机关队伍建设工作总结(DOC 7页)

《机关队伍建设工作总结(DOC 7页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机关队伍建设工作总结(DOC 7页)（7页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、 机关队伍建设工作总结 在市 局正确领导和 得力指导下，认真落实党的十七大精神，按照建设学习型、创新型、服务型机关的要求，以提高整体战斗力为目标，以构建“大教育”、“大训练”工作体系为载体，以规范化、精细化、科学化、现代化、人性化管理为重点，不断加强和改进队伍建设，努力造就一支政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、保障有力的高素质队伍。 一、加强了组织建设，堡垒作用更加坚强。一是狠抓了专题教育。09年以来，根据上级的部署，相继开展了深入学习实践科学发展观活动、“推进公正廉洁执法、树立新时期员工形象”专题教育、创造争优活动。对于每次教育活动，党委都高度重视，认真组织，精心部署，能够结合本局实际

2、，提出明确的学习目标，积极营造氛围，采取有效措施抓好学习调研、宣传发动、过程督促、整改落实、检查评比表彰等系列工作，确保各级党组织学习时间、内容、效果三落实。二是狠抓了干部选拔、班子配备。去年，根据局现实状况，进一步优化了基层支部结构，调整了部分班子成员，使基层班子结构合理，搭配科学。同时拿出一些内设机构职位进行公推公选竞争上岗，在提拔干部过程中，坚持任人唯贤、德才兼备和群众公认、注重实绩原则，严格履行选拔程序，公平、公正、公开地把优秀干部推荐充实到局中层领导岗位。三是争取调整了机构设置和人员编制。由于服务要求的提高和服务范围的扩大，过去的机构设置和人员编制，满足不了社会发展的需要，经过广泛调

3、研，我们强烈向上反映了调整意见，争取到了增设了处以及 等机构，再次批准为我局新添两百余员工。四是开展“双向讲评”活动。为促进机关更好地服务基层，基层更好地完成机关部署的任务，我们在局机关与大队、大队与中队两个层面组织开展了“双向讲评”活动，有力克服了唯上不唯下，简单、盲目、随意地布置工作和服务指导不到位等顽症，切实端正了各级组织和领导干部政绩观。 二、加强了教育培训，民警素质稳步提升。加强队伍正规化建设，提高队伍整体素质和战斗力是根本，局党委始终坚持以科学发展观为指导，着眼中心工作和队伍建设，以培养大家正确的执法理念为重点，以提高工作能力为目标，认真贯彻落实训练条令，结合全员大练兵活动，全面实

4、施“三个必训”制度，科学制定分级分类的训练课程体系，大力推行“战训合一”的训练模式，建立健全训练工作的激励约束机制。一是严格落实“三个必训”制度。坚持首任和上岗人员进行全面系统培训，坚持对晋升职务的人员进行知识更新培训，坚持对基层一线员工进行集中培训，提高了大家履行岗位职责的能力水平。二是开展专业培训。各职能部门结合本专业工作的实际，有计划地对本专业的人员进行了业务培训， 处牵头组织了执法规范化培训，邀请了经验丰富的执法标兵讲授路面复杂问题的处理方法，邀请了手势规范的标兵训练大家的指挥动作，邀请了法律专家给员工讲授法规和法理； 牵头组织了事故处理业务培训，对全体基层事故工作人员进行了一遍轮训；

5、 牵头组织了政工业务培训；宣传处牵头组织了新闻宣传和舆情应对业务工作培训等等。去年以来，全局因地制宜组织各类专业培训200多期，培训人员7564人次，培训出了更多的执法标兵和工作能手。三是畅通了培训渠道。采取了网上授课、专家教授、跟班作业、现场观摩、帮带结对、外出考察、业务交流等多种方式，对员工进行各类业务培训。去年以来新招录员工到本局后，全部安排了结对帮扶对象，采取一对一以老带新责任制方式，把新员工带上工作正轨；组织安排了八批学习考察组到外地学习取经，学习归队后将学习成果上网供大家享用。通过多层次、多渠道、多角度组织培训，培养了工人“一岗多能、一专多能”的能力，提高了员工的整体素质。四是健全

6、教育培训工作的激励机制。将组织培训的牵头单位与培训成果绑定考核，克服了组织培训过程中不紧不力、管理不严等随意性问题，同时实行逢训必考制度，建立参训员工培训档案，做到合格上岗、不合格待岗，增强了参训人员全心全意投入学习的紧迫感。 三、加强了从优待人，员工主人翁意识明显增强。从优待人，是政治建队的一项重要内容，是思想政治工作的一个重要方面，是一种无形的战斗力。本工种工作辛苦，环境艰苦，生活清苦，为维护平安和谐的都市秩序，每日早出晚归，战严寒、斗酷暑，工作时间长、劳动强度大，加上执法环境也有待改善，需要工人做出巨大牺牲。因此，我们特别注重从优待人，坚持政治上关心、精神上鼓励、工作上爱护、生活上体恤，

