第二课企业的生产与经营精要

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1、回忆上一课所讲的回忆上一课所讲的内容内容 以小组为单位，先组内交流、聚集每位同学所了解的当地企业。再选派代表在班级交流，比一比，哪个组、哪位同学最关注家乡？家乡企业知多少？家乡企业知多少？问题导入问题导入经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出家乡名企家乡名企经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出中等职业教育课程改革国家规划新教材中等职业教育课程改革国家规划新教材第一单元第一单元 透透 视视 经经 济济 现现 象象第第2 2课课 企业的生产与经营企业的生产与经营 经经济济政

2、政治治与与社社会会经全国中等职业教育教材审定委员会审定通过经全国中等职业教育教材审定委员会审定通过一、提高企业的经济效益一、提高企业的经济效益二、企业中的劳动者二、企业中的劳动者第第 1 1 课课 时时 提提 高高 企企 业业 的的 经经 济济 效效 益益经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出 自学教材自学教材P1112“P1112“企业的含义和类型，独立解决以企业的含义和类型，独立解决以下问题：下问题：1 1、什么是企业？企业有何特点？、什么是企业？企业有何特点？2 2、企业按所有制形式、组织形式划分有哪些类型？、企业按所有制形式

3、、组织形式划分有哪些类型？3 3、在国民经济中占主体地位的是哪些类型的企业？、在国民经济中占主体地位的是哪些类型的企业？4 4、个人独资企业、合伙制企业、公司制企业各有何特、个人独资企业、合伙制企业、公司制企业各有何特点？点？探求新知探求新知经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出 注：组长检查组员完成任务的情况注：组长检查组员完成任务的情况一、提高企业的经济效益一、提高企业的经济效益一企业的含义和类型一企业的含义和类型1、含义：企业是依法设立、以营利为目的、含义：企业是依法设立、以营利为目的、向社会提供商品的经济组织。向社会提供商品

4、的经济组织。2、企业的特点：、企业的特点：能够自负盈亏，对自己的经营活动成果承担责任；能够自负盈亏，对自己的经营活动成果承担责任；有自己的资产、名称、组织结构和场所；有自己的资产、名称、组织结构和场所；按照法律法规和有关政策规定办理相关登记审批按照法律法规和有关政策规定办理相关登记审批手续。手续。探求新知探求新知1、市第一中学市第一中学 2 2、翠竹派出所、翠竹派出所 3 3、春秋旅行社、春秋旅行社 4 4、淮安第一人民医院、淮安第一人民医院 5 5、欧尚超市、欧尚超市 6 6、凤竹制衣厂、凤竹制衣厂区分以下单位是否属于企业区分以下单位是否属于企业区分真伪区分真伪经济政治与社会经济政治与社会经

5、济政治与社会经济政治与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出 国有企业国有企业集体企业集体企业私营企业及混合所有制企业私营企业及混合所有制企业v3、企业的根本形式按所有制形式划分的类型公有制经济公有制经济 个人独资企业个人独资企业合伙企业合伙企业公司制企业公司制企业v企业的根本形式按组织形式划分的类型由由一个自然人一个自然人投资、财产为投资者个人所有，投资、财产为投资者个人所有，并以其个人财产对企业债务承担无限责任的经并以其个人财产对企业债务承担无限责任的经济组织。济组织。由由两个以上自然人、法人和其他组织两个以上自然人、法人和其他组织订立合订立合伙协议，共同出资、共享收益、共担风险

6、的伙协议，共同出资、共享收益、共担风险的经济组织。经济组织。依法设立，由法定数额的股东组成的，以营利依法设立，由法定数额的股东组成的，以营利为目的的企业法人。为目的的企业法人。v我国法定的公司形式公司制企业的形式 股份有限公司（上市公司）股份有限公司（上市公司）有限责任公司有限责任公司想一想想一想 你你的的职职业业生生涯涯规规划划中中,将将来来如如果果想想创创业业，那那么创业目标又是哪一类企业么创业目标又是哪一类企业?基于什么原因基于什么原因?经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出 22 22年前的海尔还是一个每年平均亏损年前的海尔

