2023学校工作总结范文

上传人:海盗 文档编号:208361028 上传时间:2023-05-10 格式:DOCX 页数:6 大小:20.58KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2023学校工作总结范文_第1页
第1页 / 共6页
2023学校工作总结范文_第2页
第2页 / 共6页
资源描述:

《2023学校工作总结范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023学校工作总结范文(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、高品质文档2023学校工作总结范文 工作思路 以“科学进展观”为指导,走“内涵进展”之路,践行“以人为本,成就人生”的办学理念,深化落实“高架构、宽空间、长时间”的教学思想,促进“到处是课堂,事事皆教材,时时可育人”观念的形成,稳步实现“创办农村精品学校”目标。 工作内容: 突出“一个核心”提高训练教学质量。抓住“两个要素”老师实现从“教教材”向“用教材教”的转变;学生养成良好的学习和生活两大习惯。务求“三个落实”常规管理过程落实、课堂教学改革落实、学生欢乐学习落实。力推“四大举措”: 纵深跟进队伍建设、务实开展校本教研、科学强化班级建设、优化完善工作模式。 工作策略:立足课堂,抓好班级,尽心

2、竭力,有效中考 打造务实课堂,归真素养训练 课堂,是师生沟通的场所。课堂教学,是学校教学工作的主阵地。在大力实施素养训练的背景下,学校教材的编排存在着“淡化学生基础学问和基本技能培育”的特点,导致学校课堂教学严峻脱离了学生的实际,在学生还不具备应有的基础学问和“分析问题和解决问题”力量的前提下,盲目“挖掘学生潜在力量”,使课堂教学明显地具有了“追求短、频、快,忽视长、精、准”的特点。所谓“短”,就是老师课堂教学的目光短浅,没有把某一堂课的教学内容放在学校、学校、高中,甚至高校的整个学生学习活动中去思索,去处理,没有让今日的课堂教学产生“促进学生终生进展”的作用。“频”,就是让高频率、大数量的“

3、练习作业”成为了课堂教学的重头戏(老师大量地讲例题习题,学生反复地做习题)。“快”,就是师生追求快速地实现“能够做得来题”的目的。课堂教学的“短、频、快”,严峻违反了素养训练“注意学生力量培育和注意学生获得学问过程体验,培育学生创新意识和创新力量”的宗旨,从而让老师成为了“照本宣科”的工具,学生成为了“解题做题”的机器。 实施“务实课堂”,就是宏扬传统训练“注意双基”的优秀成果,强化学生“基础学问”的学习,注意学生“基本技能”的培育,让“双基”成为课堂教学的核心。打造务实课堂的老师,在教学预备过程中,一要仔细解读教材,明确教材的编排意图,运用教材要达到的目的。二是思索学生,知道学生已经具备了哪

4、些基础学问,具备了怎样的认知水平,学生对教材的解读与自己对教材解读有哪些不同。三是查询相关的辅导资料,将资料揭示的东西与自己解读出的东西进行比较对比,确定教学该内容时,哪些是必需实现的目标,在实现必需实现的目标中,哪些目标的实现学生有困难,找到解决克服这些困难的途径和方法。四是制定切实可行的实施方案。在课堂教学过程中,一是巩固学生已经形成的学习习惯(行为和思索),二是充分鼓舞和敬重学生的共性,从学生发言中找到闪光点作为施教的切入点,三是要敏捷处置课堂上的偶发大事,对预定方案进行有效的处置,特殊是应当搁置的要坚决放下,不要让自己成为“教案”的奴隶。 关于“传统训练”,人们往往把她说成应试训练。这

5、是对传统训练的全盘否定,本身就违反了“训练的传承性”。传统训练,强调“双基”,巩固“双基”;素养训练,是在认可学生具备“双基”的前提下,尽可能地“挖掘学生潜在力量”。然而,我们今日的学生(特殊是农村学生),还有相当一部分是不具备“双基”的。试想,一个学生没有字、词、句、段的积累,怎么可能有“文学素养”的提升;一个学生没有把握数学的基本概念、基本法则,怎么可能会有“制造性思维”的形成。因此,我们今日的课堂教学,假如让“拔苗助长”式的伪素养训练泛滥,那么,我们的课堂教学必将是舍本逐末之举,定将走入“注入式”教学的死胡同。 敬重学科特点,有效教学工作 学校教学工作具有共性和共性。共性主要表现在两个方

