某镇场地平整及道路施工方案试卷教案

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1、场平及道路施工方案一、工程概况：本项目位于市与交界的镇,紧邻至市的交通要道，交通运输组织方便。场地平面呈长方形布置,进口处向左侧略微突出。场地总长度为754。192m，宽388。54m，场地由一条进场道路及3条主要道路构成,分别为进场便道和中间大道、右1大道和右2大道;横向由小道路连接三条大道。（见下详图）场地内由进场大路连接到场内横向连接道路，并沿纵向连接3条主要道路（分别为中心道路、右1道路、右2道路）,最后由一条横向道路连接。场内道路路基为自然土、冬水田、鱼塘等，需清除耕植土及软弱土层，承载力应150KPA，当120KPA承载力150KPA时天然连砂石层厚度应大于0.9米,分层厚度40C

2、M；连砂石铺填宽度为路面宽度两边各增加1米。如开挖过程中遇到软弱土层或淤泥，应通知业主、设计和监理进行现场查勘，并确定处理方法后再进行施工。项目所在地行政区域内各类建筑材料比较齐全，便于采购与运输,能够保证项目建设的基本需求。二、编制依据2。1指挥部提供的“施工总平面布置图及对项目总平、道路等施工的基本要求.2.2项目现场实际情况，包括地理环境、交通运输组织条件、当地人文环境、场地基本地形地貌条件等。2.3项目的人力、物力、设备组织落实情况.2.4国家现行有关标准、规程。2.5公司现有的程序文件。 主要规范和标准序号规 范 名 称代 码1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012建

3、筑地基基础施工质量验收规范GB50202-20023建筑工程质量施工评价标准GB/T50375-20064建设工程安全生产管理条例5施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20056建筑机械使用安全技术规程JGJ332005三、施工部署3.1指导思想及原则3。1.1本项目工程的施工以用户满意为指导思想。3。1.2项目部在管理上遵循以人为本的管理模式，以合格的管理人员,雄厚的技术力量，配备合理的机械设备，以完善的检测手段和质量、环境和职业健康安全管理体系模式进行工程控制。严格遵守国家技术监督局颁发的GB/T19001-2000idtISO9001:2000、GB/T240012004idtISO

4、14001:2004、GB/T28001：2001idtOHSAS18001：1999标准要求及我公司质量、环境和职业健康安全管理体系、程序要求。3.1.3公司质量方针：“精严管理、精心施工、精品质量、精诚服务”3.1.4环境、职业健康安全管理方针：“遵规守法、全员环保、防治并重、低耗高效、营造绿色、 文明施工、规避风险、保障安全、过程监控、持续改进”。3。1。5项目各项经济技术指标项目部在公司质量、环境及职业健康安全方针的基础上，针对项目场平及道路施工的特点及功能要求制订出相应的各项经济技术目标。3。1。5.1质量目标：确保施工质量达到国家现行施工质量验收规范合格标准.3。1。5。2工期目标

5、：场平及道路路基施工工期由2009年5月26日到2009年08月26日共90日历天(因雨、地方阻工、地方协调处理等因素影响除外）。3.1.5.3安全生产目标：贯彻OHSAS18001 标准，杜绝死亡、重伤事故,杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件,事故频率控制在7以下。3。1.5。4现场文明施工目标：按国家建筑施工安全检查标准JGJ5999及XXX市的相关管理规定执行。3。1.5。5环境管理目标：贯彻ISO14001 标准，按照本市关于环保施工工地的相关管理文件及规定，创造绿色生态环境、建设人文施工现场,营造环保施工环境。3。1.5.6服务目标:热情主动,协调配合，协商共事，优化采购、

6、优化施工、优化服务。做到工程质量、安全、工期管理、成本控制、环境控制、设备运行等方面让用户满意,功能达到设计指标.3。2项目机构设置:3。2.1公司为该工程的顺利完成，树立一块丰碑,特成立以公司副总工程师为项目经理的项目经理部，同时，任命有丰富施工经验的同志为项目执行经理，项目班子力量强大，能胜任该工程的施工管理工作。3.2。2项目机构组织：（详见附表)3。3施工准备：3。3.1施工现场布置：3。3。1。1施工现场总平面布置施工总平面布置是根据施工部署、施工进度计划、施工方法结合施工图纸及现场实际情况进行布置,既要满足生产、现场管理的要求，又要考虑到各种机械设施布置合理,使它们之间有效地相互结

