 以 上 材 料 時 ， 會 因 實際 使 用 材 料 的 種 類 與 數 量 和 原 訂 之 標 準 不 同 而 產際 使 用 材 料 的 種 類 與 數 量 和 原 訂 之 標 準 不 同 而 產際 使 用 材 料 的 種 類 與 數 量 和 原 訂 之 標 準 不 同 而 產生 組 合 差 異生 組 合 差 異生 組 合 差 異 (Mix Variance)與 產 出 差 異與 產 出 差 異與 產 出 差 異 (Yield Variance)。 所 謂

34、 組 合 差 異 係 指 實 際 的 材 料 組 合。 所 謂 組 合 差 異 係 指 實 際 的 材 料 組 合。 所 謂 組 合 差 異 係 指 實 際 的 材 料 組 合 (比比比例例例 )與 標 準 的 材 料 組 合與 標 準 的 材 料 組 合與 標 準 的 材 料 組 合 (比 例比 例比 例 )不 同 而 發 生 之 差 異 。不 同 而 發 生 之 差 異 。不 同 而 發 生 之 差 異 。產 出 差 異 係 指 實 際 材 料 投 入 之 預 期 產 出 量 與 實 際產 出 差 異 係 指 實 際 材 料 投 入 之 預 期 產 出 量 與 實 際產 出 差 異 係 指

35、 實 際 材 料 投 入 之 預 期 產 出 量 與 實 際產 品 之 產 出 量 不 同 所 造 成 之 差 異 。產 品 之 產 出 量 不 同 所 造 成 之 差 異 。產 品 之 產 出 量 不 同 所 造 成 之 差 異 。 10-20 肆 、 組 合 差 異 與 產 出 差 異肆 、 組 合 差 異 與 產 出 差 異肆 、 組 合 差 異 與 產 出 差 異一 、 各 產 品 分 開 計 算一 、 各 產 品 分 開 計 算一 、 各 產 品 分 開 計 算為 說 明 起 見 ， 以 例 題 四 說 明 如 下 ：為 說 明 起 見 ， 以 例 題 四 說 明 如 下 ：為 說

36、明 起 見 ， 以 例 題 四 說 明 如 下 ：華 立 公 司 生 產華 立 公 司 生 產華 立 公 司 生 產 B產 品 需 投 入 兩 種 材 料產 品 需 投 入 兩 種 材 料產 品 需 投 入 兩 種 材 料 R和和和 S， 每， 每， 每單 位單 位單 位 B產 品 之 標 準 如 下 ：產 品 之 標 準 如 下 ：產 品 之 標 準 如 下 ： 10-21 10-22 10-23 肆 、 組 合 差 異 與 產 出 差 異肆 、 組 合 差 異 與 產 出 差 異肆 、 組 合 差 異 與 產 出 差 異二 、 各 產 品 合 併 計 算二 、 各 產 品 合 併 計 算二

37、 、 各 產 品 合 併 計 算 延 續 例 題 四 ， 現 在 將延 續 例 題 四 ， 現 在 將延 續 例 題 四 ， 現 在 將 R、 S產 品 合 併 計 算 其 組 合產 品 合 併 計 算 其 組 合產 品 合 併 計 算 其 組 合差 異 與 產 出 差 異 。差 異 與 產 出 差 異 。差 異 與 產 出 差 異 。 10-24 伍 、 標 竿 與 標 準伍 、 標 竿 與 標 準伍 、 標 竿 與 標 準一 、 標 竿 與 標 準 的 比 較一 、 標 竿 與 標 準 的 比 較一 、 標 竿 與 標 準 的 比 較標 竿 與 標 準 有 點 類 似 卻 不 盡 相 同

38、， 相 似 之 處 在標 竿 與 標 準 有 點 類 似 卻 不 盡 相 同 ， 相 似 之 處 在標 竿 與 標 準 有 點 類 似 卻 不 盡 相 同 ， 相 似 之 處 在於 兩 者 均 為 藉 以 評 比 的 基 準 。 相 異 之 處 在 於 標 準於 兩 者 均 為 藉 以 評 比 的 基 準 。 相 異 之 處 在 於 標 準於 兩 者 均 為 藉 以 評 比 的 基 準 。 相 異 之 處 在 於 標 準是 短 期 追 求 的 目 標 ， 標 竿 則 涵 蓋 長 期 與 短 期 之 理是 短 期 追 求 的 目 標 ， 標 竿 則 涵 蓋 長 期 與 短 期 之 理是 短 期

39、追 求 的 目 標 ， 標 竿 則 涵 蓋 長 期 與 短 期 之 理想 。 就想 。 就想 。 就短 期 而 言 ， 每 項 設 定 之 標 準 均 可 當 成 標 竿 之 短短 期 而 言 ， 每 項 設 定 之 標 準 均 可 當 成 標 竿 之 短短 期 而 言 ， 每 項 設 定 之 標 準 均 可 當 成 標 竿 之 短期 準 繩 ， 而 長 期 來 看 ， 標 竿 可 說 是 理 想 標 準 ， 屬期 準 繩 ， 而 長 期 來 看 ， 標 竿 可 說 是 理 想 標 準 ， 屬期 準 繩 ， 而 長 期 來 看 ， 標 竿 可 說 是 理 想 標 準 ， 屬於 企 業 長 期

40、追 求 的 目 標 。於 企 業 長 期 追 求 的 目 標 。於 企 業 長 期 追 求 的 目 標 。 10-25 伍 、 標 竿 與 標 準伍 、 標 竿 與 標 準伍 、 標 竿 與 標 準在 做 差 異 分 析 時 ， 係 以 實 際 數 與 標 準 數 做 比 較 ，在 做 差 異 分 析 時 ， 係 以 實 際 數 與 標 準 數 做 比 較 ，在 做 差 異 分 析 時 ， 係 以 實 際 數 與 標 準 數 做 比 較 ，其 間 之 差 額 稱 為 差 異 其 間 之 差 額 稱 為 差 異 其 間 之 差 額 稱 為 差 異 (variances)， 但 是 若 以 實，

41、但 是 若 以 實， 但 是 若 以 實際 數 與 標 竿 數 做 比 較 ， 其 間 之 差 額 稱 為 績 效 差際 數 與 標 竿 數 做 比 較 ， 其 間 之 差 額 稱 為 績 效 差際 數 與 標 竿 數 做 比 較 ， 其 間 之 差 額 稱 為 績 效 差距 。距 。距 。 10-26 伍 、 標 竿 與 標 準伍 、 標 竿 與 標 準伍 、 標 竿 與 標 準 10-27 伍 、 標 竿 與 標 準伍 、 標 竿 與 標 準伍 、 標 竿 與 標 準二 、 標 竿 的 種 類二 、 標 竿 的 種 類二 、 標 竿 的 種 類(一一一 ) 同 業 標 竿同 業 標 竿同 業 標 竿(二二二 ) 內 部 標 竿內 部 標 竿內 部 標 竿(三三三 ) 顧 客 標 竿顧 客 標 竿顧 客 標 竿三 、 標 竿 制 度 的 實 施 步 驟三 、 標 竿 制 度 的 實 施 步 驟三 、 標 竿 制 度 的 實 施 步 驟(一一一 ) 規 畫規 畫規 畫(二二二 ) 分 析分 析分 析(三三三 ) 執 行執 行執 行(四四四 ) 評 估評 估評 估