怎样对学生严格管理

上传人:d****1 文档编号:208652781 上传时间:2023-05-11 格式:DOCX 页数:6 大小:11.17KB
收藏 版权申诉 举报 下载
怎样对学生严格管理_第1页
第1页 / 共6页
怎样对学生严格管理_第2页
第2页 / 共6页
怎样对学生严格管理_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《怎样对学生严格管理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《怎样对学生严格管理(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、怎样对学生严格管理?欢迎大家前来参考借鉴!加强纪律性 需要我们的个人能力,还需要我们对学生的调动,这样才能更 好的加强纪律性,达到对学生的自我教育,方法是多种多样的 关键在运用。怎样对学生严格管理一、制定相应的制度制度是约束行为的保障,有了制度,才能等同于有法可依 才能让学生知道有所为,有所不为,这样学生就能够明辨是非 才能更好的让学生静下心来。才能更好的投入到学习和工作中 去。二、有严格的执行者。有了制度不等于就有好的结果,如果不能够认真执行,也 等同于一张废纸,这一方面需要有责任心的同学,还有需要我 们老师勤过问,多指导,从源头上杜绝学生之间的老好人主义 形成良好的风气。三、加强体育的训练

2、 也许有人会说,体育与纪律有怎样的联系呢?体育是一个 班士气的体现,也是一个班凝聚力的体现,因为是一个整体, 这就需要我们通过体育的口令,队列来提高班级的凝聚力。四、开好相应的班会 通过班会,让学生的思想达到一种净化,达到对自我管理 能力的体现,这样的话学生就会通过班委会的调动,更好的做 好工作。还通过班会,锻炼学生的自我管理能力,让学生成为 一种榜样,达到更好的示范作用。五、调动班级的榜样的力量榜样的力量是无穷的,我们通过树立典型,让学生们有一 种认知感,还能通过榜样,让学生知道自己身边的能人,也能 让学生感到学习的力量,更好的达到学生教育学生的目的。六、开展多种比赛活动我们通过比赛活动,让

3、每位学生感到都有事可做,还能发 现每位学生的特长,这样就能让学生的自信心达到加强,从而 以一个良好的心态面对班级和学生,达到和学生和谐相处的结 果。怎样对学生严格管理 严明纪律与耐心细致相结合的原则 严明纪律与耐心细致相结合的原则对学生群体要用统一的 纪律规范严格要求,对学生个体要用耐心细致的思想工作进行 教育转化,这是我们学生工作的一条基本指导思想。实践证明 只有坚持严明纪律,统一要求,学生工作的“面”上就不会失 控;只有坚持对学生个体用耐心细致的思想工作进行教育转化, 学生工作的“点”上就不会出问题。既要“严”又要“爱”。言传身教的原则认真负责体现我们的工作态度,言行体现我们的素质和工 作

4、水平。做为辅导员老师要具备的首要品质就是认真负责的工 作态度,只要有责任心,工作就不会太差,没有责任心,工作 肯定好不了。同时,要注意自己的言行,讲话不能太随意,特 别是有学生在场的时候,不讲无原则的话,不做无原则的事, 就会在学生中树立良好的形象。坚持客观公正的原则学生找我们反映问题,可能有各种原因,出于各种目的, 不能急躁,不能没经调查就轻易下结论,更不能凭个人好恶进 行简单随意的处理。无论学生提出的要求是什么,都要坚持重 视调查、客观公正的处理原则。因为处理一个学生的事情,实 际上是处理一类事情、一批事情的前奏,一件事处理不好,就 会带来一系列的问题。体现关爱原则学生的事情无小事,对每个

5、学生来讲,每一次找我们都是 他们鼓足勇气之后作出的决定,如果我们态度冷漠,让学生感 受不到老师的关心,学生就不会对我们产生一个好的印象,下 次有问题也就不会再来找我们了,这样我们与学生就失去了沟 通,学生的思想问题便很难被发现,做好学生日常管理和思想 工作便是一句空话。相反,如果我们接待学生富有热情,表现 出一种关爱之心,学生就会对我们敞开心扉,帮助我们发现工 作中的问题,为我们做好日常管理工作赢得了主动。怎样对学生严格管理 坚持定期排查制度,及时发现特殊学生 学生日常管理工作做得好不好,首先要看安全稳定工作。 做好安全稳定工作的一个重要办法就是定期排查学生基本情况 搞好安全防范工作。我们要经