7、还是一个每年平均亏损147147万的小厂。万的小厂。19841984年，当张瑞敏接任该厂厂长的时候，当时的海尔已经快要倒闭，年，当张瑞敏接任该厂厂长的时候，当时的海尔已经快要倒闭，他的前几任都是在接任不久后想方法调走。唯有他留下来了，从他的前几任都是在接任不久后想方法调走。唯有他留下来了，从19841984年亏损年亏损147147万的小厂，目前，海尔在中国、亚洲、美洲、欧万的小厂，目前，海尔在中国、亚洲、美洲、欧洲、澳洲拥有全球五大研发中心，在美国、欧洲、中东等地设立洲、澳洲拥有全球五大研发中心，在美国、欧洲、中东等地设立了了2121个工业园，在全球建立了个工业园，在全球建立了6161个贸易公

8、司、个贸易公司、143330143330个销售网个销售网点，全球员工超过点，全球员工超过8 8万人。万人。20212021年，海尔集团全球营业额实现年，海尔集团全球营业额实现16311631亿元。亿元。20212021年，海尔品牌价值年，海尔品牌价值962.8962.8亿元，连续亿元，连续1111年蝉联年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔是全球大型家电第一品牌。中国最有价值品牌榜首。海尔是全球大型家电第一品牌。海尔总裁张瑞敏海尔总裁张瑞敏 海尔集团从拥有自主的品牌起就强调市场设计产品的观念，从满足顾客需求出发，一项新的技术创新就要创造出一个新市场。当年海尔“小小神童洗衣机正因为适合用户的需求就创造

9、了一个夏季的新市场。正当国内家电大打价格战的时候，海尔把眼光投向改善管理、技术创新，通过加快技术进步和产品升级换代，形成自己的优势，他们不打价格战，打质量战、打品牌战。海尔总裁张瑞敏说：一个企业要永续经营，首先要得到社会的成认、用户的成认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前开展。海尔开展的规模今非昔比，在扩大企业规模的道路上创下了著名的“吃休克鱼理论，“休克鱼即那些硬件好、管理不行的企业。这样的企业一旦注入一套行之有效的管理制度，就会很快活起来。海尔的成功经营，使它进入全球白色家电制造商五强。分组讨论：海尔的成功之路是什么？分组讨论：海尔的成功之路是什么？三提高

10、企业经济效益三提高企业经济效益的途径的途径 对策对策面向市场，开发适销对路的商品面向市场，开发适销对路的商品创新技术，推动企业集约型发展创新技术，推动企业集约型发展提高质量，树立良好的企业信誉和形象提高质量，树立良好的企业信誉和形象改善管理，提高企业经营管理水平改善管理，提高企业经营管理水平适度扩张，追求规模效益适度扩张，追求规模效益1面向市场，开发适销对路的产品。面向市场，开发适销对路的产品。木有市场的产品效率越高，生产的越多，亏损会越大。木有市场的产品效率越高，生产的越多，亏损会越大。(2)创新技术、推动企业集约型开展。创新技术、推动企业集约型开展。我国每年企业交出的专利税有多少？我国每年

11、企业交出的专利税有多少？P13 DVD机和机和DVD光碟的光碟的发明专利费发明专利费昂贵的昂贵的MP3专利专利费费手机主板专利费手机主板专利费思考：思考：请你说说中国企业利请你说说中国企业利润低的主要原因是什么？润低的主要原因是什么？3提高质量，树立良好的企业信誉和形象。提高质量，树立良好的企业信誉和形象。马自达马自达6危机：明星吸毒，品牌遭殃危机：明星吸毒，品牌遭殃2009年年2月月1日，奥运金牌王菲尔普斯日，奥运金牌王菲尔普斯吸食大麻的照片被英国媒体曝光，舆吸食大麻的照片被英国媒体曝光，舆论震惊。尽管菲尔普斯在第一时间道论震惊。尽管菲尔普斯在第一时间道歉，但美国游泳协会还是给予其歉，但美国

12、游泳协会还是给予其3个月个月的禁赛处罚。随后，菲尔普斯在两家的禁赛处罚。随后，菲尔普斯在两家美国的赞助商宣布解除与菲尔普斯的美国的赞助商宣布解除与菲尔普斯的代言合约。代言合约。这一事件的发生令刚刚聘请菲尔这一事件的发生令刚刚聘请菲尔普斯为代言人的一汽马自达措手不及。普斯为代言人的一汽马自达措手不及。菲尔普斯吸食大麻的丑闻将一汽马自菲尔普斯吸食大麻的丑闻将一汽马自达推向了危机的漩涡。达推向了危机的漩涡。评析观点：对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助先卖信誉，再卖产品。海尔人的理念4改善管理，提高企业经营管理水平。改善管理，提高企业经营管理水平。讨论：讨论：一个班级其实就相当于一个一个

