管理经济学(笔记)第二版-张利痒

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1、欢迎各界人士加入我们“广东专插本加油站”： 为考生免费服务，全部服务永不收费，期盼您的参加！管理经济学（笔记）（其次版） 张利痒 李宝山主编来源：广东专插本加油 站长原创作品 留意：本笔记仅供同学们自己做笔记模板参考，此笔记只做了一个开端，下面的笔记须要你自己去整理，自己去创建。依据这样的模式，对你学习的提高，您肯定行的。此书为广东技术师范学院专插本工商管理专业的一门专业课考试科目。第1章 绪论学习要点。管理经济学的基本概念。管理经济学与微观经济学的关系。管理决策概念框架的基本内容及其意义。企业的经营目标及对管理决策志向思路的启示。边际分析法及在管理决策中的应用思路 管理经济学是一门探讨如何把

2、西方传统的微观经济学理论与方法应用于企业管理实践的基础理论性课程。 第1节 管理经济学概述1951年，美国经济学家吉尔.帝恩（Joel Dean）出版了第一本管理经济学专著，掀开了运用经济学基本理论与方法，指导企业经营管理决策的新篇章。一、基本概念“他是将经济学的基本原理和数学分析工具相结合，在企业经营决策中的实际应用。因此，它是一门经济学和管理学的交叉学科”（一） 不同描述没有主题1.什么是经济学下面是经济学的一些定义： 经济学探讨生产什么物品、如何生产这些物品和为谁生产这些物品。 经济学分析经济总体的运动价格、产量、失业和外贸的趋势。 经济学探讨国家之间的贸易。 经济学是关于选择的科学。他

3、探讨人民如何进行选择，以便运用稀缺的或有限的生产资源（劳务、设备、技术学问）来生产各种商品，并安排这些物品以供消费。 经济学探讨货币、银行、资本和财务。进行提炼我们发觉一个共同的主题：经济学探讨社会如何运用稀缺资源来生产有价值的商品，并把它们在不同的人之间进行安排。 宏观经济学和微观经济学的区分：宏观经济学探讨经济作为一个总体的功能；微观经济学则分析单个部分，如行业、企业和居民户的行为。 经济学的核心 经济学的核心是资源的有效配置， 既包含微观经济学的基本问题资源的最优配置， 也包含了宏观经济学的问题资源的充分利用。 经济学就是探讨资源配置的全过程及确定和影响资源配置的全部因素的科学。2.什么

4、是管理（学） “广而言之，管理可定义为：规划、组织、领导与限制组织成员的行为表现，善用各种组织资源，以达到组织预定目标的过程。”依据此定义，管理包括几项要点： 管理是一种动态性交互作用的过程。 管理者必需善用组织内全部资源。（人力是组织最基本资源。仍必需协作其他相关资源。） 管理者须能达到组织预定的目标。归纳起来可以得到两个相当重要的基本概念 管理只存在于正式组织当中，它是涉及人与人之间的一种规律的互动关系； 管理工作本身即含有指挥别人工作的意思。面对众多的描述，我们应当把握共同主题、基本概念、主要宗旨。管理经济学的主要宗旨，就是特地阐述在管理决策过程中如何运用科学的经济学这个问题。（二）面对

5、应用具备方案1.管理经济学属于应用经济学 管理经济学的探讨对象是：企业经营决策问题。 管理经济学可以视为微观经济学某些部分的应用。 管理经济学是为了使企业管理人员树立在市场经济条件下，决策制定过程经济思维的概念框架，提高用经济方法管理经济的实力，而不是供应解决现实问题的一整套现实方法。2.管理可分为两个层次 以“管”为主。即“严”字当头，强调制度健全，规则明确，奖罚分明； 以“理”为主。即强调洞察规律，驾驭科学，讲求优化。3.图1-2 理性决策思路和分析框架（重点）内方外圆体现了管理经济学规范性和敏捷性统一的要求。 内方代表管理经济学的规范性，包括：供求函数（第2章）、生产函数（第3章）、成本