6、常问自己,有没有我们视线之外 的学生?近期的特殊学生、特殊问题有哪些?确保对特殊学生、 特殊问题做到心中有数。通过定期的排查,及时发现问题,妥 善处理问题,不麻痹大意,不抱侥幸心理,安全稳定工作就不 会有大的问题。针对学生学*生活中出现的新情况、新问题,及时提出要 求,严明纪律对学生群体通过严格而又严密的纪律制度提出规范要求, 是保证不出安全责任事故的一个重要条件,也是营造良好学风 校风的要求。我们必须高度重视学生管理制度的建设,凡是出 现学生可能违纪并有安全隐患的新情况,我们就要及时出台纪 律制度进行规范管理;凡是不利学生成长成才的现象我们都要 旗帜鲜明地反对。培养和用好学生干部,指导学生干

7、部协助辅导员做好日常 管理工作学生干部往往是学生安全隐患的第一知情人,也是学风、 校风建设重要影响者。有一支富有责任心和学风端正的学生干 部队伍是做好日常管理工作的重要保障。每次学生干部会上, 我们都要强调学生干部的学风带头作用。在学生中要坚持正确 的舆论导向,让每位学生干部特别是学生会和各班的主要干部 头脑里始终有这样一根弦,那就是他们必须把学*放在首位, 起模范带头作用。同时,他们要肩负维护学生安全稳定的责任 出现任何安全问题他们要在第一时间反映给辅导员,使问题能 够得到及时解决,防止事态扩大。坚持学生周末、节假日去向登记制度周末、节假日往往是学生安全问题的酝酿期,也是安全问 题的高发期。

8、为了有效解决这一问题,可以实行学生周末、节 假日去向登记制度,及时把握学生动向,分析安全隐患。做好 这项工作有利于防止学生见网友、传销受骗等问题。坚持晚间查宿制度,及时消除安全隐患晚间查宿是消除安全隐患的有效方法,但由于工作量大, 辅导员落实起来比较困难,因此执行的程度各不相同。为了克 服这一问题,我们可以在学生会中成立宿管部,专门负责每晚 查宿、次日上报工作,凡是夜不归宿的学生我们都要求辅导员 第二天找其谈话,询问情况,进行教育改正。这项措施主要限 制学生上夜网影响学*,以及消除学生校外留宿的安全隐患。严格考勤管理近年来,有不少反对高校严格考勤管理的声音,认为大学 生应该自主学*,不应该要求

9、学生必须到课堂上来。我们一直 不赞成这种观点,特别是对我们这类二本院校,学生的学生积 极性和学风都不是很浓,通过严格的考勤管理,可以帮助学生 养成良好的学*惯。通过这种严格的考勤管理,有效地遏制 了学生的旷课问题,改善了学风。同时,也帮助我们及时掌握 了学生的思想动态,及时处理学生学*生活中的问题。及时报告安全事故学生中出现各种安全事故,要正确对待,及时处理,不能 采取压、瞒、避的态度,不要害怕给领导找麻烦。要注意经常 与系领导和学工部等职能部门进行沟通,积极寻求工作支持和 指导,这也是做好学生日常管理工作的重要方法。规范顶岗实*学生的管理程序,加强毕业班学生的日常管 理近年来,各高等学校大专

10、层次的学生,最后一年的学业安 排多数采用顶岗实*的形式,对顶岗实*学生的管理关键在于 “规范程序,加强联系,掌握动态”。根据我们制订的顶岗 实*学生管理办法,学生从提出申请电话核实审批 签订安全协议后期跟踪管理的每个环节都有规范要 求。核心问题:一是要对顶岗实*单位进行严格的资质审查, 慎重审批;二是辅导员最长两周要保证与办理了顶岗实*手续 的学生联系一次,并记录在案;三是强调顶岗实*考核的重要 性,对中途更换实*单位的学生必须要求补办顶岗实*手续, 重点是必须及时掌握学生去向和动态;四是对没有办理顶岗实 *手续的学生要按在校生进行管理,确有事情需要离校,必须 履行请假手续。通过这样的管理程序

11、,就避免了毕业班学生处 于真空地带的现象。积极倡导学生考研和考证学生工作的基础目标是安全稳定,但学生工作的成绩却体 现在学风建设上,也就是说我们每位辅导员工作究竟怎么样, 在确保学生安全稳定的基础上,最终要看我们所带学生的学风 怎么样。结合本科评估要求,具体的衡量指标有:我们所带的 学生有多少人英语通过四六级?有多少人考上研究生?有多少人 考取国家职业资格证书?有多少人在院级以上学科专业竞赛中 获奖等等。有了这些评价指标,就要求我们在学生日常管理中 积极营造这种氛围,积极倡导比学*、比技能的风气,把学生 的主要精力引导到学*上来。学风好了,学生日常管理的任务 也就轻了,我们的工作就更好做了。因此,凡是有利于学风改 善的工作我们就应该认真地做实做好,不利于学风建设的事坚 决不做,有损于学风建设的现象要旗帜鲜明地反对。通过这样 一种态度让学生明白我们支持什么,反对什么,从而形成一种 正确的价值观,实现学生*成才的目标。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!