13、班级其实就相当于一个企业，而班主任就是这个班级的企业，而班主任就是这个班级的第一级管理者，什么样的班主任第一级管理者，什么样的班主任（管理者）和管理方式会让你信（管理者）和管理方式会让你信服？服？反过来，如果你是班主任，你反过来，如果你是班主任，你会如何管理你的班级和学生？会如何管理你的班级和学生？5、适度扩张，追求规模效益。、适度扩张，追求规模效益。北京普尔斯马特集团案例北京普尔斯马特集团案例被现金流勒住脖子被现金流勒住脖子 2004年，年销售额达年，年销售额达60亿元、有分店近亿元、有分店近60家的北京家的北京普尔斯马特集团在不到半年时间销声匿迹。普马信奉普尔斯马特集团在不到半年时间销声匿

14、迹。普马信奉从规模要效益，哪里能得到贷款，就去哪里开店。不从规模要效益，哪里能得到贷款，就去哪里开店。不脚踏实地的扩大，一味贪图数量，大量资金用于开设脚踏实地的扩大，一味贪图数量，大量资金用于开设新店，资金周转非常紧张。此时，分店建设一旦停业，新店，资金周转非常紧张。此时，分店建设一旦停业，银行和供货商必定上门讨债；普马便希望开新店，用银行和供货商必定上门讨债；普马便希望开新店，用新店的贷款应付资金困难。这无异于饮鸩止渴，当银新店的贷款应付资金困难。这无异于饮鸩止渴，当银行收回贷款时，普马王国灰飞烟灭。行收回贷款时，普马王国灰飞烟灭。普尔斯马特高管集体获刑普尔斯马特高管集体获刑 一、开动脑筋、

15、认真思考、组内交流，除了书一、开动脑筋、认真思考、组内交流，除了书本上所说的主要方法，还有哪些做法有利于提高企本上所说的主要方法，还有哪些做法有利于提高企业的经济效益？业的经济效益？1、2、3、4组组 各小组根据老师的分配，探究以下问题比一各小组根据老师的分配，探究以下问题比一比、赛一赛比、赛一赛互动空互动空间间经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出 二、以企业员工的身份思考，二、以企业员工的身份思考，你能为企业提高经济效益做什么？你能为企业提高经济效益做什么？5、6、7、8组组一、走向世界的中国企业一、走向世界的中国企业二、企业的

16、含义和类型二、企业的含义和类型依法设立、以营利为目的、向社会提供商品和效劳的经济组织依法设立、以营利为目的、向社会提供商品和效劳的经济组织三、提高企业的经济效益三、提高企业的经济效益提高企业的经济效益提高企业的经济效益 第一，面向市场，开发适销对路的产品。第一，面向市场，开发适销对路的产品。第二，创新技术，推动企业集约型开展。第二，创新技术，推动企业集约型开展。第三，提高质量，树立良好的企业信誉和形象。第三，提高质量，树立良好的企业信誉和形象。第四，改善管理，提高企业经营管理水平。第四，改善管理，提高企业经营管理水平。第五，适度扩张，追求规模效益。第五，适度扩张，追求规模效益。主要方主要方法法

17、创业意识创业意识课堂总课堂总结结经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出市场、信息意识市场、信息意识创新、技术、资源意识创新、技术、资源意识质量、诚信意识质量、诚信意识现代管理意识现代管理意识规模、适度意识规模、适度意识企业有不同的分类标准企业有不同的分类标准 今日最正确小组：今日最正确小组：完成任务最好学生完成任务最好学生：参参与与程程度度最最高高学学生生：活动评活动评比比经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出各组活动之星各组活动之星：师生参照师生参照?课堂活动评价表课堂

18、活动评价表?，对课堂活动情况作总结，评，对课堂活动情况作总结，评选出：选出：思维最富有创意学生思维最富有创意学生二、教材二、教材P13,?P13,?连线职场连线职场?请你说说中国企业利润低的主要原因？并提出一些解请你说说中国企业利润低的主要原因？并提出一些解决措施。决措施。一、识记以下警句：一、识记以下警句：1 1、质量是企业的生命、质量是企业的生命 2 2、创新是企业的生命之源。、创新是企业的生命之源。3 3、管理是企业永恒的主题。、管理是企业永恒的主题。4 4、诚信是企业承包经营管理的黄金规那么。、诚信是企业承包经营管理的黄金规那么。三、结合实际事例，谈谈你对三、结合实际事例，谈谈你对“对

