农业合作社项目策划书方案

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1、农业合作社项目策划书方案农业合作社是建国初期人民公社的较低级形式，在当时人力物力 有限的情况下，为恢复生产，增强农民抵御自然灾害的能力而成立 的农村生产互助组织，后来农业合作社的活动不断扩大，发展到完 全的大公无私，发展成人民公社。现在，就来看看以下三篇文章吧!农业合作社项目策划书方案一、项目背景：食用菌作为新兴的特色产业，成为调整农业产业结构促进农民增 收的一个新的增长点。20xx年全国食用菌总产量2020万吨，20xx 年的总产量预计在2200万吨以上，比20xx年的1334万吨增加了 64.91%。随着国家十 x 五的规划 20xx 年将是食用菌的黄金时代的开始。 十x五”期间，中央财政

2、“三农”投入累计近3万亿元，年均增幅 超过23%。整个“十x五”期间，中央财政“三农”投入累计金额 有望翻一番。“十 x 五”规划纲要提出四个方面支撑现代农业发展，包括保障 粮食生产、完善现代农业产业体系、加快农业科技创新、健全农业 社会化服务体系，这些方面都将吸引包括资金在内的各类市场要素 大量流入。全国食用菌行业十 x 五发展规划中明确的指出了要提高产业 化经营水平，做大做强食用菌产业。在这个规划中提出了要做大做 强食用菌产业要做好一下几个方面的工作：1、继续培养壮大龙头企业，扶持和鼓励现有的食用菌龙头企业 建设标准话生产基地，培育起点高、规模大、带动力强的龙头企业。 大力发展精深加工，提

3、高食用菌产品的附加价值。2、大力发展中介服务组织。引导和兴办食用菌专业合作组织， 鼓励合作组织开展跨区域经营，壮大自身实力，认真推广龙头企业+ 专业合作社+菌农的经验。在这种情况之下，我公司的食用菌专业合作社应允而生，是符合 时代发展和国家政策的优秀投资项目。二、产品市场分析：近年来，随着人们生活水平的不断提高和食物结构的变化，心血 管、高血压、糖尿病等慢性疾病的患病几率大大增加，因而使对人 体有着独特的保健功能、被西方国家称为植物新食品的顶峰的菌类 食品越来越受到人们的追捧。食用菌也以其营养价值和保健功能成 为当今世界的三大主流食品之一。我国虽然是食用菌产量最大的国家，但是人均消费不足0.5

4、 公斤 与发达国家相比差距较大，我国内地食用菌人均消费量还不足香港 的十分之一。在国际市场上，我国是全球食用菌生产和贸易的第一大国，食用 菌总产量已经在20xx年达到2020万吨，占全世界的80%以上，贸 易量占全球的 40%以上，并且以年均 15%的速度增长。中国食用菌协会提供的数字显示，美国每年需进口各种食用菌 （含罐头制品）1.8忆公斤，法国1.6亿公斤，日本1.2亿公斤。国 外的人均消费量正以每年13%的速度递增。三、企业简介：我公司作为xx省最大的食用菌龙头化企业总投资超过六千万， 在最近的一次资产评估中总资产超过1.2亿元。四、合作方式：本社依据中华人民共和国农民专业合作社法规定，

5、吸纳具有 民事行为能力的公民，以及从事与农民专业合作社业务直接有关的 生产经营活动的企业、事业单位或者社会团体出资加入我合作社，成为我合作社的成员。成员的出资量化为公积金，用于合作社的食 用菌立体工厂化生产车间的建设。五、资金用途总投资：投资 4000万元建立一个养殖面积为4万平方米的食用 菌立体工厂化生产车间。六、收益分析：4 万平方米的养殖车间被分割为 40 个独立的小养殖房间，每个 小养殖房间为1000平方米，每个小养殖车间分割为10 个标准的投 资单位，及每100平方米为一个标准投资单位，需要成员出资10 万 元，合作社承诺每平方米出产食用菌30斤/茬，每年出产5 茬，公 司承诺以不低