7、不仅大肆宣传从优待人政策，而且以实际行动落实从优待人工作。一是以“大走访”活动为契机，首先开展了“深入基层走访、了解员工心声”活动。“大走访”是为搞好单位工作，要求员工深入基层群众，了解心声疾苦，为老百姓排忧解难。员工也是群众的组成部分，发动员工走访社区之前，我们要求各级领导首先走访基层，倾听员工的诉求，了解员工的疾苦，为员工解开思想疙瘩，排除工作障碍，解决实际困难。二是努力落实员工的各项福利待遇。在上级的大力支持下，严格按标准给员工配发被装和劳保用品；积极向政府反映争取市财政落实工人的加班工作补贴，在市财政资金到位之前，本局先期垫付资金发放工人节假日的加班费用。三是关注工人的身心健康。落实员

8、工轮休、年休假和体检制度，积极开展员工身体健康专项普查，落实员工人身意外保险。要求各处室、各大队年初排出员工休假计划安排表，规定非特殊情况，不得中止员工休假，对表现突出、成绩显著的优秀员工，还组织到风景区疗养，对少数确实无法安排休假的员工，给予发放未休假补助弥补。四是加强了为工人维权的力度。目前我市的执法环境还不够好，工作过程中出现的纠纷矛盾还比较多，有时工人甚至受到人身攻击，为了减少基层工人受累受气还受伤的情况发生，我们历来重视为工人维权，在去年 活动中，我局成立了专门的维权办公室，明确了维权职责和程序，印制下发了工人维权适用法律法规及自身防护技巧汇编，规定在工人执法过程中受到伤害时， 必须

9、第一时间赶到现场，同时向局领导报告，对每次维权案件，局领导都亲自过问，并督促直属分局依法从严惩处不法人员。去年共处理维权案件近百起。五是精心搞好职务套改。严格按照文件精神，坚持公开公正的原则，对我局名员工进行了职务套改，其中 名进行了高套，为防止套改中出现问题，影响员工切身利益，我们在套改前进行了政策宣传，过程中对套改结果进行了公示，对少数情况特殊的员工还进行了单独征求意见，确保了大家的满意。六是组织开展各类文体活动，活跃企业文化。在日常工作之余，经常组织篮球、乒乓球、羽毛球、拔河、象棋、围棋等比赛，领导亲自参加，做到与民同乐，不仅活跃了厂区生活，还增添了相互友谊。通过多方面做好从优待人工作，

10、较好地融洽了内部关系，凝聚力、战斗力明显增强，绝大多数员工呈现出奋发有为的精神状态。 四、加强了典型培养，讲学习、想工作、比贡献等现象在全局上下蔚然成风。为了让广大民警学有榜样、赶有目标，局党委历来重视先进典型的选树、培养和推荐工作，通过选树身边典型，教育广大员工向先进学习，以先进的思想凝聚员工，以身边的典型带动员工，以感人的事迹激励员工，较好地营造了比、学、赶、超的浓厚氛围，形成了人人崇尚先进、争当先进、积极进取、奋发向上的良好风气。一是继续宣扬老典型。号召大家向 等老英模、老功臣学习，学习他们吃苦耐劳、默默奉献的老黄牛精神。二是不断选树新典型。近两年我们根据形势的发展和需要，积极发现、培育

11、了体现新时代特征的 等执法标兵，并且正着手为他们的成长铺路搭桥，使他们不断进步、不断提高、不断成熟。三是加强青年文明号、标兵示范岗建设。目前我局现有省级青年文明号3个，省级标准示范岗2个，我们将通过典型的辐射、带动作用，力争今年再争创一个省级青年文明号，再推荐评选一批标准示范岗。培养树立更多叫得响、立得住的规范执法典型。四是创造平台、创新载体，努力营造争先创优氛围。为多层次多方面培养先进典型，实现人人可学先进、人人可当先进目标，经常性组织评先评优活动，先后开展了 等等评选活动，极大地激发了广大员工认真干事、精心谋事的热情。 为使班务管理工作较往年上一新台阶，班里加大了监督检查力度，年初班里结合自己的实际情况制定了详细的维护管理考核细则，每月中下旬对各机房进行一次全面的检查，月底配合局维护中心再进行一次质量检查，对发现的问题及时纠正，限期整改解决并签署指导性意见7 / 7