7、合、安全运行，提高机械效率.施工总平面布置图详附件一。3.3.1.2施工现场临建设施布置根据施工总平面布置，结合机械化施工的特点来确定施工现场临时设施的布置以及现场道路和现场的出入口。3。3。1.2.1进场道路设在XX公路旁并一直连通到厂内便道，道路根据现场实际情况及前期相关要求，全部采用连砂石铺设.3.3。1.2。2现场在便道入口处及场地大门位置设置了临时会车道，场平施工过程中根据施工机械的进出路线以及出入方向适当调整车辆的开行路线,避免发生车辆拥堵的现象.3.3。1。2。3在拟建广场修建临时设施,临时设施包括办公用房、临时宿舍、卫生间、食堂、浴室等，详见施工总平面图.3。3。1.3施工临时

8、用水施工临时用水主管管径为DN100，施工前由施工单位在加装水表后，将管道引至用水点。支管管径为DN25。3。3。1.4施工临时用电根据本方案所确定的机械设备及施工进度计划安排,计算施工用电量，另行编制专项临时用电方案.3。3.1.5施工现场废水排放措施3.3。1.5.1地面雨水及现场排水利用场地周边已建好的排水明沟,项目部应派人经常对水沟进行清理。3。3.1.5.2为排除基坑内的雨水,在坑内设置集水井，由潜水泵抽至明沟进行排放，回填土完成后立即着手完成建筑四周的排水沟。3。3。1。5.3砼、砂浆搅拌场排出的废水,须先经过两级沉淀池,澄清后的水通过排水沟排往排放点。3.3.1。5。4厕所污水直

9、接排入厂区内的生活排水系统，具体位置施工前与业主沟通。3.3。2技术准备3。3。2.1场地整平前,应摸清地下管线等障碍物，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。3.3。2.2建筑物的位置或场地的定位控制桩线、标准水平桩及基槽的灰线尺寸,必须经过检验合格。3.3。2.3尽量避免夜间施工，如有需要，作好防扰民措施。夜间施工时,应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段设置明显标志。3。3.2.4基坑开挖前及施工过程中,采取降、排水措施，排除地表水并降低地下水位。3.3。2.5施工机械进入现场所经过的道路、桥梁等,应事先经过检查，必要时进行加宽或加固处理。3。

10、3。2。6场地表面清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，根据现场实际情况及条件，合理设置临时性排水沟，有组织的排水.3.3.2。7熟悉施工图纸,做好技术交底。3。3。2.8施工前挖至设计标高后，立即请设计、地勘、监理、建设等相关单位及时进行现场检查，减少由此可能带来的不利影响。准备工作3。3.3机械设备准备：针对该工程的具体情况，结合公司的综合能力,拟定在该工程中投入以下设备，以保证工程正常施工的要求:(详见表31） 表31 土方工程主要机具一览表机具名称规格型号容积数量备 注挖 掘 机R21571.2 m33台用于大型挖土及临时倒运挖 掘 机Pc6070.37 m31台用于道路平整及小型挖土

11、装 载 机ZL503台平整场地运输汽车18辆材料运输及土方倒运撒 水 车1辆降尘潜 水 泵WKOD10110。7550mm810台基坑抽水压 路 机20吨1台夯实路面汽油发电机YHQF5.068台基坑抽水3.3。4劳动力准备：(详见表3-2）表3-2 主要劳动力一览表工种单位数量备注项目管理人员人16项目统一组织及管理挖掘机司机人8机械操作装载机人3机械操作汽车司机人18机械操作电工人2临电线路铺设及检修普工人30人工拣底、休整边坡、冬水田等排水沟槽挖设、部分障碍物清除等3。4工程的主要目标3.4.1施工工期根据招标文件要求,确定本工程总工期为90日历天,拟定2009年05月26日开工,200

12、9年08月26日竣工。具体开工日期以建设单位提前5天下达的书面开工令为准，竣工日期相应顺延.3。4.2工程质量目标单位工程一次交验合格率100，质量控制资料完整。分项、分部工程一次交验合格率100，质量控制资料完整.检验批一次交验合格率不低于90%，质量控制资料完整，其中主控项目必须达到相关标准、规范的规定和设计图纸的要求。3。4.3安全生产、文明施工目标施工生产事故频率小于8,其中重伤事故频率小于0.7，杜绝施工生产死亡事故和恶性交通事故。施工现场文明施工管理按当地有关施工现场安全文明施工的规定要求，确保本工程的施工现场达到当地安全文明施工工地的标准，创建“两型”、“五化”施工现场。3。4。

