2023年抓安全述职报告5篇

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1、2023年抓安全述职报告5篇 自工作以来，信任大家肯定常常接触述职报告，仔细完成述职报告，可以有助于小伙伴们相识工作不足，强化职业观念，我今日就为您带来了抓平安述职报告5篇，信任肯定会对你有所帮助。 抓平安述职报告篇1 各位领导、各位代表： 根据公司组织部的要求，我就今年履行副经理职责状况作以述职。 20xx年，在分公司两位主要领导的正确领导下，在班子成员团结协作下，在机关各办、车队及广阔员工的大力支持下，仔细实行公司七届七次职代会精神，牢记以人为本、平安第一、预防为主的方针，坚持以消退隐患、杜绝违章为工作思路，紧紧围绕公司的发展目标，较好地履行了岗位职责。 一、真抓实干，保质保量完成各项工作

2、任务。 今年以来，在平安管理中我坚固树立平安责任重于泰山的思想，强化平安教化，狠抓制度落实，并利用gps高科技监控模式，有效限制了平安生产各类事故的发生，较好地完成了公司下达的平安、生产各项指标。 (一)完善平安管理制度和责任制的落实是核心。 平安生产好不好，关键在领导。作为平安生产副经理，一年来，我想的最多的也是如何把平安工作抓好，落实好，一套较全面的平安生产规章制度和平安责任有效落实是抓好平安的核心。年初，我在帮助正职工作的同时，主动了解基层平安生产状况，主动投入，努力完善各项平安管理制度，抓好负责分管的工作，做到领导在与不在一个样。针对基层平安管理薄弱及规章制度建立不完善状况。首先从基础

3、管理入手，依据实际，制定了切实有效的平安检查、平安责任制度，确定防范重特大事故措施，重点对平安工作的薄弱环节进行整顿和治理，内容主要包括学习政策法规、平安学问，沟通平安生产管理工作阅历，平安生产检查及平安隐患的整改治理状况，使平安生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了平安责任的落实，不仅调动了广阔干部员工参加平安生产的主动性，更重要的是明确了责任，提高了平安防范意识。 (二)加强业务培训，提高平安生产管理人员业务实力。 充分利用平安生产例会的机会，仔细实行集团公司反违章禁令，刚好传达上级有关平安生产工作的一系列方针、政策和文件精神，努力提高平安生产管理人员的思想相识和平安意识;全年共召开平安生

4、产例会26次，组织平安生产管理人员培训学习14次，通过学习新道路交通平安法、集团公司反违章禁令、公司平安生产管理方法等相关平安学问，从而提高了平安生产管理人员的平安意识、责随意识，同时为做好全年平安生产工作打下坚实基础。 (三)狠抓驾驶员的平安意识，不断提高驾驶员队伍素养。 年初车库暖气冻坏，组织管理人员及员工进行了历时三天的紧急抢修，为进一步做好冬防保温工作，避开此类事务在次发生，主要做了以下工作： 一是有针对性地适时开展春防、冬防、11.9消防日、平安月等宣扬教化活动，并利用大会、小会、暴光板、平安文化小广播等多种教化形式加强对员工的平安教化，大力宣扬平安生产的重要意义。二是利用幻灯片的形

5、式召开事故分析会，仔细分析事故缘由，吸取事故教训，同时查找平安管理上存在的薄弱环节，并请肇事驾驶员用亲身经验进行现身说法，以此来警示员工引以为戒。三是为了提高驾驶人员的法律意识，以走出去、请进来的学习方式，邀请交警部门的同志上平安教化课，通过交警同志的教化引导，有效地提高了驾驶人员遵章遵守法律意识。全年共举办各类平安培训班28次，制作各类平安宣扬横幅19条，分公司现已形成了以平安意识、平安责任、平安素养、平安习惯、平安监督等内容的平安文化氛围。 (四)实行文件精神，仔细组织开展各项活动。 为做好上级文件精神的实行，我坚持每天早晚到车场、线路进行检查监督。针对京珠高速河南省信阳市722重大交通事