6、函数（第4章）及它们之间的关系 外圆代表管理经济学的敏捷性，包括：市场结构（第5章）、政府政策（第7章）、和学问经济的新规则（第8章）； 连接内方外圆的线代表规范性与敏捷性集成的效果，集成效果好就能给企业带来机遇，集成效果差就会产生风险（第6章）。（三） 综合交叉简洁相加1.图1-3 最佳化解方案的综合方法 管理经济学不仅是有关经济理论与决策方法在数量上的相加，更表现为一种综合交叉而形成的质的升华，实现最优化决策，是应用经济学理论的一个重要指导思想。2.企业经营接触的学问大体上可以分为三个层次： 基层的业务学问 中层的方法学问 高层的哲理学问3.海尔的企业文化分为三个层次： 最外层是物质文化，

7、看得见，摸得着； 中间层是制度行为文化，如规章制度等； 最深层是精神文化。4.管理经济学的思维框架，图1-4管理经济学是为了企业经营管理人员提高以“理”来“管”的水平。二、基本理论管理经济学的理论基础，主要是西方的微观经济学，从社会性角度看，属于资产阶级；从科学性的角度看，有很多详细理论和方法，属于市场经济和社会化大生产的一般规律，是人类的共同财宝，我们应当主动第加以学习、借鉴、利用。（一）微观经济学简介1.经济学上的宏观与微观 经济学上的宏观是指对社会经济的总量分析，以国民总收入、总投资、总消费以及就业水平、工资水平、物价水同等为探讨对象，探讨总体的经济行为。 经济学上的微观是指以个体经济单

8、位个人、家庭、企业为探讨对象，探讨个体的经济行为。2.微观经济学的目的 微观经济学最重要的目的之一就是帮助人们理解价格体系的运动和作用。这里的价格是指商品、劳务、生产要素等的相对价格而不是肯定价格即物价水平。微观经济学又被一些经济学家称为价格理论。3.微观经济学对个体经济单位的探讨，分为逐步深化的三层： 分析单个消费者和单个生产者的经济行为。 分析单个市场的价格的确定。 分析单个市场的价格的同时确定。4.西蒙的观点 1）西蒙认为，管理就是决策。 2）正确的决策的影响因素 正确的目标与准则； 信息的驾驭； 决策者的素养； 科学的理论方法。5.有效和理性的管理的实质在于约束条件的最优化。例 表1-

9、1（二）管理经济学与微观经济学的关系1. 管理经济学与微观经济学的关系 微观经济学是管理经济学所依据理论的重要来源。管理经济学把微观经济学原理和分析方法应用于企业管理实践。 管理经济学的经济原理与方法，主要来自微观经济学。2.微观经济学理论的假设条件 微观经济学理论的建立是以肯定的假设条件为前提的，其中一个基本假设条件是“经济人”，即经济生活中一般人的抽象，都是以利己为动机，力图以最小的经济代价去追逐和获得自身最大的经济利益。管理经济学在应用微观经济学中，得到的不是最多的利润，而是满足的利润，即企业决策的目标不是最优解，而是满足解。 微观经济学的另一个基础假设条件是“完全信息”，即市场上每一个

10、从事经济活动的个体都对有关的经济状况具有完全的信息。3.经济学在经营管理中的主要作用 经济学在经营管理中的主要作用是在约束条件的限制下做出最优决策。管理经济学帮助经理保证资源在企业内的有效配置和企业对经济环境的改变做出适当的反应。三、基本内容（一）经济分析的思维框架要树立“面对全局”的观点，从整体上考虑分析问题，即依据经济规律货经济概念建立管理决策的思维框架。1.思维框架方法 无论是微观经济学抽象的理论探讨，还是管理经济学详细的管理决策，利润最大化是首要目标。 衡量利润水平的一个重要指标就是 资本利润率。 资本利润率反映了资本占用和所取得成果之间的投入产出关系。 资本利润率= 交换公式，将等式

11、右边上下同乘销售收入： 资本利润率= = 销售利润率资金周转率若以资金周转率为纵坐标，销售利润率为横坐标，资本利润率则是一条凹向原点的曲线，其值越大，曲线离原点越远，如图1-5。此思路是英国经济学家李德首先提出，所以该图又称为李德图。 对于一个详细的管理决策方案，依据客观环境，可以大致确认出应达到的资本利润率，即确认经营管理的经济指标。假如实际状况低于这个值，企业就是亏损；假如实际状况高于这个值，企业就是盈利。为了进一步分析盈亏的主要缘由，过原点作销售利润率与资金周转率相等的一条直线，并与资金利润率曲线相交，从而形成了四个区域。区域：资金积累型盈利区。在这个区域内销售利润率高，资金周转率较低。

