【四新经济】“四观”沟通材料

《【四新经济】“四观”沟通材料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【四新经济】“四观”沟通材料（7页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、【四新经济】“四观”沟通材料 坚固树立科学正确“四观”推动工作可持续进展 -在.委理论学习中心组读书会上的沟通材料 各位领导、同志们： 市局.委以坚固树立科学的进展观、人才观和正确的政绩观、群众观为主题召开的这次读书会，主题鲜亮，形式活泼，内容丰富，气氛热闹，学风端正，效果明显，在全局上下营造出了解放思想、更新观念、改革创新、加快进展的良好氛围，必将对进一步加快工作的全面、协调、可持续进展产生巨大的推动作用。下面，我结合最近一个阶段的学习和思索，结合中心的工作特点和进展趋势，谈一下个人的几点熟悉，不当之处请领导和同志们批判指正。 一、树立全面、协调、可持续的进展观，促进企业的全面进展 中心加快

2、进展总的思路是：在.的指导下，夯实基础，规模膨胀，滚动进展，集团运作，全面增加综合竞争力和抵御市场风险的力量，实现的全面、协调、可持续进展。完成这一目标任务，必需着力抓好以下几个方面的工作： 一是要坚持全面进展的原则。物质文明为政治文明和精神文明供应物质基础，政治文明为物质文明和精神文明供应政治保障，精神文明为物质文明和政治文明供应精神动力和智力支持。.强调的是全面进展，中心在科学进展的过程中，不仅要追求经济效益，还要讲求政治效益和.效益，做到重点进展与全面进展、当前进展与长远进展的有机结合。近来，为了实现的全面进展，中心推出了一系列新举措，包括：大力开展企业文化建设，塑造理念、精神、形象、品

3、牌；乐观创办网站，宣扬的新特点、新阅历、新成果；严格推行文明创建责任制，争创省市级文明单位；全面实施iso国际标准管理体系认证，提高质量、环境、安全管理水平；乐观申请成立中心.总支，强化.组织在企业的领导核心、战斗堡垒作用等等，就是要努力做到三个文明一齐抓，三个成果一起要。 二是要坚持协调并举的原则。.追求的是协调进展，在科学进展的过程中实现速度与效益、数量与质量、局部与整体的有机结合。中心在加快进展的思路当中，已经依据协调并举的原则，明确提出了“夯实基础，规模膨胀，滚动进展，集团运作”的进展新模式，即：夯实基础就是要加快进展速度，根据“多方面经营，全方位进展”的原则，培植主导产业，探究新的经

4、济增长点；规模膨胀，就是要扩大经营规模，根据“分灶吃饭，双赢互利”的原则，加快内部分别，强化横向联合；滚动进展，就是要讲求经营质量，根据“重点突出，配套合理”的原则，培育企业核心，形成产业梯队；集团运作，就是要讲求经营效益，根据“集约化经营，效益化运作”的原则，以集团的形式来增加企业的市场竞争力。 三是要坚持可持续进展的原则。.要求的是可持续进展，既要满意当前需求又不减弱进展后劲。为了实现可持续进展，中心不仅制订了“三步走”的进展战略，而且明确了“发挥两项职能，占据两个市场”的经营方针和“培植三大产业，开拓七项业务”的近期工作重点，为形成济宁集团，打造航空母舰，探究出了一条可持续进展的道路。同

5、时，中心正在实施的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全体系认证，以及晋升工程、绿化、房地产开发资质等工作，也是为了形成“高质量的延长服务，良好的企业信誉，强大的企业品牌，富有制造力的经营管理，人人济济高智能的集体”，实现企业的可持续进展。 二、树立以人为本，人人皆是人才、人人皆做人才的人才观，为人才的合理使用和健康成长制造条件 一是要坚持以人为本的理念。国以才立，政以才治，业以才兴，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势。以人为本的理念，是贯穿“四观”中的一条红线：进展观以人的全面进展为最高目标，政绩观以促进人的全面进展为基本要求，人才观使每个人创业有机会、干事有舞台、进展有空间，而群众观则

6、是为了实现好、维护好、进展好职工群众的根本利益，共同制造幸福生活和美妙将来。中心坚持以人为本的理念，就要了解和明确职工、部门、.的现实需要和长远需要，为企业的进展找到根本目标和不竭动力，并使企业进展的方向最大限度地满意这种需要；就要把人的全面进展放在第一位，关心职工把握正确的成才方向、找准正确的成才目标，努力营造鼓舞人才能事业、支持人才能成事业、关心人才能好事业的企业环境，形成“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造”的良好氛围。 二是要坚持人人皆是人才的原则。人才具有多样性、层次性和相对性，只要具有基本的学问和技能，能够在某个方面进行制造性地劳动，都应当把他们视作人才。优点突出的人，往往缺点

