2023年挂职锻炼个人总结范文三篇

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1、2023年挂职锻炼个人总结范文三篇 我们工作的时候肯定不要走任何捷径，将来想要平平安安就要戒骄戒躁的努力工作。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的挂职熬炼个人总结范文三篇，供大家参考。 挂职熬炼个人总结1 在学院及系部支持下，我于XXXX年3月至5月，在天职国际会计师事务全部限公司株洲分所进行了为期三个月的企业挂职熬炼。 挂职期间，全程参加了该事务所承接的长沙某经济型连锁酒店的管理询问项目， 以下是我此次挂职熬炼的工作内容与收获体会： 一、 项目背景与工作内容 &

2、#x0020; 此次与天职所签订管理询问业务的是湖南一家经济型连锁酒店，近年来随着经济型酒店的市场竞争日趋激烈，原材料价格上涨以及人工成本提升等因素可能对酒店将来的资金、盈利实力和利润水平产生较大影响。同时随着酒店规模的不断扩张，管理层级的增加和管理幅度的增大导致公司的财务管控风险不断加剧。另外，为了适应公司扩张的须要，财务人员规模也随之扩大，新进人员增多，这些因素对公司财务管理工作的规范性提出了更高的要求。因此这次的项目目标主要是设计该酒店的财务管理制度，指导公司及其下属分店规范财务管理工作，梳理公司财务管理相关流程、提升公司财务管理水平与监控实力。 此次管

3、理询问的业务分为四个阶段进行，第一阶段是现场调研阶段，对公司管理层、财务部、审计部、工程部、行政部及其他相关部门与人员进行现场调研，了解公司相关工作流程、权责、工作内容、管理活动、相关制度等内容。其次阶段是工作成果(草案)编制阶段，对现场调研取得的资料进行整理、分析，在信息分析的基础上，编制工作成果(草案);第三阶段是工作成果(草案)探讨阶段，与公司相关人员就工作成果(草案)的内容进行探讨，完善相关内容。第四阶段是修改与交付阶段，针对以上相关看法的基础上工作成果(草案)进行修改，形成正式稿成果交付。 参加该项目的总共有四人，项目经理将任务进行分解，支配给我的任

4、务是编制编制酒店的资金管理制度与财务人员岗位职责。虽然我在企业从事会计与财务管理工作长达二十年，但是酒店的财务管理与工业企业还是有很大的区分，经济业务处理没有工业企业的困难，管理着重点在资金监控上，因此资金管理制度的制定显得尤为重要。在经过一周的.现场调研，我针对酒店的详细状况，参考了其他经济型连锁酒店的先进阅历，与酒店的财务财务中心总经理与财务部各岗位的人员交换看法后制定了酒店资金管理制度，内容涉及资金安排、资金支付、资金监控、现金管理、银行帐户管理等，同时用VOSIO软件编制了与内容配套的资金管理各分项的流程图。并且依据资金管理制度编制了内部权限限制指引及相关的资金表单。

5、 在制定财务人员岗位职责时，参考了酒店原有的制度，依据酒店这次的人事改革，对岗位支配进行调整，围绕资金管理的要求，对财务各岗位的职责进行了具体的规定。 二、收获与建议 通过这次在会计师事务所的学习，不仅了解了事务所工作的主要职责范围、机构构成，了解了最近的会计政策法规，并渐渐熟识了管理询问业务的流程以及关键步骤.而且对经济型连锁酒店的经营管理模式与财务管理也有了大致的了解，体会到会计师事务所管理询问职责的重要性。无论从社会发展还是企业生存，完善的财务制度是至关重要的，而作为事务所人员必需具备良好的个人品质，同时