6、于2.5 元/斤的价格收购，实际收购价格为当地同期同 类型产品的批发价格为准。并依据中华人民共和国农民专业合作社法第三十七条规定， 将收益的60%返还给成员作为收益。合作期限为40 个月，收益期分 为三个阶段，第一个阶段为 16 个月，第二期、第三期为 12 月。在第三期分利时将成员出资的本金全数退还。具体收益公式为：年收益：100*30斤/茬*5茬*($)2.5元/斤*60%上2.25万元/年三年总收益：2.25 万元*3+10 万元=16.75 万元年投资收益比为： (16.75万元-10万元)/40*12*100%=20，25%七、项目优势：每平方米的产量固定，价格是浮动的，合作社给出了

7、保底价格 2.5 元每斤，保证了最低的年收益，如果当地批发价格高于此价格， 收益将上浮，保证了成员的利益。八、风险预测：农业合作社项目策划书范本一、项目背景1.1 项目建设背景1.1.1 国家产业政策20xx 年中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收 的若干意见出台，充分体现了中央对“三农”工作的高度重视， 是坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重战略思想的具 体体现。中央指出支持优势产区集中发展经济作物生产，加快实施新一轮 优势农产品区域布局规划，扶持农民专业合作社和龙头企业发展。同时 xx 省政府于今年 10 月 9 日下发意见，促进农民专业合作社 健康发展，要求像扶持龙头企

8、业一样扶持合作社。意见指出，发展农民专业合作社，不搞统一模式，倡导多元化发 展，坚持尊重农民意愿，力争到十二五末，全省 50%以上的农户参 与合作社生产经营;合作社主要农产品的生产经营环节基本实现统一 服务;合作社农民成员收入比当地经营同类产业的农民提高 30%以上; 创建升级农民专业合作社示范市 3000 家。大力发展蔬菜、渔业、畜牧业、果业、苗木花卉等合作社，突出 发展粮食专业合作社，粮食主产区的每个市要发展2-3 个覆盖县域 范围的粮食合作社和一批乡镇粮食合作社;扶持发展农产品加工合作 社，不断提高加工档次，多品种、多形式、高质量进行农产品深加 工。引导合作社之间在劳动、技术、产品、资本

9、等方面开展联合与合 作。意见要求，对合作社的发展，各级财政可采取直接补贴、贷款贴 息等方式，支持合作社开展信息服务、农业生产基础设施建设等。 同时优先落实合作社税收、用地政策，对于具备一定规模和条件的 农民专业合作社，允许申请冠县级以上行政区划名称，允许合作社 跨地区在城镇设立分支机构销售农产品，允许资金互助专业合作社 进行工商登记。1.1.2 地区优势XX县地处XX山区西北部，因XX发源地而得名，XX地处纯山区, 生态良好，环境优美，是全省平均海拔最高的县，有山东屋脊之称， 全国绿化造林先进县。XX 县现有苹果、桃、葡萄、核桃、大樱桃、干果等各类果品 67 万亩，年产各类水果 10 亿公斤，

10、有 19 个农产品获得无公害农产品 绿色食品、有机食品认证，是全国果品生产百强县、无公害农产品 品生产示范基地县。苹果是XX的名牌产品。主要荣誉如下：日前，从农业部主办的首届中国农产品品牌大会上获悉，“XX 苹果”以品牌价值27.58亿元，进入“ 20XX中国农产品区域公用品 牌百强” ，位列第31 位。1.1.3 地方发展规划近年来，xx县立足自然资源和生态优势，突出林果特色，主打 有机品牌，把发展有机农业作为拓展农业发展空间、促进农民增收 的“二次革命”来抓，有力地促进了农业增效、农民增收和县域经 济发展。早在20xx年，xx县就适时提出了发展有机品牌农业的工作思路 和目标，从 20XX