6、故，我结合分公司实际，仔细组织开展了查隐患、抓整改、反三违、平安生产月、平安阅历共享以及大中型客车交通平安专项整治等主题实践活动，在活动开展时我同分公司两位主要领导制订了具体的活动安排和方案，深化到员工当中检查落实，做到有安排、有方案、有检查、有总结，使活动开展得绘声绘色，通过活动拓展了员工的思维，取得了较好的效果。 (五)强化基础工作，确保平安生产。 为确保各车队在11年里接着保持车队的荣誉称号，我坚持按车队的标准来检查车队的基础资料，要求平安基础资料实行微机网络化管理。在平安管理方面，加强人性化管理的探究和尝试，一年来共为员工组织体检三次，夏天还为员工发放防暑降温用品，全年为各车队更换灭火

7、器600多具，并适时组织开展春节、五一、十一等节前平安大检查工作，聘请治安大队和消防支队业务骨干进场区培训，并开展消防联合演练，针对可能发生的突发状况和问题做好预防，将平安隐患歼灭在萌芽状态。在日常管理中，严格落实各项平安责任制，公务车辆回场严格根据三交一封制度管理，遇雨、雪、雾等恶劣天气执行任务时，管理人员必需跟车上线以确保行车平安。同时仔细落实长途审批制度和出车前平安讲话，结合天气状况刚好提示大家产天应留意的事项，力争做到具有较强针对性的平安提示。 (六)结合gps智能化管理，加大检查力度。 一是定期组织平安生产管理人员进行检查，重大节假日突击检查，依据不怜悯况实行不定期检查和抽查，使分公

8、司平安生产环境得到了进一步的改善。二是对限速路段进行实时监控，并刚好反馈给车队，要求车队第一时间通知违章者本人，避开在次出现违章现象，通过这一手段，取得了较好效果。三是依据分公司自身特点，有针对性地开展平安生产自查，查应急预案落实状况、查重点线路、重点人。通过检查有效地规范了驾驶员的平安行为，增加了遵章守纪的自觉性。四是在平安监督管理上，坚持外有检查小组，内有gps监控。自年初以来，我充分利用gps智能化管理，让调度室当起车辆的大脑，让数据库开口说话让gps当起车辆的管家。自利用gps高科技管理以后，杜绝了虚报公里现象，全年共查处超速、跑私车等违章46起，与去年进行对比违章率下降了40.3%，

9、事故率下降了87.5%，至今分公司平安形势良好。 二、严于律己，廉洁奉公。 根据党风廉政建设要求，我在日常工作中，能够严格仔细的遵守和执行党委、纪委的有关制度和要求，主动接受组织和四周同志的监督。根据党员的标准，严格要求自己，努力发挥表率作用，做到勤政、廉政。同时我还依据一岗多责的要求，加强对平安生产管理人员的党风廉政建设，严格根据党纪党规、法律法规的要求，主动组织平安管理人员仔细学习，强化平安管理人员的廉政建设。 三、努力学习，不断提高业务水平。 面对不断改变的经营环境和所负责的业务范围，以及公司持续发展对个人实力和水平的要求，我深感学习的必要性和紧迫感。一年来，我仔细学习了科学发展观和十七

10、大报告;同时，我还针对自己主管平安生产工作的须要，努力学习业务学问，并主动参与公司组织的学习活动，以学习促工作，不断提升自身的管理水平。一年里我先后学习了平安生产管理方法、危急识别与评价等管理方面的书籍。通过学习，提高了我的思想相识和管理水平，提升了我的工作实力，对抓好分公司平安生产管理工作奠定了基础。 四、工作中存在的不足。 回顾一年来的工作，认为自己还是称职的。在一年的工作中取得了一些成果，但也存在着不足。首先，工作方法有些过于简洁，在一些问题的处理上显得还不够冷静;其次，在业务理论水平和组织管理实力上还有待于进一步提高;第三，自己在综合素养上距组织的要求还有肯定的差距。这些不足和差距，有

11、待于在今后工作中加以改进。 五、下一步工作准备： 一是仔细学习贯彻上级的文件精神，学习贯彻上级有关平安生产专题会议及上级领导重要讲话精神，组织动员一切宣扬力气和手段，找准切入点，实行形式多样的宣扬教化，营造平安生产良好氛围，使之实行到每一名员工，深化人心。 二是加大对平安管理的监督、检查、整改、落实和考核力度工作。努力提高平安生产管理水平，刚好查处平安隐患并加以整改，促使平安生产管理制度化、科学化。 三是进一步落实平安生产责任制，不断完善平安管理制度，强化平安管理，规范平安操作规程，注意平安管理的实效，扎实组织开展好反三违等平安活动，加大监督检查力度，务求实效、扎实工作，切实抓好落实工作，把平