13、4环境目标：努力做到施工噪声、生产污水达标排放,固体废物分类收集。3.5保卫、消防现场消防应配备足够的消防器材,即：办公室处配3只，仓库配2只,配电室处设置灭火用的消防砂和移动式干粉灭火器。设施完好有效，消防器材周围不堆放其他物品,由保卫员负责管理。四、施工方法：4.1总体思路：先对进场便道进行施工，然后按照标高418。80米对场地内路基从外到里进行土方施工,在道路施工至1/3厂房长度时，从广场位置开始按照420.0米标高从外到里进行大面积场平.整个场地呈现前面、中间高,后面、两侧低，故挖出的多余土方可用于回填地势较低的地方，回填前须对地势较低处的冬水田和池塘进行处理。4.2主要施工方法：4。

14、2.1道路施工4。2。1.1工艺流程定位放线进场便道道路开挖连砂石回填质量验收4.2。1.2施工方法：4.2.1.2。1定位放线:施工前，由公司专职测量员对施工场地的原始地貌进行测绘，并绘制成1010的方格网，报送建设单位、监理单位审批；进场前,按建设单位提供定位基准点,用全站仪将道路、拟建建筑物的控制点(X；Y；Z）放出，打入小木桩，用混凝土围护，并绘形成测量记录文件，上报监理单位和建设单位.为便于今后施工需要,在施工现场设置四级控制网,记录存档。4.2.1。2。2进场便道：将进场便道处的原淤泥等用挖掘机、装载机清理干净，填连砂石，连砂石的每层夯填厚度不大于400mm,用20吨的压路机碾压.

15、4.2.1.2。3道路开挖：采用大型挖掘机对道路地基进行挖掘，汽车便道由运输汽车拉连砂石进行铺设。路基的施工,按设计宽度两边各加1米进行施工。基坑两侧因当地的土质和雨季因素，需考虑放坡，挖掘宽度（例如：路面宽度为6米,开挖宽度应为8米）及标高需严格控制，为了避免边坡因承载力过大而塌陷，所挖土方放置在基坑边缘1。5米以外,如基坑深度过大导致无法放置在1.5米以外，采用挖掘机对土方进行现场二次倒运。为确保施工的顺利进行及保证基坑内积水的及时排除，在路基施工工程中,需在开挖路基旁每隔50米设置直径为1.5米的集水井，井底距开挖路基面100cm，集水井周围干摆毛石，保证地基内无积水。由于场地范围较大，

16、临时电线架设不具备条件(甲方尚未指定接线点)，故在施工过程中加设68台发电机配合抽水机进行场内积水的排放.为保证开挖区域内地表水的及时排放，不影响开挖基坑内的正常作业，距开挖基坑两边约1米处设置一道小水沟进行排水，小水沟宽30cm，深50cm左右,地表水排往附近沟渠。标高控制是道路施工中的重中之重，沿道路两侧设置控制桩,路基顶面标高为419。10米，水准仪跟随机械随时抄平并于开挖基坑边壁设标高控制桩点,严禁超挖现象的发生.4。2.1。2.4连砂石回填及验收：用自卸式双桥汽车将连砂石运至施工现场,回填应分层进行,每层的厚度不大于400mm，用20吨的压路机进行碾压，碾压后应及时报请监理工程师验收

17、,并取样送检，按每层进行隐蔽。4.2。2场平施工4。2。2.1工作流程机械挖土挖掘机二次倒运土运土填土夯实质量验收4.2.2。2机械挖土、运土:在场内道路施工至1/3处时可以开始前段场地的场平工作。首先将广场西侧场地就地初步平整，然后将广场及广场东侧场地按420.00标高从外到里逐步进行平整。由于建筑物的面积较大，场地内鱼塘、冬水田、明水渠较多,自行式汽车不能正常在其中行驶，所以机械挖出的土方不可能一次装车运至倾倒地点,需要用挖掘机二次转运.场平过程中分为两种情况的土质：4。2。2。2.1场地为自然土的情况自然土的承载力完全满足回填要求，可使用大型挖机在表面除去300厚的种植土后直接进行平整，

18、种植土临时堆放在场地左上角备用。4.2。2.2。2场地内冬水田和池塘的情况冬水田和池塘内的土质软弱,承载力极差.对于冬水田和池塘等土质软弱的部位,必须先采用小型挖机单独设置排水沟对冬水田及池塘内部积水进行排放并挖出后在冬水田及池塘旁边晾晒，待晾干后用推土机收拢,装载机装车运至建设单位指定的倾倒地点。老水渠右侧的冬水田和池塘排水，应先将各冬水田和池塘用小挖掘机挖通，然后根据现场地势，选择地势较低的地方用小挖掘机挖数条排水沟，将水排往铁路区域边上的水渠；老水渠左侧的冬水田和池塘，同样用小挖掘机将其连通，然后挖一条排水沟，将水排往临时水渠；由于场地东面地势较低，东侧池塘排水可以借助地形，挖一条排水沟

