特种设备考核细则
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1、细心整理南部县中医医院特种设备考核细那么附表考核责任科室考核对象序号考核内容考核说明考核方法备注各科室1特种设备管理责任制度成立特种设备管理机构未建立、罚300元建立管理机构网络图健全管理人员岗位职责未健全、罚300元确定人员和职责健全作业人员岗位职责未健全、罚300元各种特种设备操作人员2特种设备管理运用制度特种设备作业人员培训制度未建立、罚100元可在平安管理制度中表达特种设备维护、保养制度未建立、罚100元可在设备管理制度中表达特种设备运行记录制度未建立、罚100元可在设备管理制度中表达特种设备档案管理制度未建立、罚100元可在设备管理制度中表达特种设备交接班制度未建立、罚100元可在设
2、备管理制度中表达特种设备事故处理制度未建立、罚100元可在设备管理制度中表达压力容器管理制度未建立、罚100元可在设备管理制度中表达起重机管理制度未建立、罚100元可在设备管理制度中表达压力管道管理制度未建立、罚100元可在设备管理制度中表达特种车辆管理制度未建立、罚100元可在设备管理制度中表达压力容器操作规程未建立、罚100元可在设备管理制度中表达起重机操作规程未建立、罚100元可在设备管理制度中表达压力管道操作规程未建立、罚100元可在设备管理制度中表达特种车辆操作规程未建立、罚100元可在设备管理制度中表达压力容器运行记录不健全、罚100元可在岗位记录中表达起重机运行记录不健全、罚10
3、0元可在交接班记录中表达压力管道运行记录不健全、罚100元可在岗位记录中表达特种车辆运行记录不健全、罚100元可在交接班记录中表达特种设备考核细那么附表考核责任科室考核对象序号考核内容考核说明考核方法备注各科室3特种设备台账管理健全特种设备标识不健全、罚100元现场查验建立特种设备管理台账不健全、罚100元可在设备台账中单独列出建立特种设备附件台账不健全、罚100元可在设备台账中单独列出对特种设备进展定期检验不健全、罚100元4特种设备人员管理取得国家成认的有效证书不健全、罚100元可持证件复印件建立特种设备操作人员花名册不健全、罚100元可在平安管理台账中表达5特种设备事故应急救援预案建立特
4、种设备事故救援预案不健全、罚500元可在平安管理资料要求中表达特种设备考核细那么附表考核操作人员考核对象序号考核内容考核说明考核方法备注操作人员1厂内车辆操作未经培训合格人员,驾驶车辆个人一次罚款100元惩处分厂500-1000元、依据新修订平安生产管理制度驾驶车辆,造成设备故障、人员损害参照事故惩处条例考核个人在故障状况接着运用车辆一次罚款50元考核个人无特殊状况,倒车行驶一次罚款50元考核个人严格车辆交接班制度未按制度交接班一次罚款50元考核个人操作人员按时填写运行记录未填写,一次罚款50元考核个人操作人员按时填写维护、保养记录未填写,一次罚款50元考核个人2起重机操作未经培训合格人员,操
5、作起重机个人一次罚款100元惩处分厂500-1000元、依据新修订平安生产管理制度操作起重机,造成设备故障、人员损害参照事故惩处条例考核个人在故障状况接着运用起重机一次罚款50元考核个人严格起重机交接班制度未按制度交接班一次罚款50元考核个人操作人员按时填写运行记录未填写,一次罚款50元考核个人定期对起重机进展维护、保养未进展,一次罚款50元考核个人定期对起重机进展巡检和检查未巡检和检查,罚款50元考核个人操作人员按时填写维护、保养记录未填写,一次罚款50元考核个人未经批准,将轮式起重机驶离厂区一次罚款1000元考核个人操作人员3压力容器操作严格按操作规程进展操作未按规程操作,一次罚款200元
6、考核个人附件保存清洁、完整、精确、有效发觉一惩处款50元考核个人特种设备考核细那么附表考核管理人员考核对象序号考核内容考核说明考核方法备注特种设备管理人员1特种设备管理制度建立、健全特种设备管理制度未健全管理制度,罚款50元考核个人2特种设备管理台账特种设备管理台账刚好更新未刚好更新,罚款50元考核个人3特种设备附件台账特种设备附件台账刚好更新未刚好更新,罚款50元考核个人4特种设备标识特种设备标识完整、有效,并刚好更新不完整、有效、更新,罚款50元考核个人5压力容器运行记录记录完整、有效不完整、有效,罚款50元考核个人6起重机运行记录记录完整、有效不完整、有效,罚款50元考核个人7压力管道运
7、行记录记录完整、有效不完整、有效,罚款50元考核个人8特种车辆运行记录记录完整、有效不完整、有效,罚款50元考核个人9特种设备事故救援预案建立特种设备事故救援预案不健全、未演练,罚款50元考核个人10特种设备操作规程建立、健全特种设备操作规程未建立、不健全,罚款50元考核个人11特种设备操作人员花名册建立操作人员花名册并刚好更新未建立、不刚好更新,罚款50元考核个人嘉奖方法:嘉奖方法实行月检查季度评比方式进展:每季度评出特种设备管理优秀管理2名;其中:临床科室、行后科室各1名,季度嘉奖金额500元,连续两个季度被评为优秀科室,嘉奖金额为1000元,连续三个季度被评为优秀分厂,嘉奖金额为15000元,连续四个季度被评为优秀分厂嘉奖金额为2000元。
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