11、年开始，县农业部门抢抓机遇，把申报创建全国有 机农业示范基地作为发展全县有机农业引领和促进措施来抓，制定 了创建方案，编制了全县有机红富士苹果 5 年发展规划。产业化决定竞争力，搞好农村合作经济组织和龙头企业群是关键 目前，全县重点培植有机农产品专营企业11家，有机农业专业合作 社 9 个，培植农村经纪人 6000 多人，成为全县有机农业发展的市场 经营主体，全县有机农业发展逐步实现了企业化运作、产业化带动 的发展格局。在农业发展的重大措施中，xx县重点指出要加强农村专业合作经济组织建设指导，加强农业产业化进程，加强龙头企业产业化基 地建设，搞好企业与农户，企业与基地的衔接和利益连接，发展订单

12、农业，帮助农民解决农产品的销路，增加农民收入，最终实现企 业和农民的“双赢”。1.1.4 项目建设理由尽管 xx 果品在全国占有很高的市场份额，但仍然存在一些问题 需要解决：(1) 项目区基础设施较为落后，产品深加工配套不足，部分种植 户种植管理技术落后，产量低，优质果比例小，种植效益不高;(2) 鲜果包装比较普通，不适应现代消费者要求，同时鲜果分类 不细，商品化处理的比例还不高，没有显著地理标志，难以体现产 地品牌优势，影响销售价格;(3) 果农分散，信息不畅，不能及时了解国内外市场的供求信息。 由于对市场行情不能及时了解，对整个产业的发展趋势不能及时掌 握，信息不对称，果农在销售中经常处于

13、被动的境地;(4) 西里镇当地没有正规农业合作社，销售仍然处于初始阶段， 坐等客商前来收购，议价能力差。(5) 产品附加值低，没有对产品进行深加工，对产品的产后开发， 延长产业链条方面十分欠缺，在XX比较有影响力的只有汇源果汁一 家公司进行深加工。这些问题存在的根本原因是缺乏有效的组织和有实力的龙头企业 对果农的服务指导落后，市场销售整体谈判能力低，影响了果品产 业的发展，减少了农民由于丰产带来的丰收，造成了 XX水果名声在 外，销售价格却较低。因此建立农业合作社势在必行。农业合作社是成员自己的组织， 成员通过自我联合、自我管理、自我服务，兴办合作社，来创品牌、 建基地、搞加工、促销售，既可以

14、发挥家庭承包经营的潜力，又可 以适应市场经济发展的需要，使入社农户真正得到实实在在的好处， 通俗的说就是通过农民之间的合作，达到“1+12”的效果。通过合作社的建立，农民由单一的销售形成合作社统一销售，议 价能力提高，同时可以更迅速的了解国内信息。以合作社的名义建立存储冷库，根据国内外信息来实行错时销售 延长销售时间，获取更大利润。另外合作社可以自建销售渠道，避 免外地客商不来收购，造成农民丰产不丰收。二、建设内容2.1 项目方案和建设规模2.1.1 项目名称：凯恒果品专业合作社2.1.2 产品方案：种植苹果、葡萄、桃、樱桃2.1.3项目建设地点在xx县西里镇苗庄村，采取“专业合作社+ 社员”

15、和“专业合作社+农户”的模式，充分利用农村现有的种植资 源，发展集约经济，增加农民收入，为农民脱贫致富和社会主义新 农村建设作出贡献。合作社计划规划建设 1500 亩（现有500 亩）水果基地，发展 1500（现入社会员 1000 户）农户加入合作社，80%水果依靠合作社销 售。2.2 入社会员条件2.2.1 户口所在地在农村，认可合作社制度。2.2.2 认可合作社，有意向通过联合进行生产资料购买，通过联 合来进行果品销售。2.2.3 缴纳一定的会费。合作社成员自愿加入，会费自愿交纳， 缴纳会费的成员享有公司股份和每年的分红。资金为1000 元起步， 不设上限。2.3 入社成员收益2.3.1