19、,借势将水排往附近沟渠。在挖排水沟过程中，如有过渠或跨路,埋设涵管，具体情况根据现场而定。排水完成并通过晾晒后,将软质淤泥除去并对其土壤进行进一步自然晾晒,晾晒时间约为57天，再使用挖掘机进行回填施工.对需要进行换填的地方(包括冬水田、鱼塘等），根据甲方要求，在清除软弱土质后，进行换填：路基部位采用连砂石换填并碾压密实，其余场平部位前期采用场地内所挖粘土进行换填并压实。4.2.2.2.3临时水渠改道由于原始场地内有一条灌溉水渠横穿业主提供的施工图纸中的中心道路及部分建筑物，影响了主要道路的施工，故须将此水渠进行临时改道,具体走向按现场实际确定.4。2。2.3土石方回填工程施工4.2。2。3.1

20、施工要求4。2.2.3。1.1为保证道路路基工程和给厂房结构工程施工创造作业条件,必须进行场地内土石方平整及回填工作。4。2。2.3.1。2土石方回填必须分层回填夯实，采用机械夯实，分层厚度400mm。4.2。2.3.1。3回填材料符合设计要求，填土中不得含有树根、杂草等有机物及垃圾等杂质。4。2.2.3.2回填范围:冬水田、池塘、水渠等排水并换填;低于420标高的区域。4.2.2.3。3作业条件4.2.2.3。3。1填方土料依据就近原则，选择连砂石或现场挖出的粘土。4。2。2。3。3.2施工前应作好场平标高控制点及相应标志，以控制回填土的高度或厚度。4.2。2。4夯实:4。2.2.4。1采用

21、挖掘机及装载机进行回填，压路机压实。回填时分层分段回填.使用压路机碾压夯实时，每层铺土厚度400 mm，每层碾压3遍，逐层进行碾压，密实度达到设计要求之后,方允许进行下一层回填。4.2。2。4。2回填前应将基底垃圾、耕植土等清理干净。回填土或连砂石前，应检验回填土粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否满足要求;如含水量偏高，可采用翻松、凉晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施.4.2。2。4.3回填土每层至少碾压三遍,碾压时搭接宽度不应大于三分之一碾压宽度.4。2.2。4。4分段夯填时，交接处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般是1：2,上下层错缝距离不小于1m。

22、4。2.2.4.5修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方,及时依线铲平；凡低于标准高程的地方,应补土夯实。五、质量控制措施：5。1回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度，或碾压不够遍数，甚至漏碾、基底有有机杂物或清理不干净,造成的问题均应在施工中认真执行规范的各项有关规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。5。2回填土夯实不密:应在碾压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不密实呈“橡皮土”现象，这时应将“橡皮土”挖出，重新换好土再予以夯实。5。3施工过程中，对定位标准桩、标准水准点,填运土时不得碰撞，并应定期复测和检查标准桩点是否正确。5.4夜间施工时,应合理安排施

23、工顺序，并设置足够的照明设备,防止超挖或铺填过厚现象的发生。六、安全措施：6.1正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场，必须正确佩戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚。6.2土方施工时，经常检查边壁土质稳固情况，发现有裂缝、疏松要随时采取加固措施。6。3参加施工的操作人员,要熟知本工种的安全技术操作规程,在操作中坚守工作岗位，严禁酒后操作.6。4机械设备操作人员必须取得操作证或特殊工种操作证后，方可操作，并不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机械操作人员，严禁无关人员进入作业区和操作室内。6。5施工现场的所有机械设备按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。6

24、。6机械设备按时进行保养，当发现有漏保失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止使用.6.7机械进入作业地点后,施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底,操作人员必须熟悉作业环境和施工条件,听从指挥，遵守现场安全规则.6。8机械施工时，要特别注意高压电线，谨慎操作，防止出现触电事故。6.9施工现场必须采用TNS系统，符合一机、一闸、一箱、一漏要求.配电箱必须有门、上锁，露天有防雨措施。6.10 现场临时用电每周进行一次检查，做好维修记录.6。11施工现场的防护设施,安全标志和警示牌，不得擅自拆动，需要拆动的，需经工地施工负责人同意。6。12施工现场的洞、坑、沟、升降口等危险处