12、安工作做扎实，做细致，力争落到实处，确保全年平安生产目标顺当实现。 四是不断加强自身学习，提高自身素养修养，为今后平安生产管理实力奠定基础，供应保障，为实现分公司20xx年平安生产目标，不遗余力，做出贡献。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 抓平安述职报告篇2 “做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格根据年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针,强化平安生产治理，20xx年在所长的正确领导下，在农电公司有关领导的信任与支持下，从事我平安员这个特别珍

13、惜的角色，在工作中我以主动的看法投入了本职工作，对今年的工作是我感到是特别充溢的一年。现将一年来工作总结如下： 一、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上紧紧围绕爱国爱党的方针，行动上到处想着局利益主动上进，帮助所长仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、确定、条例等；扎实的作好各项平安培训工作，坚决履行平安责任书承诺，努力实现公司平安生产目标。 二、在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故教训，总结事故缘由，不断增进提高综合业务水平，只要有利于企业发展；有利

14、于平安生产的自己身先立足。 三、在所长的正确领导下，仔细对辖区的设备和人员进行职能监督，对安排、布置、检查、总结、考核生产的工作中，坚决杜绝习惯性违章行为与狠杀无票工作，惩治总爱护器及分级爱护 退出运行的.行为，促使自己驾驭分管的设备运行状况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 四、专心去工作，尽职尽责，一起先负责从检修库到大咽喉近二公里的施工区域，每天要在施工区域巡回检查6趟，干上了专职平安管理工作，我给自己定了四勤（即脚勤、眼勤、嘴勤、手勤），脚勤就是勤巡检，眼勤就是勤发觉平安隐患，嘴勤就是勤讲平安防范学问，勤制止违章行为，手勤就是发觉隐患亲自动手消退隐患，自己在平安管理岗位上尽职尽责专

15、心管理，即使在燥热的夏季从未削减对施工区域的平安巡查，由于工作强度大，天气燥热中暑晕倒在工地，也未休息一天，一年来所管的施工区域从未发生过平安事故，得到各方的好评。 五、做为工地平安员不但管平安，还管所在施工区域的文明工地建设，文明工地建设需劳动力的投入，自己想方法让施工队自觉投入，一是自己以身作则，看到工地乱的地方就自己动手整理，给他们解决一些问题，使他们能够多多理解，通过自己的努力，所管区域文明工地建设干的绘声绘色，深受各方的好评，同时通过文明工地建设促进了平安生产。 20xx年自己虽说干了许多工作，也得到了各方的好评和认可，但我觉得在许多方面还得进一步的加强和改进，在新的一年里我要进一步

16、加强学习，在平安管理上尽职尽责。职工每天高兴奋兴上班，平平安安下班是我的心愿，我愿一方辛苦换得一方平安，愿我们的企业平安强大。 抓平安述职报告篇3 敬重的各位领导： 我们自去年x月份毕业后，便来到xxx送变电建设公司工作，在南宁经过短暂的培训后，我们被安排到xx省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。起先了边摸索学习边对工作实际负责的实习生涯。工程中我们从三通一平起先，到基础施工，组塔和放线，自始自终我们都在现场负责，亲历其中，感想颇多。 首先，作为刚入职的一名新员工，学习是最主要的，所谓实习就是在实践中学习。工地施工的许多东西是恒久也无法从课堂中学来的，须要自己在实践中去体悟。这一点我们

17、感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位，这里没有什么高校问，但是没有在实践中总结出来的阅历就很难有效率地去做好它。 其次，在工作中肯定要突出对人际关系的重视，这一点发觉是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为，一个公司，一个班组，都是一个团队，必需要统一协调，发挥团队精神，工作效率才会高。就是自己的本职工作也须要四周人的帮助，否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得特别明显，几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的，必需要借助身边人的力气。同时在管理上，和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物，是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子里，我就能充分感受到每

18、个人都把自尊放在很重要的位置，无论他是处于什么样地位，在向他们提看法或交代任务的时候，措词的留意、换位的思索可以避开许多怨言乃至冲撞。 再次，平安、质量、进度，这是我们对工程管理着重点方面的排序，也是在亲身经验中得到的教训。在线路施工中，平安、质量和进度是对立和统一的冲突体，处理不好就会暴露出不同程度的质量和平安问题，引发重大平安事故。而事故一出，施工就受到很大的影响，各方面的损失都很严峻！进度更是受到影响，工期一拖再拖。 最终，我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的相识。时代在发展，实践在更新。公司管理体制方面也要与时俱进，公司也要向最前列的施工管理性企业转变，在转变的过程中，对长期合作伙伴