16、生产资料由合作社成员协助购买，避免了假货出现，同时 还能降低购买价格。农民现在基本上都是一家一户小规模种植，所 需农药化肥较少，个体购买能力低，从而缺少了与农资经销商讨价 还价的余地，使许多农民花了钱得不到实惠，但农民加入合作社， 成批购买农资产品，可以和经销商讨价或者直接从厂家进货，这样 既省钱又有质量保证。2.3.2 果品销售由合作社协助销售，提高议价能力，并进行自建 销售渠道，获取更大利润。多年来农民个体单干，在销售产品时始终处于劣势，都被二道贩 子压级压价，好的产品没有卖上好的价格，加入合作社后，社内的 成员，可以在合作社统一引领下，集体销售产品，也可以把产品集 中在一起直接和龙头销售

17、企业联系，可以实现产品利润最大化。2.3.3 合作社成员可以以低于市场价格，把水果存储到合作社冷 库。（合作社自建冷库投入使用后）2.3.4 合作社每年会不定期的聘请技术专家或农民专家，为成员 现场指导，提高成员的果品管理水平，提高水果亩产量，提高水果 质量。2.3.5 合作社成员通过联合可互相帮助喷洒农药，施肥，浇水。2.3.6 合作社会根据入社会员缴纳的会费多少，给于一定的分红 每年分红不低于 7%，底线 7%，入会会费 15000 元以上分红每年 9% 20000 元以上分红每年11%，30000 以上分红每年13%，50000 以上 分红每年17%，每3 个月分红一次，同时合作社会根据

18、合作社的总 体盈利情况相应增减。2.3.7 合作社根据会员会费，合作社盈利情况，节假日会免费分 发生活必需品等，每年组织一次成员外出旅游。2.3.8 合作社成员会根据会员需要，协调成员贷款，或成员间贷 款，由合作社担保。三、示范作用1、项目采用“合作社+基地+农户”的运作模式，以1000 亩种植 基地为产业基础，可带动近1500 户农民增收，项目具有较强的辐射 作用，项目在苗庄村的建设运营并为当地村民提供便利的基础上， 同时可辐射附近邻村等。四、市场分析及销售方案(一)营销策略、方案、模式1、根据本项目实际情况，合作社向成员提供生产资料的购买， 农产品的销售、加工、运输、存储以及与农业生产经营

19、相关的技术、 信息等服务，对参与相关成员提供信贷服务。2、农业合作社产品营销的渠道，主要包括：(1)订单销售。合作社采取与连锁超市、批发市场、进出口公司 等签订订单合同。(2)选择代理商。农业合作社项目策划书一、XX村新型农业专业合作社介绍我们XX村是XX市新农村建设示范村之一，位于XX镇东部，辖31 个村民组，全村总人口4300人，耕地面积6000亩，人均占有面 积1.4亩，农业生产以水稻、小麦、油菜等粮食为主，20XX年4月 1 日由我村 8 户农民自友成立益民新型农业专业合作社，合作社现 有入户成员300多户，流转面积3000多亩，我社以每亩450斤稻谷 给付社员，另外每亩折价0.08股

20、(现金每股为5000元)作为入社股 金，参加二次分红我社成立了机耕队、栽插收割队和病虫防治植保 队，拥有大型收割机3台、大型拖拉机3台，插秧机22台，小型拖 拉机6台，喷雾器30台，小型泵站4座等机械设备，和相关配套设 施。二、企业经营性质和范围我社按照农户自愿、平等、互利的原则，在不改变土地经营权和 收益权的基础上吸收农户土地入股，将土地合理流转，集中种植改 变一家一户生产规模小，经营粗放，经济效益低的状况，实现我村 农业生产规模化、机械化、集约化和产业化。农民土地流转合作社后，又便于组织又方便运行，解放生产力， 降低劳力降度，拓宽农民就业渠道使农民外出经工经商。我村31个 村民组，今年60