7、明显；力量出众的人，往往个性鲜亮。中心提出“人人皆是人才”的用人观，就是要以辩证的眼光熟悉人才，以信任的态度对待人才，以扬长避短的方式使用人才，把每个人的特长都充分利用起来，把每个人的潜能都充分挖掘出来，真正使愿静的座下来、愿动的跑起来、愿说的唱起来，人人都有体现自身价值的机会，人人都能找到发挥能量的舞台，人人都能获得应有的尊严感、成就感和骄傲感。 三是要坚持人人皆做人才的原则。人人皆做人才，是科学人才观的一项重要内容。追求上进、体现价值是人的本性所在，中心提出“人人皆做人才”的育人观，就是要把自我培育人才、培育一切人才作为人才工作的核心内容，充分利用政治学习、思想训练、业务培训、岗位轮换、学

8、历进修、参观考察等方式来提高到全体干部职工的整体素养，为人才以及全部人的熬炼成长制造条件。 三、树立办实事、务实效、求实绩的政绩观，为加快步伐做出乐观贡献 一是要坚持办实事的原则。一切从实际动身，因地制宜，察实情，讲实话，办实事，是正确政绩观的首要前提。目前，工作正处于一个政通人和、蓬勃进展的黄金机遇期，中心能不能在这个稍纵即逝的机遇期里以科学的态度和求实的作风，从办实事入手，顺势而谋，乘势而上，开拓进取，加快进展，成长为具有强大市场竞争力的集团，关键就在于能不能形成兢兢业业的工作作风和求真务实的进展氛围。 二是要坚持务实效的原则。在制造政绩的过程中，把握规律性、提高科学性、削减盲目性、克服片

9、面性，是正确政绩观的基本内容。商场如战场，中心作为广泛参加市场竞争的法人实体，必需继承和发扬艰苦奋斗的优良作风，引导干部职工把握市场经济的规律性，强化基础管理的规范性，提高经营决策的科学性，做到干一行爱一行，做一事成一事，不求虚名，务求实效。 三是要坚持求实绩的原则。扎扎实实地推动经济进展，实实在在制造工作业绩，为官一任造福一方，是正确的政绩观的根本目标。中心在考察任用中层干部时，提出了在“四化”标准的基础上“学历、职称、资格、身份”和工作实绩并重的原则，使一大批没有职称、没有资格的年轻业务骨干走上经营管理岗位，从而带动整体工作呈现出昂扬向上的勃勃生气。 四、树立权为职工所用、情为职工所系、利

10、为职工所谋的群众观，坚持为职工办实事、做好事 一是要坚持权为职工所用的原则，树立起正确的权力观。做到权为职工所用，就要正确看待和运用手中的权力，树立权力来自职工、权力就是责任、权力受制于职工的观念；要始终以事业为重，为职工掌好权、用好权、把好方向盘，用职工给予的权力服务于职工、造福于职工，不断推动决策的科学化、民主化。 二是要坚持情为职工所系的原则，亲密联系职工。做到情为职工所系，就要坚持调查讨论，倾听职工呼声，了解职工意愿，把握职工需求，使决策真正体现职工利益；要坚持集思广益，对于涉及职工利益的一些重大问题的决策，充分听取各方面的看法，发挥职工的聪慧才智。 三是要坚持利为职工所谋的原则，关心

11、职工解决实际困难。作为企业负责人，“金杯银杯不如职工的口碑，金奖银奖不如职工的夸奖”。 做到利为职工所谋，就要坚持一切为了职工、一切依靠职工，时刻把职工利益放在首位，始终把实现好、维护好、进展好职工群众的根本利益作为全部工作的动身点和落脚点；就要仔细履行自己的领导职责，心里时刻装着职工，办事到处为了职工，实实在在地为职工办实事、解难事、做好事，带领职工拓展事业，提高物质文化生活水平。 在今后的工作中，中心将在市局.委和行政的正确领导下，仔细学习贯彻“.”重要思想和十六届三中全会精神，全面开展“四观”理论学习训练活动，动员广阔职工进一步解放思想，转变观念，深化改革，干事创业，以崭新的精神面貌、崭新的进展姿势、崭新的工作作风，抢抓新机遇，迎接新挑战，取得新进展，为中心的富强进步，为*工作走上规模化、效益化、集团化的良性进展轨道，做出新的更大的贡献！ 感谢大家！ 二oo四年十月