19、的选拔和培育就显得很重要，功夫在诗外，项目管理的最高水平也在项目部之外。我认为在企业文化、制度等方面的建设和对各稳定施工队伍在管理、技术和平安等方面的长期投入，可能才是提高项目管理水平的可行之道。就我们在工地现场工作6个多月以来，对我们所接触的施工队伍来说，在工作中能很明显地感受他们在管理上粗陋和落伍，下面施工队伍管理者文化水平不高，平安意识不足、过于注意阅历而缺乏理论的指导，这些都难以适应电力建设的严要求和高标准。像线路施工这样一个带有粗放色调的劳动密集性的行业，管理的难度和跨度均很大的，但在流程化建设方面却具有很大的挖掘空间。这一点既须要他们队伍自身不断提高，也须要企业的帮助和投入。 以上

20、四点是我们半年多来在工作实践中的相识，也是我们对工作实践的简要总结。作为刚入职的新员工，我们的优点须要自己的不断地去创建，而不足的存在则更须要自己不断地去弥补。在这近一年的工作过程中，总的来说，工作是很开心的。期间得到了公司领导的许多帮助，受到重视，得到熬炼。 抓平安述职报告篇4 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们依据全省平安生产工作会议和全省安监局长工作会议精神，以科学发展观为统领，坚持平安发展指导原则，以深化贯彻省委、省政府xxxxxxxx文件精神为主线，以“平安生产年”和“平安生产责任落实年”为重点，紧密结合国家平安监管总局“三项行动”、“三项建设”和我省开展的春、夏、秋、冬四大

21、战役，围绕“打非、治违、抓责任”，加大宣扬力度，全面推动平安生产建设，不断探究平安生产长效机制，有效杜绝了各类平安责任事故的发生，平安生产工作有了长足的进步。 一、强化组织领导，完善责任制度 平安生产工作是一项涉及多条战线，多科学性，困难化，综合性强的业务，须要较强统筹性和协调性。我们接着健全完善了领导干部“一岗双责”责任制，制定了严格的奖惩制度。同时将平安的触角接着向基层延长，设立了平安监督员，特地负责平安生产工作。在全县商贸流通业形成平安生产网络，做到有人抓、有人管、有人查、有人办，实实在在的把平安生产工作抓究竟，打造了平安堡垒，使平安生产中存在的薄弱环节和问题刚好发觉并消退事故隐患。 二

22、、加强了平安生产宣扬教化和培训工作 为强化平安主体责任，我们对xxxx企业进行了全面平安宣扬，帮助企业组织内部职工平安学问培训，增加了企业的平安意识、责随意识。目前，已帮助9家xx企业完成平安生产学问培训。同时依据实际须要，我们制定了科学的企业责任人培训安排，努力增加企业平安生产意识。 三、狠抓平安生产基础工作和责任制的落实 做好平安生产基础工作是搞好平安生产的前提和保障，也是促进平安生产责任制落实的基本条件。一是与我县xxx企业签订平安生产责任书，明确了事故限制指标和奖惩措施。二是定期、不定期组织召开平安生产工作会议，协调解决日常平安生产工作中的问题。三是依据我县xx企业实际状况，制定出切实

23、可行的平安事故应急救援预案，并建立起长效机制。 四、强化监督检查，确保平安措施落实到实处 严格把关平安生产检查和隐患治理工作。今年我们仔细执行上级有关指示精神，除了分管领导每月检查一次外，每季度、重大活动和重大节假日都组织相关单位人员，对全部xxxx企业平安生产内容全面进行检查，包括查制度、查隐患、查整改，检查中坚持横向到边、纵向究竟，做到“严、高、实、细”，不留一个死角、不放过一个隐患，仔细搞好春季战役有关工作。为了做好春季平安生产工作，扎实推动全县xxx平安生产责任落实年活动的深化开展，我们以实行全国、全省、全市、全县平安生产工作电视电话会议精神为主线，紧密结合全县xxxx平安生产特点，深

