最新货物包装和运输方案

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4、输方案43.1、工程材料运输的概念43.2、配送工艺流程53.3、材料、设备配送过程中的主要作业流程54、货物保管方案84.1、材料支配管理94.2、材料入库前的检验管理94.3、入库管理94.4、出库管理94.5、材料设备的存储管理105、货物检验标准和方法105.1、货物保证105.2、货物检验105.3、检验方法115.4、随箱文件111、货物包装1.1、包装的要求供应的全部设备和材料都具备适应远洋、内陆运输和多次搬运、装卸的坚实包装，包装应有减振、防冲击的措施，保证在运输、装卸过程中完好无损。若包装无法防止运输、装卸过程中垂直、水平加速度引起的设备损坏，我方会在设备的设计结构上予以解决

5、。包装将按设备特点，按须要分别加上防潮、防霉、防锈、防腐蚀的爱护措施，以保证货物在没有任何损坏或腐蚀的状况下平安运抵合同设备安装地点。包装所用的材料及包装物结构具有较强的可复原性，以保证货物在现场开箱后能便利地按原包装复原。将尽量考虑安装现场潮湿的环境，采纳防潮湿包装。在包装货物时，按贷物类别进行装箱。备品备件将在包装箱外加以注明，分批或一次性发货。专用工具也会分别包装。各种设备的松散零部件将采纳好的包装方式，装入尺寸适当的箱内。1.2、包装的标记按规定对货物进行包装。对包装箱内和捆内的各散装部件都将标记在系统装配图中的部件号或零件号。每一包装箱或货物的适当位置将用不行擦除的油漆和明显的中文及

6、英文字样做出以下标记： 收货人 发货标记 目的地 货物名称、箱号 毛重净重(公斤或用Kg表示) 体积(长宽高，以毫米表示) 安装站点依据货物的特点，装卸和运输上的不同要求，包装箱上将明显地印刷有“轻放”、“勿倒置”和“防雨”等字样。1.3、包装的责任凡因由于货物包装不善或标记不当导致货物损失、损坏或丢失时，或因此引起事故时，责任由我方担当。公司为本项目供应的全部货物采纳相应标准的爱护措施进行包装，有良好的防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等的爱护措施，以确保货物平安运抵现场；公司情愿担当由于包装或爱护措施不妥而引起的货物锈蚀、损坏和丢失的任何损失的责任或费用；每套包装附有具体装箱单和质量证书各两套，

7、一套在包装箱里，一套在包装箱外。2、货物选购方案1) 依据业主与公司签订的项目施工合同及变更状况，项目部编制整体物料进场支配，将物料需求单交选购部；2) 选购部依据物料需求单收集选购信息，确定合格供货方，编制整体选购支配，并将订货周期通知项目部，在征得项目部同意后编制分步选购支配；3) 选购部依据物料进场的先后依次及货物订货周期，进行物料选购合同签订。签订时会同工程部负责人进行合同条款的落实，选购负责人与工程部负责人一起在选购合同上签字。合同上须包括：a.达到国家有关法规，满意本工程应用的技术标准和质量要求，厂家承诺有产品检验合格证质保书，试验报告，说明书以及有关的技术资料。b.实行生产许可证

8、制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号，批准日期和有效期。c.进口产品须有报关证明、商检证明、原产地证明资料等。d.厂家供应售后服务保证，和技术询问保证。e.厂家具有完善的品质保障体系。f.供应产品测试报告。 合同签订后，依据工地施工须要及供货周期通知供货方发货。供货方将货物发到公司的，则由选购部进行外观、型号、数量等方面的验收，无问题后办理签收入库手续，同时依据合同进行付款；假如供货方将设备干脆发到施工现场的，则由项目经理进行验收，并将具体的型号、数量、外观等内容在签收单上记录。选购部依据项目提交的签收单进行审核，补办入库手续，工程部补办出库手续 。 工程部自选购部领用物料后，由选购

9、部物流配送主管负责将物料按需配送到本工程工地。项目经理现场负责签收验货，单据交由工程部助理负责记录物流来往帐。 如在施工中出现产品质量问题或须要供货方处理的，则选购部进行联系。选购业务流程图3、货物运输方案3.1、工程材料运输的概念本公司依据现代物流管理学，在传统的材料设备运输概念基础上建立了自已的一套物流配送体系。由选购部专职将选购来的设备及材料依据各个工地的不同须要、所处地点、供货量、供货时间、包装形式等制定不同的配送方案。以利用规模优势取得较低的送货成本和较高送货效率。在观念上明确“用户第一，质量第一”的原则。配送的地位是服务，因此本公司时时刻刻从用户的利益动身，在满意业主工程进度需求的