19、产品质量来说，不对产品质量来说，不是是100100分就是分就是0 0分分 这句话的理解。这句话的理解。四、通过阅读报刊书籍、网络查询等方式搜集你最四、通过阅读报刊书籍、网络查询等方式搜集你最关心的某类企业的相关知识，进一步熟知这类企业，关心的某类企业的相关知识，进一步熟知这类企业，为将来就业或创业作准备。为将来就业或创业作准备。课后作业课后作业经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出第第 2 2 课课 时时企企 业业 中中 的的 劳劳 动动 者者上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出经济政治与社会经济政治与社会先进案例先进案例

20、上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出经济政治与社会经济政治与社会李斌从技校毕业后，成为上海液压泵厂的学李斌从技校毕业后，成为上海液压泵厂的学徒。从那时起，他就认准一个理：只要努力徒。从那时起，他就认准一个理：只要努力就会成功。李斌在工作实践中逐渐掌握了各就会成功。李斌在工作实践中逐渐掌握了各类数控机床工艺的编程、设备调试、工艺工类数控机床工艺的编程、设备调试、工艺工装、维修保养的全套技术，成为液压泵行业装、维修保养的全套技术，成为液压泵行业的著名品牌。他也由一名学徒工成长为知识的著名品牌。他也由一名学徒工成长为知识型、专家型技术工人，成为上海电气集团的型、专家型技术工人，成为上海电气集

21、团的首席技师。李斌和同事开发新产品数十项，首席技师。李斌和同事开发新产品数十项，为企业创造经济效益上千万。为企业创造经济效益上千万。李斌的事例给你什么启发？实例探究实例探究上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出经济政治与社会经济政治与社会 技校毕业生作为劳动者，也是社会物质财富和精神财富的创造者，也能在自己的工作岗位上有所作为，作出奉献。经济政治与社会经济政治与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出经济政治与社会经济政治与社会实例启示实例启示谈谈你对这段话的理解。上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出经济政治与社会经济政治与社会 一家世界一家世界500强企业董事长曾说：强

22、企业董事长曾说：“如果你把我们的资如果你把我们的资金、金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。人，十年内我们将重建一切。互动空间互动空间 为什么说人力资源是第一资源小组讨论小组讨论上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出经济政治与社会经济政治与社会格格兰兰仕仕:如如果果你你走走进进格格兰兰仕仕集集团团，迎迎面面看看到到最最显显眼眼的的一一块块广广告就是：告就是：“人是格兰仕的第一资本。人是格兰仕的第

23、一资本。海海尔尔:海海尔尔集集团团从从一一开开始始至至今今一一直直贯贯穿穿“以以人人为为本本提提高高人人员员素素质质的的培培训训思思路路，建建立立了了一一个个能能够够充充分分激激发发员员工工活活力力的的人人才才培培训训机机制制，最最大大限限度度地地激激发发每每个个人人的的活活力力，充充分分开开发发利用人力资源，从而使企业保持了高速稳定开展。利用人力资源，从而使企业保持了高速稳定开展。三三星星:在在员员工工的的培培训训方方面面，韩韩国国三三星星极极为为知知名名。初初入入三三星星就就要要进进行行公公司司文文化化、公公司司制制度度以以及及人人际际沟沟通通、礼礼仪仪等等培培训训。据统计，全球三星员工平

24、均每年享受据统计，全球三星员工平均每年享受1212天的培训时间。天的培训时间。奔奔驰驰:奔奔驰驰汽汽车车公公司司拥拥有有85008500人人的的庞庞大大研研究究队队伍伍。公公司司十十分分重重视视员员工工培培训训，经经常常选选派派管管理理干干部部和和技技术术人人员员到到高高等等院院校校学学习习深深造造，公公司司为为他他们们支支付付学学费费、报报销销路路费费，甚甚至至在在食食宿宿方面给予补贴。方面给予补贴。连线职场连线职场 案例一：王洪军，1991年职校毕业后成为一汽群众公司一名钣金维修个人。在工作中经过反复实践和摸索，创立了“王洪军轿车钣金快速修复法，整体研究成果居国际先进水平。据统计，从200

25、3年到2021年，通过王洪军的技术创新，为企业创造了超过3000万元人民币的价值。案例二：2004年11月1日，钱某与某公司签订了一份4年期劳动合同。双方约定：任何一方违约，应支付对方违约金10万元。钱某在劳动合同期满5年内，不得参与同行业的商业竞争或效劳于他人，否那么给公司造成的一切损失由其承担。钱某在2004年11月16日开始担任该公司生产技术副经理。2007年3月26日，钱某因家中有事向公司请假3天，此后一去不返。公司屡次发函让其回公司上班，没有回音。同年，该公司因为不能按期交货，被客户索赔经济损失11万元。案例分析案例分析经济政治与社会经济政治与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退