25、，应有防护设施及明显标志。6.13遇有恶劣气候，影响施工安全时，禁止进行室外作业。6.14由于此工程环境及条件的特殊性,在道路及场平施工过程中,前期出现了一系列的问题及安全隐患，对此做以下处理：6.14。1为了满足附近村民的正常生活和劳作，道路挖掘过程中在中心道路中间位置挖设一条横向连接的道路，供村民通行。6.14.2在施工现场存在安全隐患的地段设置警戒线和安全标识牌,防止出现安全事故，并对便道入口处的天然气管道每日进行巡查，并作好巡查记录。场地内地下天然气管道应事先做出保护方案.6。14。3施工过程中，如发现古墓，坑道等，应及时向项目经理汇报，并停止施工，通知有关部门进行处理,待处理完毕后,

26、方可继续施工.6。15雨期施工注意事项：土方开挖与回填应避开在雨天施工,为避免雨天的损失，应按下列措施进行：6.15。1在道路开挖时，应在开挖的道路两旁每50米处设置1500、深度不小于1000的集水井；集水井内的水用潜水泵排入原场地内的水渠。6.15。2道路开挖时，应按定额规定的放坡系数进行放坡。6。15。3道路土方开挖后，应堆弃在开挖边线1。5米以外，同时在土坡上部设置截流水沟；排入原场地内的水渠.6.15。4每天上班前，由项目安全员、施工员、技术员对施工现场的土体进行检查,发现土体有开裂、滑移、沉陷等现象应及时阻止施工人员进场施工,并上报项目经理和技术负责人，会同监理工程师、建设单位现场

27、工程师研究处理方案，排除安全隐患后方可继续施工.对每次的检查应书面记录、留存.6。15.6施工期间,应设置专人巡视现场安全,发现隐患应立即疏散人员，排除隐患后方可继续施工。七、标化文明环保施工措施7.1标化文明环保要求7.1。1标化文明施工管理目标：按国家建筑施工安全检查标准JGJ5999及市的相关管理规定执行.7。1。2遵从建设部15号令建设工程施工现场管理规定及四川省建设工程施工现场管理实施办法.7。1。3严格遵守国家现行有关劳动保护的安全政策、法规及公司相关管理规定.7。1.4严格执行公司质量、环境及职业健康安全管理体系及程序.7。2标化文明施工的主要内容7.2。1施工组织规划:现场施工

28、人员应统一着装,安全帽必须分色严格按标准规范佩戴.施工现场严格按照施工总平面布置图设置临时设施,现场由专人负责清扫道路及守护。7.2。2临建工程环境:临建工程布置合理与否，直接反映现场有无良好的生产、工作和生活环境及管理水平。要求经济合理，布置有序，搭设规矩，窗明地净，整洁卫生。例如：现场住宿应与作业区和办公区分开。宿舍内床铺、生活用品放置要整齐，要有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮蛟措施，临舍区要有厕所及浴室。7。2.3堆物道路排水:这是现场平面管理的重要环节,要求各种堆物定点堆放，施工道路及现场排水畅通无阻.7.2.4安全防护措施：确保施工安全是创建文明施工的重要保证。要求安全责任到人，防

29、护措施到位.项目施工现场要建立安全责任制并落实到人，制定定期安全检查制度,新工人进场要进行安全教育，现场要设置安全标志.7。2。5机械设备作业：机械设备是施工生产的重要手段，直接关系着安全生产和文明施工。要求防护装置齐全、灵敏、可靠,施工现场各种机械设备要对其安全、保险装置定期检查、检验,使用时不能超荷载使用，固定装置要牢固结实.操作人员要经过专门培训持证上岗,严格按照操作规程作业。施工机具要经常保养、维护、检修。7.2。6文明运输管理：文明运输是文明施工管理的组成部份，要求按城市环境卫生管理条例规定执行，确保文明运输有序.进出现场运送砂、石、土方车辆标准需按要求执行,以免落物污染道路,形成尘

30、土。同时,现场配置洒水车负责经常洒水，尽量降低尘土污染.7.2。7外部公共关系：文明施工直接关系到建筑企业的社会形象，它不仅涉及到内部的各个环节，同时受到外部环境因素的制约.施工中必须与有关部门和单位密切联系，相互协调,相互支持,确保工程按即定目标正确实施。施工现场要有防粉尘，防噪音措施，建立不扰民措施。现场不得焚烧有害、有毒物质。7.3施工现场场容管理7.3。1施工现场执行“谁主管、谁负责”的原则，工地项目经理对施工现场管理工作全面负责，一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须服从管理。7.3。2施工现场道路的路面，必须保持畅通，禁止路面堆放材料、设备；雨季有可行的排水措施，现场设置有效