6、应具备较好的业务实力和身体素养，这样才能很好的适应并胜任这一重要的工作。此次挂职熬炼，除了提高了自身的职业素养，让我对学院的人才培育的改革也有进一步的相识。尽管近年来，毕业生就业难，但企业选择符合自身要求的会计人员，尤其是电算会计人员并不简单。通过这次熬炼，我认为，缘由有两点：其一，较难找到同时了解企业所在行业、了解企业所用软件、知晓企业生产经营特点并能快速融入企业的会计人才;其二，除专业素养外，较难找到综合素养较高的会计人员，尤其是沉稳细致，吃苦耐劳的会计人员。因此，我认为在会计教学中应当做如下改进： 1、确定应加强的人才素养培育内容 &#x

7、0020; 在教学过程中除了培育的是学生的专业技能，还须要对人际关系、分析实力进行培育。详细来说更应侧重以下四种素养的培育： (1) 具有较高的职业推断力; (2) 严格遵守纪律的习惯; (3) 具有搜集、获得、提炼信息实力; 挂职熬炼个人总结2 20_年地区教化局组织全区部分小校内长及小学语文骨干老师一行27人来到市区教化中心进行了为期40多天的学习培训。期间，我们小校内长培训组分别听了区教化中心等几位专家学者的讲授教化理论

8、学问，去了风湖里小学、艺术小学等几所小学的校内文化展示。最终在区咸阳路小学挂职熬炼。此次市之行，有专家讲座的理论学习，有对各具特色的小学的文化展示，有深化校内工作中的挂职实践熬炼。让我们对教化的本质有了更加深刻的相识，获得了新的启迪。 （一）心得体会 透过此次挂职熬炼，我最深刻的体会就是了解了作为一名小校内长我们首先要了解最先进最前沿的教化改革发展信息，还要熟识教化政策法规；更重要的是我们务必要有自己明确的办学思想、超前的办学理念、清楚的办学思路、精确的校内定位。一个好的校内的领头人，务必以校内教化为己任，爱岗敬业，与时俱进；

9、务必要勤于思索，常常反思，不断总结工作中的得失；要擅长沟通，耐性听取别人的看法或举荐。注意团队精神的培育，调动每个人的专心性，挖掘每个人身上的专心因素，因材用人，培育自己和团队的创新探究精神，投身于教研教改，终身学习，不断开拓。 一名小校内长，他首先要是一名优秀的老师，因为他只有透过在第一线的工作实践才能很好的熬炼自己；还要是一名学问渊博的学者，我们要想办好一所校内，须要学习和了解的学问许多，假如我们的学问有限是肯定没有方法来管理好一所校内的；还要是一位好的疼爱孩子的家长，小学是小挚友，小孩子成长的摇篮，我们须要的是满怀爱心的校长；任何人都离不开四周的亲人、挚

10、友、同事，任何国家也离不开周边国家的相互支持与帮忙，当然，我们校内也离不开兄弟校的支持、还离不开政府部门的鼎力相助，更离不开家长们的关注，这就须要我们有很强的领导潜力。 （二）我的收获 理论学习中让我们最受感动的是王教授。他的精彩的演讲“真、爱、严、志、勤、俭、谐、法”师德教化八法，渊博的学问、做人的原则、对生活的热忱、对工作的酷爱都让我们从心灵深处为之震撼。他开阔了我们的眼界。还有张教授，在他那冷酷的外表下藏着一个火热的心，他就像是一本故事汇，永久有讲不完的生动的蕴含各种深刻道理的小故事，他活跃了我们的思维。

11、; 以前，我只明白根据上级部门的支配盲目地完成任务，应付工作组的检查，所以，这些年来都是在做重复的工作，缺乏主动性和主体性。透过学习，我意识到校内就应有一个详细的、切实可行的发展安排，须要仔细分析自己所在校内的现状，制定自己校内的办学理念和方法；透过学习，我对校内发展与老师职业生涯规划有了深刻相识；透过学习，让我明白作为校长务必具备胆、识、法、情。胆，就是作为校长要勇者无惧，仁者无忧，智者不惑。识，就是要有学识，更要有见识。法，就是要有规章制度。情，没有爱就没有教化，要以情感人。 学习之余我们还有很多出去游玩的机会，游玩中有特性的导游：爱唱歌的