24、化排查治理事故隐患，查出并解决事故隐患2个，确保了全国全省“两会”期间和春季全镇平安生产形势平稳。 上半年我县xxxxxx平安生产工作虽取得了肯定的成果，保证了半年目标的实现，但工作中还存在不足之处，主要表现为群众平安意识还比较薄弱、监督检查力度还需加强、监管现代化建设还需进一步提升等等。平安工作无止境，平安责任重于泰山!在以后的工作中，本人将接着恪尽职守，更加高度重视平安生产工作，全面履行平安生产职责，督促平安生产干脆责任人重视平安生产工作，正确处理平安与生产、平安与效益、平安与发展的关系，致力于建立平安生产监督管理长效机制，接着坚持以人为本的平安管理理念，加强学习，仔细总结平安生产方面的阅

25、历教训，力争把平安生产工作做得更好，为确保全县人民生命财产平安、构建和谐xxxx作出自己更大努力。 抓平安述职报告篇5 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在北京分公司党组的领导下，在全体同志的鼎力支持和协作下，根据各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，主动绽开工作，圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际，现将一年来主要工作作如下总结： 一、进公司以来，我主动融入到分公司去，并快速的了解分公司的运作和现状，同时抽出时间学习自身的锻造学问，从平安管理条例，过渡到平安文明施工管理，影响到工程平安的

26、重要节点。 在项目上多次为平安管理人员叙述以“平安警钟”平安文化学问和平安防范技能，强化平安意识和平安制度责任化理念。组织开展“平安学问的相识与观念”及“我要平安；我会平安；我懂平安；杜绝人为责任的事故发生”为主题的平安大探讨。平安生产事关员工生命和企业财产平安、事关社会稳定，只有集中力气抓平安生产，严格落实坚持“平安第一，预防为主”的方针。使全员牢牢树立平安意识，切实抓好平安工作，确保平安生产正常进行。 1. 各项目部的检查； 每周定期对各项目部平安文明施工进行检查，对不符合平安要求的平安施工工地坚决予以警告或罚款处理，由于正确的对项目平安管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教化，全年无一

27、例事。 2. 报公司、集团的平安管理资料； 平安管理资料是平安工作中的重点，我每天坚持在oa里阅读一遍对集团所发的文件一一的落实，出现的一些习惯性管理资料重点检查，并针对平安资料检查中难已赐予回复的资料发觉的问题刚好上报中心领导。 二、平安专项大检查。 安环部规定每周星期。一为平安、文明施工整改规格化管理检查日。支配项目部组成了由经理、平安主管为组长的平安检查小组，每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场平安文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查，对发觉的问题马上现场进行整改，并予以书面形式。 每天对我们部门人员今日所干事情的汇总，把未完成的、或完成一半的的进行记录，有待其次天支配部门人员

28、接着努力完成刚好上报给相关负责人进行整改，防止部门办事效率低局势。 三、平安工作会议。 xxxx年我安环部全体职工召开了可视频（语音）平安工作会议xx次。每周都会用qq的形式会议上传达各项上级文件精神，分析了当前的平安形势，并做出违规人员点名指责、及下一步的工作支配通过这些平安会议和会议的内容，使部门员工能够更加清楚的相识到在工作中应当留意到的各项平安事项。 四、平安培训状况。 对新来的高校生进行平安培训是平安工作中一个重要组成部分。进入xxxx年以来安环部组织管理人员学习了建设集团公司健康、平安、环境规定作业现场违章惩罚规定的纪录片、并要求学习了各项平安文明施工学问答题，通过这些平安学问的学

29、习使他们的平安意识得到了明显的提高。 五、其他平安工作。 项目部组织劳务队签订了xxxx年度平安生产环境爱护责任状、编写了突发事务应急预案、组织大家参与平安健康学问竞赛、参与分公司组织“平安生产月”活动等。 六、明年工作重点 1接着加强工作现场平安、文明施工监督检查力度，特殊是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的实力发挥及所长。 2. 接着加强对劳务队人员进行平安交底、对平安主管等方面的培训工作。 3. 严格履行平安管理生产审批制度，加强平安监督检查。 平安工作无止境，平安责任重于泰山!在新的一年即将到来之时， 本人将接着恪尽职守，全面履行平安生产职责，接着坚持以人为本的平安管理理念，为确保工作、生命、平安、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个平安的环境而接着努力！