31、的排水沟.7。3。3进入现场的所有临时存放材料一律按指定位置堆放，各类材料分类码放，保持现场材料整齐统一。7。3。4场地内的零散碎料及时清理，施工垃圾及时清运；保持现场干净整洁,并安排专人负责现场清理及监督.7.3。5在施工过程中，配备1台小型挖掘机对道路进行修复，并配备1台洒水车每日对现场进行洒水降尘处理。八、保证安全生产的管理技术措施8.1安全生产控制目标施工生产事故频率小于8，其中重伤事故频率小于0.7，杜绝施工生产死亡事故和恶性交通事故.8.2安全生产、文明施工领导小组的设置和构成8。2.1本工程项目施工，成立以项目经理为首的安全生产、文明施工领导小组，组长由项目经理担任，副组长由项目

32、执行经理、技术负责人担任，组员由项目专职安全员、技术员、施工员、材料员、保卫员、卫生员、机管员等组成安全生产、文明施工领导小组，统筹、协调、管理施工现场的安全生产、文明施工工作。8。3安全贯标和认证为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，本项目经理部认真贯彻执行施工现场安全生产保证体系DBJ0890398标准,认真细致做好安全台帐资料，认真编写本项目的安全保证计划。按照本公司的有关规定和要求,做到本项目基础工程工作量在完成90%之前，进行内部安全审核并申报外审，对本项目进行施工现场安全生产保证体系认证审核.通过内审和外审，对发现的问题和不完善之处,本项目部将按照P、D、C、A的管理模式进行控制。做

33、到持续改进.8.4保证安全生产和文明施工管理技术措施编制依据A建筑施工安全检查标准(JGJ5999）B建筑施工安全高处作业安全技术规范（JGJ8091）C建筑机械使用安全技术规程（JGJ3386)D施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462006）E建筑工程施工现场共用电安全规范(GB5029493)F工程建设重大事故报告和调查程序规定(建设部令1989年第3号）G职工工伤保险实施办法（二四质发2001第 4 号)8。5主要管理人员安全生产职责8.5.1项目经理职责A对本经理部的安全生产和文明施工及劳动保护工作负领导责任。B认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针,不违章指挥，定期召开安全生产

34、会议,布置、检查、总结、评比安全生产和文明施工工作。C组织制定本项目经理部的安全目标及管理方法，组织实施安全措施，经常(定期）组织安全检查，制止违章作业，消除事故隐患.D严格执行“三级”安全教育制度。E发生伤亡事故应及时上报，及时组织调查处理,认真分析事故原因，吸取教训，落实改进措施.F配备专职安全管理检查人员，并注意培养提高他们的素质和工作能力。G切实加强安全防护设施的使用管理。H严格执行安全奖罚和安全管理制度。8。5.2项目执行经理职责A对本经理部的安全施工生产和文明施工及劳动保护负直接领导责任，负责组织贯彻劳动保护和安全生产方针、政策、保证安全工作能正常进行.B经常向项目经理汇报施工安全

35、生产工作动态,组织审批安全技术措施计划并贯彻实施，切实将施工安全生产工作纳入到工作日程，在计划、检查、总结、评比施工生产时，要同时计划、检查、总结、评比安全、文明施工工作.C直接领导安全管理检查人员,定期组织并参加安全检查，定期开展安全竞赛活动，负责落实本经理部所制定的施工安全生产制度、措施。D负责安全奖罚办法的实施及安全工作的考核。E定期对职工进行施工安全生产和遵章守纪教育。F参加对安全事故的调查处理，提出改进措施，消除不安全隐患.并按程序上报事故。8。5。3项目技术负责人职责A对本经理部劳动保护和安全生产工作负直接技术责任，在组织编制和审批施工组织设计和安全保证计划及采用新技术、新设备、新

36、材料施工时，必须制定相应的安全技术措施和规定。B对职工及施工人员进行安全技术教育,及时解决施工中的安全技术问题。C组织对安全防护用品的质量进行鉴定，对不符合安全要求的防护用品提出处理意见。D对安全防护用品的使用及安全技术措施的落实进行监督.10。5.4专职安全员职责A要有工作责任感,努力提高自身技术业务水平,严格按章办事.B经常深入施工现场，进行安全检查，指导班组兼职安全员的工作；掌握安全生产动态，抓好安全点，对施工生产中的不安全问题，提出整改意见;发生安全事故应及时上报。C严格执行各项安全生产规章制度，制止违章指挥和违章作业,遇有紧急的不安全问题时，应命令施工生产暂停,并及时报告上级领导处理