21、00多亩地全部流转到合作社，计划再增加10000 多 亩，合作社增加收入100 万元，农民户均增加收入1500元，全村累 计增加 500 多万元。通过实践证明土地流转确定有利于农村，农民各项事业发展。三、我村成立农业合作社领导组1、理事长1 名，副理事长2名，财务会计2 名;2、植保队30 人;3、机耕机插队 30 人;4、田间管理队长 2 名;5、物资管理员1 名。四、我社发展方向1、因地制宜，要农民自愿将土地流转到合作社，不能因土地流 转而流转。2、加快基础设施建设和土地整治，有利于机械化作业，提高生 产力同时增产增收.3、不断引进和使用新品种、新技术提升农产品品质和科技含量 从而达到提高

22、农产品经济致富、效益和市场竞争力。4、提升现代农业，创立农产品优质品牌，绿色食品是合作社农 产品走向市场，打开渠道。5、有计划共同实施人才培训，为现代农业提供管理保障五、我社投资分析计划1、目前国家要求城乡一体化，消除两级分化，缩小城乡差距.降 低农业劳动用工紧张和劳动强度大，要全面实现机械化生产，针对 这种情况我社设想建一个25 亩地，投资550 万元工厂化育秧厂（1标准塑钢大棚25 亩*16675 平方*120 元=200 万 2 其他设施及播种机 械生产线1 套40万3 秧盘及钢架托盘160万4弥雾机10台计8万 5 插秧机 150 台计 150 万），全面服务于机械化插秧，服务于广大老

23、 百姓，从育秧到大田移栽，都是我社一条龙服务，形成产业链的资 源，走农业特色之路，抓主进品种质量升级，优化管理。由于我社种植面积逐年增加育秧占地面积大，成本高，过去每亩 地需要 1 分地秧畈田，工厂化育秧1亩可械播500 亩，工厂化育秧 合作社 10000亩地就节地秧畈750亩增收一季小麦30万元左右，节 本、节工每亩可节省36-40 元（10000亩计 36-40万）每个秧盘成 本 2 两稻种 3.4 元，秧盘 0.60 元+农药 1 元，其他费用计 5 元结， 实际每盘销售价8 元，利润每盘2元，每亩顶18-20个秧盘.秧苗还 可以服务其他农户1-2 万亩，可创收36-72 万。秧苗械播后

24、的其他季节还可以种植大棚蔬菜可创收10-20 万元 （本年6月-第二年5 月可利用时间10个月），机插每亩可省20-30 元，合作社可创收 25-30 万元，对外可插秧 1-2 万亩，可创收 2560 万元.投资成本 3-4 年收回，随着农村二三节产业发展，土地流 转面积每年增加工厂化育秧成本将降低，获利率高。2、我社主要以水稻、小麦、油菜为主，自然风险无法抵御，为 降低劳动风险，降低劳动用工成本，增加收入，市场前景十分看好 的情况下，可以投资 460 万元购买 8 组烘干机，产量或容量每组 10 吨左右，日产可烘干70 万斤，每组价格25 万元左右，配套设施60 万元，土建投资 200 万元

25、（包括混凝土场地，两个库容 500 万吨价值 100 万元）。我社不但可烘干午、秋两季生产粮食1000 万公斤，还可以对外 加工（2-4千万公斤可创收40-80 万元），如果没有烘干机，10000 斤 稻谷日工需5个，5X50元/工=250元，那么两季1000万公斤需要 10000个工X50元/工=50万元。而烘干机直接成本（燃料+人工+电费）每公斤成本才需 1 分钱，合 作社1万斤午、秋两季1 0 0 0万公斤就可增收30万，通过分析，烘 干后价格高于市场价 23 分，计增收 4060 万，烘干机潜力巨大 是个体经济效益和社会效益投入的好项目，是抵御自然灾害的好助手，也能保证粮食的品质，对销售也起到了好价格的作用，粮食烘 干是农业生产发展新趋势。预算3-4 年收回成本.3、我社设想征地40亩，投资1500 万元，米业和面粉加工企业 仓储量 2 万吨，日产量240 吨，生产线如每年加工1-2亿斤粮食， 将创收 400-600万，累计 3-5 年收回成本，并且要创自己品牌，建 设成当地农业产业化经营的龙头企业，建设无公害农业园区向绿色 生态农业发展.六、管理人员介绍