26、退 出出 读了这两那么案例读了这两那么案例,谈谈劳动者的素质对企业的影响。谈谈劳动者的素质对企业的影响。求求 职职 场场 面面上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出经济政治与社会经济政治与社会 三幅图片说明了什么问题？上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出经济政治与社会经济政治与社会想一想想一想1、劳动力整体受教育程度低2、技能型人才严重缺乏我国劳动力资源丰富，但总体素质偏低上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出经济政治与社会经济政治与社会五大名企用人理念 百事:与单纯的学历相比，百事更注重员工的潜能与品质，团队协作和开展。百事在面试、招聘员工时，特别注重3大方面专业能力、管

27、理能力潜能和个人品质。他们强调：一个优秀的百事员工，应具有在既有能力根底上培养开展的可塑性潜能。西门子:招聘人才往往是能力考核占40分钟，考察经验花半个小时，而考察知识仅用5分钟就够了。因为知识面并不是最重要的，能力才是最重要的。一个人的知识量，两三年的时间就可以改变，经验也会随之改变。实例探讨实例探讨上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出经济政治与社会经济政治与社会丰田：“打杂中提高 丰田公司常年积累一套自己的模式，所以更注重根本综合素质，很重视语言交流能力，因为公司从事很多工作都是指导性工作，如培训、管理等等，跟经销店、用户的沟通非常重要。这点是丰田公司首当其冲要求的。安利：安利对人

28、才的要求很根本，也很严格，五大要求配合了安利独特的企业文化及业务开展的需要。即优良的品格、良好的沟通能力、合作的团队精神、优秀的专业水准、良好的效劳意识。北电网络：“软“硬兼要在招聘过程中，北电更注重应聘者两大方面的素质：一方面是硬指标，所谓硬指标就是他的专业技能；第二是软性指标，软性指标是越来越被重视的一些指标，比方敬业精神和勤奋，比方说团队精神，比方说沟通能力、学习能力、创新和解决问题的能力。上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出经济政治与社会经济政治与社会 五大名企的用人理念向我们传递五大名企的用人理念向我们传递了哪些就业信息了哪些就业信息实例探讨实例探讨上一页上一页下一页下一页返

29、返 回回退退 出出经济政治与社会经济政治与社会小组交流小组交流 各各组组代代表表将将本本组组课课前前搜搜集集的的我我校校优优秀秀毕毕业业生生的的事事迹迹与与大大家家一一起交流、分享。起交流、分享。上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出经济政治与社会经济政治与社会 要成为符合单位要求的高素质劳动者，我们高职生应如何努力？小组讨论小组讨论上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出经济政治与社会经济政治与社会 与与组组内内成成员员交交流流自自己己半半年年来来知知识识、能能力力、品品德德、行行为为习习惯惯、职职业业技技能能等等方方面面已已取取得得的的成成绩绩、还还存存在在的的问问题题，并并和和

30、同学共同提出改进措施。同学共同提出改进措施。回归自我回归自我上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出经济政治与社会经济政治与社会企企业业中中的的劳劳动动者者劳动模范显身手劳动模范显身手人力资源人力资源是第一资是第一资源源成为高素成为高素质劳动者质劳动者人力资源是企业开展最重要的资源人力资源是企业开展最重要的资源高素质的劳动者是企业核心竞争力的关键所在高素质的劳动者是企业核心竞争力的关键所在不断提高劳动者素质是企业长盛不衰的保证不断提高劳动者素质是企业长盛不衰的保证确立职业理想，制定切实可行的职业生涯规划确立职业理想，制定切实可行的职业生涯规划培养道德品质，养成良好的行为习惯培养道德品质，养成良好的行为习惯学好专业知识，提高职业技能学好专业知识，提高职业技能掌握学习方法，培养自学能力掌握学习方法，培养自学能力提高身体健康水平，增强心理素质提高身体健康水平，增强心理素质课堂小课堂小结结经济政治与社会经济政治与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出 一、各组将本组搜集的优秀毕业生材料，课后大家继续学习交流,分析他们成功的原因。二、在本堂课交流的根底上，对照现在所定的职业生涯规划，总结方案执行情况，及时找出自身的缺乏，并对方案进行调整和修改。课后作课后作业业上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出经济政治与社会经济政治与社会