37、。D利用各种形式，宣传安全生产方针、政策、法规和制度.E参加安全文明工地的开展及检查工作,开展安全日活动，搞好安全资料的存档工作。F参与重点工程（部位）的安全技术交底，严格督促检查安全技术措施的落实及“三级”安全教育的开展。G严格执行安全奖罚制度,对本项目部的各级分配评比具有安全否决权。H按时做好工伤事故月报季报表的统计工作，并及时上报,对安全事故按“四不放过”原则进行处理。8.5.5施工员安全职责A对所管辖的栋号（工程）的安全生产负直接责任，在组织安排施工的同时,应组织实施安全技术措施，并进行安全技术交底，做好“三级”安全教育工作.B根据工程的不同特点，按规定要求设置安全防护措施，并对安全防

38、护设施及劳动保护用品进行经常性检查,不符合标准要求的应及时整改，做到预防为主。C对施工现场搭设的各种脚手架、安全网和电气机械设备的安全防护装置，都应组织检查验收，不合格者不能使用；严格按安全规程、制度组织施工,不违章指挥，进行现场巡回检查，消除不安全隐患.D严格执行“安全日检表”安全活动日制度,并检查落实情况，重点抓“安全点”工作。E对现场施工人员经常性地进行安全防护、安全意识和安全纪律教育.F发生事故，要立即上报，并采取措施，严格保护现场，参加安全事故的调查处理。8.6施工安全措施和施工安全监督体系8.6。1安全保证措施的编制、审批与交底从进入现场开始，就要抓好临建布置和现场总体规划，做好五

39、牌一图；从负挖到竣工都应按照有关安全文件要求及业主要求，结合现场实际情况，制订出有效的保证措施，批准后发往工程部指导具体实施，实施效果由专职安全管理人员负责验证。工程部在收到正式的单位工程施工组织设计或分项工程施工方案后，应组织有关人员认真学习，明确编制意图，编写作业前施工安全交底，在各分项工程开工前向所有参与人员进行书面交底，并作好交底记录。8.6.2安全、消防检查安全文明施工、消防保卫的检查工作由安全文明办公室进行督促执行,由质保部、综合部负责执行检查工作。经理部每月对工地进行一次检查;质保部组织每周对现场进行一次检查；专职安全员和兼职安全员进行日常安全检查工作、填写安检日记，发现安全隐患

40、后，及时向责任者发放安全隐患通知单。每月对安全文明施工工作进行一次总结，对安全文明施工措施落实较好的人员进行奖励，对落实较差的人员进行处罚。安全检查后，由安全员及时整理出书面报告，签发到工程部，督促其整改。8.6。3特殊工种持证上岗特殊工种持证上岗应统一归口管理，首先编制特殊工种在本工程中的用工计划，并负责统计制表和验证上岗。没有特殊工种操作许可证的人员不得从事特殊工种的施工作业,一旦发现,要对责任人和指挥者进行经济处罚。专职安全员负责对特殊工种的操作岗位进行监督，发现违章操作立即制止。8.6.4安全事故的报告、调查和处理安全事故由质保部专职安全员进行归口管理。施工现场一旦发生安全事故，现场管

41、理人员除了抢救伤员和采取应急措施阻止危害进一步发展外，应以最快的速度通知专职安全员到场进行事故调查取证,对重大恶性安全事故应停工封场，对事故责任者、相关者和事故现场进行仔细调查，待事实明确后,由安全员提出事故调查报告，做好处理善后工作，并按有关安全管理文件的规定向上级领导、本地劳动局和行业主管部门通报。同时，经理部对事故肇事者和责任者进行行政处罚直至追究法律责任。同时本着“三不放过”的原则对全体职工包括事故责任者、受害者进行事故分析和安全教育,对施工现场进行清理整改。专职质安员对事故进行登记建档，并按月向建设公司报工伤统计报表。8。6.5现场保卫制度A按照“谁主管，谁负责”的原则确定党政主要领

42、导干部负责保卫工作，确立保卫工作责任制,建立保卫工作领导小组与分包单位签订保卫工作责任书,各分包单位应接受项目部的统一领导和监督检查。B施工现场建立门卫和巡逻护场制度，设专人执勤.实行凭证件出入制度。外来人员须经综合部同意，登记后入场。C加强对分包单位和包工队的管理，掌握人员底数,签订保卫责任书和治安管理合同书.D大型机械设备及工程的关键部位和关键工序是现场的要害部位,要制定保卫措施,确保安全。E料场、库房的设置应符合治安消防要求,并配备必要的防范措施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存放、保管、领用、回收制度，做到帐物相符。职工携物出现场，要开出门证。F做好成品保护工作

