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1、2023年后勤控制数是临时工吗对高校后勤临时工管理问题的分析 摘要：当前有关高校后勤临时工问题的诸多探讨中，有两个焦点问题备受关注，即高校后勤临时工的聘用形式、建立高校临时工队伍的有效管理模式。笔者通过对文献的探讨分析，针对上述问题提出几点对策和建议。关键字：临时工；高校；后勤高校后勤临时工主要指在高校后勤部门从事餐饮、环卫、绿化、修建等工作的非正式在编人员。当前有关高校后勤临时工问题的诸多探讨中，有两个焦点问题备受关注，即高校后勤临时工的聘用形式、建立高校临时工队伍的有效管理模式。笔者通过对以往文献的探讨分析，针对上述问题提出几点建议。一、高校后勤临时工聘用形式高校聘用临时工是为适应扩招后大
2、规模增长的在校生带来的后勤服务方面的须要，对后勤集团人力资源的有效补充。现在大多数高校后勤部门对临时工的聘用形式无论对于优化资源配置、满意用工需求，还是对于提高工作效率等方面都多有不足，以至于用工与辞退随意、用人唯亲、劳动合同签订率及投保率低等现象屡见不鲜。对此，学者们提出以下主见：1.建立科学完善的临时工聘请系统。建立一个科学完善的临时工聘请系统是完善用工形式的重要前提。通过对临时工的定性定量的需求预料，确定并核实不同时期高校后勤所属的各单位各部门对临时工的实际需求状况，可以帮助后勤部门优化人力资源配置，实现科学合理用工。2.坚持“公开、公允、公正”的聘用原则。在实现有效定岗定员的基础上，成
3、立由学校人事、纪检和后勤三个部门组成的特地聘请小组，进行公开、公允、公正、严格的聘请活动。首先公开聘请信息，面对社会公布岗位性质、职责、工资水平、聘任时间等，并依据不同岗位的要求明确聘请条件。其次组织面试，应聘者参与面试时需供应个人背景和经验等信息，并供应联系方式。3. 提高临时工待遇，完善临时工劳动合同和社会保障。黎思雯依据心理契约理论提出，认为自己受到不公正对待的员工会重新评价自己与组织的关系，对组织承诺、工作绩效、工作投入、工作满足度和员工流淌率均有不良影响。同工不同酬带来的的不公允感严峻挫伤了临时工的工作主动性，热忱度不高、看法恶劣、主动性差等负面行为影响了后勤工作的效率和服务质量。因
4、此，高校应当依据政府相关政策的规定，结合后勤部门财力适当调高临时工的劳动酬劳，缩小临时工与正式工的待遇差异。二、建立高校临时工队伍的有效管理模式由于其弱势地位，临时工经常得不到敬重与理解；流淌性强也使高校后勤很少重视对他们的培训；临时工对本职工作缺乏责任心，不关切服务质量。面对以上三个问题，笔者认为应当坚持以人为本的管理理念，建立起以人为本的管理模式。对此，文章主要归纳出以下三种观点：1.培育家庭式管理氛围。家庭式管理是发达资本主义国家比较盛行的一种管理方式，以人为本为核心、行为科学作支持，在高校后勤临时工群体内部营造和谐的家庭式气氛，使他们的人格受到敬重，促使他们产生归属感；工作支配、奖惩标
5、准上一视同仁可以减轻酬劳差异上的不公允感。此外，帮助解决他们的住房、假期、福利等问题，并在生活中赐予他们适当的关切和帮助，可以使他们感受到家的暖和，安心工作，保持良好的心情和工作状态。在工作之余开展丰富的业余活动，促进彼此之间的沟通和沟通，进一步增加凝合力和向心力，也有助于营造一个主动向上、团结奋进、感情融洽的工作氛围。2.完善临时工培训机制。首先进行岗前培训，使他们熟识所在部门的规章制度和奖惩条列，提高自我约束力，增加责任心。其次，进行在岗培训，包括职业技能、职业道德及思想政治教化，运用传统的带、帮、传的形式在工作中帮助他们进一步提高应对本职工作的实力；宣扬职业道德模范事迹，激发他们对职业的
6、酷爱，建立起良好的服务意识和奉献精神；组织临时工参与一些政治活动和政治学习，引导主动、正面的思想和正确的政治方向。再次，对他们进行劳动平安教化、防范意识教化，要求他们规范操作机器，加强食品、环境和个人卫生。3.建立临时工绩效考核机制。临时工也是后勤部门的员工，其工作也要接受绩效考核。依据与正式员工一样的绩效考核标准，对他们遵守规章制度、工作质量、工作完成状况等各方面进行严格考核。对于表现优秀者赐予和正式工一样的表彰和嘉奖，对有特别贡献者赐予肯定物质和福利，相应的，对考核不合格者也要赐予惩处，并且对于工作看法较差、工作完成状况差、年度考核不合格者，应考虑加大惩处力度或干脆辞退。三、小结随着高校的
7、扩张，高校后勤临时工队伍不断蓬勃壮大，已经成为高校后勤部门的一支重要的队伍和骨干力气，他们的存在保证了高校后勤部门的正常运转，通过完善高校临时工聘请形式、建立高校临时工队伍的有效管理模式将有助于提高他们的工作质量，为高校教学、科研事业供应更优良的支持和保障。参考文献：1蒋芳香.浅议高校后勤临时用工管理J.经济探讨导刊,2023（10）.2申乃林.高校后勤临时工管理初探J.职业圈,2023(18).3段泽华，许家旺.高校“临时工”入会及其权益维护的思索J.中国高校后勤探讨，2023（4）.（作者简介：谭霁芸（1991-），女，重庆石柱人，西南高校文化与社会发展学院本科在读，探讨方向为文化产业管理；周 琳（1990-），女，重庆垫江人，西南高校文化与社会发展学院本科在读，探讨方向：公共关系。）
2023年后勤控制数是临时工吗对高校后勤临时工管理问题的分析