6、面:一是目的全都性。让学生通过学习活动,打开才智之门,变得睿智(即:训练教学的终极目的是让学生睿智)。学生的睿智表现在哪些方面呢?主要表现在:快速的反应力,清楚的思路,活跃的思维,敏捷的应变力量,口头和书面表达力量,制造思维和创新力量等。二是人文性和工具性。人文性主要包括道德修养、道德情感和为人处事的方式、方法等;工具性就是指的学科专业学问的把握与再充实。共性主要是学科特点。依据国家课程标准,在不同学段开设了不同的学科。就学校阶段而言,有语文、数学、英语、物理、化学、政治、历史、音乐、体育、美术、地理、生物、生活等。每一门学科,都有独立的基础学问和学习的价值取向。请同志们在开展相应学科教学工作

7、的时候,务必:明确共性,敬重共性。仔细落实教学六仔细的各个环节,让我们的劳动有所收获。今日,我重点提示三个环节:备课、作业和考试。仔细备课,一是要备内容,将教材的解读和收集的资料进行有机整合,形成自己有用的东西;二是要备学生,全面把握学生的实际状况。仔细布置和批改作业,布置的作业要有针对性体现教学目的,再就是要遵从学生由易到难、由已知到未知、由浅入深等认知规律。仔细考试,我盼望同志们在单元测试时自己命题。因为考试具有导向性(学什么、怎么学)、检测性(教学目标的达成状况)和发觉性(发觉学生思维的广度与深度、敏捷与创新等)。近段时间,随着“立足课堂”工作策略的实施,我走进同志们的课堂中,发觉了不少

8、问题:有工作内容不太清晰的,比如生活指导老师,究竟实行什么形式、教会学生什么内容,不很明确,还停留在学生管理员的状态;有工作态度上的,严谨程度不够。个别老师,觉得学生基础差,老师工作清苦,责任心不强,对教学工作钻研不够。有脱离学生实际的,还有教学过程思路不清的等。 “抓好班级”的实施意见 班级,是学校开展训练教学的基本单位,也是核心主体。班级是学校的窗口。良好的班风,打算于班主任的作风,得力于任课老师的工作协作。它是“健康班级、靓丽窗口”的核心载体。古语说:“师高弟子强。”只有授课的老师具备了高尚的人格、丰富的学识、严厉仔细的工作态度和严谨的工作作风,才能够培育出优秀的学生;只有班主任具备了正

9、确的世界观、人才观和价值观,具备了高尚的人格、良好的社会口碑、较强的协调和管理力量,才能够建设好班级,带领好班级老师队伍。为了落实学校工作方案,提升训练品质,实现“办人民满足训练”目标。特制定“抓好班级”的实施意见。 工作目标:打造“品德高尚、遵纪守法、富有爱心、技能超群”的班主任队伍。 2、建立班主任良好的社会口碑,树立班主任良好的社会形象。 3、突显班主任的核心作用。建设“核心价值观明确,班风正、学风浓,乐观上进”的班集体。 工作措施加强班主任工作理念、工作技巧与方法、法规学问、管理理论学问的全员培训。每学期4次。 2、开展“治理班级违法、违规行为”专项整治活动,规范班主任行为。 3、明确

10、班主任工作职责,制定班级工作“专项考核方法”,科学、客观评价班主任工作。(让学生、学生家长参加班主任评价) 4、选派部份班主任外出学习培训。丰富管理学问、更新管理理念、健康工作行为,提高工作质效。 5、有方案地培育班主任后备人才。每学期3名。 6、表彰、嘉奖。县级12名;校级3名。 工作要求切实践行“以人为本,成就人生”的办学理念,实现“不形成边缘学科,不产生边缘老师,不造成边缘学生”的根本要求。 2、让班主任工作考核体现“理念明确、措施清晰到位、优质优酬”。 3、促进班主任的成长与进展。 4、形成班主任之间“比、学、赶、帮、超”的氛围。 5、“管导”结合,形成“为师争当班主任”的意识,强化家

11、长、社会敬重班主任的风气。 6、严禁急功近利的行为产生。 努力形成务实、严谨、乐学、上进的工作品质。 (1)这些工作品质,是我们正确规划人生、实现自己人生价值的指导方向;是我们从教者,在当前形势下的必定选择;是我们让自己永久立于不败之地的有力保障;是我们走向胜利的必定要求。 (2)这些工作品质的确立,是我校“以人为本,成就人生”办学理念的有效践行与核心载体。 (3)这些工作品质,是我们天中教职工的核心价值追求。务实:要求我们敬重实际、敬重规律、敬重人性;要求我们坦率、真诚。严谨:要求我们敬重科学、敬重国际国内形势、敬重自身特点和共性;要求我们爱戴自己,也爱戴他人。乐学:要求我们不断丰富自己、不断充实自己、不断完善自己,增加自己的综合力量,提高自己的生存水平。上进:要求我们要让自己永久处于领先状态,不被时间所淘汰。 优质文档6

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!