12、张导游，他一路给我们讲幽默故事。还有性格开朗的曹导和田导给我们讲解“北戴河”名胜古迹，讲的井井有条，给我留下了深刻的印象。，这是我一生梦寐以求的事，我将永久不会遗忘，市南开教化中心给了我千载难逢的机会！ 挂职熬炼个人总结3 20xx年地区教化局组织全区部分小校内长及小学语文骨干老师一行27人来到市区教化中心进行了为期40多天的学习培训。期间，我们小校内长培训组分别听了区教化中心等几位专家学者的讲授教化理论学问，去了风湖里小学、艺术小学等几所小学的校内文化展示。最终在区咸阳路小学挂职熬炼。此次市之行，有专家讲座的理论学习，有对各

13、具特色的小学的文化展示，有深化校内工作中的挂职实践熬炼。让我们对教化的本质有了更加深刻的相识，获得了新的启迪。 （一）心得体会 透过此次挂职熬炼，我最深刻的体会就是了解了作为一名小校内长我们首先要了解最先进最前沿的教化改革发展信息，还要熟识教化政策法规；更重要的是我们务必要有自己明确的办学思想、超前的办学理念、清楚的办学思路、精确的校内定位。一个好的校内的领头人，务必以校内教化为己任，爱岗敬业，与时俱进；务必要勤于思索，常常反思，不断总结工作中的得失；要擅长沟通，耐性听取别人的看法或举荐。注意团队精神的培育，调动每个人的专心性

14、，挖掘每个人身上的专心因素，因材用人，培育自己和团队的创新探究精神，投身于教研教改，终身学习，不断开拓。 一名小校内长，他首先要是一名优秀的老师，因为他只有透过在第一线的工作实践才能很好的熬炼自己；还要是一名学问渊博的学者，我们要想办好一所校内，须要学习和了解的学问许多，假如我们的学问有限是肯定没有方法来管理好一所校内的；还要是一位好的疼爱孩子的家长，小学是小挚友，小孩子成长的摇篮，我们须要的是满怀爱心的校长；任何人都离不开四周的亲人、挚友、同事，任何国家也离不开周边国家的相互支持与帮忙，当然，我们校内也离不开兄弟校的支持、还离不开政府部门的鼎力相助，更离不开

15、家长们的关注，这就须要我们有很强的领导潜力。 （二）我的收获 理论学习中让我们最受感动的是王教授。他的精彩的演讲“真、爱、严、志、勤、俭、谐、法”师德教化八法，渊博的学问、做人的原则、对生活的热忱、对工作的酷爱都让我们从心灵深处为之震撼。他开阔了我们的眼界。还有张教授，在他那冷酷的外表下藏着一个火热的心，他就像是一本故事汇，永久有讲不完的生动的蕴含各种深刻道理的小故事，他活跃了我们的思维。 以前，我只明白根据上级部门的支配盲目地完成任务，应付工作组的检查，所以，这些年来都是在做重复的工作，缺乏

16、主动性和主体性。透过学习，我意识到校内就应有一个详细的、切实可行的发展安排，须要仔细分析自己所在校内的现状，制定自己校内的办学理念和方法；透过学习，我对校内发展与老师职业生涯规划有了深刻相识；透过学习，让我明白作为校长务必具备胆、识、法、情。胆，就是作为校长要勇者无惧，仁者无忧，智者不惑。识，就是要有学识，更要有见识。法，就是要有规章制度。情，没有爱就没有教化，要以情感人。 学习之余我们还有很多出去游玩的机会，游玩中有特性的导游：爱唱歌的张导游，他一路给我们讲幽默故事。还有性格开朗的曹导和田导给我们讲解“北戴河”名胜古迹，讲的井井有条，给我留下了深刻的印象。，这是我一生梦寐以求的事，我将永久不会遗忘，市南开教化中心给了我千载难逢的机会！