12、区域：资金周转型盈利区，在这个区域内资金周转率高，销售利润率较低。区域：销售利润过低型亏损区。在这个区域内虽然资金周转率高，但销售利润率过低，简洁发生亏损。区域：资金积压型亏损区。在这个区域内虽然销售利润高，但资金周转过慢，简洁发生亏损。例1-1（重点）2.管理框架的作用 孙子兵法中讲“善战者，胜与易胜之地。”从上例（例1-1）可以看出，经济分析思维框架的重要作用，就是企业在经济决策中要管理定位，即企业应当假如从整体上考虑和解决问题，以确定自己的“易胜之地”，达到企业的基本目标通过市场获得尽可能多的利润。(二)函数分析的思维框架 管理经济学是企业管理人员进行决策所依据的经济学原理的应用。然而，

13、企业决策过程是相当困难的，以至于没有一个系统的简化方法就无法将其弄明白。因此，经济学家们常常采纳假设，对经济关系进行简化，通过建立模型的方法来处理困难问题。经济模型一般具有三个特征： 第一，对现实经济系统实质的抽象描述；其次，由一些与所分析问题有关的主要因素构成；第三，能清楚地表明这些有关因素之间的相互关系；模型大体上可分为：概念模型、图形模型、数学模型三类。教材主要介绍简化到只用一半简洁的函数表达式，反映经济活动实质的数学模型，大致可归纳两种类型：1函数范式。用最基本的Y=f(X)函数关系式来表示经济活动中因变量与自变量之间的关系。如：(1)需求函数Qd=(Pd，T，.)式中，Qd为对某种产

14、品的需求量；Pd为某种产品的价格，T为消费者的偏好及其他非价格因素。(2)供应函数Qs=f(Ps，E，)式中，Qs为对某种产品的供应量；Ps为某种产品的价格，E为生产者的价格期望及其他非价格因素。(3)生产函数Q=f(X1,X2,)式中，Q为产量，X1,X2为投入要素，如劳动力、资金等。(4)成本函数C=f(Q)式中，C为成本，Q为产量。2函数改变率函数改变率即函数自变量发生改变而引起的因变量增量的大小。每增加单位产量Q，总收入TR的改变是多少可用下列公式来表示：（公式P21）其求解时将数学中的微分方法引入经济分析之中，用求极值的方法寻求最大限度满足因变量目标值的自变量值。这种分析变量之间的动

15、态关系，以及寻求管理决策最优解的方法，就是边际分析法。 第2节 企业利润一、企业的地位与作用企业在社会经济活动中的地位、作用的简要关系，如图1-8所示。 供应商的要求： 企业须要坚毅信息沟通和共享机制，加强企业与供应商间生产信息的流淌。有利于削减投机行为，建立和维持双赢关系；晚上供应商评价机制，通过淘汰不具优势的供应商，从而为自己的供应商预留荷兰的利润空间。有效整合供应商资源是新经济时代企业的胜利的法宝。 债权人的要求： 企业要对债权人担当资产保值的责任，必需有足够的利润，使债权人得到合理的回报。 政府的要求： 企业必需遵守政府的各项法令，自觉地接受工商、税务等职能部门的监督检查。 用户的要求

16、： 无论是消费品，还是生产资料，企业应按市场需求组织生产，供应用户满足的产品或劳务，并主动挖掘潜在需求，引导市场发展。 员工的要求： 员工为企业供应劳务，必需得到相应的回报。 社会的要求： 在提倡和谐社会的时代背景下，企业满足社会的要求，也就是履行企业的社会责任尤为重要。 自身的要求： 保证企业经济收入不断增长，树立良好的社会形象，增加持续发展的后劲，实现不断扩大再生产、加速成长性循环的运行机制。二、企业的经营目标 （一）基本标准1.企业的二重性 作为经济组织，企业基本目标是在市场中取得尽可能多的利润； 作为社会组织，就要担当尽可能多的社会职责2.德鲁克观点企业主要有三项任务 取得经济效益，但不是越多越好，而是合理的利润。 使工作有生产性并使职工有成就感。 担当企业的社会影响和社会责任。