43、，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。G施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告现场保卫，并保护好现场,配合公安机关查破。H综合部对现场保卫和消防工作要进行日巡检、周检和月检，提出书面检查报告，制订整改措施。I对新进场人员进行治安、防火教育，培训义务消防队，建立保卫、防火工作档案。8。6.6安全教育管理 由安全文明办公室统一安排宣传活动。在安全生产工作计划中明确活动时间和内容。可以采取刷标语、办板报、作讲演等多种形式开展安全宣传. A对职工实行三级安全教育，安全教育由综合部统一组织安排；质保部专职安全员对新进场的人员进行入场安全教育，其目的在于提高对安全生产和劳动保护的认识；向

44、其传授安全知识，使其掌握安全操作技能,实现“安全第一、预防为主”的目标；对参与本工程建设的所有职工必须进行一般安全教育和专业安全教育,使其了解施工现场安全文明施工的基本要求和规定，掌握本工种的安全操作规律，树立文明施工的精神风貌，从而自觉地遵守各项规章制度。B从事特种作业的人员，必须经过安全教育的安全技术培训.由综合部负责对特殊工种人员进行组织培训,质保部负责监督特殊工种人员持证上岗。C 对变换工种的工人实行新工种的安全技术教育，并及时做好记录。D施工现场的安全教育要认真填入安全教育记录卡,及施工人员三级安全教育记录卡，做好现场安全资料存档保存。E对检查的事故隐患发整改通知单限期整改.F对不戴

45、安全帽及违反安全操作规程人员进行罚款，并接受安全教育.8。6.7安全生产、文明施工奖励措施为保证安全生产、文明施工、在本工程施工期间，公司建立安全生产、文明施工奖励基金、项目经理部在工程施工过程中的安全生产和文明施工管理、必须符合JGJ59-99安全管理检查表中的保证项目和一般项目，公司有关部门按其标准对项目进行检查时，如达到合格标准，公司将给予项目经理及项目部奖励，其奖励与惩罚(按施工现场文明、安全、消防、保卫落实情况)与经济挂钩。以保证达到安全生产文明施工的目地。A在施工过程中发现事故隐患及时向有关人员汇报，对避免事故发生的有功人员可进行一次性奖励。B对敢于抵制违章指挥的人员进行表扬和奖励

46、。C对保护公共财产，防止或挽救安全事故有功，使国家与单位免受损失的有关人员进行表彰和奖励。D对玩忽职守,违章指挥或违章操作，造成事故,使人身财产遭受损失的人员，根据情节轻重进行处罚。E进入现场未戴安全帽者，发现一次,罚款50元，未系好安全帽封扣者罚款20元。F在施工现场吸烟,发现一次罚款50元。G施工现场禁止穿拖鞋、光脚、穿高跟鞋，违规一次罚款20元。H高处作业不系安全带者，每次罚款50元。I严禁酒后进入施工现场,违规一次罚款50100元。J对不安全隐患二次指出逾期不改者，对责任者罚款100500元。K施工员不按要求进行书面安全交底者罚款20元。8.7主要施工项目安全生产技术措施根据建筑业施工

47、中多发的安全事故,特制订本项目安全措施.8.7。1土方工程土方开挖后,按JGJ59-99基坑支护安全要求进行支护，做到标准中保证项目的要求,即施工方案，下达挖土令、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、上下通道、土方开挖、变形监测、环境等。制定单项相应的安全技术措施。在施工前，本承包人将到工程实地作进一步勘察，向建设单位了解、摸清地下情况，根据了解的情况制定切实可行的施工方案和安全技术措施。土方开挖后，按照土质情况和深度设置安全固壁支撑及上口周边安全栏杆。对于较深的槽必须进行专项设计和支护.安全员对于边坡和支护应随时检查,发现问题立即报告并采取有效措施消除隐患. 项目部管理组织机构图项目经理技术负责人执行经理综合办技术部物设部质安部工程部QC技术材料管理机械管理安全卫生文明施工土建施工水电安装消防保卫质保监察后勤服务人事劳资财务预算合同技术资料验测量计量验试验人事管理远近沟通规范制度接口明确信息管理资料标准计划统计合同工期网络计划作业交叉流水施工资料标准材料成本限额领料材质达标机械全勤供料均衡资料标准动态跟踪文明施工全面达标坚持三检事故预防资料标准成本预控成本实施工料分析风险管理合同管理资料标准图纸会审施工组织技术洽商现场服务工序管理资料标准