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1、广告供应商评价制度(总4页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company Onel-CAL -本页仅作为文档封面，使用请直接删除广告合作商考察评价管理办法一、目的：为维护公司合法权益，保证项目开发建设质量，而选择到长期、 稳定提供质优、价廉的广告安装和服务的供方，特制定本办法。二、原则广告供方选择须经专业考察、综合评价、选择推荐、领导批准， 并实施保优汰劣的动态控制。三、供方考察、评价和选择1、考察分为书面调查和现场考察1.1 书面调查主要了解供方的基本情况，包括：a. 企业简介、营业执照、资质证书、税务登记证、组织机构代码证；b. 职工人数、技术力量、专业配备、施工设备、检测手
2、段；c. 生产、施工、服务能力及近三年的质量、信誉状况、代表性成果；2、根据对广告工程质量的影响程度及价格、时间等因素，可采取下 列一种或几种方法对供方进行考察评价：2.1 基本情况评价根据书面调查情况对广告供方能力、业绩、信誉等作出评价。2.2 成果或样品评价根据供方已完成项目对其技术装备、管理经验、服务能力等作出评价；2.3 现场评价由营销中心组织相关专业人员到供方生产、施工、工作现场考察，并进行现场评价。2.4 以往业绩评价对有业务往来或合作经历的供方，可根据其以往广告安装或服务 的质量状况和信誉，如安装及时性、质量可靠性、价格合理性、后 续服务支持能力等进行评价。3、营销中心将各广告公
3、司的考察评价情况，逐一填写合格广告合作商考察评价表，分类集中，广告合作商不少于3 家。4、营销中心对广告合同供方管理考核评分表进行审核，根据 项目类别、规模大小等进行选择，并分别编制合格供方名录报 公司领导审批。四、合格供方的控制1、 广告合格供方由营销中心进行动态管理，一般每年6月及 12 月进行二次统计，填写合格供方名录，合格供方考核标准：满分100 分，总分高于或等于70分者为合格供方，予以保留，不足70分者为不合格供方，予以淘汰，考核成绩由合同执行部门根据合同供方管理考核评分表内容进行填写。2、 需淘汰的合格供方，由营销中心填写“合格供方资格取消申请表”，交公司领导批准后，从合格供方名录中予以剔除。附表 1：合格供方考察评价表项目内容：单位名称营业执照资质注册资金是否通过认证联系人技术实力业绩及代表性 成果能力及信誉评价结论考察项目评价组成员
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