10、基础上，通过制定合理的配送方案以获得最大经济效益。3.2、配送工艺流程由于我们工程的特点，因此配送货的特点是：路途不固定、多用户、多品种、少批量、多批次。因而选购部的配送货主管应依据各个工地的用货时间、货物品种、送货路途，制定合理高效的配送方案。一般驾驭的原则是：集中批次、制定合理送货路途、统筹各项目供货时间、合理利用运输工具的空间、选择经济适用平安的运输公司。3.3、材料、设备配送过程中的主要作业流程1）进货作业2）运输作业3）发货作业4）配送作业4、货物保管方案设备材料的库房保管分为两级管理：公司选购部设立材料总库，担当公司全部在建项目的材料供应、调配；项目部设立材料库，由项目经理和材料员

11、专职管理，负责项目本身的材料设备的分发、保管和监督运用。具体管理内容：4.1、材料支配管理工程项目部依据施工图及投标文件进行材料分析，支配各项设备、材料的用量和规格刚好间，向选购部报用料支配。选购部依据库存状况作出选购决策及选购支配。4.2、材料入库前的检验管理材料的验收依据是申购清单、产品质量保证书、产品说明书、质检报告、技术手册及保修卡等，如是进口产品则是产品的原产地证明、报关证明、商检证明等。选购部应与工程部技术人员依据选购合同上明确的验收标准或国家有关规范进行外观、数量、资料等的初步验收，如须要可抽样到质检部门进行检验。4.3、入库管理A.依据物品的性能、特点和数量，确定存放地点和保管

12、方法B现场材料依据不同的类型、规格分别堆放，并挂牌标识，以防错用。C办理入库凭证D定期盘点检查，作好库存账的记录。4.4、出库管理A 物品出库必需依据项目部供应的领料单，仓库不准随意动用或外借库存物品B对质量不合格、规格不符、无技术证件或不允许运用的物品不允许出库C严格依据领料单清单和数量及型号进行发货。D物品出库完毕，应刚好销帐，刚好清理现场，并将提货凭证注销后归档存查。4.5、材料设备的存储管理 建立库房值班制度、支配专人值班。 库房材料码放科学化，按物资分类的不同要求合理的布局、整齐统一。充用利用库房的立体多层分放；按材料和物品的体形不同合理选择堆放方式，作到合理高效； 要求材料等要按区

13、域码放，不应阻碍通行和装卸，以利于消防和平安。做到上轻下重，中间放常用，以便于收发、清点、过目清数。库房的平安及防火防盗措施：A配备足够的灭火器，并定期进行维护B如条件允许安装防火防盗装置。C库管员上下班前，要检查库房四周是否有担心全的因素存在，门窗锁是否完好，如有异样即时向工地保安反映。D库房严禁明火及吸烟，禁带火种入库。E领料人员及其他人员不得随意进出库房，如需领料须在库内点清并签字认可，以防出现差错和丢失。F库管人员不得擅离职守。G任何人不得将私人物品存入库房。5、货物检验标准和方法5.1、货物保证我方所供应的货物达到原厂商的技术标准和规范要求；我方保证货物是全新的、未运用过的，是经过合

14、法渠道进货的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求；在交货前，由制造厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测，并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。5.2、货物检验若开箱检验中发觉有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或密封包卷物本身的短少和损坏，我方将向业主和监理工程师报告，并提出处理看法请业主和监理工程师审批。我方将依据业主和监理工程师的看法给出明确答复和赔偿看法。若为卖责任，我方将无条件赐予补齐和更换。5.3、检验方法我方将组织业主、监理工程师在货物到达南京现场时共同进行到货检验。合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后，我方组织业主、监

15、理工程师共同对其进行检查，并仔细做好交接记录，各方签字。检查的内容主要包括： 满意合同对包装的要求： 外观良好，运输途中未受损： 编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。所进行的检查已满意合同中业主的要求时即办理入库交接手续，同时出具入库单。5.4、随箱文件每个包装箱的内外部应附有装箱文件，装箱文件内必需包含但不限于有具体的货物清单，说明货物名称、规格、数量、运用工点名称以及必要的技术文件。另外每个包装箱内还附有产品的合格证书。设备的其他资料如设备运用说明书、安装测试说明书、设备技术文件不随箱发运，另外成册装订提交业主。授权代表(签字)： 日期： 2009 年 5 月 20 日枚逮跃复拜

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