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1、公司股权激励方案（利润分红型虚拟股权激励）为健全公司激励机制，增强公司管理层对实现公司持续、 健康发展的责任感、使命感，开拓企业与员工的双赢局面，确 保公司发展目标的实现，推行利润分红型虚拟股权激励制度。 本方案经董事会审核，由公司股东大会批准后实施。一、股权性质 本方案的虚拟股份是指公司现有股东授予被激励者一定 数额虚拟的股份，被激励者不需出资，享受公司价值的增长， 利益的获得由公司支付。被激励者没有表决权、转让权和继承 权，只有分红权。被激励者离开公司将失去该股权；公司价值 下降，股份无收益；绩效考评结果将影响股份的授予和生效。 本方案仅适用于公司主体公开发行股票和上市之前；一旦公司 股票
2、能够公开发行股票和上市，将按照相关法律法规进行及时 补充和调整。二、目的意义构建以价值创造为导向的公司文化，建立股东与员工之间 的利益共享与约束机制；持续激发员工创新力创造力，保证公 司长期稳健发展；为管理层留下“想象空间”，变短期利益为 长期追求；吸引与保留优秀管理人才和骨干员工，提升凝聚力 战斗力；鼓励并奖励业务创新和变革精神，增强员工归属感与 认同感。三、股份总额公司注册资本为 500 万元，虚拟股份总额设为注册资本额 的 15% ，即 75 万股，首次分配总额为 60 万股，预留 15 万股 用于储备或支付具备资格的新增员工、岗位职务升迁员工的股 权激励。每轮融资结束后，相应调整股份总
3、额和各岗位股份基 数。四、管理机构公司成立监事会，成员 5 人，其中大股东 2 人、激励对象 代表 2 人（由被激励对象选出）、普通员工 1 人。主要职责： 拟订、修改股权激励方案及相关配套规章制度；拟订股权 激励实施方案；负责组织股权激励方案的日常管理，在方案 执行过程中，监控方案的运行情况；根据股权激励方案，决 定激励对象相关权利的中止和取消等事宜；向董事会报告股 权激励方案的执行情况。监事会有权查验财务收支情况，确保 激励对象能知晓公司财务状况。股权激励方案实施后，监事会 负责公布公司每个季度的财务状况。五、激励对象 本股权激励方案的激励对象为与公司签订正式劳动合同、 工作满 6 个月的
4、员工，重点激励中、高层管理人员以及业务、 技术骨干和卓越贡献人员。激励对象年度参与分红的虚拟股权 数为岗位股份基数乘年度考核绩效系数。表 1 激励对象岗位名单（股份额以万为计数单位）：部门LJU /亠 冈位数 量攵单个岗位股份基数股份额合计集团公司总经理166集团公司副总经理级339分公司/部 门经理5210分公司/部 门副经理515分公司/部 门主管100.88分公司/部 门副主管100.66分公司/部 门业务技术 骨干200.36分公司/部 门普通员工1000.110表 2 年度考核绩效系数确定标准绩效得分绩效系数100绩效得分-4-100 + 0.190100 （不含）18590 （不含
5、）0.97585 （不含）0.86575 （不含）0.66065 （不含）0.560.0激励对象年度参与分红的虚拟股权数二岗位股份基数X年 度考核绩效系数六、激励实施股权激励计划于 2017 年 1 月1 日起执行。年度激励资金 提取以公司净利润增长率和净资产收益率作为业绩考核指标， 启动条件具体为：公司首年度净利润率超过 30%；之后年度净 利润增长率超过 5%，净资产收益率超过 12%。七、分红计算 自实施日起，激励对象所享有的股份分红范围是该年度所 实现的税后利润增长部分，扣除 40%作为企业发展留存外，按 激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下：虚拟股权每股现金价值二当年参与
6、分配的分红基金规模 三实际参与分红的虚拟股权总数年度税后利润较上年度增长部分（首年度为净利润40%企业发展60%用于分40%股东分|60%为当年分红基金规模（一）激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益 金额:激励对象在激励岗位上服务第一年，年终股份分红金额 兑现60%，另外40%记入激励对象权益金额个人账户内，未兑 现的权益按每年 5%计算利息记入个人账户。激励对象在公司 激励岗位服务第二年，年终股份分红金额兑现 80%，20%记入 激励对象权益金额账户，未兑现的权益按每年 5%计算利息记 入个人账户。（二）激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益 金额：当年的权益金额 100%兑现
7、。从第三年起，前两年服务 期间内的个人账户历年累积的激励权益金额分两年兑现，每年 兑现 50%，未兑现的权益每年按 5%计算利息记入个人账户。（三）在激励岗位上工作满四年后，激励股份转化为实股， 激励对象对激励股份拥有完整的股权，经公司监事会同意后， 激励对象以双方协议价格购买股权，可进行股权转让、出售、 继承等事项。八、股权调整（一）激励对象职务发生变更，按相应的职务岗位变动激 励分红股份数量，已记入个人账户的权益金额不变。（二）若激励对象不能胜任岗位要求，本人要求或公司调 整至非激励岗位，按下列办法兑现股权激励权益：1. 在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有 激励股份的年终分红
8、；2. 在激励岗位上工作满一年不满四年的，取消激励股份， 累积的个人股份分红金额按 80%一次性兑现；3. 在激励岗位上工作满四年的，只要激励对象还在公司工 作，股权激励权益即为激励对象所有。（三）员工离开公司时，按下述办法兑现股权激励分红额：1. 在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有 激励股份的年终分；2. 在激励岗位上工作满一年不满四年的，取消激励股份， 累积的个人权益金额按 50%一次性兑现；3. 在激励岗位上工作满四年的，因激励对象已拥有实股， 按 7.2 条每年兑现股份分红。九、分红日期次年6月30日前兑现上年度分红。十、权利义务（一）公司权利：若激励对象因触犯法律、违反职业道德、 泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉， 公司可以取消激励对象尚未实现的股权激励权益。（二）激励对象的权利义务：激励对象自本方案实施之 日起，享受本方案规定的股权激励权益；激励对象应勤勉尽 责、恪守职业道德，为公司的发展做出贡献；激励对象因本 方案获得的收益，应按国家税法规定缴纳相关税费。十一、附则（一）本方案的修改、补充均须经公司股东会同意。（二）本方案由公司总经理办公室负责解释，自公布之日起实 施，实施此激励办法的激励对象不再享有年终奖。
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