在二季度全县经济运行调度会上的主持讲话

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1、在二季度全县经济运行调度会上的主持讲话今天,我们召开二季度全县经济运行调度会,主要是考虑到现在已经6月份了,对照年初的目标任务,我们的工作还存在一定差距。所以想通过这个会议,系统总结上半年经济运行情况,进一步找准工作差距,明确工作目标,补短板、强弱项。同时,有针对性的对下一步工作再部署、再调度、再推进,确保顺利实现“双过半”目标,做到“六稳”“六保”。刚才,县统计局xx局长通报了1-5月份主要经济指标运行情况。总体来说,前阶段全县经济运行保持了良好态势,但也存在一些短板,希望大家要聚焦短板再发力,全面查缺补漏。县发改委、县财政局、县税务局、县住建局、县房管局、县工信局、县商务局、县园区管委会、

2、县人民银行、县供电公司等10个部门就如何完成“双过半”目标谈了具体举措,目标清晰,举措有力,有抓手、能落地,希望大家要按步推进,力求实效。xx常务对下一阶段经济运行工作作了部署,讲得很到位,我完全赞同,希望大家认真抓好落实。下面,我在大家发言的基础上,再讲三点意见。一、要咬定目标,抓紧抓紧再抓紧。今年以来,疫情对我们的工作产生了不小的影响。一是工作时间更紧。受疫情影响我们耽误了几个月,很多工作其实都是4月后才真正启动,我们工作时间更少了,对照县“两会”上所作的政府工作报告,上半年的工作目标还有很大的差欠。二是工作难度更大。很多工作,比如像脱贫攻坚、城市建设、棚户区改造、农村人居环境整治等等,需

3、要在更短的时间完成,而且还要同时兼顾疫情防控,这对我们统筹协调抓工作提出了更高的要求,更大的难度。二季度是干工作、抓项目的黄金期,是完成“双过半”实现全年目标任务的关键期,如果我们二季度稍慢一步,就可能一步慢、步步慢,所以能否顺利完成双过半,关键要看二季度,现在又是二季度最后一个月,因此关键就看我们能否抓住6月这个尾巴。虽然今年15月全县大部分主要经济在同类县乃至全市。一要认清形势、找准差距,切实增强冲刺“双过半”的责任感紧迫感。今年以来,各级各部门按照“抓攻坚、求突破、走前列、争一流”的要求,强力攻坚实体经济、城乡建设、文旅创意、生态环保、民生事业、要素保障,全区总体呈现出稳中有进、稳中向好

4、的良好态势,基本实现预期目标。同时,我们也要清醒地看到,财政增收、项目建设、新旧动能转换等工作仍存在不小的问题和差距。现在已经进入6月份,在这个关键时期,大家一定要紧盯目标,认清形势,坚持问题导向,有针对性地进行改进,确保圆满完成上半年各项工作任务。二要坚定信心、迎难而上,全力冲刺“双过半”。当前已经到了冲刺“双过半”的关键时刻,全区上下要立即进入冲刺状态,抓紧来一次“回头看”,逐一对照各项指标,认真进行自评自查,建立一个明白账,制定一个详细清单,逐一研究对策,精准发力,真抓实干,真正做到“一天当成两天干”,确保快见成效。要全力攻坚经济运行。加强政策学习研判,特别对新旧动能转换、“四新”企业等

5、,要学习请教,学懂弄通,全面掌握我区真实情况,找实找准深层次原因,大力发展“四新”经济,尽快扭转被动局面;做到应统尽统,做好规上企业申报,新上工程、项目纳统,公司、商场、商铺的统计工作;做到应收尽收,促进税收依法均衡入库,着力挖掘增收潜力,切实堵塞征管漏洞,确保非税收入入库;强化对上争取、对下指导,最大限度争取上级支持理解,及时帮助解决镇街困难问题;切实发挥督导考核的“指挥棒”“风向标”作用,对市考区指标完成情况实行周调度、月通报、季点评制度,严格做到真督实查。要全力攻坚重大项目建设。坚持“项目为王”,抓住机遇,加快进度,推动各类重大项目快速开工建设、投产见效。严格落实挂图作战度,认真落实“蓝

6、黄红”三色管理办法,按照“开工项目抓进度、前期项目抓开工、在谈项目抓落地”的要求,对照投资计划,研究具体措施,压实包保责任,形成攻坚合力,确保完成投资计划;全力拼抢大项目,制定近期有望签约、已签约未落地、下半年能够落地项目的“三张清单”,并全部建立工作台账,下大气力攻坚突破,着力引进一批牵动全局的大项目、好项目;着力建强平台载体,突出抓好开发区、运河新城,发挥项目建设龙头带动作用,快速打造项目聚集效应,全力打造全区经济发展、城市建设的桥头堡。要全力攻坚生态环保建设。各级各部门要以高度的政治敏锐性,坚决克服松懈懈怠和厌战情绪,统筹好抓环保与抓发展的关系,坚持高标准、严要求,踏踏实实、扎扎实实做好

7、生态环保各项工作。要持续做好信访稳定工作。各级各部门要进一步坚定信心决心、强化责任担当,增强“四个意识”,牢固树立“大维稳、大平安”理念,坚决克服松口气、歇歇脚的懈怠情绪和松懈思想,再接再厉、持之以恒打好维护稳定攻坚战,为全区改革发展创造安全稳定的社会环境。三要夯实责任、加压奋进,确保各项工作落到实处。完成半年各项任务目标、实现争先进位,关键靠落实、关键靠实干、关键靠大家齐心协力。距离半年时间节点,只有25天的时间了,压力很大、挑战很多,需要我们坚定敢打必胜的信心、鼓起攻坚克难的勇气、发扬务实实干的作风,切实增强责任担当,强化执行效率,主动对接,狠抓落实,确保全面完成“双过半”任务。要强化责任担当,进一步强化责任意识,做到一级抓一级、一级带一级,把压力动力层层传递,务必到位;要强化执行效能,牢固树立“效率意识”,一切立足于又好又快,做到问题快解决、工程快上马、工作快推进。要强化督导检查,对重点工程项目全部实行写实性督查和“蓝黄红”三色管理,以强有力的督查转作风、抓落实、促发展,确保各项决策部署不折不扣落到实处。要强化考核奖惩,坚持为担当者担当、为负责者负责的鲜明导向,切实加大对干部的保护和激励力度,通过重奖重罚,真正在全区形成干事创业的鲜明导向,真正掀起干事创业的热潮,确保全面实现时间过半、任务过半,为完成全年任务奠定坚实基础。

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